年終總結會議通知(15篇)

　　總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們好好寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編收集整理的年終總結會議通知，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

年終總結會議通知1

各部門、各項目部：

　　為了認真總結20xx年所取得的成績與在工作中存在的不足，明確20xx年的工作重點與工作目標，經公司領導研究決定，在20xx年1月20日組織召開公司20xx年年度工作總結與表彰大會�，F將會議相關準備事項通知如下：

　　一、會議時間：20xx年1月20日16：00—19：30。

　　二、會議地點：暫定

　　三、參加人員：xx物業公司全體員工（值班人員除外）

　　四、會議流程：各部門或項目負責人發言——宣讀優秀員工名單—表彰先進員工總經理做總結性發言會后全體員工聚餐。

　　五、各部門或項目經理的發言次序：

　　1、項目客戶服務部

　　2、工程維護部

　　3、秩序維護部

　　4、項目經理

　　5、廣場項目經理

　　6、x花園項目經理

　　7、行政人事部經理

　　8、品質管理部經理

　　9、財務部會計

　　六、其他要求：

　　1、各部門各項目負責人須準備書面匯報材料；

　　2、匯報內容為：

　　（1）總結20xx年取得的成績與存在的不足，

　�。�2）提出存在問題的整改措施，

　　（3）匯報明年的'工作重點與工作目標；

　　3、匯報材料的書面文字控制在1000字以內；

　　4、匯報時間不能超過6分鐘；

　　5、要求各部門及各項目負責人須在本月18日前向公司行政人事部上報書面匯報材料；

　　6、此次年度總結大會既是工作總結會，又是業務學習會議，無特殊情況不得請假，不能在會議期間擅自離場；

　　7、全體參會人員必須在本月20日15：50分前往會場報到簽名，遲到者每人扣罰50元。

　　特此通知！

年終總結會議通知2

公司各部門：

　　20xx年的新篇章已拉開帷幕，為認真總結好20xx年度各項工作情況，明確20xx年工作重點和計劃，經研究決定，公司將于20xx年1月下旬召開20xx年終總結會議。先將會議安排通知如下，請各部門提前做好準備，并安排好相關人員準時參加會議。

　　一、會議時間：20xx年1月下旬（具體時間待定）

　　二、會議地點：別墅一樓大會議室

　　三、會議主持：萬總

　　四、參會部門：公司所有部門

　　五、會議內容：

　　1、20xx年工作總結

　　2、20xx年工作中存在問題及解決情況

　　3、20xx年工作計劃

　　4、個人對公司發展建議及發展期望

　　各部門需提前準備PPT格式的匯報材料，會議時由各部門代表人員分別進行匯報。

　　特此通知

重慶xx停車設備有限公司

　　20xx年1月5日

年終總結會議通知3

各部門：

　　在《20xx年春節放假及放假前工作安排的通知》中，對年終總結進行了部署，現把具體事項通知如下。

　　20xx年是公司成立5周年，同時是公司品牌發展的元年，按照發展綱要精神，在公司全體員工共同努力下，同心同德，努力拼搏，公司各條線工作均取得了較好成績，公司獲得了國家二級廣告資質認定，這是公司發展的重要標志。但是，還仍存在較大不足，需要全體員工深入探討，進行全面深刻的總結。總結分為兩個層次，一是部門總結；二是員工總結�？偨Y大會時間初步安排在2月4日進行總結交流。根據具體情況可能提前或延后，但書面材料必須在2月1日下班前交綜合部。

　　關于部門總結：

　　分管領導及部門主管應根據部門實際，參照發展綱要全方位進行總結，一是對部門工作做充分的效能分析，即部門的工作效率、完結效果、取得效益、客戶滿意度、流程管理、成本控制、質量控制等各方面，對部門全年運營過程中取得的成績、存在的不足、發現的.問題、未完成工作及原因作全面分析；二是對部門員工進行整體素質分析，包括隊伍建設及工作中存在問題的分析。部門要召開部門總結會，在此基礎上由部門主管在公司總結大會上進行述職匯報。

