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做銷售的簡短心得體會

時間:2022-10-05 20:58:29 心得體會 我要投稿
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做銷售的簡短心得體會

  導語:開展工作一地要準備好,特別是銷售工作,這還是需要技巧的。下面就是小編給大家整理的做銷售的簡短心得體會,希望大家喜歡。

做銷售的簡短心得體會

  首先對"銷售三角形"做簡單說明;

  第一條邊——底邊:是"態度和信心":眾所周知,做任何事情,態度是首要的,有了信心就已經向成功跨出了一大步;特別是銷售工作,很多時候是說服和引導銷售對象的一個過程,如果你自己對自己的產品和服務(觀點)也沒有足夠的信心,無疑將很難說服別人接受你的觀點;所以,信心是支撐銷售三角形的底邊;

  第二條邊——產品知識:你現在要向你的潛在客戶推廣銷售你的產品和服務,必然要準備好客戶向你詢問有關你的產品或服務的相關問題;這包括整個市場的狀況,你的賣點(SELLINGPOINT)等;如果連你自己或你的同伴也說不清楚你們的產品或服務,假想是你自己,你會選擇購買嗎?

  第三條邊——銷售技巧:有了足夠的信心和產品知識,就能取得銷售的成功嗎?未必!銷售工作是一個廣泛的跨學科的綜合性工作,有人說它更是一門藝術;所以在銷售工作過程中,不要忘了隨時積累,學習和掌握具體的工作技巧;所謂"事半功倍",掌握了方法和技巧,做事自然卓有成效!

  以上三條邊缺一不可,一個杰出的銷售人員,懂得在以上幾個方面去尋找均衡點;在不同的銷售項目中,審時度勢,制定有效的銷售策略;

  您可以仔細想想,誰最擁有以上三條邊的獨立優勢?如果沒有協調綜合的知識水平和綜合能力,能順利完成銷售工作嗎?假如你信心卓然,對產品和銷售技巧卻一無所知;假如你對產品非常熟悉(即便是產品工程師),但是連基本的銷售技巧也沒有掌握;假如你只有滿腹經綸,天天熟讀所謂銷售技巧,卻連自己要推廣銷售的是什么東西也不知道;你能很好完成你的銷售和推廣任務嗎?

  有了以上的基本概念,我們要如何具體開展銷售工作呢?

  首先,如何樹立對銷售工作的正確的態度和培養信心呢?

  這主要是看您本人的興趣和您對自己的信心問題;如何培養自己的興趣和信心也是一個廣泛的話題,我們就不詳細展開了;

  第二:認識你的產品或服務;

  你要推廣銷售的產品或服務是什么東東?在市場上被定位在哪個角色和位置?(所謂市場定位問題,有很多具體的策略和方法,服務代表可申請深入的分析或直接與公司銷售代表溝通)有什么優勢?存在什么劣勢?有什么機會?潛在的危機在哪里?(這足夠讓你花費很多的時間做一份細致準確的關于您的產品或服務的SWOT分析報告)在這個過程中,你一定要充分認識到您要推廣和銷售什么東西?誰是你的潛在客戶/目標市場?競爭對手有哪些?你的競爭優勢在哪里

  第三:如何銷售你的產品或服務?

  這就是銷售技巧和銷售策略的問題;你清楚了你們的產品和服務的目標市場,但是怎么發現具體的潛在客戶,怎么取得與他們的聯系呢?我已經聯系上了我的客戶,但是我該如何與他們建立信任和—諧的合作關系呢?面對競爭對手的強大的競爭壓力,你該如何取得客戶的"芳心"呢?

  一般來說,遵循下面的步驟你將會發現你能對你的工作成竹在胸;

  1。尋找潛在客戶:

  2。接近潛在客戶:

  3。向你的潛在客戶介紹你的產品或服務:

  4。引導他的購買意向:

  5。成交:

  6。做好你的客戶服務工作(很重要,所謂回頭客,很多是從這里得到的)

  做銷售的簡短心得體會(二)

  我們常常困惑于智慧到底從何處來,到何處去,如何才能捕捉智慧的光芒,在成本與利潤的銜接點上找到我們需要的平衡。我們也常常困惑,人的力量從何處來,到何處去,我們為何常常在龐大的市場面前驚慌失措,無從觀察。能夠回答這些問題,我認為只有——學習。

  列夫·托爾斯泰曾經說過:“沒有智慧的頭腦,就象沒有蠟燭的燈籠。”俗話說“活到老,學到老”,這話一點不錯。即使已經參加工作了,我們也不應該放棄對知識的學習。相反,作為企業的員工,在繁忙的工作之余,讀一些開闊心智的書籍,吸取別人的成功經驗,大有好處。聰明的人,總是善于用別人的智慧來填補自己的大腦。今年,在全集團范圍內開展的學習《成長》一書,讓我們受益匪淺。四季度,我們中郵設備沈陽有限公司就組織了"每天讀書一小時,每月一本書”的讀書熱潮,我們分公司的學習也在如火如荼的進行。下面,就是我在學習之后結合自己的工作有的`幾點心得體會,希望與朋友們共享,也希望大家能提出寶貴的建議。

  一、銷售計劃

  銷售工作的基本法則是,制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標,也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點,都有各自的方法,關鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。

  二、客戶關系管理

  對客戶管理有方,客戶就會有銷售熱情,會積極地配合。如果對客戶沒有進行有效的管理,或者客戶關系管理粗糙,結果,既無法調動客戶的銷售熱情,也無法有效地控制銷售風險。所以必須想盡方法維護好客戶關系,關注客戶的各個細節,隨時讓客戶感覺到你與他同在。

  信息是企業決策的生命。業務員身處市場一線,最了解市場動向,消費者的需求特點、競爭對手的變化等等,這些信息及時地反饋給公司,對決策有著重要的意義,另一方面,銷售活動中存在的問題,也要迅速及時地反饋給公司,以便管理層及時做出對策。業務員的工作成果包括兩個方面:一是銷售額,二是市場信息。對企業的發展而言,更重要的是市場信息。因為銷售額是昨天的,是已經實現的,已經變成現實的東西是不可改變的;有意義的市場信息,它決定著企業明天的銷售業績、明天的市場。

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