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建筑科學(xué)與工程研究論文:土建論文
在學(xué)習(xí)、工作中，大家總免不了要接觸或使用論文吧，借助論文可以達到探討問題進行學(xué)術(shù)研究的目的。還是對論文一籌莫展嗎？下面是小編整理的建筑科學(xué)與工程研究論文:土建論文，僅供參考，大家一起來看看吧。
建筑科學(xué)與工程研究論文:土建論文1
1影響混凝土建筑工程施工質(zhì)量因素分析
1．1管理意識不足隨著建筑工程的逐漸增多，建筑行業(yè)的競爭更為激烈，為獲取更大的競爭優(yōu)勢，有更多的建筑企業(yè)逐漸意識到加強工程施工質(zhì)量管理的必要性，并也采取了一定的措施進行管理。但是從實際情況來看，大多數(shù)管理措施并沒有得到有效落實，工程施工的重點還是在獲取更多經(jīng)濟效益上，工程質(zhì)量管理意識不足。這就導(dǎo)致了建筑企業(yè)不能及時發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中存在的問題，進而不能采取措施進行解決。另外，因為各項管理制度制定不完善，或者落實程度低，都將直接影響到工程質(zhì)量管理的效率。
1．2施工技術(shù)落后就我國建筑工程施工現(xiàn)狀來看，雖然有更多新型施工技術(shù)與工藝被引入，但是仍然缺乏專業(yè)性質(zhì)的施工隊伍，各項新型施工技術(shù)并不能充分發(fā)揮出其具有的功能。因為建筑工程管理工作落后，實施的管理制度缺乏合理性，與工程施工技術(shù)以及工藝管理現(xiàn)狀不符，不能嚴格按照設(shè)計方案來進行施工，在根本上影響工程施工質(zhì)量。
1．3資源管理不到位首先，選擇的施工材料質(zhì)量與性能并不能完全符合國家相關(guān)標準，而施工材料是工程建設(shè)質(zhì)量的根本因素，對其質(zhì)量驗收不到位，會對工程主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量造成影響。主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量決定了整個工程建設(shè)效果，更關(guān)系著施工人員的人身安全，因此必須要采取措施對此方面進行管理。其次，施工所用設(shè)備陳舊老化，現(xiàn)有的設(shè)備性能已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代新型工程建設(shè)的需求。面對建筑工程施工難度與復(fù)雜性的增加，對施工設(shè)備提出了更高的要求，必須要及時對老舊設(shè)備進行更新，并做好日常維護管理，以免設(shè)備運行故障影響工程正常施工。最后，缺乏專業(yè)管理人員與施工人員，專業(yè)管理人的'缺乏導(dǎo)致管理不到位，增加了施工質(zhì)量問題出現(xiàn)的概率。現(xiàn)在建筑工程施工人員大多為農(nóng)民工，專業(yè)程度較低，并且安全意識不夠，對施工技術(shù)以及工藝掌握不足，導(dǎo)致工程施工存在質(zhì)量問題。
2混凝土建筑施工管理原則
2．1質(zhì)量原則對混凝土建筑工程施工質(zhì)量進行管理，主要目的就是保證工程施工所有環(huán)節(jié)嚴格按照相關(guān)規(guī)范來進行，結(jié)合工程施工現(xiàn)狀管理需求采取各種檢測與監(jiān)控手段，對所有行為進行規(guī)范化管理。在進行管理時必須要嚴格遵循質(zhì)量原則，將施工質(zhì)量放在第一位，爭取在整體上滿足用戶需求，減少質(zhì)量問題的發(fā)生，延長其使用年限。
2．2提前原則現(xiàn)在對于建筑工程施工質(zhì)量管理工作的開展都是在事后進行，不但會延誤工程施工工期，同時也會因為返工而造成成本增加。因此，在進行質(zhì)量管理時，還需要遵循提前原則，即以預(yù)防為主，將事后管理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑芭c事中控制，從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髻|(zhì)量的檢查控制，保證施工技術(shù)與工藝實施順利，每道工序都能夠嚴格按照設(shè)計方案來進行，從細節(jié)進行控制，避免質(zhì)量問題的發(fā)生。
2．3優(yōu)秀原則因為建筑工程施工時涉及到的內(nèi)容眾多，整個項目的管理工作量大，為保證工作的有效進行就必須要確定一個優(yōu)秀，然后再進行輻射管理，加強不同工序以及專業(yè)之間的聯(lián)系，保證工程施工質(zhì)量。基于建筑工程建設(shè)特點，建設(shè)所涉及到的資源最終都固化成為工程產(chǎn)品，最終將其移交給業(yè)主，只有人力資源除外，并且隨著施工經(jīng)驗的增多，其所具有的價值越多。在進行管理時可以將人力資源作為優(yōu)秀，采取培訓(xùn)以及績效管理等方式來激發(fā)其所具有的作用，提高建筑工程施工質(zhì)量管理的效果。
3混凝土建筑工程施工質(zhì)量管理措施分析
