建筑工程施工質量控制論文精選
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第1：提高建筑工程管理及施工質量控制的方法
摘要:隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和人們生活水平的不斷進步，建筑工程受到廣泛關注和高度重視，過去落后的建筑工程管理方法和傳統(tǒng)的施工質量控制方法已然無法適應當前建筑工程的施工標準，有必要進一步提高建筑工程管理水平，控制施工質量以期達到提高建筑工程質量的目標。
本文將基于建筑工程管理和施工的影響因素，分析當前建筑工程管理和施工存在的問題，并就如何提高管理水平和有效控制施工質量提出相應的措施。
關鍵詞:建筑工程;管理水平;施工質量;控制方法
建筑工程作為我國的支柱性產業(yè)之一，與社會經(jīng)濟發(fā)展、人們日常生活和工作有著緊密的關系。
鑒于建筑工程如此重要的地位，必須要保證建筑工程的安全質量。
建筑工程的管理水平和施工質量控制方法對于建筑工程有著巨大的影響，同時也是建筑企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展戰(zhàn)略目標的途徑。
然而，當前建筑工程整體質量不高、安全性不強，無論是從長期發(fā)展還是目前使用來看，都存在著隱患。
因此，有必要對建筑工程管理和施工質量控制的影響因素進行分析，針對當前建筑工程中的諸多問題，加強建筑工程施工質量控制，提高建筑工程管理水平，切實保證建筑工程質量的提升。
1建筑工程管理及施工質量控制的影響因素
1.1整體管理
建筑工程的施工管理的核心建筑工程施工的整體管理，整體管理的協(xié)調程度和管理效率對于建筑工程施工起著關鍵性作用。
整體協(xié)調是從建筑工程施工的整體性出發(fā)，包括選擇的建筑施工技術人員、購買的建筑施工原材料、所需的建筑施工機器設備、投入的建筑施工資金、制定的各項建筑施工管理制度、完成建筑工程的工期等內容。
1.2物質因素
建筑工程施工中的物質因素包括水泥、砂子、鋼筋、石灰、鋁合金、塑料板、木材等施工原材料，以及像攪拌機、起重機等施工機器設備[1]。
建筑工程的施工原材料和施工機器設備是建筑工程項目的物質基礎，其質量的好壞優(yōu)劣直接關系到建筑工程的施工質量。
1.3人力因素
建筑工程施工過程中，如果說上述物質因素是硬性因素的話，那么人力因素可以說是軟性因素，是將物質因素轉化成建筑工程成果的直接實施者。
建筑工程中，人力因素主要包括施工技術人員、施工管理人員，施工技術人員施工技術水平的高低、施工管理人員管理能力的強弱都對建筑工程施工質量發(fā)揮著不可替代的作用。
1.4管理因素
管理因素是建筑工程施工過程中的隱性因素，看不見、摸不著，卻又實實在在地影響著建筑工程的施工質量。
建筑工程施工管理因素包括施工管理人員對于施工操作人員的管理、對于建筑工程施工進程的控制、對于建筑工程施工質量的檢查、對于資金成本的管理等，高效的管理往往能夠在保證建筑工程質量的基礎上節(jié)約建筑工程成本。
1.5環(huán)境因素
環(huán)境因素是建筑工程施工中的前提條件，對于建筑工程施工過程和施工后續(xù)使用都有很大的作用。
建筑工程施工的環(huán)境因素主要包括地理位置、地形條件、地質地貌、周邊綠化、交通道路、天氣氣候、水文因素等，這些環(huán)境因素在建筑工程施工的準備階段需要方方面面地考慮到，將不利的環(huán)境因素進行最大化清除，保證建筑工程施工的順利進行。
2當前建筑工程管理及施工質量存在的問題
2.1建筑工程施工整體協(xié)調管理不合理
在當前很多建筑工程中，管理人員并沒有認識到整體協(xié)調管理的重要性，沒有形成整體協(xié)調管理的意識。