　　一、策劃創意條線效能總結

　　策劃創意是公司重要工作條線，一年來在大型活動，創意策劃，工程制作，展示展覽等領域取得了重要突破，但仍暴露出流程執行、成本控制、差錯率、回款率等方面的問題，請分管副總經理牽頭相關部門負責人展開回顧，作如下總結：

　　1、全年主要開展工作情況，列舉主要項目，總結成績；

　　2、流程執行中已取得的成效及存在的問題；

　　3、成本控制方面的舉措及存在的問題；

　　4、控制差錯率方面的舉措及發生差錯的真實原因；

　　5、回款問題及原因分析；

　　6、預算、決算、報價、合同管理方面存在的問題及改進方法，可結合第2條內容進行總結；

　　7、員工管理及績效考核方面總結；

　　8、朱嘉誠、張武杰、皋超分別作述職報告。

　　二、媒體銷售條線效能總結

　　媒體銷售是公司業務重要組成部分，20xx年在媒介部的努力下，在原有客戶基礎上發展新增客戶，為公司作出貢獻，但在老客戶保有，新增客戶營銷成本上仍存在不足，請媒介總監聯系實際，參考計劃作以下總結：

　　1、年度指標完成情況，列舉簽約客戶及合作情況（書面）

　　2、媒介計劃制定情況及列舉未成交客戶情況；

　　3、重點總結未成交客戶原因，列舉說明，通過分析個案，舉一反三，找出主要原因；

　　4、針對不同客戶分析銷售成本；

　　5、回款情況總結；

　　6、員工績效管理總結。

　　三、行政條線效能總結

　　行政管理是公司發展的重要支撐，擔負了行政、財務、績效、薪酬等條線工作，20xx年取得較大進步，但仍存在較多問題，請綜合部主管參照發展綱要進行深入總結：

　　1、全年綜合部主要工作成績回顧及存在的問題；

　　2、行政條線效能分析；

　　3、流程管理取得的成績及存在的問題，重點針對績效、考勤、薪酬、OA、5S管理、公章管理、發文管理、用車管理、卓越日志等流程管控進行總結；

　　4、重點針對成本控制，采購管理，報銷審計審核進行總結；

　　5、重點針對辦公設備、辦公用品、固定資產管理禮品領用進行總結；

　　6、公司安全保障方面的總結。

　　關于員工總結：全體員工要認真進行書面總結，并在部門總結會上進行交流，要認真分析個人工作效能和個人職業素質，實事求是地我剖析，根據自身崗位職責要求，全面總結一年來工作中取得的成績、存在的不足、改進的辦法。部門總結是部門主管對部門一年工作的回顧，是作為公司管理干部的述職報告，是對自己領導部門的自我評定和效能分析。希望分管領導及各部門主管能夠結合實際，講真話、講實話，不講空話、套話，將部門工作成敗得失的總結落到實處。

　　請各部門主管負起責任，督促完成年終總結，于2月1日下班前交至綜合部。部門主管應以身作則，抽出時間召開部門總結會議，根據思想品格、工作實績、制度執行、創新能力、全年績效成績評定等各項條件，選擇德才兼備、成績突出的1位部門員工作為公司評定“先進員工”的候選人，連同推薦意見也于2月1日前一并交至綜合部。先進員工要在公司總結會上進行交流和表彰。

　　特此通知！

　　無錫藍天文化傳媒有限公司

　　20xx年xx月xx日

年終總結會議通知4

XXX公司的XX主管：

　　為更好的總結上年經驗，開展下年工作，組織決定召開20xx年度總結大會，現將會議的有關事項通知如下：

　　一、會議時間：二〇1x年X月X日上午九點;

　　二、會議地點：會議室;

　　三、與會人員：會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事;

　　四、要求：請各位參會人員安排好工作，準時參加會議。

　　五 、有關事宜

　　(一)請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現在工作一段時間來的'工作總結，內容盡量詳細，手寫、打印均可，不拘于形式。