3．1提高施工質(zhì)量管理意識首先，應(yīng)提高建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層管理意識，領(lǐng)導(dǎo)人員管理意識往往會影響到?jīng)Q策方案的合理性，其質(zhì)量意識的提升，能夠安排更多的資源來保證工程施工質(zhì)量滿足要求。并且，領(lǐng)導(dǎo)階層質(zhì)量管理意識的提升，可以從工程建設(shè)實際情況出發(fā)，建立專門的管理部門并配置相應(yīng)的管理人員，提高質(zhì)量管理工作執(zhí)行的有效性。其次，提高管理人員質(zhì)量意識，使其充分意識到日常管理工作中控制施工中質(zhì)量的必要性，然后將一系列管理措施落實到位，保證施工行為的規(guī)范性。最后，提高施工人員質(zhì)量控制意識，將質(zhì)量管理落實到每一個細節(jié)，從根本上做好質(zhì)量的控制，以專業(yè)的技術(shù)與態(tài)度，保證工程施工質(zhì)量滿足要求。
3．2加強施工資源管理一方面，必須要結(jié)合工程實際需求，做好施工材料管理，施工前做好材料質(zhì)量驗收工作，降低因材料質(zhì)量不合格而影響工程整體建設(shè)效果。對于施工材料的管理，要求選購人員應(yīng)做好對工程當(dāng)?shù)夭牧鲜袌龅恼{(diào)研，選擇市場口碑好并且具有專業(yè)生產(chǎn)資質(zhì)證書的單位作為供貨商，在材料進場前必須要做好驗收工作，檢查是否具有合格證書、質(zhì)量檢驗證書以及生產(chǎn)日期等資料，在驗收合格后才可進場投入使用。另外，材料進場后還應(yīng)做好放置管理工作，避免其受到環(huán)境因素影響導(dǎo)致性質(zhì)與質(zhì)量改變。另一方面，加強施工設(shè)備管理，在進場前應(yīng)檢查設(shè)備規(guī)格、合格證、出廠證書等，確定各構(gòu)件安裝正常，確定其能夠正常運行。并且在日常施工過程中，還需要做好設(shè)備的維護工作，及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患并排除，對于老舊的設(shè)備應(yīng)及時更換，保證設(shè)備能夠正常運行。
3．3建立完善管理體系建立完善質(zhì)量管理體系，保證體系的科學(xué)性與合理性，并對各項施工行為進行規(guī)范，確保工程正常施工。通過管理體系的建立，將質(zhì)量管理責(zé)任落實到人，并將管理效果與績效考核掛鉤，以此來激發(fā)管理人員的積極性。另外，還應(yīng)做好施工現(xiàn)場管理工作，成立質(zhì)量檢查專項小組，專門負責(zé)現(xiàn)場施工巡查，對于發(fā)現(xiàn)的施工問題應(yīng)及時指出，并督促其改正，在施工結(jié)果滿足要求后才可進行下一步施工。質(zhì)量管理工作必須要將管理體系落實到位，并將環(huán)境標準與安全標準相結(jié)合，從整體上提高管理水平。
4結(jié)束語
建筑工程施工質(zhì)量管理，是社會發(fā)展的需求，同時也是提高企業(yè)市場競爭力的重要措施之一。需要結(jié)合現(xiàn)存施工質(zhì)量問題，分析問題發(fā)生的原因，采取切實可行的措施進行管理，爭取不斷提高工程施工質(zhì)量管理的效率。
建筑科學(xué)與工程研究論文:土建論文2
1建筑土建施工過程中的質(zhì)量控制的重要性
面對激烈的市場競爭，施工企業(yè)為了能夠得以生存和發(fā)展，就必須加強質(zhì)量管理。由于土建施工質(zhì)量的水平不僅會影響到施工企業(yè)的形象，更在很大程度上影響著土建工程的施工進度以及造價，因此無論是國內(nèi)的施工企業(yè)，還是國外的施工企業(yè)，保證施工質(zhì)量一直以來都是實施建筑土建施工過程中各國專家所關(guān)注的重點內(nèi)容。作為建筑結(jié)構(gòu)的重要組成部分之一，土建工程的施工質(zhì)量對建筑的安全及其功能的發(fā)揮有著決定性作用。隨著近幾年，社會各界對建筑工程質(zhì)量關(guān)注程度的日益提高，當(dāng)前，提高土建工程質(zhì)量已經(jīng)成為施工企業(yè)需要考慮的首要問題，但是在實際當(dāng)中，部分施工單位對質(zhì)量管理不夠重視的現(xiàn)象依然普遍存在，將更多的注意力放在了建筑產(chǎn)品的外觀效果，而忽略了管理問題，而且由于管理手段不夠科學(xué)，導(dǎo)致成本浪費現(xiàn)象十分嚴重。另外，由于管理制度的不足，也將為施工安全和質(zhì)量問題埋下隱患，縮短建筑的使用壽命，不僅影響企業(yè)的'經(jīng)濟效益，也將使得企業(yè)的信譽遭受嚴重損失。
2土建施工質(zhì)量管理中存在的問題
2．1施工質(zhì)量管理人才緊缺現(xiàn)階段，高素質(zhì)管理人才的匱乏一直以來都是土建施工項目質(zhì)量管理中比較棘手的問題，大多數(shù)管理人員在專業(yè)知識以及管理能力方面的水平都有待提高。因而在一定程度上影響了施工質(zhì)量的監(jiān)管效果，對于土建項目施工過程的安全保障以及質(zhì)量提供非常不利。
