企業財務風險論文

　　影響企業財務風險因素有市場的宏觀經濟變動，還有企業財務管理的制度和經濟項目的發展狀況等，經濟活動中的管理者對企業財務風險的正確評估和預測也是相當重要的。因此為了確保企業經濟活動的正常開展，提高財務風險的預防，需要正確把握市場發展動向，完善財務管理制度，確保企業經濟的正常發展，提高財務人員的管理水平。

　　第一篇：企業財務風險的成因與預防

　　一、企業財務風險的成因

　　(一)宏觀市場經濟的瞬息萬變

　　社會主義現代市場經濟環境的瞬息萬變加劇了企業之間的競爭，宏觀經濟背景下的貿易措施改動、國際通貨變化、法律法規的限制等隨著市場發展的需求變化多端，企業如果對市場的預測失誤，資金投資方向出現偏差，會導致企業整體發展脫離市場經濟大方向。

　　背道而馳，逆行而上的行為是對企業財務風險的無限放大。

　　(二)財務管理不合理

　　企業財務的科學合理管理是確保企業經濟活動中資金正常流動的基礎，當企業財務管理的信息錯誤，預算不科學，項目活動預測失敗，對企業經營管理的決策有著消極影響。

　　企業財務管理的準確性和可靠性是確保企業經營可持續發展的后盾和基礎，企業財務風險的預防措施要以企業的財務管理為中心，全面控制企業財務風險。

　　(三)企業經濟發展不穩定

　　企業為了發展經濟，會通過加大投資項目、拓展經營渠道等多元化的發展方式，企業發展的基礎是企業經濟活動的正常開展。

　　實踐表明，很多企業財務風險是因為企業發展貪快貪多，經營過程中忽視了自身實際條件和市場經濟中不穩定因素的控制，導致企業的效益降低，甚至財務危機的產生。

　　正確規劃企業的發展之路，合理應用企業發展中的流動資金，在穩中求發展。

　　(四)財務人員管理水平有限

　　企業財務人員管理水平是影響企業財務風險的直接因素。

　　錯誤的經營決策會直接導致企業財務崩潰，對企業的發展是致命打擊。

　　企業管理是一項復雜而繁瑣的既有科學性又有藝術性的活動，科學合理的管理措施需要管理者靈活的應用才能發揮其作用。

　　二、企業財務風險的預防措施

　　(一)正確掌握市場發展動向

　　正確把握國家宏觀經濟發展趨勢，預測企業經濟活動的可能性，掌握經濟發展的主動權。

　　被動等待市場經濟的宏觀調控對企業經濟發展有局限性。

　　根據企業的財務狀況和市場經濟的變化，靈活調整企業經濟發展方向，是對企業財務風險預防的有效措施。

　　(二)完善財務管理制度

　　完善企業的財務管理制度，從內部的管理上控制財務風險，是企業經濟發展的基本保證。

　　建立健全系統化的財務管理制度，加強財務監督力度，確保財務管理部門提高預算、核算等數據的準確性、可靠性，能有效地保證企業決策的可行性。

　　從企業內部控制財務風險是企業管理工作中的必要措施。

　　(三)確保企業經濟的正常發展

　　企業在經濟發展過程中，要確保以加大投資項目、拓展經營渠道等多元化的發展方式符合自身實際財務狀況和社會主義市場經濟發展的方向，是控制企業財務風險的有效措施。

　　只有正確的發展方向，才能有效控制企業經營發展過程中的不穩定因素，確保企業管理者能在經濟發展變化中靈活調整，采取針對性的解決措施。

　　企業經營過程中確保經濟的正常發展，為新投資的項目提供扎實的基礎，能有效控制企業財務風險的同時發展經濟。

　　(四)提高財務人員的管理水平

　　管理者對市場發展動向的正確預估，對企業自身財務狀況和發展階段的正確認識，對投資項目可行性的全面了解等，都是管理者可控制的因素。

　　全面提高企業管理團隊的市場敏感度，幫助管理者在企業經濟活動中靈活調整經營措施，確保企業財務風險在可控范圍之內。

　　三、結束語

　　綜上所述，影響企業財務風險因素有市場的宏觀經濟變動，還有企業財務管理的制度和經濟項目的發展狀況等，經濟活動中的管理者對企業財務風險的正確評估和預測也是相當重要的。