　　(二)工作總結于15日下班前交給自己的直接領導。

　　(三)16日舉行20xx年終總結會，談談自己工作一年來的心得感受，總結成績，找出不足，并提出20xx年工作改進計劃。

　　XXXX辦公室

　　二〇1x年X月X日

年終總結會議通知5

各部門、各項目部：

　　為了認真總結xxx年所取得的成績與在工作中存在的不足，明確xxx年的工作重點與工作目標，經公司領導研究決定，在xxx年1月25日組織召開公司xxx年年度工作總結與表彰大會�，F將會議相關準備事項通知如下：

　　一、會議時間：

　　xxx年1月25日16：00—19：30。

　　二、會議地點：

　　暫定

　　三、參加人員：

　　xx物業公司全體員工（值班人員除外）

　　四、會議流程：

　　各部門或項目負責人發言—————宣讀優秀員工名單————表彰先進員工———總經理做總結性發言———會后全體員工聚餐。

　　五、各部門或項目經理的發言次序：

　　1、項目客戶服務部

　　2、工程維護部

　　3、秩序維護部

　　4、項目經理

　　5、廣場項目經理

　　6、花園項目經理

　　7、行政人事部經理

　　8、品質管理部經理

　　9、財務部會計

　　六、其他要求：

　　1、各部門各項目負責人須準備書面匯報材料；

　　2、匯報內容為：

　�。�1）總結xxx年取得的'成績與存在的不足，

　�。�2）提出存在問題的整改措施，

　�。�3）匯報明年的工作重點與工作目標；

　　3、匯報材料的書面文字控制在1000字以內；

　　4、匯報時間不能超過6分鐘；

　　5、要求各部門及各項目負責人須在本月18日前向公司行政人事部x（郵箱：x）上報書面匯報材料；

　　6、此次年度總結大會既是工作總結會，又是業務學習會議，無特殊情況不得請假，不能在會議期間擅自離場；

　　7、全體參會人員必須在本月25日15：50分前往會場報到簽名，遲到者每人扣罰50元。

　　特此通知！

年終總結會議通知6

XXX公司的XX主管：

　　為更好的總結上年經驗，開展下年工作，組織決定召開xxx5年度總結大會，現將會議的有關事項通知如下：

　　一、會議時間：xxx年X月X日上午九點;

　　二、會議地點：會議室;

　　三、與會人員：會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事;

　　四、要求：請各位參會人員安排好工作，準時參加會議。

　　五 、有關事宜

　　(一)請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現在工作一段時間來的'工作總結，內容盡量詳細，手寫、打印均可，不拘于形式。

　　(二)工作總結于15日下班前交給自己的直接領導。

　　(三)16日舉行xxx5年終總結會，談談自己工作一年來的心得感受，總結成績，找出不足，并提出xxx6年工作改進計劃。

　　XXXX辦公室

　　xxx年X月X日

年終總結會議通知7

各分公司、監理部:

　　經公司董事會研究決定：20xx年度年終總結會議于元月八日上午十點半在省檢測院二樓會議室召開、各單位參加一到兩名人員，不得缺席。

　　參加會議人員請于元月八日十點半之前在檢測院二樓會議室報到。

　　行車路線：

　　高鐵車站：乘129路車到經濟開發區管委會站下車。

　　鄭州火車站：下車后乘B17路車到經濟開發區管委會站下車。

　　高速路京廣線;到南站下高速，從航海路向東1000米第一大街。

　　聯系人：

　　電話：

　　特此通知!