因而在建筑工程的很多方面，沒有依據(jù)施工的環(huán)境因素、施工的前期設計方案、施工的具體條件實施操作，導致在施工人員的數(shù)量、施工材料的購置、施工技術設備的需求選擇上出現(xiàn)短缺或者過剩的情況，在實際的施工過程中就會影響到施工進程和提高成本。
而且，整體協(xié)調管理的不合理，會使得建筑工程施工企業(yè)內部各部門的權利和職責關系產生混亂，影響建筑施工企業(yè)的團結協(xié)作，也不可避免地降低了建筑工程的整體協(xié)調管理效率和施工資源成本的浪費。
2.2建筑工程施工現(xiàn)場基礎管理和控制安全性不夠
在建筑工程的施工過程中，有的施工企業(yè)為了自身的經(jīng)濟利益最大化，盲目壓縮工期、降低成本，對于施工現(xiàn)場的基礎管理和控制的安全性不夠，存在著諸多安全隱患。
像在一些建筑工程的施工現(xiàn)場，可以看見施工技術設備隨意擺放、施工材料散亂、
施工技術人員沒有佩戴安全帽和系安全帶做好安全保護措施、有的設施已經(jīng)老化或者損壞、安全警示牌東倒西歪沒有起到安全警示作用……這種簡陋的裝置根本無法達到和滿足現(xiàn)代建筑工程的施工要求，整個施工現(xiàn)場完全沒有井然有序的模樣，在很大程度上加大了安全事故發(fā)生的風險，而在事后再去強調安全管理和安全控制已然為時已晚。
2.3建筑工程施工監(jiān)督檢查規(guī)范性不強
然而，在很多的建筑工程施工過程中，由于建筑施工企業(yè)自身的不重視，施工管理人員的責任心不強對于監(jiān)督檢查的涉及面積不廣，施工技術人員存在懶惰心理會略去一些施工步驟[2]。
對于施工工程沒有做到全面而細致地檢查，難以發(fā)現(xiàn)建筑工程中存在的漏洞和弊端，這給建筑工程完成使用留下了重大的安全隱患，造成不必要的建筑工程安全事故發(fā)生。
3如何提高建筑工程管理與施工質量控制的措施
3.1加強施工與管理的分包科學性
在當前的建筑工程行業(yè)中存在一普遍現(xiàn)象就是工程分包，將建筑工程項目“分解”外包給不同的建筑施工企業(yè)，每個階段由分包企業(yè)完成。
因此，在建筑工程項目的施工過程中，不僅要注意不同建筑施工企業(yè)的任務分配落實完成情況，更要注重建筑施工企業(yè)工作的銜接。
將建筑工程施工作為一項整體環(huán)節(jié)，明確建筑工程項目施工各個階段的職責，做好施工材料的選購、施工人員的安排、施工技術的要求等。
一是要將建筑工程項目進行科學劃分，不應將工程項目分解過于細小繁瑣，導致管理協(xié)調工作難度的增加;二是要建立建筑工程項目管理施工協(xié)調程序，為建筑工程項目的各項工作有序開展打下堅實的基礎。
3.2做好施工監(jiān)督管理和成本控制
建筑工程施工整體協(xié)調管理是建筑工程的管理核心工作，對于建筑工程施工的整體性發(fā)揮著重要的作用，其整體協(xié)調管理效率在很大程度上決定了建筑工程整體的效益和質量。
建筑工程的施工是一項龐大復雜的項目，需要眾多的施工人員、施工材料、施工技術設備等通過繁瑣的操作程序予以實施完成，因而在建筑工程的施工過程中做好監(jiān)督檢查工作不僅能夠有效防止施工程序出現(xiàn)遺漏，同樣可以提高施工過程的安全系數(shù)。
對于建筑工程施工企業(yè)和建筑工程本身來說，經(jīng)濟效益是施工的根本目標，要想實現(xiàn)施工的效益最大化，特別是在當前建筑工程施工市場競爭日趨激烈的環(huán)境下，如何保證既保證施工質量而又降低成本，做好施工成本預算和管理控制是其中的關鍵。
施工企業(yè)要重視成本預算，樹立施工成本管理控制意識，科學編制施工成本預算，在施工過程中將成本控制理念落實到每一個細節(jié)中。
