淺析創新在事業單位人力資源管理改革中的運用論文

　　近些年隨著經濟水平的提高，我國各項發展項目都在積極穩定的開展，國家現代化建設速度加快，這對我國未來發展起到積極的推動性作用。事業單位在近些年中的變化很大，事業單位中各部門的發展都有較為顯著的改善。人力資源管理改革是現階段我國事業部門發展的重要目標，創新是促進事業單位人力資源管理改革的重要內容。本研究將對我國事業單位人力資源管理進行細致的分析與思考，找出其中存在的問題并提出合理的改革措施。

　　[關鍵詞]創新；事業單位；人力資源管理；改革

　　人力資源管理改革對于事業單位的發展具有重要的影響作用，在我國現代化建設中事業單位的發展至關重要。事業單位中人力資源總量較多，想要合理分配事業單位的人力資源，就要重視人力資源的管理。目前我國對于事業單位人力資源管理的方法普遍較為傳統落后，這就限制了事業單位的更好發展。創新改革是我國事業單位發展中較為重視的內容，改善人力資源管理方法，利用高效的管理方式對事業單位人力資源進行分配與調整，使事業單位人員最大程度發揮自我工作能力，這樣將為事業單位減少一定的人力資源需求量。

　　1我國事業單位人力資源管理的發展概況

　　1.1我國事業單位人力資源管理的發展背景

　　在我國發展初期，由于國家建設程度較差使得我國經濟水平與其他發達國家相比具有明顯差距，經濟水平的落后不能帶動我國其他發展項目。我國事業單位發展初期管理環節存在較為嚴重的問題，對于人力資源的管理與分配不夠合理，這就導致事業單位中人力資源浪費現象嚴重，事業單位人員不能最大程度上發揮自身作用。近些年隨著經濟水平的逐漸提高，我國事業單位也在進行基礎的改革發展，對于以往存在較為嚴重的問題進行解決與完善，使我國事業單位總體發展方向有了較好的調整。

　　1.2重視事業單位人力資源管理創新改革的必要性

　　對于事業單位中人力資源管理的改革過程中，要對以往傳統低效的管理方式進行改進，針對我國現階段的發展基本狀況，對于事業單位所需要的人力資源總量進行調整，事業單位各部門所發揮的作用不同，所以對于人力資源數量的要求也不同。創新人力資源管理就是不僅要制定合理的管理機制，還要對各部門人力資源的總量進行必要調整，在保證事業單位發展活力的基礎上適當減少人力資源的需求量。以往事業單位人力資源浪費的狀況較為嚴重，這對于我國社會經濟的發展十分不利，重視事業單位人力資源管理創新改革能夠極大程度上促進我國社會經濟的發展，提高我國發展競爭力。

　　2事業單位人力資源管理改革中存在的主要問題

　　2.1人力資源管理中的考核機制欠缺

　　事業單位對于人力資源的基本工作能力自身素質的要求較高，所以要定期對事業單位各部門人員進行相關的考核。現階段我國事業單位對于人力資源管理中的考核機制重視程度較差，導致相關的考核內容無法正常進行，這就進一步影響到我國事業單位的發展，在我國現代化發展過程中產生不利影響。事業單位只注重各部門的總體工作完成情況，對于部門各人員缺少單獨的考核，使得一些工作能力存在較大問題的工作人員存在，影響事業單位的整體發展。

　　2.2人力資源管理中競爭獎勵機制不完善

　　在事業單位人力資源管理的過程中，針對事業單位各部門的發展，對于表現優異的個人一級部門進行相應的獎勵是十分必要的，這樣能夠促進良性內部競爭的產生，增強事業單位部門人員的工作積極性。但是目前事業單位中人力資源管理競爭獎勵機制不夠完善，使得內部良性競爭無法形成，對于工作能力強的個人也缺少相應鼓勵，事業單位總體工作積極性較差。事業單位各部門人員的共同努力對于其未來發展具有重要的影響作用，所以完善人力資源管理中競爭獎勵機制的完善十分重要。

　　2.3人力資源管理中社會保障機制不明確

　　近些年隨著我國經濟水平的提高，國民生活水平也隨之有了較為顯著的加強。事業單位作為較為穩定的國家單位應該對其各部門人員有較高水平的社會保障。目前我國事業單位人力資源管理中的社會保障機制不夠明確，這就引起事業單位各部門人員的社會保障水平較低，從而對于我國事業單位的穩定發展產生一定影響。社會保障機制不明確對于提高事業單位部門人員的待遇有較大影響，在我國未來發展過程中需要得到解決與改進。

　　3提高事業單位人力資源管理水平的措施

　　3.1制定合理有效的考核機制

　　現階段我國事業單位中存在工作效率較低以及工作質量較差的原因主要就是相關人員的基本素質以及工作能力較差，所以想要使我國事業單位得到較好的發展，首先就要制定合理有效的考核機制，對我國事業單位相關人員進行一定的選擇。在其工作階段過程中，事業單位要再合適的時間內進行各部門人員的考核，考核的內容與其日常工作相關，并提出適當具有一定難度的問題，在工作人員解決問題的過程中考察其基本素質及能力。

　　3.2重視社會保障機制的重建

　　事業單位與我國大多是其他工作單位相比較為穩定，所以對于各部門人員的社會保障機制重視程度較高，現階段想要明確我國事業單位社會保障基本內容首先就要重建社會保障機制，使我國事業單位對于各部門人員的社會保障基本內容進行規定。

　　4結語

　　在我國目前的發展過程中，事業單位與以往相比有較好的進步。但在進步的過程中仍存在一些有待進一步完善的問題，創新的事業單位人力資源管理方法對于事業單位的未來發展起到重要作用。相信經過我國事業部門的不斷努力，人力資源管理水平將會有大幅的提高，我國事業單位也將達到新的發展階段。

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