大學會計報表分析論文大綱

　　報表分析是基于報表的一種財務分析，主要提供對資產負債表、利潤表的分析。大學會計報表分析論文大綱，一起來看看。

　　第一篇:大學會計報表分析論文大綱

　　論文提綱

　　論文題目：淺談降低企業成本的途徑-以電纜產品生產模式為例 前言：一般說來，市場經濟條件下企業生產經營的目標就是要實現經濟效益    成本的最小化，也就是利潤的最大化。加強成本管理與控制是提高企業盈利水平的重要途徑。因此，要確保企業經營利潤的不斷提高，實現企業的經營目標，必須精打細算，加強成本管理，在工作中真正做到有針對性地提出加強成本管理、降低產品成本的對策措施。

　　一、論降低企業成本對企業效益影響的必要性

　　（一）、提高成本意識

　　（二）、理解成本的概念

　　二、就電纜產品的.生產企業降低成本的思路以及推進方法

　　（一）、電纜生產企業的成本構成

　　（二）、爭對電纜生產企業降低成本需考慮的問題

　　（三）、節約經費對策

　　（四）、從經營資源入手降低成本

　　（五）、科學的降低成本方法

　　（六）、系統的降低成本方法

　　三、降低企業成本具體可行的途徑：

　　1. 提高產品質量.減少產品無形損耗

　　2.選擇適應資源能力的競爭模式

　　3.利用經營杠桿和財務杠桿原理

　　4.合理配置企業資源和有效使用資源,尋找和利用無需支付成本的資源組合.實現成本倍減

　　5.利用產品特色.打破傳統成本壁壘.增加盈利能力

　　6. 利用價值鏈分析方法.構建或優化企業的供應鏈

　　7.加速資金周轉,降低產品存貨及資金成本

　　8.在企業內部成本達到極限時，利用外部資源有效突破成本瓶頸 四、根據電纜廠的一項產品為例，通過相關費用相關計算的方法來具體的分析如何降低電纜生產成本。

　　（一）、生產電纜企業現在的成本組成

　　（二）、通過可行的降低成本的方法改后的成本

　　四、合理的降低企業成本的途徑應該注意的幾個問題：

　　（一）、遵循市場規則（游戲規則）

　　（二）、降低企業成本著重從人工、費用上考慮

　　降低企業成本途徑的啟示：

　　1、努力提高管理創新和技術進步

　　2、加強策略成本管理

　　3．加強生產經營過程中價值鏈的管理

　　第二篇:大學會計報表分析論文大綱

　　目      錄

　　一、概述

　　財務分析概述

　　產生

　　分類

　　二、現階段企業對財務分析的態度

　　以某某企業為例闡述其企業態度

　　三、分析—

　　案例一

　　正確的財務分析是企業發展的啟明燈

　　案例二

　　四、財務分析在企業管理中的運用

　　范例2

　　《淺談目標成本法在成本管理中的應用 》 寫作大綱                   班級  學號 姓名

　　一、 目標成本法的概述

　　（一）目標成本的含義

　　（二）目標成本法的特點

　　（三）目標成本法的'核心工作

　　（四）目標成本法的實施程序

　　二、目標成本法和傳統成本法的區別

　　（一）原理上

　　（二）定價方式

　　（三）核算方式

　　（四）實施程序

　　三、目標成本管理的關鍵

　　（一）目標成本管理的重點

　　（二）目標成本管理的分解與落實

　　（三）目標成本管理的執行情況考核

　　四、目標成本管理的延伸

　　（一）制定管理方法，加強成本意識

　　（二）精化核算單位，制定控制措施

　　（三）模擬市場，實現利潤最大化

　　（四）全面推行成本控制管理

　　五、結論

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