【熱門】工作方案模板匯總六篇

　　為了確定工作或事情順利開展，時常需要預先制定方案，方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的工作方案6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作方案 篇1

　　一、總體要求

　　按照省市區“深入開展城鄉環境綜合治理工作要求，認真貫徹落實“城鄉環境綜合治理五大行動計劃”，鞏固全區交通運輸系統環境綜合治理成果，全面深化交通運輸環境綜合治理工作，切實改善群眾出行環境，進一步提升交通運輸服務能力和服務水平，努力實現“環境整治,道路暢通。安全便捷，舒適美觀”的治理目標。

　　二、工作目標

　　（一）持續開展治“五亂、除陋習、樹新風”活動。

　　1、是加大“五亂治理力度，各鄉鎮交管站和相關企事業單位，要重點突出公路，河道沿線，公路客運站場，水運渡口碼頭的治理環境衛生。規范環境容貌，治理道路交通，規范車輛停放。治理公路沿線不規范的廣告牌，治理施工亂象，規范道路施工工地管理。

　　2、持續開展“除陋習樹新風”活動。以省級文明城市和市級文明單位創建為契機，在機關和企事業單位要求干部職工帶頭做到“十不”即不亂扔垃圾，不隨地吐痰，不亂倒污水，不亂貼亂畫，不亂擺攤位，不亂停車輛，不損壞公共設施，不亂穿馬路，不在公共場所吸煙，不說粗話臟話。

　　3、是努力推進“四建”，即講衛生，建健康交通，有禮貌，建禮儀交通，護環境，建潔美交通，守秩序，建法治交通。

　　（二）持續開展“美環境，講文明，樹新風”活動。以城鄉環境綜合治理：“七進”活動為載體。在進機關活動中，要組織機關干部職工開展：除陋習、美環境、做文明公仆活動。在進企業活動中，要組織動員廣大企業職工，開展“我參與，我出力，我分享，創建整治規范，優美和諧的城鄉環境”主題活動，從我做起，從身邊做起，從點滴做起，從現在做起，我行動志愿者服務活動。在系統行業中，努力爭創文明服務窗口，“文明服務標兵”，“文明服務示范車”。通過這一系列活動來引導城鄉居民增文明意識，規范行為方式，提升文明城市，共創美好環境，營造除陋習，講文明的'良好社會氛圍。

　　（三）加快基層設施建設，改善城鄉交通條件。加大對鄉村道路，入組、入戶道路建設的技術指導和質量監督。確保農村居民的出行暢通和安全。結合省級園林城市創建工作，推進“美麗鄉村”建設，按照加快構建通高效的現代綜合交通運輸體系，加快形成西部綜合交通的要求，加快我區交通運輸基礎設施建設。積極配合轄區境內的宜敘高速公路和成貴高鐵的施工建設的同時，狠抓公路，河道沿線的及風景旅游沿線和產業園區公路沿線的環境衛生和綠化。全面落實《省公路安保工程（路側護欄）建設實施方案》，《省20xx-2015年汽車客運站提升改造工程實施方案》、《省20xx-2017年農村渡口渡橋建設方案》、《省20xx-2015農村公路改善工程實施方案》助推交通運輸系統環境綜合治理“設施建設新突破行動計劃”和“美麗鄉村新面貌行動計劃”。

　　三、工作要求

　　（一）強化意識、精心組織。機關、企事業各單位，各鄉鎮交管站，要充分認識城鄉環境綜合治理“五大行動計劃”對全面深化全區城鄉環境綜合治理開展創建省的文明城市和省級園林城市工作的重要性，務必高度重視，進一步提高認識，以更高的標準，更嚴的要求，更大的努力，健全工作制，強化組織所引導，細化工作方案，明確責任，精心組織實施。各單位要結合自身的實際，特定相應的工作方案，全面落實“城鄉環境綜合治理五大行動計劃”各項工作任務。

　　（二）加強宣傳，營造氛圍。要繼續加強交通運輸環境綜合治理工作宣傳力度，堅持工作開展情況月報制度。進一步創新宣傳形式，增設流動宣傳車，多開設led電子顯示屏滾動宣傳，挖掘先進模范。即時轉報信息簡報，開展全方位多層次的輿論宣傳，營造濃厚的治理氛圍，讓更多的司乘人員及社會公眾積極參與交通運輸環境綜合治理工作。

