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企業(yè)管理畢業(yè)論文

建筑企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀與健全措施論文

時(shí)間:2022-10-09 11:50:11 企業(yè)管理畢業(yè)論文 我要投稿
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建筑企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀與健全措施論文

  一、風(fēng)險(xiǎn)和建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述

建筑企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀與健全措施論文

  風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)普遍存在的結(jié)果,無論是在個(gè)人還是在團(tuán)體中,無論是在經(jīng)濟(jì)或者是一些非營利性的活動(dòng)中,風(fēng)險(xiǎn)是無時(shí)無刻不存的。

  但是對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)并沒有一個(gè)統(tǒng)一的定義,在各行各業(yè)中面臨的風(fēng)險(xiǎn)是不同程度的,因此沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來定義什么樣的結(jié)果是風(fēng)險(xiǎn)。在各行各業(yè)中風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)都是不盡相同的,比如醫(yī)療行業(yè)往往是以死亡事故或者是重大的醫(yī)療事故為風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,經(jīng)濟(jì)相關(guān)的行業(yè)往往是以經(jīng)濟(jì)的損失為風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,還有很多的投機(jī)行業(yè)相對(duì)來說風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生可能性更高。因此風(fēng)險(xiǎn)是無處不存在的,也是時(shí)時(shí)刻刻都有可能發(fā)生的,但是有些風(fēng)險(xiǎn)也并非不是完全不能預(yù)測(cè)的,因此無論是個(gè)人還是團(tuán)體都要做好風(fēng)險(xiǎn)防范的,這是非常有必要的。必要的風(fēng)險(xiǎn)防范是能夠降低損失甚至是將損失降低到零的。

  建筑行業(yè)相對(duì)于其他行業(yè)來說是有一定的特殊性的,這主要表現(xiàn)在整個(gè)項(xiàng)目施工時(shí)間比較長(zhǎng),同時(shí)涉及方面是比較廣泛的,工程量和工藝也是非常復(fù)雜的。同時(shí)對(duì)于整體項(xiàng)目的管理與整體項(xiàng)目的實(shí)施部門存在分離的問題,這樣對(duì)于管理和信息同步都會(huì)帶來很大的困難。建筑行業(yè)的這些特點(diǎn)加大了建筑行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,但是建筑行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生也是需要一定的現(xiàn)實(shí)條件的,比如人身事故的發(fā)生,整體施工人員的素質(zhì)比較低,山體崩塌等。在這些發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)中有些事可以防范和阻止發(fā)生的,但是有些可能是因?yàn)樽匀粸?zāi)害而造成的。

  所以,一般情況下風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生也是需要一定的條件的。對(duì)于企業(yè)來說主要面臨著兩方面的風(fēng)險(xiǎn)即管理方面和經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)。在管理方面的風(fēng)險(xiǎn)主要是存在一些人為的因素,比如員工素質(zhì)的把關(guān),對(duì)于合同各方面的衡量,以及施工過程中的施工誤差等等。而經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)主要就是指因?yàn)閷?duì)資金的管理不當(dāng),造成財(cái)務(wù)虧損債務(wù)過高,整體的利潤下降等等。所以企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生也是在一定條件具備的情況下發(fā)生的,因此對(duì)于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控也是非常必要的。

  二、建筑企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析

  1.建筑企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn):多樣性和復(fù)雜性。建筑行業(yè)本身設(shè)計(jì)的范圍比較廣,人員流動(dòng)性大,同時(shí)整個(gè)工程的周期比較長(zhǎng),所以對(duì)于建筑行業(yè)來說風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)多樣性和復(fù)雜性的特點(diǎn)。在建筑行業(yè)影響風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的因素是非常多的,同時(shí)各因素之間也是相互作用和影響的,同時(shí)各種風(fēng)險(xiǎn)因素在外界因素的影響下使建筑行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)了多樣性的特點(diǎn)。比如在建筑施工過程中受陰雨天氣的影響無法施工就會(huì)嚴(yán)重影響工程的進(jìn)度,從而會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn),增加成本。在一些自然條件比較惡劣的施工環(huán)境下,出現(xiàn)山體滑坡,泥石流等現(xiàn)象都會(huì)影響工程的進(jìn)度增加施工成本,在比較嚴(yán)重的情況會(huì)出現(xiàn)工程事故的風(fēng)險(xiǎn)。

