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審計報告費用
審計報告的費用標準是多少?下面是小編整理的關于審計報告費用的相關內容,歡迎借閱。
審計報告費用
年度報表審計收費標準最低收費:3000元起
1000萬元以下(含1000萬元)(‰): 2.5‰
1000萬元以上-1億元(含1億元)(‰): 0.15‰
1億元以上-10億元(含10億元)(‰):0.1‰
10億元以上(‰):0.02‰
注:1.收費基數為年末資產總額;
2.收費采用差額定率累進分段計算。
提醒:以上為行業收費標準,北京京審會計師事務所會依據企業資產總額、全年收入總額、帳務情況綜合報價。
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寫好審計報告應當避免的十個錯誤
審計報告是審計人員根據審計計劃對被審計單位實施必要的審計程序后,就被審計單位做出審計結論、提出審計意見和審計建議的書面文件。
審計工作的成果主要反映在審計報告中,邏輯清晰、用詞準確、簡明扼要、易于理解、事實就是、不偏不倚是編制審計報告的基本要求。
優秀的審計報告賞心悅目、如沐春風,糟糕的審計報告如同丈二和尚讓人摸不到頭腦;同樣一件事用不同的方式表達,結果會大不相同;良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒。
好的審計報告措辭和修飾必須注意,審計報告出現任何一個錯誤,別人都會看到,一百句話中哪怕只有一句是錯的,大家也會忘記那九十九句對的,只記住說錯的那一句。
所以,在撰寫審計報告時要避免說錯話,要讓審計報告更專業、更客觀。
撰寫審計報告容易出現的十個錯誤
過多提及“根據領導要求進行審計”
“根據公司領導要求,我們對**公司進行了審計”,有些審計人員在描述審計項目背景和目的時經常這樣寫,那么為何不對呢?明明就是根據領導要求去審計的,我們如實寫,有何錯誤嗎?
如果是臨時性、計劃外領導安排的審計項目,這樣寫無可厚非。
但在年初已經報經領導批準的審計計劃之后,審計人員再寫“根據領導要求決定對**公司審計”、“根據領導要求對**公司實施了審計”,就有些不妥當了。
你事事都扛著領導的“大旗”,帶著領導的“尚方寶劍”,可能給人“害怕觸及矛盾”、“被動審計”的感覺,醉翁之意是,“不是我想審計你,是領導要求我審計你,請你莫怪”。
對不對?更何況公司是按照制度和流程運行的,不是個人行為。
事事都是領導臨時安排,長此以往,審計計劃性在哪里,審計部門的權威性在哪里,這樣的報告也折射出審計部門沒有作為,沒有地位,也側面反映了公司治理上的問題。
因此建議在寫審計報告時,除了特殊審計項目是領導根據安排之外,可以這么寫,否則,建議大家寫“根據經批準的年度審計計劃,我們對**公司進行審計”。
過于描述執行的審計程序
有些審計人員在寫審計報告的時候,會這樣描述“事情的經過是怎么樣的,起因、起源如何,疑點是什么,我們都找了哪些人,問了哪些話,對方如何回答的,然后我又執行了什么審計程序,運用了什么審計方法,最后呢?結論出來了,審計沒有發現問題”,或者讓報告閱讀人看了一大段你的描述后,最后才看到你的審計結論。
作為審計報告使用者、閱讀人而言,最想知道的是最后有沒有問題,審計發現、審計結論、審計成果是什么。
如上所述,長篇累牘之后,告知沒有問題,或者審計結論一句話,審計過程、審計程序近乎一頁紙,那就有些頭重腳輕了。
生活的例子也是一樣,你問自己孩子考試成績如何,他要是回答,“媽媽,我考試之前我做了充分的復習,考試時發現這次題目有些難,我是左思右想,東抄西抄,我竭盡全力了,具體的是第一道題可能對了,第二道題可能錯了,第三道題不太確定,估計差不多”,最后說了半天,沒有落到點子上,到底考的怎么樣,你是家長會不會很煩。
聯想到審計報告中,你高談闊論執行的審計程序,那是專業人員需要知道的事情,人家不僅關心你都做了什么,更關心你最終作完結果怎么樣,對吧。
因此,建議審計人員撰寫審計報告時不要嘮叨或過分詳述你做了什么,審計結論和審計發現放在報告開頭部分去闡述,讓報告使用者(通常是公司領導)有個整體的了解。
領導可能沒有時間具體看你審計的整個經過,除非領導很閑。
當然,某些特殊審計如舞弊審計,可能也需要詳細描述審計程序,撰寫審計報告時要根據情況靈活運用。
過多使用“但是”之類的措辭
審計報告切忌不客觀。
常見的審計報告不客觀表現在,對被審計單位取得的成績極少提及,象征性地如同蜻蜓點水,整個報告內容充斥著發現的問題及缺陷,泛濫到如同滾滾長江。
人家笑答,請直接說“但是”吧。
一笑!