　　（三）完善長效機制，鑒定目標責任書。在推進交通運輸環境綜合治理規范化，制度化，常態化上下工夫。重點健全完善責任落實機制，經費保障機制，通過不斷完善工作機制，促進交通運輸環境綜合治理工作常態化管理。

　　四、加強監督，嚴格考核

　　以明察暗訪的形式，將結果定期進行通報，加強督查力度，強化問題整改，嚴肅問責，確保工作扎實推進。

工作方案 篇2

　　開業慶典準備工作

　　關于準備工作的幾點說明

　　一、慶典臨時工作小組的成立

　　１．成立慶典活動臨時指揮部，設立部長一人，副部長若干人，負責全程指揮與決策。

　　２．成立臨時秘書處，輔助決策，綜合協調，溝通信息，辦文辦會辦事。

　　３．臨時工作小組要對各項具體工作細分并量化，責任到人，各負其責，并公布獎懲等激勵機制。

　　二、活動目標的確立

　　活動目標是指通過舉辦本次活動所要實現的總體目的，具體表現為：向社會各界宣布該組織的成立，取得廣泛的認同，擴大知名度，提高美譽度，樹立良好的企業形象，為今后的生存發展創造一個良好的外部環境。

　　三、活動主題的確立

　　活動主題是指活動開展所圍繞的中心思想，一般表現為幾個并列的詞語或句子，例如：“賓至如歸，熱情服務”，既要求短小有力，又要求形象鮮明，以便于給人留下深刻的印象。具體表現為：

　　１.通過輿論宣傳，擴大浴場的知名度。

　　２.向公眾顯示該浴場在休閑、娛樂、住宿、服務等方面有良好的配套設施和服務功能。

　　３.通過邀請目標公眾，爭取確定良好合作關系，爭取接待、旅游等項目的承辦權，并簽訂意向書，為占領市場鋪平道路，為今后的發展打下堅實的基礎。

　　四、選擇場地應考慮的因素

　　１．開業地點一般設在企業經營所在地、目標公眾所在地或租用大型會議場所。

　　２．場地是否夠用，場內空間與場外空間的比例是否合適。

　　３．交通是否便利，停車位是否足夠。

　　４．場地環境要精心布置，用彩帶、氣球、標語、祝賀單位條幅、花籃、牌匾等烘托喜慶熱烈氣氛。

　　五、選擇時間應考慮的因素

　　１．關注天氣預報，提前向氣象部門咨詢近期天氣情況。選擇陽光明媚的良辰吉日。天氣晴好，更多的人才會走出家門，走上街頭，參加典禮活動。

　　２．營業場所的建設情況，各種配套設施的完工情況，水電暖等硬件設施建設。

　　３．選擇主要嘉賓主要領導能夠參加的時間，選擇大多數目標公眾能夠參加的時間。

　　４．考慮民眾消費心理和習慣，善于利用節假日傳播組織信息。比如各種傳統的節日、近年來在國內興起的國外的節日、農歷的3、6、9等結婚較多的日子。借機發揮，大造聲勢，激勵消費欲望。如果外賓為本次活動主要參與者，則更應注意各國不同節日的不同風俗習慣、民族審美趨向，切不可在外賓忌諱的日子里舉辦開業典禮。若來賓是印度或伊斯蘭國家的人那則要更加留心，他們認為3和13是忌數，當遇到13時要說12加1，所以開業日期和時間不能選擇３或１３兩個數字。

　　５．考慮周圍居民生活習慣，避免因過早或過晚而擾民，一般安排在上午9：00—10：00之間最恰當。

　　六、邀請賓客準備

　　１．確立邀請對象：邀請上級領導以提升檔次和可信度；邀請工商、稅務等直接管轄部門，以便今后取得支持；邀請潛在的、預期的未來客戶是企業經營的基礎；邀請同行業人員，以便相互溝通合作。

