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執(zhí)行力是指什么

時間:2023-04-02 09:30:28 常識大全 我要投稿

執(zhí)行力是指什么

  執(zhí)行力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力 。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。下面是小編收集整理的執(zhí)行力是指什么相關(guān)內(nèi)容,希望對你有幫助!

  其實很土很樸素

  1、故事案例

  《亮劍》里有個情節(jié)。李云龍同趙剛商量搞一個特別小隊,挑選會武功的戰(zhàn)士,趙剛說:“那好,這事你盡快去辦!”李云龍說:“不用盡快,我馬上就去!”( 這就是執(zhí)行力)

  2、攜程的梁建章,業(yè)績出眾,行事硬朗。別的領(lǐng)導(dǎo)開會風(fēng)格是,“你們兩個部門會后再去討論討論”。梁建章從來都不這樣,他要求當(dāng)場解決問題。 (這就是執(zhí)行力)

  3、民企女老總請了位培訓(xùn)講師給公司中層員工講新媒體運營。老師在上面講,大家在下面聽。女老總聽后很有啟發(fā),一邊聽一邊寫郵件——這是結(jié)合講課內(nèi)容撰寫的一個項目活動方案,全場十幾個人,細(xì)化到了每個人的工作內(nèi)容及時間節(jié)點。臺上老師講完,臺下郵件發(fā)送。女老總走上臺,稍作感謝寒暄,“大家的手機都收到郵件了吧,各自去弄吧!”。

  現(xiàn)場拍板,馬上執(zhí)行。 ( 這就是執(zhí)行力)

  4、真實案例

  在我們同行業(yè)中我最欽佩的是某知名連鎖足浴品牌“唐家墩團隊”,不僅因為它五余年來長盛不衰(數(shù)年營收業(yè)績持續(xù)正增長,會員客戶群體倍增式發(fā)展,數(shù)十家門店各項比拼總冠軍),更因為它身上有我憧憬的團隊文化和人生哲學(xué):服務(wù)技術(shù)扎實、團隊凝聚力至上、高效執(zhí)行力、務(wù)實接地氣。

  記得“唐家墩”田總是這樣說的:“運營不是火箭科學(xué),把每一個環(huán)節(jié)每一件事做好就行了,事無巨細(xì),說了就去做”。 ( 這就是執(zhí)行力)

  5、總結(jié)

  談理想太多只是好高騖遠(yuǎn)而不踏實,認(rèn)真做好手上的事情,思考做事情的正確方式,保持高速成長,不需要考慮未來,就會比別人更能把握未來。

  在許多領(lǐng)域,努力不是一個跌宕起伏、激動人心的過程,而是一個枯燥的過程——通過機械操作達(dá)到目的的過程。我們只需要按照計劃一步一步落實,重復(fù)做好簡單的事,是持續(xù)不斷地輸出,是疲憊時的“再多堅持一會”,是更多一點的執(zhí)行力。

  如何打造高效的執(zhí)行力?

  1.保持良好的工作氛圍,有擔(dān)當(dāng),敢負(fù)責(zé),愿付出。而不是遇到問題,習(xí)慣推卸或者逃避。

  2.一個人執(zhí)行力不夠,需有高效的執(zhí)行力團隊。管理者首先要身先士卒、率先垂范、知行合一,才能逐步引導(dǎo)員工樹立堅定的執(zhí)行意識。

  3.有科學(xué)完善的管理體系。有一個好的文化氛圍,還需要有一套標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程,讓每位員工作業(yè)有規(guī)范,實施有指導(dǎo),結(jié)果有考核。

  4.有明確的目標(biāo)任務(wù)。每項任務(wù)都要有清晰的目標(biāo),同時目標(biāo)要切合實際,對結(jié)果進行考核。

  5.高效的時間管理,思考過后,快速行動,獲得結(jié)果。有效的時間管理,堅持把重要的事情放在前面做,每次只做好一件事。

  6.持續(xù)的優(yōu)化工作流程的能力。這一點非常重要,只有不停的迭代,不斷的優(yōu)化,才能更好的去執(zhí)行。

  員工執(zhí)行力三要素

  意愿:如果你不想做,你就不能做好。執(zhí)行的意愿來自:目標(biāo)、利益、危機。有目標(biāo)有欲望,有興趣能力有動力,有危機能力有壓力。

  環(huán)境:企業(yè)文化的環(huán)境影響作用,必須為自己創(chuàng)造行動環(huán)境。

  能力:能做并知道如何做。改進方法、技能和知識。

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