  2.不健全的內(nèi)部管理體系帶來的風(fēng)險(xiǎn)。資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)。建筑行業(yè)施工涉及的設(shè)備和材料相對(duì)是比較多的,因此對(duì)于建筑行業(yè)中的資產(chǎn)管理是需要進(jìn)行嚴(yán)密的管理的,這樣能夠盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)。在建筑行業(yè)中往往忽略資產(chǎn)的細(xì)致的管理,往往實(shí)施的是一些粗放型的管理,對(duì)于材料的損失和材料的一些壞損都沒有詳細(xì)的統(tǒng)計(jì),因此建筑行業(yè)材料的粗放的管理會(huì)加劇建筑行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

  成本管理風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于建筑行業(yè)的施工項(xiàng)目的管理是降低建筑行業(yè)成本管理風(fēng)險(xiǎn)的有效措施,是保證建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不損失的措施。成本管理主要是是包括成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制和成本核算幾方面,這幾個(gè)方面中每一部分都是非常重要的,都需要進(jìn)行有效的管理,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)導(dǎo)致成本管理的風(fēng)險(xiǎn)。

  因?yàn)槁毮芊止淼墓芾盹L(fēng)險(xiǎn)。 一個(gè)企業(yè)內(nèi)部要得到良好的管理和控制需要進(jìn)行合理的分工。建筑行業(yè)有自身的特點(diǎn),分工部門多,各個(gè)部門分散這樣加大了建筑行業(yè)的內(nèi)部控制的難度。對(duì)于一些內(nèi)部控制的措施實(shí)施起來相對(duì)是比較困難的。

  3.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中收到某種經(jīng)濟(jì)變動(dòng)的影響而對(duì)經(jīng)濟(jì)帶來的一定的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)從影響范圍來看是有著不同的區(qū)別的,有些是影響到整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)的,比如經(jīng)濟(jì)危機(jī),通貨膨脹等經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。有些經(jīng)濟(jì)危機(jī)只是局限在某一行業(yè)中的,比如在建筑行業(yè)中由于房地產(chǎn)的變動(dòng),土地價(jià)格的變動(dòng)以及一些相關(guān)的建材價(jià)格的波動(dòng)都會(huì)影響到建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)。還有一些更小范圍的經(jīng)濟(jì)危機(jī)是影響到某個(gè)建筑工程的,比如在整個(gè)承包過程中對(duì)于某個(gè)項(xiàng)目的成本預(yù)算的實(shí)施以及對(duì)于具體的施工人員的施工能力等等都會(huì)影響到一個(gè)具體的建行項(xiàng)目的開展和盈利情況,直接影響到某個(gè)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

  三、健全建筑企業(yè)的項(xiàng)目管理的相關(guān)措施

  1.提升建筑企業(yè)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)。在建筑行業(yè)中風(fēng)險(xiǎn)是可觀存在的,這個(gè)是不容置疑的。因此建筑企業(yè)無論是管理者還是各個(gè)部門的實(shí)施人員都要清楚的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),同時(shí)要提升風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)。企業(yè)要增加相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn),提升員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。同時(shí)在整個(gè)業(yè)務(wù)過程中也要按照相關(guān)的法律法規(guī)來進(jìn)行實(shí)施,要努力解決一些問題,從而降低風(fēng)險(xiǎn)。