有些審計人員在撰寫報告時過多使用“但是”之類的詞語。
簡單提及一下人家的成績,然后大篇幅地說存在的不足。
這樣的報告讓人很難接受。
其實審計是應該客觀的,不應該僅是發現問題,還應當發現優秀的做法,進而促進優秀做法的弘揚。
“宏觀上肯定、微觀上否定”、”“大體上很好,但有些不足”,這些本應該是美中不足之意,但如果寫法不當,就會產生一無是處之感。
受審計職業習慣的影響,審計人員總是愿意將問題描述的多一些。
其實,看成績也很重要。
因為對取得成績的肯定也是一種鑒證內容,對被審計單位取得的主要成績、優秀的管理經驗和做法予以報告和推廣,傳遞正能量,同樣可以彰顯審計的意義。
因此,當被審計單位整體大方面是過得去的,考慮到金無足赤、人無完人,就應該換一種報告的方法,欲揚先抑,“盡管有哪些不足,不過在某些方面還有哪些亮點和特色,整體上成績還是有的…”,這樣的表述效果可能要好一些。
使用反映主觀語氣的形容詞
審計人員經歷現場審計時,主觀上經意或不經意地會受到一定影響,如不加以注意,很容易導致在撰寫審計報告時不夠冷靜、客觀,常見的錯誤是使用反映主觀語氣的形容詞。
比如,當審計人員發現管理缺陷、損失浪費、跑冒滴漏、舞弊事件,甚至面對瀆職不負責、抗拒審計的被審計對象,我們自己可能都會覺得遺憾或氣憤,在撰寫審計報告時,就會用到“管理很差”、“問題極其嚴重”等強烈主觀色彩的詞匯,或者“怎么能管理到這樣的地步?”、“這種解釋怎么合理呢?”等反問句,你想,這樣的審計報告意見能做到不偏不倚嗎?你想,報告閱讀者讀起來明顯感覺到審計人員是在生氣時、帶著情緒寫的審計報告,人家能信嗎?被審計單位看到這樣的報告,能服氣嗎?被審計單位與審計部門之間的關系,能不緊張嗎?帶著強烈的主觀感情因素時,你寫出來的審計報告很可能不客觀,容易出現不該有的偏頗。
審計需要客觀、冷靜地在審計報告中陳述事實,好的審計報告應該水到渠成,引導報告閱讀者主動得出結論,而不是直接說出審計的觀點讓報告者被動接受。
建議審計報告應盡量消滅過于主觀的形容詞,例如將“管理很差”、“問題極其嚴重”改為“……不到位”、“……問題嚴重”,將“這種解釋怎么可能是合理的呢?”等反問句改為“這種解釋不盡合理。
”直接說管理到了什么程度,避免使用反問句。
將量化的問題全部使用定性的陳述方式
有些審計發現,該量化的一定要量化,指出頻次和比例,不要在審計報告中總是陳述被審計單位“存在什么問題”,到底問題存在之后有多嚴重,影響幾何,看這個報告讓人摸不到頭腦,因為你沒有將問題表述清楚。
3個、10個、20個,還是100個?可能人家就是365天偶爾出了一次錯,你說被審計單位存在什么問題,這樣的描述顯然是不到位的,不能夠反映問題的實質。
能量化的盡量量化,能定量的絕不定性,這是審計人員寫好審計報告應當堅持的一個原則,實在不能量化也要將問題定性準確。
例如將“被審計單位存在**問題”改為“審計抽查發現,被審計單位在某方面26%存在問題”、“提前確認收入占抽查收入金額的比例是多少,抽查收入金額占全年收入的比例又是多少”,對于實在不能精確量化或量化結論的給出不符合成本效益原則的,在陳述時也可以用“個別”、“部分”、“大部分”等模糊定量詞匯替代。
定量的審計分析和審計結論使得報告閱讀者認識對象由模糊變得清晰起來,由抽象變得具體。
當然,沒有定性的定量是一種盲目的、毫無價值的定量,定性分析結論與定量分析結論應該是統一、相互補充。
使用似是而非的提法
是非曲直分得清、還原事情真相是審計人員的本分。
有些審計人員經歷過現場審計之后,收集了一大堆“花邊新聞”回來,“誰與誰可能有關系啊”、“看起來有點不太正常啊”,提出一些不確定的、似是而非的結論。
凡此種種,都帶有很大的主觀臆造性,充其量勉強可以說是審計線索。
但審計人員在寫審計報告時,考慮到如果不寫進報告的話,就怕將線索遺漏了,說了又沒有充分、適當的審計證據,于是干脆用“似乎”、“好像”、“看起來”等措辭描述,報告的閱讀者會想,“為什么只是看起來呢”,“你沒有實施足夠的審計程序予以確認嗎?”,如果審計人員確實感到審計線索是重要的,應該實施相關的審計程序、收集相關、適當和充分審計證據給出明確的審計結論,這是審計鑒證的功能所在。
因此審計報告撰寫中,避免使用不確定、似是而非的用詞,否則都會喪失審計的獨立、客觀及公正性。
報告充斥著“審計無法驗證”這類措辭
“審計無法驗證”用在審計報告中作為結論措辭,何錯之有呢?主要是審計無法驗證這個提法過于絕對化。
什么事情都不是絕對的,審計事項也是一樣。
受現有條件的限制,審計確定存在難以核實、不易確定的情況,但是如果一個審計報告中通篇充斥著這也無法驗證、那也無法核實,那還需要審計人員干什么,除了顯示審計無能,還能顯示什么?