2．2監(jiān)管機制不足一般來說，土建施工項目的工程量比較大，需要投入大量的人力、物力和財力。在整個施工過程中，施工效果往往取決于人力資源的優(yōu)劣程度。工程量大，必然需要大量的施工人員，而施工隊伍的龐大，必然會導(dǎo)致人員素質(zhì)的良莠不齊。在土建施工隊伍中，每個人都有其各自的特點，因而增加了管理難度。當(dāng)前，我國的土建施工過程，具有保障功能的監(jiān)管制度還存在很多不足，而導(dǎo)致施工質(zhì)量管理現(xiàn)場紀律散漫，整個施工隊伍缺乏凝聚力，而不利于施工項目的全面質(zhì)量管理，
2．3缺乏質(zhì)量管理的法律意識行之有效的法律法規(guī)，是保證施工質(zhì)量管理與控制工作的重要前提。為了保證整個施工過程的安全性以及為施工質(zhì)量控制提供有利條件，我國政府先后頒布了許多相關(guān)法律、法規(guī)。在這些法律文件當(dāng)中，都在不同程度上明確了對項目施工質(zhì)量安全管理人員的要求。但是，依然有不少施工質(zhì)量管理與控制人員，在進行項目監(jiān)管工作過程中，沒有依照法律行事，而是憑借主觀意愿，具有明顯的人為操作性，是典型的法律意識淡薄的表現(xiàn)。甚至有些違規(guī)操作不僅會影響施工質(zhì)量，還將給建筑的使用埋下巨大的安全隱患，而給施工人員和業(yè)主的人身安全帶來威脅。
3建筑工程施工管理的防范對策
3．1重視安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)是施工企業(yè)賴以生存的根本，對于企業(yè)的發(fā)展來說有著至關(guān)重要的意義。加強對施工人員的安全保障是貫穿于施工全過程的一項重要工作。作為施工人員的直接領(lǐng)導(dǎo)，首先自身要樹立牢固的安全意識，重視安全管理。在施工管理中，要經(jīng)常檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，嚴格處理違章作業(yè)，以消除不安全隱患，保證施工人員的安全。具體的辦法包括了，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書以明確各自的職責(zé)，一旦發(fā)現(xiàn)任何問題，能夠及時找到具體責(zé)任人，解決問題。逐步完善規(guī)章制度，以對施工人員的行為形成有力約束。而且，施工企業(yè)還應(yīng)當(dāng)定期組織施工人員參加安全培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。另外，還可以建立工作人員的安全規(guī)范個人檔案和企業(yè)的安全檔案。經(jīng)過核實，一旦確定某些企業(yè)或個人存在嚴重的忽視安全問題的行為，需要進行存檔，如果情節(jié)特別嚴重將予以公布。
3．2建立質(zhì)量保證體系建立完善的質(zhì)量保證體系，需要借助政府等相關(guān)部門的力量，以加大工程質(zhì)量監(jiān)督的力度，尤其是要加強政府職能。在工程監(jiān)理的推行下，加強工程質(zhì)量監(jiān)督工作，首先，加大對監(jiān)理單位工程質(zhì)量的監(jiān)督力度。施工企業(yè)想要快速發(fā)展，就必須不斷的加強管理，完善管理機制，建立可行的質(zhì)量責(zé)任制。其次，加強對設(shè)計、勘察單位的監(jiān)管。最后，加強對工程質(zhì)量的控制與管理。具體措施包括，第一，從企業(yè)的實際情況出發(fā)，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)的發(fā)展必須以一定的結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，從而形成有特色的企業(yè)，劃分明確的職責(zé)。第二，企業(yè)內(nèi)部秩序的重組十分重要。工作秩序是保證責(zé)任和紀律的前提，更是決定企業(yè)效率的關(guān)鍵所在。因此，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與分工協(xié)作體系，來建立與其相適應(yīng)的施工秩序。
建筑科學(xué)與工程研究論文:土建論文3
1施工前的準備工作
首先，土建工程施工之前應(yīng)當(dāng)有足夠的圖紙會審步驟，明確施工過程中所需要的建筑材料、所應(yīng)當(dāng)使用的機械工具、施工的進度安排和具體方案等，以及具體工作人員的安排與調(diào)度，從而保證施工的組織與安全質(zhì)量體系的完善。其次，應(yīng)當(dāng)按照施工進度安排好材料的運送和檢驗工作，把好材料的質(zhì)量關(guān)。再次，根據(jù)現(xiàn)場具體施工情況，保證鋼筋加工、模板加工及各種預(yù)埋件的加工，在預(yù)制場內(nèi)進行水電、道路以及各種加工設(shè)備的完善，在現(xiàn)場進行放線確認，并精確校準已埋設(shè)備，與施工隊伍保持聯(lián)系，以順利進行交接工作。
2土建施工過程各工種配合協(xié)調(diào)過程中的問題與解決措施