　　２．邀請方式：電話邀請，還可以制作通知，發傳真，更能夠表明誠意與尊重的方法是發邀請函或派專人當面邀請。邀請工作應該提前一周完成，以便于被邀者及早安排和準備。

　　七、開業典禮的輿論宣傳工作

　　１．企業可以利用報紙、雜志等視覺媒介物傳播，具有信息發布迅速、接受面廣、持續閱讀時間長的特點。

　　２.自制廣告散頁傳播，向公眾介紹商品、報道服務內容或宣傳本企業本單位的服務宗旨等，所需費用較低。

　　３．企業可以運用電臺、電視臺等大眾媒體。這種傳播方式效率最高，成本也最高，要慎重考慮投入與產出。

　　４．在企業建筑物周圍設置醒目的條幅、廣告、宣傳畫等。

　　八、場地布置典禮臺的設計：為長方體，長25米，寬20米，高1米。按照慣例，舉行開業典禮時賓主一律站立，一般不布置主席臺或座椅。

　　現場裝飾：

　　１.為顯示隆重與敬客，可在來賓尤其是貴賓站立之處鋪設紅色地毯。

　　２．在場地四周懸掛標語橫幅。

　　３．懸掛彩帶、宮燈，在醒目處擺放來客贈送的花籃、牌匾、空飄氣球等。如：在大門兩側各置中式花籃20個，花籃飄帶上的一條寫上“熱烈慶祝××開業慶典”字樣，另一條寫上慶賀方的名稱。正門外兩側，設充氣動畫人物、空中舞星、吉祥動物等。

　　九、物質準備

　　１．禮品準備：贈與來賓的禮品，一般屬于宣傳性傳播媒介的范疇之內。根據常規，向來賓贈送的禮品有四大特征：

　　第一，宣傳性：可選用本單位的產品，也可在禮品及其外包裝上印有本單位的企業標志、產品圖案、廣告用語、開業日期、聯系方式等。

　　第二，榮譽性：禮品制作精美，有名人名言或名畫，使擁有者為之感到光榮和自豪。

　　第三，價值性：具有一定的紀念意義，使擁有者對其珍惜、重視。

　　第四，實用性：禮品應具有較廣泛的使用場合，以取得宣傳效應。

　　２．設備準備：音響、錄音錄像、照明設備以及開業典禮所需的各種用具、設備，由技術部門進行檢查、調試，以防在使用時出現差錯。

　　３．交通工具準備：接送重要賓客、運送貨物等。

　　４．就餐準備：人數、座次、食物、就餐用具等。

　　５．慶典活動所需用品的準備：比如剪彩儀式所需的彩帶、剪刀、托盤；工作人員服裝的統一定做；留作紀念或用以宣傳的禮品、畫冊、優惠卡、貴賓卡的.定做。

　　關于開業慶典具體程序的幾點說明

　　一、接待賓客

　　停車接待：停車場安排專人負責指揮車輛排放。

　　正門接待：有浴場主要負責人與禮儀小姐在正門接待來賓，引領入休息室。來賓簽到。

　　服務接待：有服務小姐安排落座。

　　接待注意事項：

　　１．教育本單位的全體員工以主人翁的身份熱情待客，有求必應，主動相助。

　　２．接待貴賓時，需由本單位主要負責人親自出面。在接待其他來賓時則可由本單位的禮儀小姐負責。

　　接待禮儀：

　　１．迎賓小姐向賓客鞠躬，面帶微笑說“歡迎光臨”。

　　２．浴場負責人與客人握手，握手時要注意：

　　（１）職位高的人先伸手，女士先伸手。

　　（２）握手時稍帶角度，且拇指向上，雙方虎口應互相接觸。

　　（３）握手時應堅定有力，晃動兩下即可，然后松開。

　　（４）若你帶著手套，先脫掉手套。如果你握手的那只手正拿著東西，可以先放下一只手來拿，在一些可能握手的場合，應用左手拿東西，把皮包或筆記本放在左手或背在肩上，以空出右手。

