建筑項目施工質量管理的關鍵探究論文

　　對建筑項目的施工的質量管理是工程中至關重要的環節，其與人們的生活有著密切的關系，所以對其進行研究也是在必行。在建筑項目工程管理的實際過程中還存在很多不足之處，這也直接影響到工程的質量，不利于工程的發展，以下對其進行分析。

　　1建筑項目施工質量管理的影響因素

　　隨著社會的發展與進步，對建筑項目施工質量管理受到廣泛的關注，但在實際施工過程中影響質量的因素有很多，只有明確這一系列影響因素，才能制定科學、合理的解決方式，以下對其進行分析。

　　1 .1設備因素

　　近幾年，科技的發展較為迅速，建筑施工中的設備也在不斷的優化，出現很多高科技的機械設備，其在施工中有著至關重要的影響，可以有效的提高，還可以降低不必要的人力資源浪費，達到節約成本的效果，對建筑項目施工有著不可或缺的作用。但在實際建筑施工的過程中，很多建筑單位并沒有做到這一點，很多建筑單位為了節約成本，使用比較傳統的設備進行施工，對設備的維護與保養工作不重視，這也就導致長期使用后設備的老化，降低了自身的工作效率，同時，也有一部分的建筑單位及時對設備進行更新，但沒有對機械設備的使用進行嚴格要求，出現違章操作的現象，這一問題不僅會影響到建筑的質量，也會導致施工事故出現，不利于工程的有效進行。

　　1.2人為因素

　　人為因素也是施工階段比較常見的問題，其影響建筑質量主要有幾方面的原因，首先就是工作人員方面的問題，由于工作人員自身的專業技術水平有限，對施工階段的質量管理缺乏正確的認識，這也就容易在實際施工過程中出現違反操作的現象，沒有按照相應的規章制度進行施工，自身的責任意識相對較差，這也不利于工程的有效進行;其次就是相關管理人員方面的問題，很多企業為了追求經濟效益，在工程施工的階段不重視質量，這也就導致質量管理不到位，也有的建筑單位自身管理人員的能力有限，對建筑施工階段的質量缺乏控制意識，沒有制定有效的管理措施，這也就導致施工階段的工作無章可循，出現一片混亂;最后就是監理工程師方面的因素，監理工程師沒有充分發揮其在建筑項目施工階段的效果，對工程中存在的質量問題采取忽視。

　　1.3技術因素

　　工程技術室決定建筑項目施工的重要基礎，也是對建筑項目進行管理的主要環節，其與現代社會經濟、科技水平的發展有著直接的關系。在對不同的建筑項目工程進行技術指導與組織管理過程中，優質的技術方案可以提高工程的質量，避免施工過程中出現不必要的浪費，對建筑工程的施工可以起到指導的作用。在進行施工的過程中應該按照工地現場環境等實際情況來制定相應的技術方案，以此來保障工程施工的順利進行，但在實際施工過程中，很多工程師往往是邊施工邊制定施工方案，這種方式會加大工程中的變更，造成不必要的浪費。同時，很多工程師在制定技術方案的時候沒有對工地進行全面的考察，對工程中的特殊因素沒有做好充足對的考慮，所以導致技術方案不具備科學性，直接影響到工程施工的質量。

　　1.4材料因素

　　建筑項目工程施工的過程中，很多建筑單位為了追求經理效益與高標準，對質量的考慮比較少，為了節約成本而降低工程的標準，對項目管理組織、質量管理體系等方面的貫徹落實并不重視，這也就得導致工程施工階段出現偷工減料、以次充好的現象，這也是現代建筑項目施工中普遍存在的問題。眾所周知，建筑材料的管理是保障建筑項目施工質量的重要因素，在材料商的投資可以占據工程總成本的一半，如果為了獲取經濟效益而不重視材料的使用，勢必會影響到施工的質量，很多建筑單位自身的建筑材料無法達到國家質量監管，這一問題也是現代建筑項目施工質量管理需要解決的關鍵問題。

　　2建筑項目施工質量管理的關鍵

　　2.1加強人員方面的管理

　　建筑項目施工階段的質量與人員管理密不可分，提高工程項目施工隊伍的建設勢在必行，定期對施工人員與管理人員進行培訓，并通過考核的方式來加強工作人員的學習效率，使其對專業知識進行掌握，明確建筑質量的重要性，以此來提高其在工作中的安全意識與質量監管效果。在對相關的管理人員與監理工程師進行聘用的時候要嚴格把關，不僅要注重工作人員的經驗，還應該重視起專業知識水平，以此來提高管理效果。同時，還應該在施工階段貫徹責任制度，對工作進行細化，使其落實到個人的身上，以此來加強工作的效率。

　　2.2對設備進行及時的更新

　　隨著科技的發展逐漸加快，建筑施工所運用的設備也在不斷的更新，想要加強建筑施工的質量管理，還應該對新的設備進行引用，制定經濟合理、安全可靠的施工方案，以此來為建筑的施工提供指導，對施工機械設備進行慎重的選擇，以此來提高質量管理的效果。同時，還應該采取相應的措施來約束工作人員，使其按照設備的正確操作規范來進行工作，避免出現違規操作的現象，這不僅可以加強建筑的質量，也可以提高安全防范的效果。

　　2.3構建完善的質量控制體系

　　對施工階段的工作進行管理應該制定相應的管理規范，使員工的工作可以做到有章可循，通過對質量的分析與控制來制定相應的技術方案，對質量管理體系進行不斷的完善，加強對施工階段的監督與管理，以此來確保施工階段的質量。同時，還應該在施工之前制定施工方案，以此來減少施工階段出現的變更，降低不必要的浪費，從根本上確保建筑項目的質量。

　　2.4材料控制

　　材料是建筑項目的重要因素，所以在實際施工的過程中應該對其進行有效的控制，通過取樣檢查的方式來確保材料的質量，還應該定期的對其儲存狀況進行檢查，以此來避免以次充好的現象。同時，還應該做好細節的管理，在施工前進行預防，在施工的過程中對各個方面進行控制，在施工結束后還應該做好質量檢查的工作，對施工中出現的違規現象進行嚴厲的處罰，以做效尤，達到管理的效果。

　　3結語

　　加強建筑項目的質量勢在必行，而施工階段則是影響建筑質量的重要因素，所以應該對這一階段的質量控制進行重視，對影響施工質量的關鍵因素進行明確，并在這一基礎上采取措施完善對施工質量的控制，從根本上推動建筑行業的發展。

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