　　河南xx工程監理有限公司

　　二〇xx年十二月十九日

年終總結會議通知8

xx公司的xx主管：

　　為更好的總結上年經驗，開展下年工作，組織決定召開20xx年度總結大會，現將會議的有關事項通知如下：

　　一、會議時間：二〇xx年xx月xx日上午九點；

　　二、會議地點：會議室；

　　三、與會人員：會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事；

　　四、要求：請各位參會人員安排好工作，準時參加會議。

　　五、有關事宜

　�。ㄒ唬┱埜魑煌�仁在16日前寫出自己從來公司到現在工作一段時間來的工作總結，內容盡量詳細，手寫、打印均可，不拘于形式。

　　（二）工作總結于15日下班前交給自己的'直接領導。

　�。ㄈ�）16日舉行20xx年終總結會，談談自己工作一年來的心得感受，總結成績，找出不足，并提出20xx年工作改進計劃。

xx辦公室

二〇xx年xx月xx日

年終總結會議通知9

各會員單位：

　　時光飛逝，短暫的xx年即將過去，同時迎來嶄新的xx年，為了進一步團結門窗行業同仁，提高門窗企業的發展水平，不斷促進節能門窗事業的快速發展，經協會研究決定舉行xx年度總結大會，現將有關事項通知如下：

　　一、時間、地點和主題

　　時間：20xx年1月9下午14:30

　　地點：xx會所

　　年會主題：“夢想起航，攜手共進”

　　活動目的：對xx年協會的工作進行總結，展望協會x年的發展愿景;激發會員熱情，增強會員單位之間的凝聚力，增進會員單位之間的溝通、交流和協作意識。

　　本次團拜會基本基調為“喜慶、歡快、盛大、隆重”，體現門窗行業團結一心、積極進取的精神，展示門窗行業為經濟快速發展所做出的努力貢獻。

　　所有參會企業必須憑會員證入場，本次活動全程免費。

　　二、主要內容

　　此次團拜會隆重盛大，省市相關部門領導也將出席，省市電視臺、電臺、報社、網站等主流媒體都將全程關注和宣傳報道。

　　1、協會工作回顧及展望

　　由彭會長做xx年協會工作總結報告及新的一年協會工作計劃。

　　2、頒獎

　　年會將對在過去的`xx年表現優異的企業進行表彰和頒獎，評選報名詳細情況請見網站公告《關于開展“xx建筑節能門窗行業年度大獎評選活動”的通知》。頒獎活動將在各大主流媒體進行全程宣傳報道。

　　3、文藝匯演

　　為豐富協會會員單位文化生活，激發會員熱情，增進友誼，增強會員單位之間的凝聚力，同時還將組織文藝表演活動。

　　4、為活躍氛圍，增進會員間團結協作精神，年會還組織了抽獎和互動游戲環節。這將是一個良好展示企業風采、展示自我風貌的盛會!

　　5、團拜會聚餐，每位參會人員憑會員證領取精美禮品一份。

　　三、聯系方式：

　　聯系人：xx

　　座機：xx

　　手機：xx

　　20xx年11月25日

年終總結會議通知10

局屬各單位、機關各科室：

　　我局將于x年2月2日下午召開x年年終總結會議，現將會議有關事項通知如下：

　　一、參會人員：機關全體干部職工，各縣水文站（局）負責人。

　　二、會議時間：2日上午報到，下午2：30開會。

　　三、請各縣水文站（局）長準備好發言材料，做好發言準備（重點是x年工作思路以及工作計劃，不少于5000字）。天冷路滑，注意出行安全。

　　x省水文水資源局

　　x年1月30日

年終總結會議通知11

司屬各部門：

　　為全面總結20xx年工作，更好地開展、部署20xx年工作，經公司經營班子研究決定，于20xx年元月 日召開貴陽鴻源燃氣建設發展有限公司各部門20xx年工作總結及年終述職報告會，現將有關事

　　項通知如下：

　　一、會議時間：20xx年元月 日(星期 )上午8：30至11：30，下午2：30至5：30;

　　二、會議地點：公司2樓會議室;

　　三、會議主持：總經理彭祥祥;

　　四、參會人員：公司經營班子、各部門、施工處負責人、部長助理;

　　五、年終總結及述職報告時間要求：

　　(一)高層管理人員總結及述職時間每人不超過15分鐘;

　　(二)中層管理人員總結及述職時間每人不超過10分鐘;

