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涉醫(yī)文件自查報告
每個公司每個職位都有其自己的文件，但是有些文件是公開的，有些文件卻是保密的，無論是公開的還是保密的，我們都要堅持自查，并且寫自查報告。下面是YJBYS小編總結的涉醫(yī)文件自查報告，希望對你有用!
涉醫(yī)文件自查報告一
我院開展‘督促涉醫(yī)領域落實主體責任糾正損害群眾利益突出問題專項治理工作’。會議后醫(yī)院立即組織相關科室，對文件中提到的各項問題進行深刻自查，現(xiàn)將自查報告匯報如下：
1領導重視，由院長牽頭，主抓副院長實施，對全院醫(yī)藥購銷領域進行全面、實事求是的檢查。
2 嚴格按省、市有關招標文件的精神對醫(yī)院招標采購超標品種進行認真篩查。
3 醫(yī)院組織成立藥事委員會，建立藥品篩選專家科，根據(jù)工作需要及地區(qū)差別及當?shù)亟?jīng)濟狀況，篩選制定醫(yī)院用藥目錄及品種，科學用藥。
4 自查情況詳見醫(yī)院自查藥品及耗材自查表
5我院所購進的`藥品、醫(yī)用耗材按照省 市招標掛網(wǎng)目錄中進行集中采購。沒有標外采購，全部通過市招標辦審核蓋章方才驗收入庫。
6我院用藥按照國家基本藥物目錄及河南省中標目錄采購藥品。耗材購進以河南省耗材掛網(wǎng)目錄及洛陽市耗材中標目錄采購。嚴格按照省市招標價格執(zhí)行。
7組織全院醫(yī)務人員開展基本藥物合理使用的培訓及學習，按照上級文件精神，把合理使用基本藥物落實到各個科室。基本藥物使用率不超過70% 。對超過科室進行批評教育及經(jīng)濟處罰。
存在問題;由于我們對文件精神領會不透，對醫(yī)藥領域采購問題沒有及時學習，所以造成藥品采購出現(xiàn)超標范圍，少點超標品種數(shù)量。
通過自查對我們對于我們工作中的不足之處，將立即整改。
1 將立即整改供貨企業(yè)必須按照醫(yī)藥購銷合同進行嚴格配送，沒有配送權拒絕辦理點擊入庫。
2提高思想認識，加強組織學習。通過自查對我院更好的搞好藥品衛(wèi)材的采購工作。
3認真執(zhí)行文件相關政策，對存在的問題進行合理整改，認真開展清理整頓工作。
4通過自查認真執(zhí)行醫(yī)藥購銷法規(guī)，監(jiān)督醫(yī)藥招標程序，嚴格按照文件內(nèi)容規(guī)范藥品招標品種數(shù)量，規(guī)范配送公司配送制度，按照合同及網(wǎng)上采購目錄合理進行采購。
5針對個別病區(qū)存在不合理使用抗菌藥物的情況，我院將專門增配抗菌藥物管理模塊，規(guī)范抗菌藥物管理和使用，從而杜絕損害群眾利益的情況發(fā)生。
6堅決杜絕個別情況下有標外產(chǎn)品出現(xiàn)。
7堅決杜絕個別科室主任和醫(yī)生偶爾接受家屬宴請情況。
涉醫(yī)文件自查報告二
我院根據(jù)上級有關文件及各級各類會議精神，通過動員教育、調(diào)查摸底、查找問題、分析整改等各個環(huán)節(jié)，積極開展了反商業(yè)賄賂自查自糾活動。現(xiàn)將具體情況總結如下。
一、動員教育，提高認識
我院及時傳達上級衛(wèi)生行政部門關于反商業(yè)賄賂自查自糾的有關文件精神，讓全體醫(yī)務工作者明白商業(yè)賄賂既損害國家利益，又損害群眾利益，同時也損害自身利益。因為商業(yè)賄賂就象一個溫床，引誘犯罪，并使犯罪者最終走向犯罪深淵，必將受到法律的嚴懲。醫(yī)院領導結合身邊案例講解，使大家進一步明白商業(yè)賄賂的危害性，從思想上提高了大家的認識，增強了拒腐防身的能力。按開展反商業(yè)賄賂自查自糾活動的.指示，醫(yī)院在全院集中開展不正當交易行為自查自糾工作，使全體工作人員受到深刻的法律法規(guī)和社會主義榮辱觀教育，提高對治理商業(yè)賄賂專項工作重要性的認識，真正樹立全心全意為人民服務的意識，提高遵紀守法、廉潔行醫(yī)的自覺性;查找重點部門在醫(yī)藥購銷領域是否存在不正當交易行為及其存在的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞，依據(jù)法律法規(guī)和有關政策分別作出處理，完善工作措施。
二、確定自查自糾的工作原則
醫(yī)院領導非常重視反商業(yè)賄賂活動及自查自糾工作，經(jīng)過充分研究確定的工作方針是：自查自糾工作要堅持以教育為主，做到人人參加學習，人人受到教育，人人提高思想認識;堅持自查與自糾并重，做到邊學習，邊自查，邊整改;堅持依法治理，嚴格把握政策，分類處理問題;通過深入開展自查自糾，推進建立預防醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂行為的長效機制。根據(jù)要求，重點查找2011年以來醫(yī)藥購銷領域和醫(yī)院管理中發(fā)生的突出問題，通過檢查采購過程、醫(yī)療診治過程等方法查找、發(fā)現(xiàn)存在的問題。
三、自查自糾的措施及自查情況說明
醫(yī)院結合衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作重點，在醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作領導小組的領導和組織下，組織人員深入基層和服務對象，通過個別走訪、召開會議等形式做好調(diào)查摸底，醫(yī)院、各科室、全體職工對照《實施方案》的要求認真進行了自查自糾。在全員動員教育的基礎上，醫(yī)院領導對與藥商、器械商聯(lián)系較多的重點部門重點防治，醫(yī)院領導要求重點部門工作人員要正確處理與藥品器械商的關系，按國家法律、法規(guī)、院紀院規(guī)辦事，堅決抵制收受財務物、回扣等。為了加強管理，明確責任，醫(yī)院負責人與相關重點部門工作人員簽訂了責任書。 為了避免商業(yè)賄賂現(xiàn)象在我院發(fā)生，明確規(guī)定醫(yī)院領導及相關科室負責人及臨床科室的醫(yī)務人員不能與藥商及生產(chǎn)廠家直接接觸，更不能進行私下交易。醫(yī)院各種藥品、器械、試劑及一次性消耗器材的采購應在藥事管理委員會小組統(tǒng)一領導下進行。大型醫(yī)療設備的采購以及五萬元以上的基建項目嚴格參加局統(tǒng)一招標，對于大型醫(yī)療設備還要到相關單位進行實地參觀考察，了解該設備性能及是否滿足本院實際工作需要，經(jīng)過論證符合要求，確定購置。
醫(yī)院還重點檢查了財務科、藥劑科等涉及收入支出的部門，有無違反國家財經(jīng)法規(guī)和其他有關規(guī)定的行為。檢查結果顯示，各部門均嚴格按照醫(yī)院財務管理制度，科室收支公開透明，所有科室未發(fā)現(xiàn)私設小金庫的違規(guī)行為。
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