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商業計劃書

大學生商業計劃書的兩個

時間:2022-06-09 09:10:46 商業計劃書 我要投稿
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大學生商業計劃書的兩個模板

  時間流逝得如此之快,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候抽出時間寫寫計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編收集整理的大學生商業計劃書的兩個模板,僅供參考,大家一起來看看吧。

大學生商業計劃書的兩個模板

大學生商業計劃書的兩個模板1

  項目概述

  (一)項目規劃的背景

  牙膏品牌背景介紹

  (二)項目理念和獨特優勢

  * *牙膏的獨特性,包括其主要成分和功能;不同于其他同類產品;包裝等。

  (三)項目成功的關鍵要素

  * *要成功推廣牙膏,關鍵問題是:

  強化口味的獨特性,努力被消費者認可;

  引導牙齒保健新理念,提升產品附加值;

  銷售網絡是否有足夠的輻射力。

  (四)項目成功的保證條件

  * *企業關注公共衛生,有豐富的牙齒護理經驗,無疑對消費者有吸引力。

  隨著中國人均消費水平的提高和牙膏市場競爭的加劇,許多牙膏廠也進行了技術改造,開發了新產品,促進了牙膏的替代。在這種情況下,* *牙膏優先選擇北京、上海、廣州等市場作為切入點,確定了* *是促進社會生活的優質牙膏的概念,以“健康自信,讓你的牙齒為你增色。作為推廣口號,推出全面的營銷計劃。

  (五)項目實施目標

  首先要提升* *牙膏的知名度。作為一種新產品,我們首先在北京、上海和廣州市場積累經驗,然后在全國推廣。

  短期目標:投資北京、上海、廣州市場,獲得80%的認知度(3-6個月)

  中期目標:在北京、上海、廣州獲得20%以上的市場份額,逐步向東部大中城市擴散(1 —2年)

  長期目標:獲得全國20%以上的市場份額。

  市場分析

  一、市場環境分析

  (一)全面環境分析

  中國是牙膏生產和消費大國。20xx年牙膏總產量達到50多億支,人均消費量為5支,成為全球最大的牙膏市場。隨著人們物質文化生活水平的提高,人們會越來越重視牙齒健康和個人衛生,因此牙膏的市場容量將會擴大。

  雖然目前牙膏市場競爭激烈,但仍有巨大的潛在市場。目前我國人均牙膏年消費量為5支,約200克,北京為6支,但與發達國家人均500克的消費水平相差甚遠。

  主要是刷機率不高。中國政府提出的20xx年城市刷機率達到85%,農村達到50%的目標,說明目前的刷機率遠低于這個目標,所以有很大的潛在市場;另一方面,北京24.4%的人每天只刷牙一次,刷牙頻率有待提高。

  自1991年以來,中國政府將9月1日定為“全國刷牙日”提倡普及刷牙,改善牙齒衛生,在中小學生中普及刷牙教育,特別是提倡孩子從3歲開始刷牙,必然會增加對牙膏的需求。它以未來為基礎,對未來的市場結構有很大的影響。因此,中國牙膏的潛在市場是廣泛而全面的,即使按照政府的保守估計以每年7%的速度增長,也會形成巨大的市場。

  (二)競爭環境分析

  中國主要牙膏品牌的市場份額

  品牌產地類型價格包裝占有率

  11.4塊中國上海香0.90/63g,2.10/128g鋁管

  黑妞廣州香1.00/638,3.00/150g鋁管8.9

  目前國內有20多個品牌的牙膏,主要有中華、藍田、黑妹、潔陰、兩面針、冷蒜靈、美加凈、小白兔等。另外,市面上也有少數進口牙膏,比如黑種人,高露潔。上海是中國最大的牙膏生產基地,歷史最悠久。上海生產的.中華、白宇等老字號產品,已經有了相當大且穩定的消費者。但近年來,廣州、柳州、杭州、青島等城市的牙膏行業如雨后春筍般遍地開花,迎頭趕上,打造自己的名牌,從而形成了與上海共享牙膏市場的局面。

  二、牙膏分類

  隨著中國人均消費水平的提高和牙膏市場競爭的加劇,中國牙膏正在走向專業化和細分化。牙膏生產初步形成了一個格局,大致可以分為三大塊:一是各種牙齒干凈、口感清爽的牙膏(如中華、黑妹);一種是各種牙膏結合防治牙病,特別是各種充分發揮古代醫學知識的中藥牙膏。由于我國牙病流行,人們對藥用牙膏的心理接受度越來越強。這類牙膏主要有兩面針、上?顾岬。—兒童牙膏,如兒童白兔牙膏。

大學生商業計劃書的兩個模板2

  一、行業概況

  明年,它將走出象牙塔。因為經濟危機的影響,我們已經對餐飲業產生了興趣,打算畢業后開一家蛋糕店。蛋糕店發展前景很大,F在的人生活好,消費水平高,對生活質量的追求高。綜合蛋糕店已經成為城市消費的一大趨勢。

