- 相關推薦
行政管理創新方法研究論文
一、企業行政管理創新的必要性分析
當前的形勢下，為了大力提高企業的相關經濟效益，我們必須大力進行企業的行政管理創新的改革。讓企業明確自己的相關運營責任，建立比相對來說比較科學的相關運營體系，還要逐漸打通企業內部管理的一些相關結構，最后企業不斷的向前進步與成長。說實話；，行政管理在實質上是對各種生產要素進行完全的重新審核的一個過程，并對企業的資源進行一種優化配置的過程。關于行政管理創新目標是通過結合企業的戰略企劃，來科學的有效的配置企業一切的內部資源，最后能夠達到加快企業改革創新速度的目標，從而最后的結果是提高了企業的整體的運營效率。1.主要的內容一致。企業的體制以及運行機制的改革的主要的內容本質上就是調整內部各方面的關系，讓各個部門能夠明確自己的責任與義務，主要包括以下幾個方面，運營體系、管理制度、營銷策略等等。其實不管是行政管理的創新還是改革，都只是這一主要內容的調節與管理。2.彼此之間無法替代。無論是產權變革制度的創新，還是在體制改革過程中產生的運行機制的轉換，其目標都是為了使企業的管理更加合理化、科學化與先進化。行政管理與企業改革兩者之間，二者之間相輔相成，彼此不可替代。改革管理可以為科學創造許多的有利條件，反過來管理科學又可以為鞏固改革中的成果提供有力的保證。總而言之，改革管理與科學猶如車之兩輪，二者并駕齊驅，相輔相成，必須齊步走，缺一不可。
二、行政管理所面臨的一些問題
1.行政管理機構并不能有效的運行起來。企業是一個相對來說，非常復雜的特殊的經濟組織。企業在運行的過程中不可避免的要與很多其他的部門發生或多或少的聯系，也會面臨多樣的經營環境等因素的諸多挑戰。因此，在整個行政管理的過程中，非常容易出現這樣的一些問題，例如信息的不對稱，或是整個管理環節無法進行有效的銜接等等的問題與挑戰。還有，在進行內部管理的過程中，還會很容易出現考核制度與獎懲制度還需要改進與完善的問題，最后導致的結果是，企業的內部不能夠形成一套行之有效的競爭機制或是獎勵機制。2.管理效率不能夠滿足改革發展中的需要。我們應該都知道，在企業管理中，溝通型的哪種行政管理模式已經被我們大家沿用了很久很久。在當前這種改革的新的歷史時期的背景之下，我們能夠很明顯的看到，此類經濟模式已經不能適應當前這種經濟發展的需要，已經落后于時代的發展與進步，最后導致的是企業中的人力資源不能得到有效的利用與配置，以及管理機構的臃腫不堪等等一系列的諸多問題。然而，這些問題其實突出表現在，有一些管理者沒有放足夠多的注意力在管理機制創新方面，導致機理機制并不能夠發揮出他原本應該有的作用，以及整個恩彩培養管理機制在很大程度上非常的落后。毫不夸大地說，如果我們不能有效的解決上述的那些問題，那么后果其實不言而喻，那就是勢必會對管理效率產生非常大，非常嚴重的影響。由于部門、環境的過多，導致了信息失真、各個環節的運轉失靈、企業的考核與獎懲制度的不健全、以及缺少一些必要的競爭和激勵方面的相關機制。企業的行政管理部門，在不考慮實際情況的環境下，就制定出了太多的規章制度，導致最后不能夠有效的落實這些規章制度。而其他部門的員工難免對制定這些規章制度的行政管理部門產生不滿，最后是不信任，甚至是異常的反感與排斥。所以，最后的結果就是行政管理部門的工作脫離了實際，導致其工作效率的異常低下。
三、新的歷史時期電力下，企業進行行政管理創新方法的分析
