會議總結材料發黑的問題

　　企業安全生產管理體系（TRIM）建設交流推進會

　　總結發言稿

　　各位企業代表：

　　按照我局年初下發的關于企業安全生產管理體系（TRIM）建設的有關文件和工作計劃，今天在這里召開企業安全管理經驗的交流會議。剛才四家企業進行了精彩的講解和介紹，使我們對他們在安全管理好的理念和做法有了一定認識，希望各位企業代表能夠將他們的經驗和做法，結合各自的企業實際情況，進一步完善充實到企業的安全管理中去，進一步提升企業的安全管理水平。今年x月是我市的第十個“安全生產月”，今年的宣傳主題是“安全責任、重在落實”。體系建設工作以及目前正在化工行業開展的標準化工作是強化企業安全管理基礎、落實企業主體安全責任的重要舉措，是我局當前及今后一段時期工作開展的核心內容，希望與會的各位企業代表要充分認識到開展這項工作的重大意義。

　　下面我就進一步做好安全生產體系建設工作講幾點意見。

　　一、統一思想，提高認識，穩步推進企業安全生產管理

　　體系（TRIM）建設。安全管理體系TRIM建設是新形勢下加強安全生產監督管理工作的重要內容，也是促進安全生產形勢穩定好轉的重要舉措。開展安全生產管理體系建設工作，一是貫徹實施《安全生產法》，落實安全生產責任制的重要手段；二是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎；三是強化源頭管理的有力措施；四是有助于推動安全監管部門依法行政的重要內容。我們要以科學發展觀為指導，認真貫徹落實各項要求，堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面加強企業安全生產工作，突出重點，狠抓關鍵，求真務實，講求實效，以點帶面，穩步推進。廣大企業要充分認識開展安全生產管理體系（TRIM）建設工作的重要性，通過開展體系建設，建立自我約束、不斷完善的安全生產長效機制，有效實施安全生產管理，努力提高安全生產水平。要認真學習，深刻領會，把握《蘇州市企業安全生產管理體系（TRIM）建設工作細則》的實質，開展好這項工作。針對這項工作，主要是做好以下幾個方面：

　　一是要堅定信心，長抓不懈。開展安全生產管理體系（TRIM）建設工作不是一項權宜之計，而是一項長期的、艱巨的、復雜的系統工程。我們一定要堅定信心，克服困難，樹立長期作戰的思想，把體系建設作為安全生產的一項長期的重要任務，堅持不懈，循序漸進，扎實抓好。要按照此次會議的要求，采取有效措施，加快工作步伐，取得安全生產

　　體系建設工作的主動權。

　　二是要制定目標，狠抓落實。為了推動安全生產管理體系（TRIM）建設工作有序開展，各企業要結合自身的實際情況，將工作目標層層分解，落實到企業的每個崗位，形成層層負責、整體聯動的責任體系，確保時間和質量。要及時發現和處理工作中出現的新情況和新問題。

　　三是要求真務實，注重實效。我們開展安全生產管理體系（TRIM）建設的最終目的，在于確保企業安全生產，保障從業人員生命安全。要拿出實實在在的辦法措施，在改善企業安全生產基本條件、提高安全管理水平上狠下功夫，要將其納入企業和安全監管部門的日常工作。為此，必須將體系建設工作作為一項長期性的基礎建設，突出工作重點，堅持不斷完善，逐步提升企業的安全生產水平。

　　四是廣泛宣傳，群策群力。企業要采取多種形式，向職工傳授安全生產管理知識，幫助職工正確認識安全生產管理體系建設的重要意義和作用，增強廣大職工遵守安全生產管理體系內容的自覺性和主動性，要使體系建設工作真正落實到員工，把大家的思想統一起來，形成良好的工作氛圍，為體系建設工作奠定堅實的思想基礎。