  二、蛋糕店概述

  1.本店屬于餐飲服務業,名稱為“瑪吉下午茶”,是個人獨資企業。它主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋和飲料等甜點。

  2.商店計劃在社區商業街開業。最開始是一家中檔蛋糕店,以后會逐漸發展成安德魯森、向陽坊等蛋糕連鎖店。

  3.店鋪需要9.5萬元的創業資金。

  三、業務目標

  1.因為地理位置在商業街,客戶比較豐富,但是競爭對手很多,尤其是店鋪剛開張的時候。要想開拓市場,必須在服務質量和產品質量上下功夫,進一步擴大經營范圍,滿足消費者的不同需求。短期目標是在商業街站穩腳跟,一年收回成本。長期目標是逐步發展成為經濟實力雄厚、有一定市場份額的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中取得突破,成為蛋糕市場知名品牌。

  四、市場分析

  1.客戶來源:我們的目標客戶是:在商業街購物娛樂的一般消費者,約占50%;大約50%的學生在附近的學校,商店工人和社區居民。游客數量充足,消費水平中低。

  2.競爭對手:根據調查結果,我們知道國內有很多品牌的蛋糕店,比如安德魯森、向陽坊、鴻業、安琪。所以,競爭很大

  動詞 (verb的`縮寫)商業計劃

  1.先去附近的幾家蛋糕店“窺探情報。了解不同類型和大小的蛋糕的成本價。了解各種蛋糕店的經營理念和“Trick ”。

  2.開業資金籌集后,他們開始在各大蛋糕店工作“挖墻角”。你不能“離譜”挖的時候,店里沒幾個人的時候,偷偷跑過來跟店里的師傅商量。還是聘請糕點師傅,開一家糕點師傅很重要,要慎重考慮。

  3.據了解,已經找到了一套固定的消費率:“顧客永遠得不到最便宜的價格。今天你可以降價幾塊錢,明天競爭對手可能會和你競爭更低價格的訂單。”由此,我體會到了產品市場的某種競爭策略:“降價促銷不是長久之計。只有用最好的材料做最優質的蛋糕,我們才能吸引顧客并留住他們。

  4.蛋糕店主要面向大眾,價格不會太高,屬于中低價。

  5.一些廣告傳單可以以優惠券的形式印刷和分發,以達到廣告的效果

  6.蛋糕店可以專門開辟休閑區,設置很多獨特的椅子。顧客可以買一些零食,坐在蛋糕店慢慢品嘗。蛋糕店的休閑功能進一步加強。

  7.經過多次調查,由于競爭等方面的需要,許多蛋糕店推出了一些與蛋糕關系不大的零食,以形成新的利潤增長點。在品種上,很多店家都采取了一些創新的措施:比如在炎熱的夏天,及時推出目前非常流行的冰粥、刨冰,奶茶、果汁等飲料受到顧客的青睞。

  8.建立會員卡制度。會員的名字印在卡片上。會員卡的折扣率不高,比如15折。這樣一方面可以給消費者一種尊重感,另一方面也方便服務員稱呼消費者。特別是如果消費者和別人在一起,服務員可以當眾稱呼他(她)為先生和小姐*的話,會覺得受到尊重。

  9.桌子上放一些宣傳資料和雜志,里面有關于蛋糕和飲料的知識和故事。一方面可以提升品味,烘托氛圍,增加消費者對品牌的好感。

  10.無論是從店鋪裝修,店員形象,還是做蛋糕,都要給顧客一種健康衛生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執行國家食品衛生法,這是基礎。內容來自徐州便民網,真誠為您服務。

  11.食品行業有特殊的工作技能要求:員工必須持有“健康證明”。

  不及物動詞財務估算

  啟動資產:約9.5萬元

  設備投入:

  1、房租五千;

  2、面裝修20xx元左右(含店面裝修、燈箱);

  3.商品貨架和銷售臺費用1500元左右;

  4.員工(2)統一著裝需要500元;

  5.機器設備最大投資8萬元(含做蛋糕全套用具);最初的購買價格大約是6000元。

  月銷售額(平均):21000元。據專家評估,這樣的小蛋糕店運營走上正軌后,月銷售額可以達到2.1萬元。

  月支出:14033元。房租:最好的地段在人口密集的住宅區、社區商業街、靠近孩子的地段(如幼兒園或游樂場),5000元左右。

  商品成本:30%左右,5000元左右。員工工資:10平米的店需要一個蛋糕師傅和一個服務員,工資合計20xx元。

  水電等雜費:設備折舊費700元:按5年計算,月利潤:6967元左右。根據這一估計,大約一年就可以收回投資。

  五、風險和制約因素分析:

  因為蛋糕店不是街上或者小區的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以要花更多的財力物力和“Trick ”為了吸引顧客。

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