建筑工程作為一個整體的作業(yè)任務(wù)，需要各個專業(yè)之間相互的配合，使各個小作業(yè)積極作用于整個工程。各個工種之間工作內(nèi)容與職業(yè)機能有所不同，只有相互理解和配合，才能更好地和諧工作。如果施工企業(yè)擁有科學(xué)的管理模式也有助于保證施工的進度和工程的質(zhì)量。建立并健全管理制度，才能節(jié)省施工企業(yè)和各個工種的工作時間，并保證工程的速度、效益和質(zhì)量。另外，施工人員的專業(yè)素質(zhì)和工作態(tài)度對土建施工也有影響，提高施工人員的專業(yè)技能及職業(yè)素養(yǎng)，使其在施工中的作用最大化，才有助于土建工程的施工。加強各個工種之間的協(xié)作，需要建立和完善管理制度，安排一個熟悉各個工種工序的人來領(lǐng)導(dǎo)并統(tǒng)一指揮所有的工種隊伍，安排各個工種的作業(yè)時間以及作業(yè)區(qū)域。保證從設(shè)計圖紙到修改再到施工，各個工種之間的配合協(xié)調(diào)一致。另外，要實行責(zé)任負責(zé)制，將各個工種的任務(wù)責(zé)任分派到各個工種，依據(jù)工作的實際情況進行獎賞。提高工作的積極性，端正工作態(tài)度，確保工程的`整體進度和施工質(zhì)量。
3土建施工技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用
3．1鋼筋工程施工技術(shù)首先，鋼筋作為整個施工過程中主要的原材料，要嚴格關(guān)注鋼筋的加工過程保證其質(zhì)量，在使用中要調(diào)直鋼筋，根據(jù)設(shè)計圖紙的鋼筋長度進行切割，尤其要注意計算鋼筋的彎曲程度和彎曲長度，在對鋼筋進行彎曲加工時，要將所有鋼筋的彎點以及對正位置等都加工成型。其次，要按設(shè)計圖紙要求設(shè)定混凝土保護層的厚度，可以統(tǒng)一都采用保護層墊塊的方式來留足混凝土保護層的厚度，綁扎鋼筋時要把頭朝里，使其不出現(xiàn)在保護層中。依據(jù)圖紙的準確數(shù)
建筑科學(xué)與工程研究論文:土建論文4
1、目前土建工程存在的幾點問題
1.1土建工程的設(shè)計、材料、檢查管理存在漏洞為了方便研究，我們把可能影響土建工程質(zhì)量的因素歸結(jié)為三點：設(shè)計階段存在漏洞、工程材料管理存在漏洞、施工檢查漏洞。從設(shè)計階段開始考慮，土建工程的設(shè)計大都由專業(yè)的設(shè)計院進行設(shè)計，設(shè)計人員需要深入施工現(xiàn)場，進行實地考察，再根據(jù)實際調(diào)研數(shù)據(jù)進行施工圖紙設(shè)計。施工單位所找的設(shè)計院缺少相關(guān)資質(zhì)或者其設(shè)計人員專業(yè)技能不夠熟練，就有可能會使得土建工程的工程設(shè)計存在問題，這些問題如果沒有及時被發(fā)現(xiàn)，就可能對后續(xù)施工造成嚴重的影響。從材料管理的角度考慮，建筑工程的材料的好壞直接關(guān)系到整個工程的好壞。為了保證工程的質(zhì)量，原材料的采購工作務(wù)必要做好，然而，由于各種各樣的原因工程的材料采購一直都存在問題，例如：競標存在黑幕、材料以次充好等。另外，土建工程材料成本高，難免會有偷工減料的行為，這種行為會嚴重影響整棟建筑的質(zhì)量，可能給建筑帶來巨大的安全隱患，因此，做好土建工程的材料管理也是極為重要的。從施工檢查的角度考慮，土建工程屬于大型工程，其工程施工工藝復(fù)雜，且施工工序多為操作型，施工難度很高，進行施工質(zhì)量的檢查難度更大。因此，進行建筑工程質(zhì)量檢查一般都是在施工的過程中進行分部檢查，然而一些土建工程的質(zhì)量管理工作不到位，質(zhì)量檢查工作放到了工程施工的最后，使得質(zhì)量檢查的工作難以展開。另外，土建工程的質(zhì)量檢查工作往往采取抽檢的方法進行，這種方法難免會出現(xiàn)一些質(zhì)量問題的漏檢。
1.2土建工程的施工技術(shù)管理存在漏洞土建工程是一項高技術(shù)含量的工程，需要大量的專業(yè)技術(shù)人員協(xié)同完成。做好施工工藝的管理對整個工程來說都是極為重要的，如果關(guān)鍵施工工藝出現(xiàn)問題，就可能導(dǎo)致整個建筑出現(xiàn)嚴重的'問題，輕則造成建筑漏風(fēng)、漏水等質(zhì)量問題，重則影響整棟建筑的力學(xué)結(jié)構(gòu)，可能使建筑物倒塌。從原則上講，為了將施工工藝管理做到做好，工程的技術(shù)負責(zé)人員應(yīng)該全程在場，隨時對施工工人進行技術(shù)指導(dǎo)，對于一些施工難度較大的施工工藝，應(yīng)該提前對工人進行詳細的講解和指導(dǎo)。然而，很多土建工程的工地由于缺乏資金和技術(shù)，無法提供上述條件，個別工地甚至連最起碼的技術(shù)指導(dǎo)都沒有，一切工作全憑工人自己操作，這種不完善的質(zhì)保體系，為施工質(zhì)量管理帶來了很大的問題。
2、加強土建功率管理的幾點思考
