員工公司會(huì)議總結(jié)

時(shí)間：2023-10-01 08:35:37 會(huì)議總結(jié) 我要投稿

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員工公司會(huì)議總結(jié)范文

　　總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編收集整理的員工公司會(huì)議總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

員工公司會(huì)議總結(jié)范文

員工公司會(huì)議總結(jié)范文1

　　春種一顆粟，秋收萬顆籽。春季，是一個(gè)萬物萌生的季節(jié)，也是一年最開始的季節(jié)，它蘊(yùn)含著希望、寄托、憧憬融合了一系列的美好的東西。就在這樣一個(gè)春意盎然的季節(jié)，公司召開了“集群E家啟動(dòng)大會(huì)”。首先恭祝這次會(huì)議的圓滿舉行。其次將我在本次會(huì)議中的總結(jié)如下：

　　一：報(bào)道期間在公司做好值班工作。

　　20xx年3月22日，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我準(zhǔn)時(shí)在8：30到公司值班，剛一開公司大門，不到三分鐘，就陸陸續(xù)續(xù)有會(huì)員以及代理到公司里辦理業(yè)務(wù)，由于工作權(quán)限的限制，我只處理了親情卡以及主卡的銷售、POS機(jī)的發(fā)放、商家賬號(hào)的開通，解答了商家后臺(tái)的操作問題以及一些自己能解答的會(huì)員及商家問題。（在出售親情卡及發(fā)放POS及的同時(shí)，我做了一個(gè)登記本，讓會(huì)員及代理自己登記了自己所辦理的業(yè)務(wù)，并在會(huì)后將此登記本轉(zhuǎn)交給了相關(guān)的工作人員。）而各位家人看到我的忙碌也能自覺的排好隊(duì)的等待我處理他們各自的問題，這讓我覺得很欣慰。尤其是聽到一些家人還在咨詢的時(shí)候會(huì)有些家人說，“你能自己解決的問題就自己解決吧，別打攪人家了，沒看到人家很忙嗎”。聽到這句話，我的心真是感覺到暖暖的。因?yàn)樗麄円彩且宦返谋疾ǎ瑥娜珖?guó)各地匯集到西安，剛到公司報(bào)完到，都沒顧上休息就來辦理業(yè)務(wù)，有的甚至連行李箱都沒來得及放，這讓我很是感動(dòng)，市場(chǎng)的那份熱情，那份激動(dòng)更是讓我震撼。這份感動(dòng)，這份震撼更是鼓舞了我在以后等工作更加熱情更加用心的去為他們服務(wù)。伴隨著這樣的心情，我一直工作到下午18：45才結(jié)束了值班工作準(zhǔn)備晚上20：00的會(huì)議召開儀式的準(zhǔn)備工作，于此同時(shí)，我將一天所出售的.卡的錢上交給了財(cái)務(wù)。

　　二：負(fù)責(zé)會(huì)議期間的檢票工作

　　因?yàn)樵谥暗臅?huì)議當(dāng)中負(fù)責(zé)過檢票，所以，對(duì)檢票的流程還是很清楚的。不過，這次的檢票工作我認(rèn)為自己比前幾次的檢票工作做的到位，因?yàn)樵谶@次會(huì)議召開之前公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各位員工做了一項(xiàng)禮儀的培訓(xùn)。教我我們?nèi)绾巫撸绾握荆绾巫绾涡Φ鹊鹊鹊龋椅覀兯宫F(xiàn)出來的禮儀禮節(jié)也得到了家人的肯定。我覺得不管工作的內(nèi)容是什么，得到別人肯定，才是把一件事情給做成功了。這是我們檢票組在這次會(huì)議當(dāng)中做的比較好的一個(gè)方面，當(dāng)然有好的一方面肯定就會(huì)有不好的一方面。那就是我們檢票組的人沒做好對(duì)接工作，沒有在一起商量如何分工。因?yàn)榇蠹叶际且徽揪褪且惶欤紩?huì)很累，尤其是女孩子穿著高跟鞋站著，腳真的很疼。所以，我們就會(huì)在自己累的時(shí)候休息一下。這樣就給會(huì)場(chǎng)造成了一些不好的影響。這是我們做的不到位的地方。不過，我相信我們會(huì)在以后會(huì)議中不會(huì)再犯這樣的錯(cuò)誤。因?yàn)槲蚁嘈磐蹩傉f的那句，“我不怕你犯錯(cuò)誤，我就怕你不犯錯(cuò)誤，因?yàn)榉稿e(cuò)誤了，你才會(huì)進(jìn)步”。我相信我們會(huì)在下次會(huì)議中更進(jìn)一步的。