　　二、剪彩注意事項

　　剪彩者：一般不多于５人，多由領導者、合作伙伴、社會名流、員工代表擔任。剪彩者以穩重的姿態、輕盈的腳步、面帶微笑走向剪彩的綢帶。剪彩人全體到位后，工作人員用托盤呈上剪刀，剪彩人在拿起剪刀之前應向工作人員和手拉綢帶的人員點頭微笑表示謝意，然后用右手輕輕拿起剪刀，聚精會神地把彩帶一刀剪斷。剪彩完畢，將剪刀放回原處，向四周人們鼓掌致意。

　　常規：剪彩者穿套裝、裙裝或制服，頭發梳理整齊，不允許戴帽子或戴墨鏡。

　　助剪者：在剪彩者剪彩的一系列過程中在旁邊為其提供幫助的人員。一般為禮儀小姐。第三部分效果評估

　　活動結束之后，還要繼續做好如下工作：

　　一、進行實際費用結算：準確核算實際支出并與前期預算相對比，寫出費用總結報告。

　　二、慶典活動影響力調查：包括信息的收集、整理、反饋，為企業經營決策作好輔助工作。

　　三、整理并保存資料：包括各種宣傳畫冊、圖片、光盤、方案設計、講話稿、活動后的各種總結資料。

　　四、寫出效果評估報告：包括經濟效益、社會效益、實際效益、潛在效益。

　　五、提出經營建議。

工作方案 篇3

　　石油大廈裝修改造之后，將面臨新的契機與挑戰，石油大廈自身的完善顯的由為重要，新的形式對我們的基層工作提出了更高的要求，我們充分認識到“三基”工作的重要性，不斷的提高“三基”工作水平。為此，按照石油大廈開展“三基”工作部署，結合本部門實際情況，制定本方案。

　　一、開展“三基”工作的指導思想

　　以石油大廈加強“三基”工作的要求為指針，以加快石油大廈從接待型向市場型專業酒店轉變為中心，以增強市場競爭能力為目標，按照適應石油大廈的現代先進的酒店管理模式，以基層建設為切入點，狠抓基礎建設與管理，在實踐中培養一支高素質的酒店員工隊伍，促進石油大廈的全面協調可持續性發展。

　　二、“三基”工作的目標及運行安排

　　（一）“三基”工作總體目標

　　通過堅持不懈地強化“三基”工作，力爭用3年的時間，把基層建設、基層基礎管理和員工基本素質提升到一個嶄新水平，進入石油大廈先進行列。基層部門“三基”工作綜合達標率達到95%以上，努力達到基層建設規范化、基礎管理制度化和員工素質專業化，實現服務與管理文明、優質、高效，促進經濟效益顯著提高。

　　（二）、“三基”工作具體工作目標

　　1、基層文化建設：團隊精神昂揚向上，價值觀念和諧統一，管理理念鮮明突出，文化標識清晰完備，員工行為規范，隊伍凝聚力強。文化建設達標率達到95%以上。

　　2、基層基礎管理：制度標準健全、責任明確程序清晰、操作性強、落實到位，基礎資料齊全準確基礎管理達標率100%。

　　3、安全管理：實現零事故、傷害和零污染，做到安全和文明經營，實現人的健康安全以及與環境的和諧統一。

　　4、不斷強化員工安全環保、思想政治、服務技能和經營管理素質，石油大廈向專業化酒店轉變的需要，滿足開拓市場和可持續發展的需要。

　　（三）“三基”工作的運行安排

　　按照石油大廈的“三基”工作的總體部署，分為三個階段組織實施：

　　第一階段(系統自查階段）：時間從20xx年11月-----20xx年3月，針對“三基”工作現狀進行系統自查，將存在的問題和總體要求擬訂深入開展“三基”工作的三年規劃和分年度實施細則，并組織實施；

　　第二階段（全面提升階段）：時間從20xx年4月-----20xx年12月，各班組要認真總結“三基”工作的成熟做法，抓典型，樹樣板，學習行業內兄弟單位“三基”工作的先進經驗，全面推廣，

　　提高“三基”工作整體水平。

　　第三階段（鞏固階段）：時間從20xx年1月----20xx年12月，各班組要全系統地總結“三基”工作成果，將“三基”工作涉及的各項內容上升到程序話化和規范化，以制度的形式固定下來，變成職工自覺遵守的標準和行為規范。