2.1強化施工現(xiàn)場人員的安全意識安全對于每個土建工程來說都是重中之重，一切的施工質(zhì)量管理都應(yīng)以安全管理為首要任務(wù)。為了做好安全管理，應(yīng)首先從安全管理人員入手。土建工程的安全管理人員需要由專門的人員負責(zé)，如果施工工地較大，最好設(shè)立專門的安全管理部門，將安全管理職責(zé)分配下去，做到責(zé)任落實到人。上級管理人員定期對施工工地的安全情況進行檢查，如果發(fā)現(xiàn)安全工作出現(xiàn)漏洞，就要對相應(yīng)的負責(zé)人員及其上級人員進行批評、處罰。對于表現(xiàn)較好的人員給予適當(dāng)?shù)莫剟睢Ｗ龊檬┕ぐ踩芾恚粌H僅要從管理人員入手，還應(yīng)該對施工工人進行安全教育。目前施工工人以農(nóng)民工為主，其安全意識和技術(shù)水平都比較低，防范意識也很薄弱。因此，工程的負責(zé)人員有責(zé)任對其進行最基本的技術(shù)培訓(xùn)和安全指導(dǎo)，確保其能順利的完成施工。
2.2做好設(shè)計、材料、檢查的管理工作設(shè)計管理是土建工程的施工管理中很重要的一個環(huán)節(jié)，如果設(shè)計階段就出現(xiàn)問題，就會嚴重的影響后續(xù)工作。為此，工程的管理人員需要在工程設(shè)計的初級階段就把好關(guān)，在設(shè)計院的選擇上，要選擇資質(zhì)齊全的設(shè)計院，最好選擇有過合作經(jīng)驗的單位。通過嚴格的監(jiān)管工作，可以防患于未然，把土建監(jiān)管的所有重點，包括其設(shè)計階段到竣工階段都納入在具體的監(jiān)督管理之中，讓可能出現(xiàn)的問題在初始階段就予以遏止。材料管理是施工管理的重頭戲，材料的采購、儲存等方面管理工作很容易漏洞。如果工程的原材料存在質(zhì)量問題，那么工程的質(zhì)量可想而知。因此管理人員需要特別注意這方面，材料的采購需要做到公開、透明，競標一定要公平、合理。在材料采購進入工地之后，負責(zé)人需要安排專門的人員進行材料的看管，還需要設(shè)立監(jiān)督人員進行全程的監(jiān)督。土建工程不同于其它工程，其如果質(zhì)量問題難以進行修復(fù)，故技術(shù)監(jiān)管工作需要全程進行，這需要管理人員提前安排好專門的負責(zé)人員，將整個工程劃分為多個區(qū)域，分配給不同的檢查團隊。
2.3做好土建工程的技術(shù)管理工作正如上文所述，土建工程的施工難度很高，再加之施工人員的技術(shù)水平普遍較低，如果施工的技術(shù)負責(zé)人沒有對工人進行基本的施工工藝指導(dǎo)，就可能對工程的整體質(zhì)量造成影響。為此，技術(shù)人員要根據(jù)實際情況對施工工人進行技術(shù)指導(dǎo)，如果條件允許，技術(shù)人員最好全程進行技術(shù)指導(dǎo)。另外，做好施工技術(shù)管理工作還需要建立有效的技術(shù)監(jiān)管體系，負責(zé)人需設(shè)立專門的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)部門，通過各種先進的技術(shù)和有效的檢測方法來鑒定土建工程的施工技術(shù)是否符合標準，如果存在問題，則需要及時的進行技術(shù)調(diào)整。
3.結(jié)語
為了保證工程的施工質(zhì)量，負責(zé)人需要安排專門的技術(shù)人員進行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督；技術(shù)負責(zé)人定期對工人進行施工指導(dǎo)，確保工程的質(zhì)量符合要求；如果施工的工地較大，負責(zé)人可以設(shè)立多個負責(zé)部門，將責(zé)任分配下去，防止出現(xiàn)管理漏洞。另外，為了做好土建工程的施工管理，負責(zé)人員也需要深入到施工現(xiàn)場，從實際調(diào)查可能對工程質(zhì)量造成影響的因素，從多個方面考慮解決方案。
建筑科學(xué)與工程研究論文:土建論文5
一、存在問題分析
(一)設(shè)計模式缺乏多樣性
一直以來，交通土建專業(yè)畢業(yè)設(shè)計主要內(nèi)容分為一般設(shè)計、專題、翻譯三個部分。其中專題和翻譯部分的要求土木工程各專業(yè)方向基本相同，差異主要表現(xiàn)在一般部分的內(nèi)容。交通土建專業(yè)的一般部分畢業(yè)設(shè)計主要分為道路工程和橋梁工程兩個設(shè)計方向。工程設(shè)計一般需要基于一定的原始條件(自然環(huán)境、地形地物、荷載條件等)，原始條件不同，則技術(shù)方案就不同。因此，相對來說，進行道路工程方向設(shè)計的每個學(xué)生原始條件都不同，技術(shù)方案差異就較大，學(xué)生個人的專業(yè)思想和技術(shù)素質(zhì)可以得到鍛煉和體現(xiàn)。但橋梁工程設(shè)計方向的原始條件較為單一，又受到計算工作量限制，因此學(xué)生的技術(shù)方案變化就很少。另外，除了公路、橋梁兩個傳統(tǒng)專業(yè)設(shè)計方向，由于目前就業(yè)市場環(huán)境需要，近年來逐漸出現(xiàn)畢業(yè)生在市政道路、隧道工程、地鐵工程等單位就業(yè)的現(xiàn)象，而這些也都與交通土建密切相關(guān)，但目前這些方向的畢業(yè)設(shè)計內(nèi)容缺乏。所以，從整體上來說，目前的交通土建專業(yè)畢業(yè)設(shè)計內(nèi)容組成模式缺乏多樣性。
(二)組織模式缺乏靈活性