　　二、夯實基礎，落實責任，將企業的安全管理水平推上一個新的臺階。企業建立安全生產管理體系的過程，實質上是一個夯實基礎、落實責任的過程，在這個過程中，企業應從加強培訓教育、細化責任落實、確保安全投入以及強化制度管理等方面，對企業的安全管理進行全方位的優化和完善。

　　一是要健全企業職工安全培訓制度（T）。企業發生事故與職工的安全培訓教育有密切關系。企業應建立健全符合企業實際情況的企業全員安全培訓年度工作計劃，督促企業主要負責人和安全管理人員及特種作業人員參加法定培訓并持證上崗，鼓勵外聘專家和教員對員工進行安全知識講座、員工崗位工藝操作危險性分析、員工崗位安全知識應知應會隨機考核等，提高員工的安全意識和安全技能。

　　二是要完善企業安全生產責任體系（R）。企業主要負責人要切實擔負起安全生產第一責任人的責任，建立具有符合實際情況、可操作性的安全生產責任制，明確各部門、崗位、從業人員在生產過程中的安全責任，做到有崗必有責；企業要將承包商施工人員納入安全生產責任制范圍，簽訂明確的安全管理協議；要建立全員、全過程、全方位參與的隱患排查與事故風險控制工作機制；要有專門的安全生產和職業危害預防工作的管理機構及其管理人員等等。同時，企業應當建立健全制度執行與持續改進的PDCA循環工作機制，采用安全、健康、環保（SHE）三位一體的安全管理體系。

　　三是要確保企業安全生產各項投入（I）。企業應嚴格依法保證安全生產的各項投入，參加體系建設的企業應在資金

　　投入保障方面起帶頭示范作用。企業應為全體員工交納工傷保險費，提取安全生產費用；應按照有關規定參加安全生產責任保險或交納安全生產風險抵押金；應確保企業安全生產“三同時”、事故隱患整改、危險工藝改造、職工安全培訓教育、安全生產設施設備和相關儀器儀表定期檢測以及更換改造、事故應急管理、安全生產獎勵等方面所需各項資金的投入。

　　四是要采用先進的安全管理工具和方法（M）。企業要嚴格按照有關法律法規規章的規定制定各項危險作業規程，落實相關安全生產管理制度；要積極采用作業現場可視化管理、作業變更管理、5S作業現場管理、STOP管理、未遂事故和危險因素分析管理、應急管理、隱患自查自糾、職業危害預防與申報、危險工藝改造與危險崗位應急卡、重大危險源管理、企業定期安全風險評估等安全生產管理工具和方法，加強對作業現場和承包商的管理，推進企業安全生產管理的規范化、制度化。

　　三、創新思路，完善方法，探索企業安全管理體系建設的新路徑。企業安全管理體系（TRIM）建設，是xx年蘇州市安監局提出的一項適應現代企業安全監管的新理念、新思路，需要我們在逐步開展過程中不斷的積累和創新，因此我認為企業應當從以下幾個方面做好這項工作：

　　一是認真學習領會有關文件精神。所謂“溫故知新”，

　　只有在充分領會體系建設工作的背景、目標、內容等方面的基礎上，才能在開展過程中創新求變，結合本企業實際，形成特色，形成亮點。

　　二是積極學習國內外先進企業的管理經驗。當前的世界是一個開放的世界，世界的經驗在中國匯聚，我們的企業應當順應世界潮流，抓住當前機遇，緊跟先進企業步伐，虛心學習，兼容并蓄，充分吸收國內外及周邊優秀企業的先進安全管理經驗和方法，并將其融入到企業安全管理的各個環節。

　　三是積極參與和開展企業間交流。企業的安全管理既不能沒有自主創新，也不能缺少對外交流，閉門造車始終不如集思廣益更直接、更高效。因此，我們提倡企業能夠摒棄保守觀念，一方面積極參與到主管部門組織的交流活動中，另一方面能夠積極探索與其他企業構建互助、互學的良好伙伴關系，使企業進一步拓寬獲知先進理念和優秀方法的渠道，使不同企業同時受益，從而推進我市企業安全管理水平的整體提高。

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