土木工程施工安全管理研究論文

　　一、土木工程施工安全管理措施

　　1.1進行安全文化建設

　　對于企業來說，安全就是對健康、行為模式、期望以及價值觀等的要求。安全文化是各個企業安全管理的基本原則，對企業的成功有著極大的影響。尤其是在土木工程施工中更為重要，所以，各個土建企業一定要清楚地知道企業經營目標不是唯一的目標，它是與安全管理目標直接掛鉤，相互促進完成的。

　　1)制定相關的安全法則。在土木工程施工安全的促使下，各個土建工程企業應該著重抓安全管理，使企業經營目標和安全管理目標達成一致。在土木工程施工過程中，應該堅持安全第一、預防為主的基本安全方針，并且，要樹立以人為本、關愛生命的安全意識，制定的管理制度要以安全為主。

　　2)團隊協作精神的建設。培育團體協作，敢打硬仗的團隊精神，有著鐵一般的安全紀律，對每個土建企業安全管理有著極大的促進作用。在土木工程建設施工中，要經常灌輸施工安全性、團隊合作等思想，并且讓員工具有共同的安全價值觀，優化自身的思維方式，管理自身的行為規范。

　　3)完善培訓體系。員工施工技能掌握的情況，直接影響著土木工程施工過程中的安全性。所以，土建企業要建立完善的培訓體系，增強每位員工的施工技能知識，并且增強企業教育，把企業文化滲透到每位員工的心里，不走過場、不搞形式，讓員工在心里認可企業。

　　4)建立激勵和約束機制。一套合理的約束機制和激勵機制對于每個企業的發展尤為重要。土建企業應該建設一套約束和激勵的機制，如安全責任的約束機制、安全行為的約束機制、安全曝光的約束機制、人文關懷的機制、安全考核和安全獎勵的機制等。通過建立這類機制，一方面可以提高員工工作的積極性，另一方面可以約束員工的行為，避免在施工過程中出現安全問題。

　　1.2防止人員失誤的技術方法和措施

　　1)耐失誤設計。耐失誤設計，是設計人員在精心的設計下，使員工在現場施工的過程中不發生失誤。事情沒有絕對，但是，即使發生了失誤，也會把失誤控制到最小，而且在失誤后不會造成什么嚴重的后果。如在現場施工中使用不同顏色、不同尺寸和不同形狀的構架，并且在安裝的過程中有連鎖裝置，就是為了防止發生失誤，一旦發生了失誤，系統會自動鎖定裝置，避免對人和物造成傷害，耐失誤設計對現場的人和物都有著無害化的效果。

　　2)冗余技術。土木工程建設引進的冗余技術，就是在系統運行中，一旦在施工中發生失誤，那么中斷裝置并不是把全部的裝置都中斷了，而是只有一個或者是幾個裝置中斷，其他的系統仍然在正常運行，并不影響整體的施工進度，其中的安全性也有著一定的可靠性。尤其是在危險崗位上施工的人員，可能雙人操作，又或者是人機并行的操作，通常這樣的崗位都會采用冗余技術系統對人的安全給予更大的保障。

　　1.3防止安全事故的方法

　　1)消除危險源。在土木工程施工現場，有時可能會發生一些安全事故。一旦發生安全事故，就要尋找危險源，第一時間消除危險源，盡量降低和減少事故的危險程度，隨著科技的不斷發展，土木工程材料也逐漸豐富起來，而且有很多材料都是可以相互使用的，盡量把施工現場的有毒材料都換成無毒的材料，并且，把工程技術換成生物技術等，這些都是消除危險的方法。

　　2)限制能量或危險的物質。一些能量或者危險物質，會造成安全事故發生。及時有效地控制危險物質和能量的使用，并且控制在安全范圍內，可以減少或降低安全事故的發生。如控制溫度、限壓、限位等方式。

　　二、土木工程施工安全管理模式

　　無規矩不成方圓，土木工程施工也一樣，要有科學的制度進行管理，才能確保施工者和使用者的安全。安全管理主要對施工現場的場所、物品和人三者之間進行分析和研究，擬定一個最佳的科學管理方式。安全管理通過對有關的因素分析，得出完整的信息，再通過這個信息系統做為媒介，對物品、人物進行有效的管理。通過對施工現場的整頓和管理，進而把無關的不需要的物品清除掉，并且把所需要的物品擺放在規定的位置，以便在施工過程中隨手可得。整頓管理，提高施工工程的效率，發展科學化的管理模式，加強施工現場的安全性，以達到高效率、高標準、高安全性等目的。土木工程施工安全管理包括很多項目，如項目分析、項目設計、項目的組織、項目實施以及項目檢查等。項目分析，是土木工程建設施工前需要準備的工作，分析各種關系到施工的因素;項目設計，對項目分析透徹后，根據各個數據再實施對項目的計劃策略等;項目組織，設計好項目之后，需要組織人員準備對該項目進行施工;項目實施，項目組織完成后，要進行項目現場施工;項目檢測，對于所完成的項目，不管是設備上、工藝上還是其他的方面，都要進行相應的檢測，如有哪些方面沒有達標，要及時更改和調整。通過一系列安全管理系統的執行，能更好地確保土木工程施工現場的安全性。

　　三、結語

　　本文針對于土木工程施工安全管理進行了具體的分析和探討，在實際的土木工程施工安全管理中，管理人員需要全面地了解土木工程施工中影響安全的因素，進而采取有效的管理方法，提高管理的效率，促進土木工程安全施工的順利進行。

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