目前，交通土建專業(yè)畢業(yè)設(shè)計實踐教學(xué)工作的組織開展模式仍是采用先學(xué)生選題后分組指導(dǎo)的方式。這種模式的問題首先出現(xiàn)在選題的方法上，目前采用的方法是從教師出的專題論文題目中進行選擇，選擇了哪個教師出的題目就跟哪個教師的小組做一般部分設(shè)計。教師出的專題題目往往和學(xué)生人數(shù)相等或者稍微多一些，這樣以來，選題就不可避免地出現(xiàn)了重復(fù)(多人選一題)，盡管后來采用了“增加志愿”的辦法進行協(xié)調(diào)，但效果仍不好，無法從根本上解決這個問題。再加上由于將設(shè)計方向和選題掛鉤，就容易造成“選擇方向”和志愿從事的設(shè)計方向不相符，使得學(xué)生更加無所適從。因此，這是一種被動的選題，失去了原有的選題意義。應(yīng)該鼓勵學(xué)生自主選題，不是從老師給定的題目中選，而是自己擬定題目后與老師溝通、討論后確定，這才是真正的選題。目前這種被動的選題方法常常導(dǎo)致學(xué)生勉強接收、被動應(yīng)付。還有就是沒有經(jīng)過合理的控制分配，造成分組后常常是各組學(xué)生的素質(zhì)差別太大，給指導(dǎo)工作帶來極大不便。從整體上說，需要對目前交通土建專業(yè)畢業(yè)設(shè)計的組織模式進行調(diào)整，采用較為靈活的模式來滿足實際現(xiàn)狀的需要。
(三)指導(dǎo)模式缺乏高效性
交通土建專業(yè)畢業(yè)設(shè)計也是采用分小組指導(dǎo)的傳統(tǒng)模式，然而由于專業(yè)特性，這種分小組的指導(dǎo)方式在本專業(yè)應(yīng)用時存在很多缺點。首先，目前交通土建專業(yè)設(shè)計分為公路、橋梁兩個方向，每個設(shè)計小組跟隨一個指導(dǎo)教師就一個方向進行設(shè)計，小組之間相互獨立。那么，對于公路工程方向來說，采用山區(qū)地形進行設(shè)計必然會遇到建設(shè)橋梁的問題，基于工作量的考慮，學(xué)生此時往往“重公路輕橋梁”，導(dǎo)致橋梁方案容易出現(xiàn)方案不合理的現(xiàn)象，影響整體的工程方案質(zhì)量;對于橋梁工程方向來說，拋開工程背景環(huán)境單純對某種橋型進行結(jié)構(gòu)設(shè)計計算，計算的成分過多，設(shè)計的成分太少，學(xué)生的專業(yè)思想訓(xùn)練過弱，這種指導(dǎo)方式無法完整地鍛煉和表現(xiàn)學(xué)生的專業(yè)思想和技術(shù)素質(zhì)。另外，從指導(dǎo)教師的角度來說，每個教師的專業(yè)側(cè)重不同，而路橋工程涉及面較廣，遇到的技術(shù)問題多變，有時難免對偏離個人專業(yè)的細節(jié)技術(shù)問題把握不好，單獨指導(dǎo)不如小組配合指導(dǎo)更加有效。為此，目前指導(dǎo)模式的教學(xué)效果有待于進一步提高。
二、教學(xué)模式改革方法為解決
交通土建專業(yè)畢業(yè)設(shè)計教學(xué)模式存在的主要問題，筆者認為應(yīng)從以下三個方面進行改革: (一)設(shè)計內(nèi)容模式改革
第一，將目前各自獨立的設(shè)計方向改變?yōu)榫C合設(shè)計，即基于一定設(shè)計原始條件，公路和橋梁同時考慮，合并設(shè)計，將橋梁設(shè)計放在公路設(shè)計地形的大背景當(dāng)中，這樣的優(yōu)點在于克服了原有的橋梁設(shè)計簡單方案化以及過于程序化。當(dāng)路線行進過程中，需要設(shè)置橋梁的時候，橋梁的方案對于路線影響其實是很大的，綜合考慮有利于平衡兩者之間的關(guān)系。這樣以來，整體設(shè)計重點突出方案的考慮，加強設(shè)計思想的鍛煉，適當(dāng)降低純計算的內(nèi)容和工作量，而使得總工作量和原來大致相同。第二，以公路、橋梁設(shè)計為主，適當(dāng)增加城市道路、隧道、地鐵的設(shè)計內(nèi)容，總體上使得設(shè)計內(nèi)容更加豐富和多樣化，達到這一點，可以通過設(shè)置設(shè)計背景進行體現(xiàn)。原有的設(shè)計背景大多數(shù)是選擇距離城市很遠的地區(qū)，這樣的背景決定了設(shè)計以公路為主要對象。隨著城市化進程的提高，城市交通愈發(fā)重要，也造成了一定的相應(yīng)人才短缺，為此，可以將設(shè)計背景設(shè)置于城郊地區(qū)，從而形成以公路為主，近城部分涉及城市道路以及地鐵等設(shè)計，以迎合市場需求。
(二)教學(xué)組織開展模式
