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班主任開學(xué)總結(jié)
導(dǎo)讀：總結(jié)，是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料。，下面是班主任開學(xué)總結(jié)，歡迎閱讀！
從8月27號我接到高一級七個班的地理教學(xué)工作和擔(dān)任高一（15）班的班主任，至今已有兩個月的時間，在此，我對我這兩個月來的工作做一個階段性的總結(jié)。
關(guān)于班主任工作
班主任當(dāng)?shù)煤艽颐Γ?月29號我們接新生，30號出發(fā)到軍訓(xùn)基地進(jìn)行為期6天的軍訓(xùn)活動剛出來工作的我，對一切都很不熟悉，只能從有經(jīng)驗的老班主來取經(jīng)，幸虧我們老師是住在一起的，所以很多事情我都可以及時向他們咨詢。在基地，我及時關(guān)注上級的工作安排，生怕漏了哪一個環(huán)節(jié)，做錯了哪一部分。在軍訓(xùn)期間，我也注意觀察了哪些學(xué)生比較積極肯干，并且有管理能力的，為選班干部做好鋪墊工作。
軍訓(xùn)完回來，就是座位的安排，班干部的選舉，班集體的建設(shè)等等。我們班是今年新增的班級，新課室。由于學(xué)校條件的限制，我們教室很多條件都沒能完善，例如沒有多媒體，隔壁是音樂室，上課總會干擾。對此學(xué)生很多怨言，也很煩躁。但是這是一群很活躍的孩子，對于什么活動都很積極，很好奇，科任老師也說他們上課很積極配合。他們一開始都很懂事，很乖，很多時候不用我多說什么，該做的事情他們都能自覺做好。或許也是因為這個緣故，我放松了對他們的管理。隨著時間的推移，他們的小毛病逐漸表現(xiàn)出來，例如像不穿校服、亂扔垃圾、遲到等現(xiàn)象。有時候我在想，是不是管得不夠嚴(yán)厲呢？
不過，通過跟魯老師和其他老師交流了之后，發(fā)現(xiàn)在我的管理過程中，可能還存在很多不足的地方。第一，我沒有建設(shè)一個健全的管理制度，基本上都是靠班級輿論和約定俗成的習(xí)慣來約束學(xué)生，這個是根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)都比較主動，都比較聽話的特點而定下，實際是我不想用條條框框來限制他們，培養(yǎng)他們自律的習(xí)慣。一開始他們之間互相不熟悉，對環(huán)境也不熟悉，在開始的時候，還算比較自覺，但是漸漸地，在管理的學(xué)生過程中，就會有學(xué)生鉆空子，或者控制不住自己。很多老師都提醒我，無論學(xué)生一開始有多乖，一定要有健全的管理制度，管理學(xué)生時才有理可依，有據(jù)可說。現(xiàn)在想想，不無道理。第二，班干部的作用不明顯。這一部分真的是凸顯出我真的沒做好，還培養(yǎng)不出一支強(qiáng)大的班干部隊伍。選好班干，給他們分好工之后，我以為他們就會按部就班，把事情都做好。但是在實施的過程中，很多班干部都不知道自己該做什么，有些或者就干脆不大管。唯一在起到作用的只有紀(jì)律委員、生活委員和勞動委員。很多學(xué)生反應(yīng)，他們都不知道哪一些才是班干，有哪一些班干。這說明，在這一塊，我真的做得很失敗。班干如果培養(yǎng)好，不僅僅班主任應(yīng)該就會輕松很多，這對學(xué)生能力的培養(yǎng)也是很重要的。第三，教育方法不夠靈活。很多時候，看到學(xué)生有些事情做不好時，我直接就嚴(yán)厲批評，或者是讓學(xué)生主動認(rèn)錯，但是這樣往往不奏效，所以也沒有一個很好的教育效果。我這一個新兵，在教育機(jī)智上，真的是有待提高。
所慶的我們這一個班級還算團(tuán)結(jié)，也有一部分學(xué)生很積極、很為班集體著想，畢竟有問題的只是少數(shù)的學(xué)生，只是，我若做不好，對他們的影響將會是一輩子的事情。所以，我不斷在想，如何能做得更好。或許，我還是需要時間的磨練。
關(guān)于教學(xué)工作
在軍訓(xùn)完回來之后，在緊隨繁忙的班主任工作之后，我的地理教學(xué)也緊張地拉開序幕。要兼顧班主任工作和教學(xué)工作，一開始難免有點措手不及。但是當(dāng)班級情況漸漸穩(wěn)定時，一切也就有條不紊地展開了。
新教師，備課總是需要一段比較長的時間，而且在對課時內(nèi)容的安排，以及對課文內(nèi)容的拿捏上，總會有困惑。解決這個問題，主要是多去聽本年級另外兩位比較有經(jīng)驗老師的課，多問、多思，并從中取經(jīng)。剛開學(xué)那段時間，還沒有老師來聽我的課并給我意見，所以我沒能借助其他老師給我意見來調(diào)整我的教學(xué)，只能通過自己課后的反思和學(xué)生的反應(yīng)，作業(yè)的情況來調(diào)整，但這僅是局限于自己的看法。視導(dǎo)室活動的開展，魯老師每周的聽課以及課后反饋交流，使我每一次都能有收獲，發(fā)現(xiàn)新的問題。在談的過程中，我們主要是圍繞學(xué)生的學(xué)來展開，而我的教學(xué)過程中，主要存在的問題有：第一，板書的條理性，這個關(guān)系到學(xué)生學(xué)習(xí)知識掌握知識的條理性；第二，教學(xué)過程中學(xué)生學(xué)習(xí)的主體性不突出，這主要是因為我備課的效率不高，沒能在這方面做過多的思考，而且新老師對課堂的掌控和對教材的熟練程度不夠，所以對這有一定的影響；第三，未能照顧到各個層次的學(xué)生，各個班級的學(xué)生地理基礎(chǔ)都參差不齊，但是在備課過程中，我只考慮了大部分學(xué)生的情況，對好的層次及較弱的層次未能照顧到。
這些問題都是在接下來的工作中要不斷改進(jìn)和完善的地方，最怕不會找問題，找到了問題總會有方法解決的。我覺得視導(dǎo)室這個活動開展的意義很大，可以幫助新教師尋找到新問題，促進(jìn)新教師快速成長。 我自己沒有急才，也沒有很凸顯的能力，走得也很慢，但是我從不灰心。因為我有一顆積極向上的心，同時也深信，只要每天進(jìn)步一點點，必能成江河！
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