　　六、注意事項

　　(一)請各參會人員提前做好參會準備，如因特殊情況不能出席本次會議的，需以書面形式提前24小時通知行政部;

　　(二)請統一著集團公司工作服，如無工作服的單位及個人，請著正裝出席;

　　(三)會議期間請將手機關閉或調成振動狀態，自覺維護會場秩序，會議期間原則上不允許離開會場。

　　此通知

　　xxx

　　20xx年**月**日

年終總結會議通知12

xxx公司的xx主管：

　　為更好的總結上年經驗，開展下年工作，組織決定召開xx年度總結大會，現將會議的.有關事項通知如下：

　　一、會議時間：xx年x月x日上午九點；

　　二、會議地點：會議室；

　　三、與會人員：會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事；

　　四、要求：請各位參會人員安排好工作，準時參加會議。

　　五、有關事宜

　　（一）請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現在工作一段時間來的工作總結，內容盡量詳細，手寫、打印均可，不拘于形式。

　　（二）工作總結于15日下班前交給自己的直接領導。

　　（三）16日舉行xx年終總結會，談談自己工作一年來的心得感受，總結成績，找出不足，并提出xxx6年工作改進計劃。

xx辦公室

　　xx年xx月xx日

年終總結會議通知13

公司各部門：

　　xxx年的新篇章已拉開帷幕，為認真總結好xx年度各項工作情況，明確xxx年工作重點和計劃，經研究決定，公司將于20xx年1月下旬召開xx年終總結會議。先將會議安排通知如下，請各部門提前做好準備，并安排好相關人員準時參加會議。

　　一、會議時間：xx年1月下旬（具體時間待定）

　　二、會議地點：別墅一樓大會議室

　　三、會議主持：萬總

　　四、參會部門：公司所有部門

　　五、會議內容：

　　1、xx年工作總結

　　2、xx年工作中存在問題及解決情況

　　3、xx年工作計劃

　　4、個人對公司發展建議及發展期望

　　各部門需提前準備PPT格式的匯報材料，會議時由各部門代表人員分別進行匯報。

　　特此通知！

　　xx停車設備有限公司

　　xx年1月5日

年終總結會議通知14

各部門：

　　為認真總結好20xx年度各項工作，明確20xx年工作重點和計劃，經研究決定于20xx年01月11日召開20xx年終總結會議，現將會議的各項工作安排通知如下，請各部門提前做好準備，并安排號相關人員準時參加會議。

　　一、各部門年終總結會議

　　1、各部門需在公司總結會議前召開本部門的年度總結會議，會議由各部門負責人主持，參加人員應是本部門所有成員或骨干成員，同時公司副總、副總特別助理及人力資源部經理將受邀參加；

　　2、各部門應認真組織及安排會議各項工作，并在20xx年12月25日前提交附件一《部年終會議安排》到人力資源部匯總；

　　3、各部門應該通過本次會議產生公司總結會議所需的書面材料，并將會議記錄在三個工作日之內將報總經辦。

　　二、公司經營管理會議

　　1、會議時間：20xx年01月11日PM17：30~~20：00；

　　2、會議地點：二樓會議室；

　　3、會議主持：xxx副總、xxx經理；

　　4、參加部門：總經辦、業務部（內/外）、財務部、人力資源部、技術部、采購部、ERP部、生產部、倉儲部、品管部；

　　5、參加人員：各部門負責人及指定參加人員（會議前一周提交名單至人力資源部）；

　　6、會議內容：各部門的總結材料應包括兩部分：

　　（1）20xx年工作總結部分，要對20xx年的`各項工作，包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創新、安全管理、服務質量管理、基礎管理工作進行全面總結，仔細查找存在的問題，認真總結經驗教訓，對所面臨的工作形勢進行深入分析。總結部分力求精練、內容詳實、重點突出、數據充分，能夠全面真實地反映本部門20xx年全年工作實際情況；