改革對畢業(yè)設(shè)計組織工作開展模式進行改革，重點是選題和分組的模式，以及如何有效地對設(shè)計工作進程進行控制，主要的辦法是變目前“先選題后分組”為“先分組后選題”。這種方式有效地避免了選題的盲目性以及扎堆現(xiàn)象。一旦選題扎堆，最終還是僅能滿足一個同學(xué)的選題，其余同學(xué)需要重選或者命題，于是先選題無法滿足大多數(shù)人的意愿，也就失去了本來的意義。先分組則可以將選題人數(shù)化整為零，小組內(nèi)進行選題必然效率更高，同時，先分組的還可以考慮小組間學(xué)生成績、能力的均衡，這一點的重要性在于設(shè)計過程中，一個小組的設(shè)計進度和質(zhì)量需要有1～2個領(lǐng)頭羊，形成一種設(shè)計工作氛圍，無形中促使著整個設(shè)計小組工作的前進。分組后的選題由“指導(dǎo)教師出題學(xué)生選”這種被動狀態(tài)變成“學(xué)生擬題再與教師商定”這種主動選題。而對目前的`過程管理，則應(yīng)該改變現(xiàn)在的“大階段制”為“小階段制”，即需要將檢查節(jié)點在原有的基礎(chǔ)上進一步細化，事實反復(fù)證明粗放式的管理容易使設(shè)計工作失控，往往形成了趕設(shè)計進度的現(xiàn)象，設(shè)計質(zhì)量難以保證。通過教學(xué)組織方式改革，總體上使畢業(yè)設(shè)計教學(xué)工作的開展更加客觀化和靈活化。
(三)指導(dǎo)工作模式
改革針對目前采取的獨立小組指導(dǎo)工作模式進行改革，配合設(shè)計內(nèi)容模式的改革，主要采用設(shè)計指導(dǎo)小組的工作模式。將設(shè)計內(nèi)容中的道路、橋梁、隧道、地鐵合并設(shè)計時，當(dāng)然需要相應(yīng)方面的教師參與指導(dǎo)，為此，應(yīng)由2～3名教師組成設(shè)計指導(dǎo)小組，其基本組成原則為小組成員的專業(yè)搭配合理，盡量兼顧職稱、年齡的搭配，并考慮工作量等因素，每個教師平均指導(dǎo)人數(shù)可以與原來相同。這樣以來，由原來的一名教師指導(dǎo)全部設(shè)計內(nèi)容無法對每個方向進行精細掌握的狀態(tài)，改為整個設(shè)計小組共同控制，小組成員之間進行合理分工，發(fā)揮各小組指導(dǎo)教師專業(yè)優(yōu)勢進行設(shè)計分部指導(dǎo)和質(zhì)量控制，總體上提高了畢業(yè)設(shè)計指導(dǎo)工作的質(zhì)量和效果。
三、結(jié)語
畢業(yè)設(shè)計教學(xué)指導(dǎo)模式不應(yīng)該是過于呆板的，這樣以來并不符合專業(yè)實際情況的需求。因此，針對交通土建專業(yè)來說，指導(dǎo)模式應(yīng)該與實際設(shè)計教學(xué)工作的要求聯(lián)系起來，依據(jù)基本教學(xué)大綱，采取靈活多樣的指導(dǎo)模式，無論從內(nèi)容上還是組織方式上，盡可能從實際出發(fā)，不斷改革和完善，以保障教學(xué)效果。
建筑科學(xué)與工程研究論文:土建論文6
1土建工程施工與管道安裝之間的配合
在土建工程項目建設(shè)過程中，進行管道設(shè)計時要首先提出相關(guān)的技術(shù)設(shè)計要求，并在施工圖紙中體現(xiàn)出來。正式施工之前，施工單位的相關(guān)技術(shù)以人和管道設(shè)計人員應(yīng)該共同審查圖紙方案設(shè)計，避免管道安裝過程中出現(xiàn)差錯。進行管道安裝的施工人員需要掌握看施工圖紙的技巧，對實時施工進度和采用的施工手段做出了解，保證管道施工能夠完全適應(yīng)土建工程項目施工。土建施工過程中需要預(yù)埋的管道和預(yù)埋件都要在施工前準備出來，需要穿墻的管道要準備好套管，預(yù)留孔洞在300mm以上的尺寸要在圖紙上標記出來。管道安裝應(yīng)該和土建工程施工的進度相互配合，保證二者的施工進度。
2我國土建工程和管道安裝之間的配合問題
2．1建筑物中的管道安裝問題在建筑行業(yè)的發(fā)展過程中，建筑物中的管道安裝越來越規(guī)范了，但是在實際施工過程中，仍然會遇到很多問題，例如:防腐層過薄、管壁過薄、管徑不夠大的問題。出現(xiàn)這些問題可能是因為人為因素，也可能是由于環(huán)節(jié)問題。剛剛出現(xiàn)這類問題往往并不明顯，對于整個建筑物來說，卻有著巨大的影響，甚至?xí)霈F(xiàn)嚴重的不良后果。
2．2衛(wèi)生器具以及管道的滲漏問題在建筑住房中，管道和衛(wèi)生器具占據(jù)了重要的地位，若是沒有合理安裝衛(wèi)生器具和相關(guān)管道，很容易出現(xiàn)滲漏的問題，這個問題對于建筑來說是非常嚴重的，解決也比較困難。出現(xiàn)滲漏的問題，通常都是因為安裝的管道和衛(wèi)生器具規(guī)格不合理，或是在施工過程中沒有達標，出現(xiàn)了失誤。滲漏問題會為生活在建筑中的居民帶來很多不便之處，并加快建筑的損害程度，甚至破壞建筑結(jié)構(gòu)，縮短建筑的實際使用壽命。
2．3給排水管道安裝問題對于整個建筑物來說，給排水管道都是非常重要的，若是安裝出現(xiàn)錯誤很可能會造成整個建筑的摧毀性后果。給排水針對建筑來說就像是血管針對于人體的作用。在實際管道安裝的過程中，有些施工單位并沒有按照規(guī)定的標準安裝處理給排水管道，導(dǎo)致凍裂、壓裂等事故。進行給排水管道沖水作業(yè)時，也會出現(xiàn)空氣沒有排凈的問題，導(dǎo)致管道內(nèi)部出現(xiàn)氣囊，令水流斷面的面積減小，導(dǎo)致水頭損失，甚至因為瞬間的氣囊壓力造成管道破裂。
