執行力是指什么

時間：2023-04-02 09:30:28 常識大全我要投稿

執行力是指什么

　　執行力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。執行力包含完成任務的意愿，完成任務的能力，完成任務的程度。下面是小編收集整理的執行力是指什么相關內容，希望對你有幫助！

　　其實很土很樸素

　　1、故事案例

　　《亮劍》里有個情節。李云龍同趙剛商量搞一個特別小隊，挑選會武功的戰士，趙剛說：“那好，這事你盡快去辦!”李云龍說：“不用盡快，我馬上就去!”( 這就是執行力)

　　2、攜程的梁建章，業績出眾，行事硬朗。別的領導開會風格是，“你們兩個部門會后再去討論討論”。梁建章從來都不這樣，他要求當場解決問題。 (這就是執行力)

　　3、民企女老總請了位培訓講師給公司中層員工講新媒體運營。老師在上面講，大家在下面聽。女老總聽后很有啟發，一邊聽一邊寫郵件——這是結合講課內容撰寫的一個項目活動方案，全場十幾個人，細化到了每個人的工作內容及時間節點。臺上老師講完，臺下郵件發送。女老總走上臺，稍作感謝寒暄，“大家的手機都收到郵件了吧，各自去弄吧!”。

　　現場拍板，馬上執行。 ( 這就是執行力)

　　4、真實案例

　　在我們同行業中我最欽佩的是某知名連鎖足浴品牌“唐家墩團隊”，不僅因為它五余年來長盛不衰(數年營收業績持續正增長，會員客戶群體倍增式發展，數十家門店各項比拼總冠軍)，更因為它身上有我憧憬的團隊文化和人生哲學：服務技術扎實、團隊凝聚力至上、高效執行力、務實接地氣。

　　記得“唐家墩”田總是這樣說的：“運營不是火箭科學，把每一個環節每一件事做好就行了，事無巨細，說了就去做”。 ( 這就是執行力)

　　5、總結

　　談理想太多只是好高騖遠而不踏實，認真做好手上的事情，思考做事情的正確方式，保持高速成長，不需要考慮未來，就會比別人更能把握未來。

　　在許多領域，努力不是一個跌宕起伏、激動人心的過程，而是一個枯燥的過程——通過機械操作達到目的的過程。我們只需要按照計劃一步一步落實，重復做好簡單的事，是持續不斷地輸出，是疲憊時的“再多堅持一會”，是更多一點的執行力。

　　如何打造高效的執行力?

　　1.保持良好的工作氛圍，有擔當，敢負責，愿付出。而不是遇到問題，習慣推卸或者逃避。

　　2.一個人執行力不夠，需有高效的執行力團隊。管理者首先要身先士卒、率先垂范、知行合一，才能逐步引導員工樹立堅定的執行意識。

　　3.有科學完善的管理體系。有一個好的文化氛圍，還需要有一套標準化的管理流程，讓每位員工作業有規范，實施有指導，結果有考核。

　　4.有明確的目標任務。每項任務都要有清晰的目標，同時目標要切合實際，對結果進行考核。