　　三：輔助其他組隊(duì)搬運(yùn)物資

　　四：宴會(huì)期間的服務(wù)工作

　　每當(dāng)一場(chǎng)會(huì)議結(jié)束的時(shí)候，王總都會(huì)給大家安排一個(gè)踐行的宴會(huì)。這也是各位家人聚在一起的最后一天，所以大家的心情難免會(huì)有些不舍。都會(huì)想著在這里留下更多值得紀(jì)念的回憶。這份激動(dòng)，這份不舍也難免得給我們?cè)诜⻊?wù)宴會(huì)的工作中帶來了一些阻礙，甚至有些同事還受了委屈。不過，家人們的心情我們是可以理解的。我們只能是在以后的工作中更加努力的工作，讓家人們覺得，最然我們沒有在一起，有的還分隔千里。但我們都在為同一個(gè)目標(biāo)而努力著、奮斗者。我們的心是在一起的以上是我對(duì)這次會(huì)議的崗位職責(zé)的總結(jié)，不全面和不準(zhǔn)確的地方，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)、指正。在以后的工作中，我將做好個(gè)人工作計(jì)劃、個(gè)人總結(jié)，使自己的工作做到更好。

　　最后預(yù)祝公司將集群E家打入人心，打入世界。

員工公司會(huì)議總結(jié)范文2

　　20xx年xx月xx日，樂山指揮部組織監(jiān)理、施工單位召開了8月份安全質(zhì)量專題會(huì)議，會(huì)議上安質(zhì)部胡部長(zhǎng)對(duì)前期存在的突出問題進(jìn)行了曝光，高總做了點(diǎn)評(píng)，后來又聽其他單位同仁的發(fā)言，很有啟發(fā)，最后王總、高總又對(duì)今后的施工做了進(jìn)一步指示，使我們更加強(qiáng)化了“安全質(zhì)量是永恒的主題”這一理念。

　　一、本標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)存在的問題及應(yīng)對(duì)措施

　　1.隧道工程

　　本標(biāo)段目前隧道施工在進(jìn)行上臺(tái)開挖和下臺(tái)落底，也存在曝光的各類問題，如鋼筋網(wǎng)片搭接不足，鋼架連接不規(guī)范等現(xiàn)象，在后續(xù)施工中，項(xiàng)目部將加大現(xiàn)場(chǎng)的`督查力度，嚴(yán)格落實(shí)旁站制度，做好影像資料和旁站人員的統(tǒng)一，并在過程記錄表格上簽字，做到有施工過程的可追溯性，在后期仰拱、二襯陸續(xù)施工時(shí)，加強(qiáng)物理檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題一律返工，同時(shí)持續(xù)開展“隧道專項(xiàng)整治活動(dòng)”，杜絕隧道病害。同時(shí)，加強(qiáng)交底管理工作，交底要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行編制，預(yù)埋件、交叉工序等考慮周全，注意防水板、止水帶等的保護(hù)，避免留下隱患。

　　2.橋梁工程

　　橋梁施是本標(biāo)段目前施工的主要任務(wù)，曝光臺(tái)上有不少問題是本標(biāo)段存在的，對(duì)比做的較好的標(biāo)段，實(shí)在讓人汗顏。對(duì)此，項(xiàng)目部將進(jìn)一步對(duì)橋梁施工的安全質(zhì)量進(jìn)行排查，堅(jiān)決做到現(xiàn)有安全防護(hù)措施，再進(jìn)行工序施工，安全措施不到位，一律停工進(jìn)行整改，務(wù)必保證基坑開挖、高處作業(yè)等較高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的施工安全。