2．4管道堵塞問題進行土建施工的過程中，出現(xiàn)管道堵塞的問題是非常常見的，不僅會影響到工程驗收，還會對日后的正常使用造成影響。施工期間，出現(xiàn)管道堵塞問題往往是因為有些雜物廢物進入到了管道中，或是因為灌水工作沒有做好，導(dǎo)致管道使用期間不夠順暢，影響到居民們的正常生活。管道堵塞問題會影響到給排水通暢運行，進而影響到人民的生活，嚴重時可能會出現(xiàn)管道爆裂的現(xiàn)象，維修和養(yǎng)護都很不方便。出現(xiàn)這些問題通常都是因為施工人員和管道安裝人員沒有協(xié)調(diào)好工作，導(dǎo)致管道安裝質(zhì)量出現(xiàn)問題。衛(wèi)生器具和相關(guān)管道若是出現(xiàn)了堵塞，很可能會造成一系列的衛(wèi)生問題，管道安裝施工人員必須做好疏通工作。
2．5管道安裝工作人員和土建施工人員的關(guān)系問題管道安裝人員和土建施工人員之間若是沒有合理協(xié)調(diào)彼此之間的關(guān)系，那么工作過程中很可能會造成配合不協(xié)調(diào)的問題，導(dǎo)致管道安裝和整體工程項目之間不夠協(xié)調(diào)，影響到工程項目的效益。只有所有的工作人員都能協(xié)調(diào)和諧的一起工作，解決內(nèi)部矛盾，才能保證施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。
3加強土建工程和管道安裝配合的有效措施
3．1根據(jù)施工方案合理安排給排水管道安裝為土建工程項目設(shè)計給排水管道應(yīng)該事先查詢相關(guān)的資料，在設(shè)計過程中嚴格把關(guān)，保證使用材料等級能夠完全滿足施工要求，并進行防腐處理，適當(dāng)提升管件和相關(guān)施工用設(shè)備的.指標，并合理規(guī)劃管網(wǎng)，掌握工程項目給排水中的流量和水壓。設(shè)計管道的排氣閥時務(wù)必要認真，特別是對于地勢落差比較大的地方和距離機房比較近的位置，排氣必須要排除干凈。管道安裝過程中，要嚴格執(zhí)行設(shè)計方案，并在正式安裝前做好規(guī)劃，安裝結(jié)束以后，要進行相應(yīng)的驗收，并進行試水試壓實驗，保證管道工程安裝的質(zhì)量，提升建設(shè)單位的企業(yè)效益。
3．2嚴格執(zhí)行管道安裝順序，防止?jié)B漏進行管道安裝的過程中，工作人員必須詳細了解施工圖紙，檢查管道的標高、坡向以及坡度，反復(fù)檢查管道地溝。特別是在轉(zhuǎn)角的位置，為了保證管道的穩(wěn)定性，還要專門設(shè)計固定用的管卡進行加固處理。安裝消防用的水管必須要慎重，保證水管進入到水箱以后能夠保證橫平豎直，不能出現(xiàn)任何傾斜的狀況。而對于高層建筑項目來說，為了固定管道還要在每一層設(shè)計好固定支架。管道滲漏問題對于施工單位和業(yè)主來說都是主要關(guān)注的問題，所以，為了解決滲漏問題，應(yīng)該首先對發(fā)生滲漏問題的管道進行水壓和灌水測試，按照正常壓力的1．5倍進行滲漏測試，但是不能超過0．6kPa。另外，考慮到管道的材質(zhì)、用途、尺寸各不相同，進行測試時采用的手法也要參考實際狀況具體設(shè)計。
3．3在土建施工中解決管道堵塞為了有效避免管道安裝過程中由于土建施工出現(xiàn)堵塞問題，安裝之前，應(yīng)該首先清除干凈管道中的雜物，進行反復(fù)疏通，同時安裝過程中要保證安裝設(shè)計的坡度進行安裝，另外，還要采取針對性的措施解決管道堵塞的問題。例如，若是需要在立管上安裝乙字管，那么根據(jù)實際規(guī)范要求來看，乙字管上部分要設(shè)計好檢查口，方便檢查維修，實際安裝過程中，立管和埋在地下的排除管不能先連接，而要采用托板將立管的檢查口支撐起來，直到立管固定好以后才能拆掉支撐物，這個管口一般不在土建施工過程中用作臨時的排污口。土建施工結(jié)束以后，對于二層以上的管道和底層的管道需要進行灌水實驗，確定沒有任何堵塞問題以后，可以直接將直通管筒和底層的排出管以及檢查口管連接起來;若是實驗過程中發(fā)現(xiàn)排水速度很慢，那么水平支管的部分出現(xiàn)了堵塞問題，這個時候必須馬上疏通，將堵塞物清除干凈。
3．4加強管道安裝人員和土建施工人員之間的配合對于一個工程項目來說，有一支優(yōu)秀的建設(shè)隊伍是非常重要的。隊伍中各個工作人員應(yīng)該在施工期間保證自己分內(nèi)的工作能夠正常完成，各個程序之間需要彼此配合的工作也能協(xié)調(diào)配合完成。若是施工過程中遇到了一些問題，工作人員應(yīng)該互相討論，找出針對性的解決措施。管理人員要做好管理工作，堅持管道安裝的質(zhì)量，同時，工作人員便會同時對管道安裝的質(zhì)量加強重視。從而，整個施工隊伍從上到下都能重視起來管道安裝質(zhì)量，就能為施工企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益。
4結(jié)語
對于土建工程來說，管道安裝是必不可少的一部分，必須在施工期間與土建施工人員做好配合協(xié)調(diào)工作，在整體土建施工過程中必須要認真核對土建施工中的預(yù)留、預(yù)埋工作是否有遺漏，確保暗埋管線沒有堵塞，留有一定空間給補救，保證工程項目的整體質(zhì)量，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。
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