企業經濟管理創新策略

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　　摘要：創新是一個企業持續發展的基礎，企業的發展離不開創新。

　　為了在市場運營中取得經濟效益，在激烈競爭中站穩腳步。

　　企業應不斷提升自身競爭實力。

　　這就要求企業經濟管理以不斷創新謀求發展。

　　創新的企業經濟管理策略是企業發展的必要因素。

　　本文通過提出企業經濟管理創新策略的論點，闡述了企業經濟管理創新重要性，分析企業經濟管理創新策略。

　　希望對促進企業經濟發展起到成效，同時達到提高企業經濟效益的目的。

　　關鍵詞：企業經濟管理 創新 管理 以人為本

　　一、企業經濟管理創新的重要性

　　隨著社會經濟及信息技術的不斷發展，知識經濟與信息經濟在社會經濟中所占比重越來越大。

　　在高速發展的市場經濟條件下，企業的傳統市場日趨開放。

　　作為現代企業的管理手法和生產經營方法也應當做出相應的改革創新，以達到合理的資源配置與整合優化。

　　創新做為提升企業競爭力的最有效方法，它能幫助企業在當前飛速發展的市場經濟下，與時俱進。

　　新形勢下的市場經濟既是挑戰也是一種機遇。

　　如何在競爭中保持主導地位，企業要得到更好更快的發展，應當不斷尋求創新手法，通過創新使企業在不斷加強的經濟管理中得到發展壯大。

　　二、企業經濟管理現狀分析

　　我國企業經濟管理現階段存在以下兩個問題，首先是管理理念落后，不能做到與時俱進。

　　雖然大多數企業在殘酷的市場經濟體制變革中對經濟管理創新重要性逐步有了深刻體會，但是在經濟管理方面，如何結合企業現狀，主動運用創新策略，科學地進行經濟管理創新卻知之甚少。

　　并且隨著企業的發展壯大，對市場的了解，管理水平要求逐漸提高。

　　如果企業的經濟管理不能跟上企業發展速度，可能會造成企業形成一種不健全的發展形勢。

　　其次，企業的內部管控對企業經濟管理創新也有很大影響。

　　我國企業的一個通病是企業內部沒有規范的管理體系，指揮協調差，人力資源配置混亂，財務資金結構不合理。

　　結合當前市場狀況來分析，企業的經濟管理不能單純地看成一種成本控制手段，這樣的做法容易造成企業經濟管理隱患和企業財產的損失。

　　三、企業經濟管理創新策略

　　1.管理理念的創新。

　　在企業經濟管理中，理念主導了人的行為。

　　所以，對企業經濟管理進行創新，首要條件就是要以觀念的創新、思想的轉換為切入點。

　　在我國目前的經濟形勢下，管理理念仍然是很多企業經濟管理的障礙。

　　我國的企業經營者有很多依然固守傳統經營觀念，缺乏創新精神與競爭意識，阻礙了企業經濟的的創新發展。

　　因此，進行理念創新對企業來說是至關重要的。

　　管理理念的創新能及時糾正落后的、不符合時代特點的管理方式，同時指導企業進行經濟管理創新改革，建立科學有效的管理模式，使企業不斷發展前行。

　　2.管理組織的創新。

　　企業的管理需要一個能突破復雜競爭環境，帶領企業實干創新的管理組織。

　　企業管理組織在當前形勢下，必須加強創新，通過建立優化高效的組織結構對企業經濟管理創新起到促進作用，強化各組織結構工作效率。

　　3.管理制度的創新。

　　企業都需要一套具有約束力的企業制度，制度的完善對企業經濟管理創新有重要的作用。

　　企業制度的制訂，首先應做到以人為本，以人性化的管理體制對員工進行管理，激發員工積極性。

　　其次，要設立一些具有約束性的制度，獎懲制度分明，并做到嚴格貫徹實施。

　　通過建立激勵體系使企業運營充滿活力，通過懲罰制度監督員工尊重企業文化。

　　再次，注重民主、鼓勵全員參與。

　　通過不斷進行管理制度創新，提高制度的制約與掌控能力，促進企業經濟管理制度創新的形成。

　　4.管理技術創新。

　　在信息化、電子技術不斷發展的今天，企業的競爭能力取決于管理水平與技術水平的高低，企業應注重技術創新，提高技術水平。

　　尊敬知識與人才，合理有效進行產業創新，做到與時俱進。

　　技術創新能有效幫助企業規避市場風險，實時掌握行業訊息，合理利用資源，提升行業競爭能力。

　　5.以人為本創新管理。

　　人力資源的合理配置是現代企業經濟管理創新的重要因素。

　　在現代企業進行經濟管理創新過程中，要堅持以人為本，尊重知識，優待員工，通過物質獎勵與精神鼓勵培養員工對企業的歸屬感。

　　同時，還應注重人力資源的合理配置，發掘員工的潛能。

　　針對不同個體綜合能力，合理安排能發揮能力的工作崗位。

　　有效利用人力資源，是一種柔性經濟管理的體現。

　　只有將以人為本的觀念作為企業經濟管理創新中的主體，不斷吸引人才加入，重視崗位技能培養，營造積極工作氛圍，才能為企業經濟管理不斷創新提供保障。

　　總之，企業要實現經濟管理創新，應結合自身實際，靈活選取創新方式。

　　找準企業發展的動力，打破傳統思想，樹立正確的經濟管理理念。

　　做到管理理念、管理組織、管理制度、管理技術、以人為本的創新管理。

　　勇于探索，積極創新，在企業經濟創新這條發展道路上堅持不懈地走下去。

　　參考文獻

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