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企業(yè)文化論文分享
每個企業(yè)都有自己的企業(yè)文化,這是一個公司的靈魂,大家知道企業(yè)文化的論文怎么樣書寫嗎?以下是小編精心準(zhǔn)備的企業(yè)文化論文分享,大家可以參考以下內(nèi)容哦!
摘要:企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中領(lǐng)導(dǎo)提倡、上下共同遵守的價值觀念和行為方式。企業(yè)文化具有時代性、共識性、人文性和延續(xù)性的特征。企業(yè)文化能夠推動企業(yè)提高核心競爭力,是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂。在企業(yè)文化建設(shè)過程中,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),以人為本,充分發(fā)揮工會的作用。
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;特征;作用;培育
企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中領(lǐng)導(dǎo)提倡、上下共同遵守的價值觀念和行為方式。簡要地說,就是一個企業(yè)的思維方式和行為方式的總和。[1]它是企業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn),是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)保持持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的助推器,也是保持企業(yè)凝聚力和生命力的源泉,是企業(yè)的無形財(cái)富,決定企業(yè)的品牌形象,其核心就是全體員工的共同價值取向。
一、企業(yè)文化的特征
企業(yè)文化并不是游離于社會文化的產(chǎn)物,相反,它植根于整個社會文化,打上社會文化的深刻印記,然而,它又有著自己的特定內(nèi)涵,有著明顯的固有的特征。
1、時代性。任何企業(yè),都是置身于一定時空環(huán)境之中的,受時代精神感染,而又服務(wù)于社會環(huán)境,是當(dāng)時社會政治、經(jīng)濟(jì)、文化的折射,因此,企業(yè)文化中必然反映出特定的時代精神。但是,隨著時代的發(fā)展,時代的要求在發(fā)生變化,企業(yè)文化也應(yīng)該按照時代的要求賦予新的內(nèi)容,或更新或變革或重塑。也就是說,企業(yè)文化并不是一成不變的,它是動態(tài)的,不斷發(fā)展變化的,它必須在分析繼承本民族、本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和管理風(fēng)格的基礎(chǔ)上,吸納其他文化有益的營養(yǎng)反映時代要求,體現(xiàn)時代精神,不斷向前發(fā)展。
2、共識性。企業(yè)文化是共同的價值判斷和價值取向,即多數(shù)員工的“共識”。以初期企業(yè)少數(shù)代表人的先進(jìn)思想意識為起點(diǎn)向外發(fā)散,通過領(lǐng)導(dǎo)者的積極倡導(dǎo)和身體力行,使之滲透在企業(yè)每一個員工的行為、每件產(chǎn)品的制造過程、經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié)之中,進(jìn)而逐漸成為多數(shù)人的“共識”。這種共同的價值取向、共同的經(jīng)營思想、共同的行業(yè)準(zhǔn)則,既可以極大地增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,提高企業(yè)外部的競爭力,又有利于提高企業(yè)的整體素質(zhì),增進(jìn)職工的主人翁精神和獻(xiàn)身事業(yè)的責(zé)任感。
3、人文性。企業(yè)文化關(guān)注的中心,是對企業(yè)中人的因素的管理與激發(fā),雖然如此做的終極目標(biāo)在于企業(yè)價值的順利實(shí)現(xiàn),但這并不妨礙企業(yè)以開發(fā)人的潛能為切入點(diǎn)的管理模式為企業(yè)帶來的巨大張力。[2]企業(yè)的價值準(zhǔn)則、精神道德、經(jīng)營哲學(xué)、行為規(guī)范等是依靠企業(yè)全體成員的共同努力才建立和完善起來的,只有廣大員工認(rèn)可的企業(yè)文化,才是有生命的企業(yè)文化。企業(yè)的成長與發(fā)展需求與個人的成長與發(fā)展需求在企業(yè)文化這個層面達(dá)到了完美的契合。企業(yè)文化是一種以人為本的文化,著力于以文化因素去挖掘企業(yè)的潛力,尊重和重視人的因素在企業(yè)發(fā)展中的作用。
4、延續(xù)性。延續(xù)性也稱繼承性。好的企業(yè)文化一旦產(chǎn)生,便會世代相傳。特別是企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初的價值觀、創(chuàng)業(yè)精神,會極大地影響企業(yè)文化,并在歷程與實(shí)踐中綿延發(fā)展,不斷豐富其內(nèi)容。眾多百年老字號的企業(yè)之所以成為老字號,并不斷興旺發(fā)達(dá),它必然有可以延續(xù)和傳承的優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)精神。企業(yè)文化的傳承性是一種繼承和發(fā)展的結(jié)合,繼承是基礎(chǔ),發(fā)展是創(chuàng)新。
二、企業(yè)文化的作用
企業(yè)文化能夠推動企業(yè)提高核心競爭力,為企業(yè)塑造良好的整體形象,樹立信譽(yù),擴(kuò)大影響,是企業(yè)巨大的無形資產(chǎn)。企業(yè)文化能推動企業(yè)各項(xiàng)工作全面發(fā)展,關(guān)系到企業(yè)做強(qiáng)、做大、做優(yōu)、做長,這些作用是通過以下企業(yè)文化的功能實(shí)現(xiàn)的。
1、凝聚功能。企業(yè)的根本動力來源于員工由某種共同意識所激發(fā)出來的積極性、創(chuàng)造性和工作熱情。企業(yè)文化就像一種黏合劑,它所塑造的共同價值觀念、共同意識能夠把員工團(tuán)結(jié)起來,使他們把個人的命運(yùn)和企業(yè)的命運(yùn)聯(lián)系在一起,產(chǎn)生對企業(yè)強(qiáng)烈的認(rèn)同感和歸屬感,自覺樹立對企業(yè)強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感,為企業(yè)最終目標(biāo)而拼搏奮斗,從而形成巨大的向心力和凝聚力。企業(yè)的凝聚力是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是一個企業(yè)活力的集中表現(xiàn)。