　　三、“三基”工作主要內容

　　基層建設、基層基礎管理和提高員工基本素質是“三基”工作的主要內容，具體包括“四強、七創、四提高”，即強化四項基層建設、創新七項基層基礎管理、提高職工四項資本素質。

　　（一）、強化四項基層建設。

　　四項基層建設包括基層黨支部建設、基層文化建設、基層思想政治建設和基層群團組織建設四項工作。

　　（二）、創新七項基層管理工作

　　七項基層管理包括基層健康安全環境管理、基層內控制度管理、基層質量管理、基層設備管理，基層物資

　　管理、基本單元核算管理和基層基礎資料管理。

　　1、基層健康安全管理：

　　（1）做好安全保衛工作，注意放火、防盜避免不安全因素的產生；

　　（2）經常清理工作場所，改善服務現場的安全條件，增大安全系數，確保服務安全；

　　（3）每一基層組織管理的區域都要注意，執行區域內的環境制度，嚴格執行石油大廈制度的服務環境質量標準，并且把服務環境區域質量劃分到崗位和個人，納入經濟責任制；

　　2、基層內控制度的主要內容：

　　（1）建立健全內控制度，并根據崗位設置情況，要求落實到各相關崗位，納入崗位責任制；

　　（2）要結合各部門經營實際，制定和完善各項服務操作規程，服務質量控制標準。實現服務的標準化、規

　　范化、程序化；

　　（3）強化內控制度的貫徹執行，提高內控制度的嚴肅性和權威性，做到有章必循、違章必究、獎罰嚴明；

　　（4）要根據具體內控制度適用條件的變化，及時組織好修訂完善工作，提高內控制度的.先進性、發展性和實用性。

　　3、基層管理的主要內容；

　　（1）研究服務行業質量體系，根據本部門自己的特點，編制服務規程和服務標準，開展全面質量管理，保證優質服務，健全質量控制標準，完善質量崗位責任制和獎懲制度，嚴格考核；

　　（2）各班組應該把自己服務區域的質量控制的難點、重點，作為質量管理關鍵點，采用必須的手段、方法和工具，加強管理。

　　（3）開展質量狀況綜合分析，控制服務質量，努力追求零缺陷的質量管理目標。

　　4、基層設備管理主要內容：

　　（1）健全設備維護保養修理規程，合理操作，定期維護和保養，提高生產時率。現場設備安裝要做到“嚴、穩、正、全、牢”。

　　（2）設備操作人員要做到“四懂三會”即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途，會使用、會保養、會排除故障，設備運行嚴禁超負荷運行，杜絕機械責任事故，實現設備管理零事故。