　　二、其他標(biāo)段好方法的落實(shí)

　　會(huì)上，其他標(biāo)段介紹了不少優(yōu)秀的施工方法、管理經(jīng)驗(yàn)，非常值得我們借鑒。在后續(xù)施工中，我們將逐步落實(shí)以下幾方面內(nèi)容：

　　（1）隧道施工模噴工藝；

　　（2）對(duì)水壓爆破進(jìn)一步進(jìn)行探索；

　　（3）持續(xù)開展安全質(zhì)量宣傳車巡視教育；

　　（4）落實(shí)外協(xié)隊(duì)伍月考核機(jī)制；

　　（5）多樣化推行安全教育。通過學(xué)習(xí)其他標(biāo)段的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，使本標(biāo)段的安全質(zhì)量管理進(jìn)一步得到加強(qiáng)。

　　三、再接再厲，進(jìn)一步推動(dòng)“四新”技術(shù)落實(shí)

　　最后，王總和高總根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，指出隧道逃生通道和仰拱虛渣的處理現(xiàn)有的工藝和設(shè)備起不到應(yīng)有的效果，在后續(xù)施工中，項(xiàng)目部將群策群力，在現(xiàn)場(chǎng)積極試驗(yàn)推行新的設(shè)備、工藝、工法等，爭(zhēng)取將安全質(zhì)量措施落到實(shí)處，發(fā)揮應(yīng)有的效果或達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　通過這次會(huì)議，我們受益良多，不但使我們明白自身的不足，更加促使我們管好現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量的決心，通過借鑒其他單位的好方法、好點(diǎn)子。在今后的施工中，我們一定嚴(yán)格落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制，保證安全質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，做好現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量管理工作。

員工公司會(huì)議總結(jié)范文3

　　本季度由本人接手會(huì)議管理工作，本人嚴(yán)格按照《金科集團(tuán)會(huì)議管理辦法》，優(yōu)化會(huì)議管理流程，進(jìn)一步規(guī)范公司會(huì)議管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。下面就郴州公司第四季度會(huì)議管理作匯報(bào)：

　　一、會(huì)議管理的基本情況：

　　1、本季度，郴州公司共召開82個(gè)會(huì)議，其它視頻會(huì)議48個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議34個(gè)。日均一日一會(huì)。

　　2、郴州公司一共有大、小兩個(gè)會(huì)議室，大會(huì)議室大概可以坐60人左右，小會(huì)議室一般可以坐15人左右，一套華為視頻設(shè)備（可移動(dòng)），一套音響功放設(shè)備安裝在大會(huì)議室內(nèi)，目前所有設(shè)備均正常運(yùn)行。

　　3、郴州公司會(huì)議召開的分類分為視頻會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)會(huì)兩大類，其中大型全員會(huì)議，如“半年度總結(jié)表彰大會(huì)”一般都在大會(huì)議室召開。一般小的部門級(jí)會(huì)議，或只有少數(shù)幾人參加的視頻會(huì)一般都在小會(huì)議室召開。

　　二、會(huì)議通知：

　　目前郴州會(huì)議通知由會(huì)議管理員在每周星期四之前收集各部門提交上來的會(huì)議通知，由會(huì)議管理員按時(shí)間順序統(tǒng)籌整理成冊(cè)，然后發(fā)布在公司的員工交流群中，并且由會(huì)議管理員將每周提交上來的會(huì)議計(jì)劃在本公司正式通知中發(fā)文。

　　對(duì)于公司會(huì)議通知，目前采用辦公平臺(tái)發(fā)布會(huì)議通知，即時(shí)消息加以輔助，員工交流群發(fā)布消息，或直接電話通知聯(lián)系。