　　因此為了確保企業經濟活動的正常開展，提高財務風險的預防，需要正確把握市場發展動向，完善財務管理制度，確保企業經濟的正常發展，提高財務人員的管理水平。

　　第二篇：企業財務風險的超前防范

　　一、財務風險是全面風險管理的重心

　　1.籌措資金風險。

　　企業生產經營所需資金在自有資金不足的情況下，主要靠籌借來解決。

　　尤其是大型企業集團在擴張重組后，將有若干個規模不同的企業歸入旗下而成為子公司。

　　可以肯定的是，這些企業無論管理水平、經營效益和籌資能力均與母公司存在很大差距。

　　企業集團為了維持它們的正常運營，必須出面幫它們籌集運營資金。

　　籌資方式有好多種，但無論哪種形式的借款融資都是有償的，是要付利息的。

　　籌資企業的期望是通過籌得資金運轉后，自己的資金利潤率能高于借款利息率。

　　但市場是瞬息萬變的，市場的不確定性會導致籌集資金的使用效益對企業的財務成果帶來風險，這便是籌資風險。

　　2.技改投資風險。

　　企業籌集資金后除了維持正常的生產運營，有一大部分會投入技術改造。

　　而技改投資存在很大的不確定性。

　　因為技改項目不僅需要投入大量的資金，而且需要一定的建設周期，就是在較長的時間內不斷地有資金注入。

　　一旦項目不能如期建成并形成生產能力或者建成后達不到預期回報效果，將無法盡快地收回資金來償還本息，使企業承受巨大的財務危機，這便是技改投資風險。

　　3.資金回收風險。

　　企業間的貿易往來廣泛依賴商業信用。

　　近年來因冶金、煤炭等行業產能嚴重過剩、產品銷售不暢、庫存產品積壓而造成賒銷和貨到付款，產生大量的應收賬款。

　　因為有的用戶企業經營困難確實無法償還貨款，有的喪失商業信用惡意拖欠，使應收款不能及時催收到位。

　　應收款的長期掛賬或者變成死賬，將為企業造成資金回收風險。

　　4.稅務風險。

　　當企業對《稅法》等稅收法律法規的收集、研究、學習和理解不透時，會因為應納稅而未納或少納而遭受法律制裁，稅務稽查發現后，不但需要補繳稅款還要加罰滯納金，造成企業的財務損失和聲譽損害。

　　另一方面是因為對稅收優惠扶持政策不了解，致使能享受的減免政策卻沒有申請享受，增加了稅收負擔，從而形成稅務風險。

　　5.收益分配風險。

　　收益分配風險存在于股息分配和投入再生產的比例矛盾上。

　　企業想留足資金用于銷售和擴大再生產，而股東想多多分紅返現，由于收益分配可能給企業的后續經營和管理帶來的不確定影響，由此形成了企業收益分配上的風險。

　　二、企業財務風險預知和超前防范

　　企業全面風險管理超前防范的前提是系統建立完善并且正常運行，是對“百尺竿頭，再進一步”的探索。

　　我認為：企業財務風險管理要貫徹“預防為主”的原則，要做到風險預知、超前防范，把風險控制在萌芽狀態。

　　1.籌資風險預知和超前防范。

　　企業理想的資本結構是能承受的籌資比例最大和總資產成本最低。

　　籌資之前應當先預算資產負債率，也可用自有資金收益率和資金成本率對籌資風險進行衡量。

　　每個企業都有自己的數據支撐，用以考察自身歷年來財務比率指標的變化趨勢，確定預警線,并借鑒行業指標的平均值與先進企業的指標值來判斷本身財務狀況的好壞,研究利率、匯率走勢，合理安排籌資。

　　超過預警線后立即報警，從而采取措施對籌資風險有效控制。

　　2.技改投資的風險預知和超前防范。

　　技改項目決策啟動建設前必須進行嚴密科學地可行性分析，對產品產量、未來市場、技術水平、盈利能力進行詳細的計算和論證評估。

　　建設期內要嚴格控制設計變更而追加投資，保證項目的順利實施和竣工投產。

　　充分考慮項目建成竣工投產后要投入的流動資金，保證項目的原材燃料和動力供應，開拓新產品的市場渠道，盡快實現預期效益，收回投資，實現回報。

　　3.生產經營風險預知和超前防范。

　　一是安全生產、環境保護要嚴格按照國家法律法規執行，降低意外的生產成本損失。

　　降低生產資金占用額，盡力縮短生產周期，提高產銷率。

　　二是建立責任追究機制，減少或杜絕賒銷，必須貨到付款的，合同明確規定付款時間和拖欠懲罰條款。

　　對長期催不回的應收款要追究當事人的經濟責任。

　　三是負責稅務的會計人員要注重信息的收集和比對，建立與稅務局信息交流傳遞制度，照章納稅，充分享受稅收優惠政策。

　　建立企業全面預算,預測未來現金收支的狀況。

　　4.建立全員民主管理企業風險機制。

　　定期向職工代表大會、股東大會匯報上年決算和下期預算，對收益分配方案要集體研究決定。

　　三、小結

　　總而言之，讓財務專業人員參與到整個企業生產經營、發展建設的方方面面和全過程，要有話語權，財務人員要以風險預知和風險的超前防范為己任，著力研究財務資本運作，正確地認識風險，識別風險，及時向企業的決策層提供財務和資金風險預報，適時地回避風險、控制風險，更加有利于企業生產經營的良性循環和技術進步的健康發展。

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