　　5、基層物資管理的主要內容：物資計劃、物資存儲、物資發放、物資消耗

　　（1）班組物資計劃管理：加強服務資料供應的質量控制，嚴把采購關，本著節約的原則，做好物品管理工作

　　（2）基層現場物資管理：服務現場有專人負責物資的收發存工作，手續完備，并做到進料有計劃，發料有依據

　　，消耗去向清，物資帳目清，達到有物必有帳，帳物比相符。

　　6、基層基本單元核算管理的主要內容

　　（1）確定基本服務單元，推行多種形式的基本單元核算和管理工作；

　　（2）要做好基本單元年度工作量，收入、支出和盈虧預算，明確第一個基本單元的年度管理責任指標，并按照

　　時間或項目進行，逐級分解落實到各個崗位；

　　（3）要加強過程控制，針對各班組的具體特點，確定管理和控制的重要環節，建立成本控制體系；

　　7、基層基礎資料管理的主要內容：各班組是形成各種有效信息的源頭，基層基礎資料包括安全、設備、人員生產

　　動態，質量、資產、物資、成本等原始記錄。

　　（1）要保證原始記錄，基礎資料等信息完整，根據檔案管理的要求，保存完好，并切實做到專人錄入，統一歸檔和分類、分級管理；

　　（2）建立原始記錄和基礎數據等信息的崗位分工負責和交接制度，嚴禁有價值的信息的損失和泄露，確保信息安全

　　和連續；

　　（三）提高職工四項基本素質

　　職工四項基本素質包括安全環保素質、思想政治素質、操作技能素質和經營管理素質等內容。

　　四、保證措施及工作要求

　　（一）提高認識、統一思想

　　石油大廈“三基”工作是新時期推進石油大廈實現可持續發展的一項系統工程，并要隨著石油大廈市場環境、服務體系管理手段和方法的變化而不斷地完善、創新、提高和發展，需要不斷充添和賦予新的內涵。各班組要給予高度重視，撲下身子，扎實工作，不斷探索和發現做好“三基”工作的好方法，好經驗，好典型，及時調整工作思路，為了不斷提高石油大廈的市場競爭力、加快“兩個文明”建設步伐，實現全面協調可持續發展做好新的貢獻。

　　（二）抓典型、樹樣板，全面開展多種形式的“三基”工作達標創優。

　　“三基”工作是事關每一名干部職工切身利益的大事，是一項強化各項基層管理工作的長期任務，各班組要充分發動全體員工的積極參與到強化“三基”工作中來，增強全員的參與意識，實現強化“三基”工作的立體化運作。

工作方案 篇4

　　為了切實做好20xx年春運工作，確保春運期間道路暢通，確保旅客運輸安全和重要物資及時運輸，讓全鄉人民過上一個歡樂祥和的春節，根據上級有關文件精神和要求，結合我鄉的實際情況，特制訂本方案。

　　組織機構及其職責

　　成立20xx年春運工作領導小組，周朱頂副鄉長任組長，陸順發副鄉長任副組長，等為成員。領導小組負責組織、指導、協調、督查全鄉的春運工作。領導小組下設一室六組。

　　（一）辦公室。辦公室主任吳賜福，辦公地點設路下鄉黨政辦。辦公室是全鄉春運工作具體指揮和協調機構，負責具體組織、協調、檢查、督促落實春運各項工作，上傳下達、下情上報及時處理春運工作中出現的各種矛盾，負責制訂工作方案、文件出臺、編寫簡報、向上級匯報工作情況，春運宣傳，實行24小時值班。

　　（二）運政執法配合組。組長宋旦威，配合有關部門查處無證無牌、非法營運、亂班亂線、甩客宰客等違章行為，督促車輛嚴格對易燃、易爆危險品進行檢查。

　　（三）交警執法配合組。組長：韋信亮。配合交警部門維護交通秩序，確保道路暢通，查處無證駕駛、客運超載及“三無”車輛、報廢車輛、車況不符合安全要求的車輛參與營運。

　　（四）物價執法配合組。組長楊文。配合有關部門查處客運車輛亂漲價、亂收費，確保票價的.穩定。

　　（五）農機執法配合組。組長甘代祥。負責配合有關部門查處農用車輛及三輪車非法載客營運。

　　（六）公安執勤組。組長鄭建蒸。負責客運車輛、停車場的突發性治安、刑事案件的處理。

　　（七）公路搶修組。組長周朱頂，成員若干人。負責公路的搶險修復，掃除路障，確保公路暢通。

　　工作措施

　　（一）廣泛宣傳。加強對春運工作的宣傳，開設春運工作專欄，宣傳政府關于春運工作的規定和要求，及時報道春運工作的動態。

　　（二）嚴把客運車輛準入關。及時聯系交通運管、交警等部門，配合他們嚴把客車技術關，對無證無牌、未經檢測、車輛技術狀況不符合安全要求的客車不得辦理有關手續，堅決不準投入春運。