　�。�2）20xx年工作計劃部分，在全面總結20xx年工作的基礎上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具體計劃，要求切合公司整體及和本部門實際，思路清晰、力求創新、措施得力。各部門要真正重視做好20xx年工作總結和20xx年計劃工作，主要負責人要親自負責，抓好落實，確保工作總結和計劃具體全面，不走過場，具有較強的可參考性和可操作性；各部門需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會議時由各部門負責人進行報告（業務部除外），匯報時間為10分鐘左右，各部門在總結會議結束后三個工作日之內將報告材料報總經辦。報告內容請按照附件二《20xx年終會議總結及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。

　　三、業務銷售總結會議

　　1、會議時間：20xx年01月11日PM20：15~~21：30；

　　2、會議地點：二樓會議室；

　　3、會議主持：

　　4、參加部門：總經辦、業務部、財務部、人力資源部、技術部、采購部、ERP部、生產部、倉儲部、品管部；

　　5、參加人員：各部門負責人；

　　6、會議內容：

　　（1）20xx年工作回顧及總結；

　　（2）銷售情況概述及銷售任務分解；

　�。�3）市場分析（國內/國外）；

　　（4）銷售架構營銷體系及團隊建設情況；

　�。�5）存在的問題及解決思路；

　 （6）20xx年工作計劃；

　�。�7）業務部需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會議時分別由國內外負責人進行報告，匯報時間為國內40分鐘，國外20分鐘，業務部在總結會議結束后三個工作日之內將報告材料報總經辦；

　�。�8）報告內容請按照附件二《20xx年終會議總結及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。

　　四、其他要求：

　　1、此次會議既是工作總結會，又是業務學習會議，無特殊情況不得請假；

　　2、會議開始后請將手機調至震動或靜音，如有緊急電話請在征得主持同意后移步至會議室外接聽；

　　3、會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發言人；

年終總結會議通知15

　　為總結公司20xx年度工作、經驗及不足，20xx年以全新的模式開展工作，現將20xx年度工作總結有關事宜通知如下：

　　1、各部室、項目、各員工將本人20xx年工作總結（包括：個人業績、存在問題、年內進步、新年計劃、合理化建議等）以書面打印形式報各部經理并由項目組織進行總結、交流。

　　2、各部室經理將本人述職報告及本部門年終匯總書面報公司，內容包括：

　�、�20xx年工作成績（完成業績數、管理辦法）存在問題、解決的途徑、培訓學習內容；

　　②20xx年工作計劃及實施具體辦法；

　　③對公司的`經營、管理、制度等意見和合理建議（采納者獎勵）；

　　④學習、置業計劃：包括設想、目標、達成時間。

　　3、各部室將20xx年工作計劃中涉及到的費用開支預算列表上報。

　　4、財務部將20xx年年終財務決算及20xx年財務、費用計劃上報。另做好公司各項年檢準備工作。

　　5、評選09年度優秀部門和員工。其中，明星樓盤1個，金牌銷售經理1名，金、銀、銅牌置業顧問各1名，優秀策劃人1名，優秀員工1名（優秀策劃人、優秀員工條件：需在本公司工作滿半年以上者）。

　　評選標準：以年度考核成績為依據，綜合工作業績、職業道德、團隊精神、滿意度、貢獻大小等。對獲選的團隊、經理、員工予以獎勵。

　　6、公司根據經理述職情況，進行達標競爭上崗。根據評選結果聘任，宣布新一年公司任職決定。

　　7、時間要求：

　�、俑鞑渴矣�20xx年12月25日前提交員工總結，以會議形式完成部門內總結；

　�、诟鞑块T總結、預算及經理述職報告于20xx年12月31日前由各部門經理報公司。

　　8、20xx年經理工作述職總結會議于20xx年元月召開。地點：濟南公司總部會議室，具體時間另行通知。列席人員：金、銀、銅牌置業顧問及先進工作者。

　　以上總結匯報要求：全面、真實地反映本部一年來的工作，內容詳實，數據準確。

　　特此通知！

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

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