2、激勵功能。共同的價值觀念使每個職工都感到自己存在和行為的價值,自我價值的實(shí)現(xiàn)是人的最高精神需求的一種滿足,這種滿足必將形成強(qiáng)大的激勵。在一種“人人受重視,個個被尊重”的文化氛圍中,每個人的貢獻(xiàn)都會及時受到肯定、贊賞和褒獎,而不會被埋沒。這樣,員工就時時受到鼓舞,處處感到滿意,有了極大的榮譽(yù)感和責(zé)任心,自覺地為獲得新的、更大的成功而瞄準(zhǔn)下一個目標(biāo)。企業(yè)文化給員工多重需要的滿足,并能對各種不合理的需要用它的軟約束來調(diào)節(jié)。所以,積極向上的思想觀念及行為準(zhǔn)則會形成強(qiáng)烈的使命感、持久的驅(qū)動力,成為員工自我激勵的一把標(biāo)尺。
3、輻射功能。當(dāng)企業(yè)文化一旦形成較為固定的模式,它不僅會在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用,對本企業(yè)員工產(chǎn)生影響,而且也會通過各種渠道如宣傳、交往等向外擴(kuò)散,同化異質(zhì)小文化,感染社會大文化。[3]在企業(yè)越來越重視廣告、重視形象和聲譽(yù)的今天,企業(yè)文化對社會的輻射作用越來越大。與此同時這也是一個為自己企業(yè)打廣告的好機(jī)會,不僅可以樹立良好的企業(yè)形象,擁有較高的社會知名度,還能提升企業(yè)產(chǎn)品的品牌知名度。
4、創(chuàng)新功能。創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。任何企業(yè)失去了創(chuàng)新能力其后果只有死亡。企業(yè)創(chuàng)新不僅包括技術(shù)創(chuàng)新,還有組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等諸多方面。優(yōu)秀的企業(yè)文化則可以激發(fā)員工的創(chuàng)新精神,鼓舞員工開拓進(jìn)取,促進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)型組織的建立,使得組織成員不斷學(xué)習(xí),不斷更新思想觀念。這樣企業(yè)創(chuàng)新就有了源動力。
三、企業(yè)文化的培育
企業(yè)文化的培育是一個系統(tǒng)工程,需要方方面面的通力合作,也是企業(yè)全體員工都要參與的事情,同時又是一個漸進(jìn)的過程,不可能一蹴而就。因此,企業(yè)文化的培育必須大家都來重視并持之以恒地常抓不懈。
1、領(lǐng)導(dǎo)者必須成為推動企業(yè)文化建設(shè)的中堅(jiān)力量。企業(yè)是由領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行管理的,企業(yè)文化在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)者的決心和行動。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該帶頭學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識,對企業(yè)文化的內(nèi)涵有深刻的認(rèn)識,對建設(shè)本企業(yè)文化有獨(dú)到的見解,對本企業(yè)發(fā)展有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思考。要親自參與文化理念的提煉,身體力行企業(yè)的核心價值觀。
2、企業(yè)文化建設(shè)要以人為本。企業(yè)只有樹立以人為本的理念,才能在激烈的市場競爭中把企業(yè)做強(qiáng)做大。只有員工都熱愛自己的企業(yè),認(rèn)為只有自己的企業(yè)才能體現(xiàn)自己的人生價值,才會把企業(yè)當(dāng)成自己的家。企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)就是以人為本,激發(fā)員工的潛力,最大限度地調(diào)動員工的智慧,實(shí)現(xiàn)員工的全面發(fā)展。企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)人本管理,其根本性的意義在于確定人的中心地位,培養(yǎng)符合企業(yè)發(fā)展要求的人才,達(dá)到人企合一的最高境界。優(yōu)秀的企業(yè)文化最終通過企業(yè)中的人表現(xiàn)出來,因此,是否最大限度地發(fā)揮了人的自覺性和創(chuàng)造性,是否體現(xiàn)了人的價值已成為衡量企業(yè)文化建設(shè)成功與否的關(guān)鍵所在。建設(shè)企業(yè)文化,就要使企業(yè)中的優(yōu)秀人才脫穎而出。[4]要努力營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍,著力營造以依靠人、關(guān)心人、塑造人、激活人為核心的人本文化氛圍,培養(yǎng)全體員工共同認(rèn)可的企業(yè)文化,為他們搭建一個實(shí)現(xiàn)自我價值的平臺,充分調(diào)動他們的積極性和主動性。
3、充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。工會組織積極參與企業(yè)文化建設(shè),可以最大限度地把職工動員和組織起來,同時也可以代表職工的利益,充分發(fā)揮職工在企業(yè)文化建設(shè)中的主力軍作用。工會在企業(yè)文化建設(shè)中擔(dān)負(fù)著重要的責(zé)任,有著多方面的優(yōu)勢和有利條件,具有健全的組織體系,擁有眾多的活動陣地,擁有多種活動載體,其群眾性的工作方式方法容易為職工所接受,這些在企業(yè)文化建設(shè)中具有不可替代的作用。
除此以外,進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)還要正確處理好企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的關(guān)系、理順繼承傳統(tǒng)文化與建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)文化的關(guān)系等一系列重要的關(guān)系。
參考文獻(xiàn):
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