筆者審閱過諸多審計人員的報告,經常注意到此類錯誤。
我們的審計人員在無法給出審計結論時,索性拋出一句“審計無法判斷”、“審計無法驗證”交差,問題是,你要清楚地知道,內部審計報告類型壓根就沒有拒絕表示意見、由于條件受限而給出保留意見等審計意見類型。
你出于條件的限制、時間上的不充裕、成本效益性原則的考慮,可能會遇到暫時無法驗證的情況,但這不代表驗證這個事情就沒有一點可能性,可能僅是沒有找到更好的驗證方法,或者還是替代審計方法執行不夠,而事實上辦法總比困難多,所以“審計無法驗證”此類措辭改為“現有條件下,審計難以核實或難以驗證”,換一種說法可能更好,還能給自己進步留出一些余地。
撰寫的審計發現沒有價值
有些審計人員明明做出了有價值的審計工作,但在審計總結時,不善于將審計發現表述成有價值的成果,不能引起報告閱讀者的共鳴,使得審計價值大打折扣。
例如在審計報告中提及“審計發現文件版本控制混亂,文件沒有及時發放到使用者手上”,這樣的審計發現就沒有體現出價值。
文件沒有發放到使用者手上,如果沒有造成不利影響,又能怎么樣呢?報告閱讀者可能覺得審計人員是雞蛋里面挑骨頭。
為何會這樣呢?因為審計人員雖查清楚了問題,但是沒有將影響分析到位。
問題的發生總要產生一定的后果,對問題產生的后果進行評價,比如公司遭受的損失,影響的企業風氣等,這是落實審計責任前提,也可以藉此提高被審計單位對審計發現的重視。
所以,上述這個審計發現如果改為“由于文件版本控制混亂,可能導致重要的變更得不到執行,存在操作失誤的風險,進而影響生產效率和產品質量”,問題的重要性就會大大提升。
專業味太濃讓人很難讀懂
審計人員撰寫審計報告應當注意,寫報告是給別人看的,要以別人看得懂為第一要務,常見的錯誤就是報告用詞過于專業,別人很難真正理解。
很多審計人員撰寫的審計報告用的幾乎都是專業語言,屬于“用專業的語言表述專業的事情”風格,這樣的報告看起來很專業,但外人很難讀懂,一個看不懂的報告也就無法發揮審計報告的效力。
因此,要讓沒有參加過該審計項目的外人也能明白審計報告的內容,報告寫完后,自己讀三遍,請別人聽三遍,看道理通不通,語言流不流暢。
用通俗簡潔的語言表述專業的事情,把復雜的問題簡單化,專業的問題通俗化,審計內容簡明扼要,通俗易懂,減少專業語言,多用大眾詞匯,審計報告層次和效力自然進一步提升。
審計報告內容主次不分
我們看到一些審計人員在寫審計報告的時,簡單羅列自己的審計發現,想到哪里就寫到哪里,東一榔頭、西一棒子,這種報告格式可以稱之為“審計見聞錄”、“審計流水賬”。
讓報告的閱讀者看起來很累,這種撰寫審計報告的錯誤就是主次不分明。
主次分明,是審計報告的基本要求。
在恰當分類的前提下,審計報告中所列問題,應當是主次分明、排列有序,突出審計事項以及審計建議的重點。
假如領導只有三分鐘的時間來看你的報告,你應該說什么,怎么抓住重點,你一定會將最重要、最緊急、最嚴重,領導最需要知道、最需要解決的內容先表達出來,這就是潛意識中的分清主次。
將審計報告內容分清主次,實際上也就將審計內容安排了優先順序。
在實務工作中,建議審計人員把握審計報告內容劃分主次的三個標準。
首先,如果審計方案已明確審計內容和重點的歸類和排序的,那么在審計報告中對問題的歸類和排序就要符合審計方案的要求。
這是第一個主次劃分標準。
其次,以定量金額大小為主次順序。
再次,根據有關法律法規和單位實際,分別確定各個問題的權重,從中篩選出性質嚴重、危害較大的問題,作為劃分主次最后一個標準。
同樣,審計建議分清了主次,能夠避免審計建議泛泛而談、空話套話、不切實際,可以做到有的放矢,審計建議具有針對性、建設性和實用性。
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