同時，定期對建筑工程的成本進行分析檢查，包括建筑材料采購清單、施工人員工資發(fā)放領取等經(jīng)濟活動行為，從而對建筑工程的施工成本有明確的認識，并將資金使用控制在合理的范圍內。
3.3完善施工管理及質量控制程序
施工管理及質量控制是建筑工程“活的靈魂”，通過施工人員對于施工現(xiàn)場的整體監(jiān)管，將零散的施工材料“組合”成建筑工程[3]。
第一，在建筑工程施工前，需要做好充足的前期準備工作。
包括對建筑工程施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的實地勘察、設計和制定建筑工程實施方案、選擇和組織施工技術人員培訓，充分了解建筑工程施工條件，提高施工技術人員操作水平和思想素質，對施工材料選購的質量嚴格把關，
構建完善的出入庫制度，保證建筑施工硬件設施的質量，為建筑工程的施工打下良好的基礎;第二，建筑工程施工現(xiàn)場是建筑工程具體實施的“平臺”，是建筑工程的具體體現(xiàn)，最終的成果都呈現(xiàn)在施工現(xiàn)場。
因此，在建筑工程施工過程中，對于建筑施工材料的存放、施工機器設備運行、施工人員安全設備等需要重點監(jiān)督，保證施工過程的程序步驟完整實施;第三，在建筑工程施工完成之后，要嚴格做好對建筑工程的驗收環(huán)節(jié)，全面和細致地排查存在的問題并及時進行整改，保證建筑工程的施工質量，以免“功虧一簣”。
4結語
綜上所述，在社會經(jīng)濟聯(lián)動發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設深入推進的大環(huán)境背景下，建筑工程的施工面積將會進一步擴大，建筑工程的施工質量越來越受到人們的關注和重視。
然而當前，建筑工程管理方面還存在著整體性不夠、控制性不足、規(guī)范性不強的問題，制約了建筑工程施工質量的提升。
因此，必須要重視建筑工程管理的作用，加強建筑工程成本控制和現(xiàn)場管理，提高施工技術水平，保證建筑工程施工的安全性和優(yōu)質性。
參考文獻
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[3]王延紅.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略分析[J].住宅與房地產，2017(3):128-128.
第2：建筑工程施工中混凝土質量控制分析
摘要:混凝土材料在建筑工程施工中占用了很大的比例，在框架結構的安全性、可靠度和耐久性方面也起到了決定性作用。
因此在建筑工程施工中，對混凝土的質量控制是至關重要的。
本文結合莆田市第一醫(yī)院擴建工程混凝土分項施工過程中遇到的情況，對建筑工程施工中混凝土的質量控制要點進行詳細闡述。
供同行參考。
關鍵詞:建筑工程;混凝土施工;質量控制
1工程概況
莆田市第一醫(yī)院擴建工程位于莆田市城廂區(qū)南門路449號莆田市第一醫(yī)院內，工程總建筑面積94018平方米，主要包括新門診大樓和病房大樓兩部分，其中新門診大樓地上15層，地下2層，建筑高度61.45米，建筑面積43303平方米;病房大樓地上15層，地下1層，建筑高度63.15米，建筑面積50383平方米。
結構體系均為鋼筋混凝土框架剪力墻結構。
本工程混凝土分項工程的特點是:“數(shù)量大，強度高，品種多”，柱、墻、梁砼強度等級從C25至C45均有涉及。
強度等級在板、梁、柱、墻節(jié)點處標號不一，給施工帶來較大的難度。
2施工質量控制
通過擔任莆田市第一醫(yī)院擴建工程土建施工員一職，多次組織混凝土分項工程現(xiàn)場一線施工作業(yè)，本人歸納總結了一些混凝土工程質量控制方面的要點，主要有以下三點進行表述。