1.在企業中大力推行行政管理模式，創新企業的行政管理。危機管理算是一種比較新型的行政管理的方式與方法。危機管理一方面可以很大程度上改善企業面對危機與挑戰，還有許多的突發事件的時候的應對能力和問題的解決能力。另一方面，危機管理還能夠最大程度的減少危機對公司帶來的風險與損失。因此，我們在進行危機企業改革創新的過程中，必須重視危機管理這一項重大的內容。另外，我們在推行危機管理的過程中，要隨時根據當時的政策動態，將自己的方法與政策進行及時的調整與改動，此舉不可或缺。每個企業都希望自己可以向前發展，沒有任何一個會愿意自己退步或是停滯不前。企業要發展，就要進行一系列的經營活動，而進行經營活動就不可避免的會遇到危機。如果企業遇到危機的話，那么勢必會給整個企業帶來損失甚至給企業的發展活力與發展進程造成很大的破壞。所以在創新改革管理方式的整個進程中，我們應該對危機進行有效的防治，從而可以避免危機產生的時候對企業整個深入改革的影響。其時我們最應該培養與增強的是應對危機時候的魄力，能夠讓自己在危機中學會尋找轉機，能夠謀求生機。許多的實踐向我們證明，進行企業的行政管理創新，絕對是危機四伏。因此，在改革體制的時候，要相當注意創新管理的方式，并采用危機管理的方式與方法。立足于當前企業的發展狀況，著眼于未來的發展趨勢，在競爭中謀求自己企業的發展。綜上所述，危機管理很重要，我們應該將他作為發展創新管理的一種行之有效的重要途徑，從而保證企業的管理創新得以順利進行。2.創新行政管理的文化，以促進管理機構的完善與發展。企業文化管理作為企業內部管理一項非常重要的部分，所以對其進行創新，對增強員工的凝聚力與歸屬感有很大的作用，進而達到改善行政機構與其管理效率的目的。在新的歷史時期的背景之下，企業必須能夠明確自己在經營活動中的服務方針和服務政策，這是企業的根本，再一自己的服務方針作為基礎，逐步建立起自己獨特的管理理念與經營理念，再用自己的管理理念改進自己的行政機構和管理效率。此外，我們不得不說，對企業進行行政管理文化的創新，可以在很大程度上提升自己企業的知名度與公眾形象，還能夠行之有效的提升公眾對我們的滿意度。我們也可以通過定期的舉行一些精神文化方面的活動，來提高企業的管理效率，進而可以激發廣大的員工潛在的禁區精神和拼搏精神最大程度的激發出來，從而確保我們的工作分為與環境一點點的向高效化，還有和諧化的慢慢轉變。綜上所述，進行行政管理文化的創新非常重要，我們應當大力營造上進與和諧的文化，以便我們可以大大的提升行政管理的能力。3.完善領導機制與激勵機制，以便能夠提高管理效率。對于當前的企業而言，對企業中的人才進行有效的管理是一種非常有效的提高管理工作效率的一種途徑。在管理員工的時候，我們必須根據企業的實際情況，并結合周圍的環境，制定出一套行之有效的競爭與激勵機制，切不可脫離實際。毫無疑問，高校的競爭與激勵機制，應當包括適時的獎勵與報酬，還有一套合理的評估的標準體系。首先，我們應該完善薪酬管理的體制，以保證這個管理系統的公平性、差異性、公正性。另一方面，我們應該注重對領導的管理機制進行改進。
四、結語
綜上所述，新時期的企業需要一系列的改革，這樣他們才能提高自己的管理效率與經營水平。我們應當注重行政管理工作中的創新，以便使新時期的改革背景下的企業能夠實現他們的良好與快速的發展。
【行政管理創新方法研究論文】相關文章：
地方文化研究與創新的論文10-09
化學教育的創新研究論文10-11
醫院行政管理的創新論文10-09
開題報告論文研究方法11-13
我國財稅體制創新研究的論文10-12
旅游飯店創新管理研究的論文10-09
深改下電力企業行政管理創新策略研究論文10-10
行政管理教學模式創新分析論文10-11
研究生學風建設方法研究論文10-11