　　三、會(huì)議室的申請(qǐng)：

　　郴州公司會(huì)議室申請(qǐng)，上季度是由手工登記到冊(cè)，然后按照登記在冊(cè)執(zhí)行。四季度，已將集團(tuán)的'會(huì)議管理系統(tǒng)用上了，現(xiàn)在操作起來非常簡(jiǎn)便，既方便了員工也方便了會(huì)議管理員，現(xiàn)已對(duì)各部門內(nèi)業(yè)作了一對(duì)一對(duì)的培訓(xùn)。會(huì)議申請(qǐng)、及會(huì)議通知、會(huì)議管理上都能起到實(shí)用。

　　四、會(huì)議室的使用后登記：

　　為加強(qiáng)公司會(huì)議室使用完后的管理，本季度結(jié)合郴州公司實(shí)際情況，制作了“郴州公司大小會(huì)議室使用登記表”具體由會(huì)議申請(qǐng)人開完會(huì)后，填寫好表格，交會(huì)議管理員簽字，會(huì)議管理員確認(rèn)會(huì)議室實(shí)際使用情況再簽字。

　　整體上來講，郴州公司會(huì)議管理上日益完善，從會(huì)前通知收集到會(huì)后管理，都能做到有人管理，有相關(guān)責(zé)任人。但也存在不足的地方，如：臨時(shí)會(huì)議的管理，會(huì)議室衛(wèi)生的管理，會(huì)議室設(shè)備使用培訓(xùn)，這些不足都是我以后工作努力的方向。

員工公司會(huì)議總結(jié)范文4

　　20xx年xx月xx日，辦事處主任王樹森主持召開關(guān)于華電煤業(yè)集團(tuán)有限公司下發(fā)的《煤炭采購(gòu)管理監(jiān)督辦法》具體實(shí)施方法的會(huì)議，并進(jìn)行了討論。

　　為規(guī)范華電煤業(yè)集團(tuán)有限公司煤炭采購(gòu)工作，王主任以公司下發(fā)文件為主導(dǎo)結(jié)合辦事處各部門的管理工作在合同管理、煤炭結(jié)算、綜合管理和計(jì)劃管理四方面做了重點(diǎn)詳細(xì)的監(jiān)督管理辦法。合同監(jiān)督管理方面要保持高度的工作獨(dú)立性，明確雙方經(jīng)濟(jì)責(zé)任，才能保證煤炭合理合法的采購(gòu)工作的進(jìn)行。

　　王主任表示合同的制定是一切采購(gòu)工作的開始因此要完善合同制定的過程，并提出如下改進(jìn)方法：

　　1、合同文本格式要符合集團(tuán)相關(guān)制定原則。

　　2、合同談判簽訂要做到至少三方在場(chǎng)。

　　3、合同條款要清晰，字句通順，無歧義、模糊的地方。

　　4、對(duì)合同實(shí)行定期歸類整理和備份，以防出現(xiàn)非正常情況下導(dǎo)致文件損壞丟失并做好保密工作。

　　5、建立客戶誠(chéng)信檔案，提高警惕性。因煤炭結(jié)算方面的.工作過程與集團(tuán)利益密切相關(guān)，提高結(jié)算人員的工作能力和工作的正確性刻不容緩。

　　主任對(duì)結(jié)算的監(jiān)督提出如下的管理辦法：

　　1、進(jìn)行票據(jù)結(jié)算時(shí)確認(rèn)票據(jù)各要素是否符合結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、結(jié)合有效的合同進(jìn)行運(yùn)費(fèi)結(jié)算，對(duì)附加條款認(rèn)真核對(duì)其標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間。如熱值、硫份。

　　3、定期建立健全電煤結(jié)算臺(tái)賬。

　　4、定期整理歸檔結(jié)算資料，并對(duì)電子資料備份，以防非正常文件損失，謹(jǐn)數(shù)據(jù)外泄。

　　5、做好內(nèi)部控制制度，定期進(jìn)行自查自糾。