2.1施工前準備
(1)成立質控小組。
工程開工前，最好由公司總工程師牽頭，建立以項目經(jīng)理為核心，專職材料員、質檢員、試驗員、施工員以及混凝土班組長為成員的混凝土質量控制領導小組，全面負責混凝土施工質量控制工作。
形成一個縱向從公司總工程師到混凝土班組長，橫向從現(xiàn)場使用到后勤供應的質量管理網(wǎng)絡。
(2)選擇材料。
混凝土是由水泥、砂、石、外加劑(如減水劑)、摻和料(如粉煤灰、礦粉)與水按一定比例拌和凝結而成的。
其組成材料是否合格、配比是否恰當、是否準確，是影響其質量的關鍵。
每個工地，混凝土半成品(包括現(xiàn)場自拌各組成材料)進場時，其供應商一般都會提供各組成材料的合格證以及檢測結果為合格的檢測報告(自拌的為現(xiàn)場取樣送檢，結果一般也都合格)。
雖然合格證和檢測報告等書面合格文件，施工隊在混凝土每次進場時都會檢查，但由于市面上材料合格文件與進場材料實際情況脫節(jié)、不符的情況時有發(fā)生，作為質控小組的成員，還應對砂、石等原材料從外觀質量上進行檢查把關，商品混凝土最好深入攪拌站現(xiàn)場進行把關。
其中，應檢查砂中是否帶有貝殼等海洋生物殘留物，以排除使用海砂、或海砂淡化不達標等問題，因為使用海砂將大大降低混凝土結構的耐久性，同時會腐蝕鋼筋，鋼筋腐蝕后就會變形，破壞混凝土結構;另外，還應檢查碎石顏色是否呈青綠色，若顯白黃色，就應具體檢查是否為風化石，因為使用風化石成型的混凝土結構強度將大打折扣。
除了檢查組成材料是否合格外，還應看其配合比是否恰當、準確。
《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》規(guī)定，混凝土應按國家現(xiàn)行標準《普通混凝土配合比設計規(guī)程》JGJ55的有關規(guī)定，根據(jù)混凝土強度等級、耐久性和工作性等要求進行配合比設計。
根據(jù)規(guī)范要求，各強度等級的混凝土施工前一般都有配合比設計，并會出具相關報告，這個手續(xù)一般不會少。
但實際下料拌和過程中，配合比的準確實施、各組成材料用量的控制，就成為了較容易出問題的一環(huán)。
據(jù)本人了解，由于莆田目前市面上商品混凝土一直處于供不應求的狀態(tài)，每日混凝土訂單量巨大，各攪拌站均有出現(xiàn)產能不足的情況。
有時同一個生產車間在同一天拌制各編號配合比的混凝土數(shù)量就高達數(shù)千方，這就出現(xiàn)了一些攪拌站在混凝土下料過程中倉促行事，未進行嚴格的用量控制(比如:一些攪拌站由自卸車直接進行下料)，
由此導致了實際配合比偏離設計值、水灰比過大、坍落度改變、攪拌不均勻等一系列不良情況出現(xiàn)，成型后的混凝土強度波動幅度大，甚至出現(xiàn)了混凝土強度偏低等不可挽回的后果。
對于自拌混凝土，由于施工現(xiàn)場拌制條件限制，按設計配合比準確下料更是不容易做到，因此混凝土質控小組在這點上更應該重點把握。
因此，如果決定使用商品混凝土，工程施工前就應成立混凝土質控小組，并應抓緊時間，落實好商品混凝土供應商情況，最好是對工程所在地附近的混凝土攪拌站做一次全面摸底，實地考察，
挑選出優(yōu)秀的供應商;如果決定采用自拌，就應從原材料、拌制過程進行控制，對進場的原材料必須按規(guī)范要求進行檢查驗收、抽樣復試，確保混凝土原材料質量，同時，應設專人負責下料，嚴格控制混凝土施工配合比，確保計量準確，正確控制加水量及外加劑摻量，加大對操作人員的教育培訓力度，責任落實到人，把下料及拌制過程作為重點來控制。
(3)施工交底。
除了應認真把控材料外，施工工藝及技術交底落實到人也是非常關鍵的一環(huán)。