  2.完善內(nèi)部控制制度,從源頭加強(qiáng)對(duì)可控風(fēng)險(xiǎn)的控制。

  2.1健全并嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部控制制度。企業(yè)的內(nèi)部控制是與經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)緊密相關(guān)的。在建筑行業(yè)中很多風(fēng)險(xiǎn)是可以提前預(yù)防的,而且這種預(yù)防是非常有效的。因此要加強(qiáng)建筑企業(yè)內(nèi)部整體的風(fēng)險(xiǎn)防范的管理,可以制定一些相應(yīng)的規(guī)章制度來約束員工的一些行為,降低風(fēng)險(xiǎn),標(biāo)準(zhǔn)化工作流程,從而降低風(fēng)險(xiǎn)。

  2.2合理安排資金,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。首先對(duì)于建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范是需要財(cái)務(wù)部、合約部和工程部共同進(jìn)行協(xié)調(diào)來操作的。三個(gè)部門之間針對(duì)工程的進(jìn)度和工程的財(cái)務(wù)花費(fèi)要及時(shí)的進(jìn)行核對(duì),這樣才能保證財(cái)務(wù)方面隨時(shí)保持沒有亂賬的情況。二是根據(jù)施工進(jìn)度,完善相關(guān)資料合理考慮從請(qǐng)款到付款之間的時(shí)間間隔,避免出現(xiàn)資金缺口,停工待“料”的現(xiàn)象。三是企業(yè)也要對(duì)于財(cái)務(wù)方面的資金的流向做好監(jiān)控。四是對(duì)于到期債務(wù)必須要提前計(jì)劃還款方式與資金來源。五是對(duì)于資金的出入往來都要按照嚴(yán)格的財(cái)務(wù)流程進(jìn)行,同時(shí)相應(yīng)的票據(jù)也要進(jìn)行留存,這樣能夠更明確各項(xiàng)資金的流向以及后期的資金的處理。

  3.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),對(duì)不可控風(fēng)險(xiǎn)加以提前防范。有效的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)是降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的有效的方式,有效的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)能夠及時(shí)的察覺到風(fēng)險(xiǎn),并且及時(shí)的采取相應(yīng)的措施進(jìn)行防范,這樣會(huì)將風(fēng)險(xiǎn)損失盡可能的講道最低。在項(xiàng)目實(shí)施過程中往往是會(huì)出現(xiàn)計(jì)劃和實(shí)施現(xiàn)狀存在著一定的差距,這就為風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生創(chuàng)造了一定的條件,因此出現(xiàn)差距的情況下要及時(shí)的分析原因,并且及時(shí)的針對(duì)相應(yīng)的原因采取措施。建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)就是要將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前就采取相應(yīng)的措施進(jìn)行補(bǔ)救,從而降低相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。

  4.制定對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急計(jì)劃。風(fēng)險(xiǎn)本身是存在一定的客觀規(guī)律的即風(fēng)險(xiǎn)是不能完全的避免的。對(duì)于某些系統(tǒng)或防范風(fēng)險(xiǎn),如政策風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。制定應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急計(jì)劃是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的一個(gè)重要工作,也是實(shí)施工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的一個(gè)重要途徑。

  在具體實(shí)施中,有工程擔(dān)保和工程保險(xiǎn)兩種方式和供參考。工程擔(dān)保制度是建筑工程招投標(biāo)管理的有效途徑,它不僅有助于按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)則規(guī)范工程建設(shè)中的各種行為,形成有效的調(diào)控機(jī)制和保障體系,而且有助于用信用手段實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)主體之間的聯(lián)系,形成一種連帶責(zé)任,同時(shí)有助于用利益制約辦法避免失信行為的發(fā)生,保證各方的正當(dāng)權(quán)益,有利于我國建筑業(yè)與國際接軌。工程保險(xiǎn)是財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的引申和發(fā)展,它起源于英國,在第二次世界大戰(zhàn)以后迅速發(fā)展起來,促進(jìn)了工程保險(xiǎn)更快的發(fā)展。

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