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資源流轉(zhuǎn)成本會計供應(yīng)鏈擴展及創(chuàng)新論文
摘要：資源流轉(zhuǎn)成本會計是基于物質(zhì)流成本會計（MFCA）產(chǎn)生的管理會計方法。實施時要進行具體分析和研究。本文分析了MFCA向供應(yīng)鏈擴展的創(chuàng)新模式，并提出解決措施，希望能給資源流轉(zhuǎn)成本會計向供應(yīng)鏈擴展提供方法和思路，以提升企業(yè)的資源效率和其管理水平。
關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈；資源流轉(zhuǎn)本會計；研究
1引言
企業(yè)是社會經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境改變的基本單位，在其發(fā)展的過程中要結(jié)合經(jīng)濟、環(huán)境以及社會效益的進行全面發(fā)展。企業(yè)加強環(huán)境管理，開發(fā)環(huán)保產(chǎn)品可以減少環(huán)境影響。這種情況下，企業(yè)必須應(yīng)用相應(yīng)的管理工具進行提高資源的使用效率同時降低環(huán)境影響。資源流轉(zhuǎn)成本會計是環(huán)境管理會計方式，可以盡最大可能提高資源效率。這個方法的應(yīng)用可以實現(xiàn)MFCA向供應(yīng)鏈擴展的創(chuàng)新。
2資源流轉(zhuǎn)成本會計的創(chuàng)新方式
2.1創(chuàng)新方式
資源流轉(zhuǎn)成本會計應(yīng)用相關(guān)的生產(chǎn)成本信息對原料的損失展開成本有效評估，可以減少應(yīng)用原料的損失并能夠降低成本以及對環(huán)境的影響，同時根據(jù)減少原料的輸入和能源的消耗進行建設(shè)低碳供應(yīng)鏈。所以，MFCA可以進行成本控制，同時也可以控制環(huán)境影響。它具有其自身的創(chuàng)新方式。基于MFCA所使用的范圍，有兩種創(chuàng)新方式。第一，漸進式微小創(chuàng)新。是在單個企業(yè)應(yīng)用的創(chuàng)新方式。這是在一個企業(yè)進行核算其生產(chǎn)中的物料損失，能夠進行生產(chǎn)部門的追蹤和處理，以及改進。這個方式可以由企業(yè)生產(chǎn)部門完成。如，編制或修訂其生產(chǎn)制造的使用手冊，或者改變一些生產(chǎn)步驟等。第二，激進式根本創(chuàng)新。是在供應(yīng)鏈上進行的創(chuàng)新方式。這種方式進行物料損失的減少或者改進技術(shù)，要求企業(yè)組織的多個部門的合作，同時還要進行擴展到供應(yīng)商和銷售商等供應(yīng)鏈上的有關(guān)企業(yè)。這種方式時間比較長，是進行對產(chǎn)品設(shè)計的改進實現(xiàn)的創(chuàng)新。
2.2資源流轉(zhuǎn)成本會計向供應(yīng)鏈的擴展創(chuàng)新
激進式的創(chuàng)新方式是MFCA向供應(yīng)鏈擴展的創(chuàng)新。這種創(chuàng)新方式是MFCA應(yīng)用于供應(yīng)鏈的物質(zhì)流，進行企業(yè)間共享信息和進行合作業(yè)務(wù)，同時在供應(yīng)過程中進行創(chuàng)新如圖1所示。供應(yīng)鏈中心是MFCA的核心企業(yè)。企業(yè)和客戶及供應(yīng)商進行共享和合作，對供應(yīng)鏈上的物料損失進行識別，同時減少環(huán)境影響，創(chuàng)建進行物料最大應(yīng)用和能源最佳整合的生產(chǎn)方案，完成供應(yīng)鏈中所有企業(yè)的系統(tǒng)創(chuàng)新。
3資源流轉(zhuǎn)成本會計向供應(yīng)鏈擴展創(chuàng)新的具體措施
在供應(yīng)鏈進行物料損失減少和能耗降低實施，具體有下面三種實施方式。
3.1核心企業(yè)主張實施措施
這是企業(yè)實現(xiàn)購買物料損失的減少。要求企業(yè)和各個供應(yīng)商的物料質(zhì)量、成本、交接貨物以及物流運輸?shù)冗M行最大盡可能地優(yōu)化。因為每個供應(yīng)商都有其自己的技術(shù)能力和制造方式，企業(yè)就會被成本核算限制如圖2所示。其中每個供應(yīng)商都承擔(dān)物料損失。只是一家企業(yè)進行解決物料損失有些困難，要求企業(yè)分別和ABCD四個供應(yīng)商謀劃開發(fā)創(chuàng)新。這種措施比較簡單，可是能夠達到社會資源的有效節(jié)約，實現(xiàn)資源效率最大化和經(jīng)濟效益最佳化。
3.2企業(yè)和供應(yīng)商一起解決措施
這是供應(yīng)商也應(yīng)用了資源流轉(zhuǎn)成本會計，能相互理解。這樣企業(yè)進行業(yè)務(wù)處理時要關(guān)注價格的同時也關(guān)注技術(shù)。這種措施的實施可以讓供應(yīng)商也進行聯(lián)合，因為企業(yè)的需要也了解了其他供應(yīng)商的情況和一些處理方法，可以有助于提高其進行員工的培訓(xùn)，可以提高其成本核算、技術(shù)改進、環(huán)保等各方面整體水平。這個措施中在解決相同的技術(shù)問題時，會有各個供應(yīng)商不同的技術(shù)和創(chuàng)新方法，不能進行合作減少物料損失。
3.3企業(yè)和供應(yīng)商協(xié)同合作
這個方法是在供應(yīng)鏈的各個供應(yīng)商進行了信息的共享，實現(xiàn)了交流和溝通，可以更好地進行產(chǎn)品創(chuàng)新優(yōu)化，實現(xiàn)企業(yè)的合作。這里有供應(yīng)商間的合作，也有企業(yè)和供應(yīng)商的合作。第一，供應(yīng)商間的合作，這里的供應(yīng)商如果有一家提高了管理水平和能力，就增加了價格競爭力，也增加了符合企業(yè)價格需要的能力。同時，供應(yīng)商間進行生產(chǎn)、技術(shù)和管理等各方面的合作，就可以減少多方面的物料損失，也增加了供應(yīng)商整體競爭能力。第二，供應(yīng)商和企業(yè)進行有效的溝通，可是讓供應(yīng)商對客戶的需求進行詳細(xì)的了解。所以，企業(yè)和供應(yīng)商的有效合作是二者的共同需要，進而效果更好。
4結(jié)語
綜上所述，資源流轉(zhuǎn)成本會計面向供應(yīng)鏈的擴展，供應(yīng)商能夠減少相應(yīng)的物料損失降低了其生產(chǎn)成本，企業(yè)也從中獲利。可是每個企業(yè)和其供應(yīng)商都有其自身的特點，在實際的生產(chǎn)合作中，進行充分的溝通交流，仔細(xì)的分析，根據(jù)自己的實際特點，應(yīng)用相應(yīng)的方法和措施，以達到企業(yè)和供應(yīng)商及客戶都能在環(huán)境和經(jīng)濟上的雙重收益。
參考文獻
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［2］鄭玲,楊星宇.資源流轉(zhuǎn)成本會計面向供應(yīng)鏈的擴展與創(chuàng)新［J］.財會月刊,2018（11）.
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