論人才流失與企業經濟損失的對應關系論文

　　員工是企業的經濟核心

　　員工做為企業的核心價值，在企業生存與發展當中應上升為重要戰略。在經濟全球化的激烈競爭中，企業與企業的競爭就是人才與人才的競爭。隨著中國加入WTO，市場進一步開放，也就是說，企業現在面對的市場，不僅僅是國內市場，而且還有國際市場，國際市場是世界多國市場構成的一個整體。隨著國內市場對外開放，世界各種企業蜂擁而至，這對于中國企業來說，可能是一種負擔，它加劇了中國企業的競爭力度，中國企業不僅要與國內企業競爭，還要和國外企業競爭，但是，它對于中國企業來說也是一種機遇，隨著經濟全球化，中國企業不僅可以做足國內市場，而且還可以做大國際市場，這對于一家企業來說是很大的挑戰。市場是大了，但競爭也激烈，企業在這激烈的競爭當中稍有不慎，可能會被掏汰出局，這就加大了企業的競爭風險。

　　隨著國內經濟的回溫，我國經濟不斷地顯示出平穩的上升姿勢，這對于國內企業來說是非常利好時期，國內企業可以乘勢做大自己。但是，由于美國次貸危機引發的金融危機導至國際市場的疲軟，由于國內經濟的回溫和國際市場的疲軟的雙重原因，導至國際資本大量地流入國內市場，這又加大了國內企業的市場競爭力度。雖然，市場的競爭可能是流動資金的競爭，但是，構成市場競爭的應是企業之間的競爭。雖然市場上的企業呈現多樣化，但是，不管屬于哪種的企業，它都是以員工為主體。特別是生產性企業，在企業的整個生產鏈中得依靠員工來操作。雖然，生產性企業是以產品來占領市場，是以產品來進行市場競爭，但是，必須清楚地認識到是誰在生產產品？誰又在影響著產品的質量和成敗？隨著經濟全球化，外國企業的產品不斷地進入國內市場，加劇著市場上產品的競爭，在這場競爭當中，如果產品不適合市場生存將被無情地掏汰出局。為了讓產品更適合市場，在研究市場上產品的競爭的情況下應回過頭來研究產品生產，研究我們的員工。不管是生產產品也行，開發產品也行，員工必須擁有專業知識和經驗。所以，企業應該加大人才陪養力度，提生員工的專業知識和經驗。面對無情市場，在控制產品質量和加大人才陪養力度進行市場逐利的時候，不應該忘記有一些東西它更能影響企業的經濟效益，那就是人才的流失。

　　在經濟全球化的情況下，員工與市場有著緊密的掛勾。隨著外國資本的不斷進入，不僅加大了產品的競爭，也加劇了人才的競爭，各企業為了能夠讓自家的產品適應市場和占領市場，不僅加大人才的陪養，也加大人才的獵奪，這就產生了一種負效應，引起了人才的動蕩與流動。

　　人才流動是企業的損失

　　企業生產是以員工為根本，雖然現在生產普遍采用機械一體化，但控制機械進行操作的始終是企業員工，而且，生產涉及到多個領域，一家企業它不僅有生產部門，有研發部門，還有行政管理部門，銷售部門等。而單以生產部門來說，又分為管理人員和生產員工，又以生產員工來說，又涉及到學歷高低和經驗深淺，掌握專業知識的多寡和工作態度。隨著經濟全球化，市場競爭激烈，產品的生產速度與產品的質量，直接影響到企業市場的競爭和占有。企業在進行市場競爭當中，根據市場快速地生產出產品而又保持產品過硬的質量，無疑是可以輕易地立足于市場的。所以，一名生產員工，在他擁有專業知識的背景下，又擁有多年的生產經驗，這樣子的人，在產品生產過程當中，能夠馭控得住可能出現影響產品成敗的各種情況，讓產品快速地完成又保證了產品的質量，為企業掙取了產品占有市場的時間。

　　在商戰中，往往把時間比喻成金錢，當時間與金錢正為正比，那人才和速度也會正為正比，所以，一個擁有專業知識又擁有豐富的生產經驗的員工，他就影響到生產產品的時間，也就是影響到企業在市場上賺取金錢。

　　企業在市場競爭當中，往往認為是產品的競爭，但是，產品卻是死的，只有銷售員工才能讓產品在市場上進行流動，而銷售員工的能力又決定著產品在市場上的銷售率。一個擁有專業知識又擁有豐富銷售經驗的員工，他可以讓產品在激烈的競爭當中快速地銷售出去，達到企業產品占有市場的目的。

　　前面說過，市場的競爭是企業與企業的競爭，而企業與企業的競爭又是人才與人才的競爭。各企業為了達到自家產品在市場上的占有率而加大了人才的陪養和獵奪而使出渾身解數。其中包含戰略陰謀，為了擊敗競爭對手使出挖墻角的手段。一個企業好不容易陪養了一個員工，在生產或是銷售上得心應手的時候，卻被別家企業以高薪挖走。從商學的貿易自由來說，員工有著自我選擇企業進行就業的權利。因為在企業里，員工不過是企業的一個賺錢的棋子，而企業卻是員工實現自我價值的平臺，所以就出去了一種雙向選擇的情況，員工在選擇一家企業時，會在意企業給他的福利代遇，說到底，員工出門打工，就是為了尋求勞動報酬，而勞動報酬的多與少就影響到了員工的生活水平和生活質量。所以，如果有一家企業向他拋出比原企業還要多的薪酬，該員工可能會選擇跳糟。

　　員工跳糟對企業來說存在諸多的損失，如果一個在生產或是在銷售有豐富經驗的員工跳糟到競爭對手的企業里去，不僅為競爭對手的企業創造了價值，贏得了市場。而且，對于原企業來說，損失了一名經驗豐富的員工，那在生產或是銷售上就會受到阻礙，在生產上出現速度慢和質量問題或在銷售上業績開展不開產品銷售不出去的情況。

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