在混凝土分項工程開工前，公司總工程師應就混凝土施工全過程的質量控制，對項目經(jīng)理部進行技術交底;項目經(jīng)理部技術負責人應就混凝土施工過程中的質量控制方法，
向承擔混凝土施工的管理人員(或承擔分包施工的管理人員)進行書面技術交底;在各部位混凝土施工前，承擔混凝土施工的管理人員應把在項目經(jīng)理部接受交底的內容進行具體化、整理歸納后，向施工一線的操作人員進行書面技術交底，參加人員簽字后交由項目技術負責人保管。
由此形成一個從公司到一線的質量控制技術交底鏈，將施工質量控制做到人人明確，人人有責。
2.2施工中秩序
(1)澆筑混凝土前，應設專人將模板面清理干凈，杜絕干硬的水泥砂漿或木屑等雜物粘貼在模板上，同時應澆水充分潤濕，用長效隔離劑涂刷均勻，模板縫隙應用油氈紙、膩子等堵嚴，
以免漏漿，導致混凝土麻面出現(xiàn);(2)混凝土澆筑前應檢查鋼筋保護層厚度是否滿足設計要求，注意墊塊是否固定好、是否放足，澆筑時應盡量避免振動棒撞擊鋼筋，
導致保護層墊塊移位、甚至脫落，鋼筋骨架偏移，拆模后出現(xiàn)露筋現(xiàn)象;(3)澆筑混凝土時，應時不時觀察模板、支架、鋼筋、預埋件、預留孔洞的情況，當發(fā)現(xiàn)有變形移位時，
應停止?jié)仓s在該部位混凝土初凝前修整完好，繼續(xù)完成澆筑;(4)在澆筑柱混凝土時，當澆筑至柱高一半后，應適當放慢澆筑速度(高度較大的柱應分段澆筑)，
當混凝土澆筑至柱頂時，應間隔一定時間后進行二次澆筑，分層排除水分，防止出現(xiàn)軟頂現(xiàn)象(軟頂是指成型后柱頂部砂漿多，石子少，表面疏松、裂縫);(5)混凝土每次振搗以達到表面泛水，
無氣泡排出為好，振動棒應做到快插慢拔，每一插點要掌握好振動時間，過短不利于振搗密實，過長則可能引起混凝土的離析現(xiàn)象，一般每點振搗時間應控制在20～30秒之間;(6)對于后澆帶，
其混凝土澆筑前應做到:①將兩側混凝土鑿毛，去除松動的石子，敲除鋼筋表面砼渣塊，用高壓水槍將胎膜內的雜物沖洗干凈，后排除多余積水;②將鋼筋重新整修綁扎，兩側混凝土充分澆水濕潤24小時，
涂刷一層界面劑后，先澆一層與砼成份相同的砂漿再行混凝土澆筑;③混凝土澆筑應一次成型，內部應采用插入式振動器振搗，面層應采用平板振動器振搗;(7)混凝土澆筑過程中，項目部應派專人，
根據(jù)攪拌站提供的配合比單進行混凝土坍落度控制，每隔1～2小時進行抽查，發(fā)現(xiàn)坍落度不符合要求應立即上報，經(jīng)復查確實不合格者應果斷予以退回，從根源處對混凝土質量進行控制。
2.3施工后維保
(1)每部位混凝土澆筑完成后，應設專人負責該部位的混凝土澆水工作，保持混凝土終凝前表面濕潤，防止塑性收縮裂縫出現(xiàn)。
養(yǎng)護期不少于14天，養(yǎng)護期內應保證混凝土處于潤濕狀態(tài);(2)應對拆模工人進行教育交底，控制非受力部位側模拆除時間，盡量避免拆模過早，同時，拆模時應注意混凝土保護，減小拆模后混凝土缺棱掉角情況出現(xiàn);(3)對于在經(jīng)常通行的施工通道口等處，其混凝土陽角應采取保護措施，防止碰撞掉角。
3結語
通過對莆田市第一醫(yī)院擴建工程混凝土分項工程質量控制，本人對混凝土施工中常見的一些問題及其處理方法有了一定的了解。
但隨著建筑行業(yè)不斷發(fā)展，施工中出現(xiàn)的問題也會各種各樣、不斷變化。
因此，關于建筑施工用混凝土的質量控制方面的知識還有很多，有待我們去研究、學習和掌握。
在此，謹請各有關單位領導、同仁對該命題進行交流、延伸并提出寶貴意見。
參考文獻[1]GB50204-2015混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范[S]
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