　　（三）嚴把駕駛員素質關。配合有關職能部門對駕駛員沒有客車駕駛證及營運從業資格證的嚴禁參與春運。

　　（四）嚴格“三品”檢查。配合有關部門對旅客行包實行開包檢查，嚴禁易燃易爆等危險品進站上車。

　　工作要求

　　（一）加強領導，嚴密組織。各村及各有關職能部門要切實加強對春運工作的領導，共同抓好20xx年春運工作。

　　（二）相互協作，密切配合。各村及各有關職能部門按照縣、鄉的統一部署和安排，各司其職，各負其責，互相協作，形成合力。

　　（三）建立匯報制度。重要情況及時上報。

　　（四）建立值班制度。在春運期間實行24小時值班，隨時處理各種突發性事件。值班領導及值班電話上報上級有關部門。

　　（五）依法行政、文明執法。各執法單位要以保穩定、保安全、保暢通為宗旨，嚴禁亂設卡、亂扣證、亂扣牌、亂收費、亂罰款，樹立路下鄉好形象。

工作方案 篇5

　　指導思想

　　推行目標管理，使教學工作落到實處

　　現狀分析

　　1學生層面---缺少良好的學習習慣，缺少學習動力，學習熱情不高

　　2家長層面---素質良莠不齊，大多數家長期望孩子成才，但不知道怎么管理孩子，或者沒有時間管孩子，不能有效的做學校的助手

　　3教師層面---有時候教學效果達不到預期目的。

　　具體措施

　　一、早讀

　　現狀略

　　早讀從7點半開始，先是五分鐘的齊讀，再自由背誦，組長檢查，做好記錄。任課老師督促課代表提前將任務寫在黑板上。給課代表開會

　　二、午讀

　　現狀：學生到校后，大多四處亂跑，或在教室里亂喊，沒有教師監管，不僅時間白白浪費，而且是管理空白區。

　　措施：每天中午安排午讀，一點半正式開始，先是五分鐘齊讀，再自由背誦，組長檢查，年級組紀律委員負責檢查，結果由任立嫻發校訊通。科目安排周一自由背誦，周二至周五依次為政史地生。任課老師督促課代表提前將任務寫在黑板上。

　　三、晚自習

　　在整個年級推廣

　　四、基礎知識過關

　　現狀：學生素質較差，普遍得分較低，達不到及格分，或者基礎的知識掌握不牢，考試時丟分嚴重。為了夯實基礎，提高及格率，避免最后復習階段臨時抱佛腳，將基礎知識目標落實到平時，并調動學生學習的積極性。

　　措施

　　備課組長帶領本組成員，確定出需要掌握的基礎知識，分解為每周的任務，每周五前完成周清的同學可以獲得一個表揚卡，每月獲得四個表揚卡的學生可以獲得一個過關獎狀。有多少發多少，不限人數。每月末到教學處以班為單位領一次。為了讓學生都有機會獲得獎狀，第一個月沒得獎狀的同學可以繼續過關，到第二個月如果獲得八個表揚卡，也可以領一張獎狀，依次類推。課任老師負責過程，將學生名單以電子版形式上交。

　　從語文英語開始落實，如果效果好，第二個月推廣到數學和政史地生各科

　　五、學科競賽

　　現狀：優等生不夠突出，不夠多

　　措施：學科競賽

　　時間：月考后第二個人星期

　　人員：每班五個人，實驗班10人。也可以更多的人參加，只取前幾名成績。備課組自己商議。

　　科目：文化課

　　內容：單項競賽，綜合競賽

　　例如英語朗讀比賽、語文作文競賽、國學知識競賽、政史地生百科知識競賽

　　組織者：各備課組長，將電子版競賽結果上交。教學處發獎狀。

　　六、教研活動

　　現狀：集體備課、研討課存在走形式。好方法不能出好結果。

　　措施：將教研活動落到實處。

　　教研活動每周二進行，2-3節課。共包括三個內容，作課、評課、集體備課。第一節課作課，二、三節課評課，集體備課。

　　作課

　　作課時間：第一節課

　　調課：誰作課誰調課。

　　作課人員：語數外一周一人，備課組長安排作課人員。可以一人連著講兩周三周。政史地共9人，一周一人。生物共三人，三周一次作課。音體美計共八人，每周一人。

　　作課要求：電子版教學設計。包括目標，重點，難點，課時，過程，當堂達標，作業布置。每人一份。

　　作課類型

　　新授分類課：習題課、新授課、糾錯課等，備課組長商定。

　　試卷講評課：月考結束后

　　復習研討課：六月份第一周

　　聽課：本教研組全體組員都去聽，寫聽課記錄，評課記錄。任立嫻照相。

　　評課內容：是否實現教學目標；是否智慧課堂或課件使用為有效教學、高效教學服務；教學過程是否合理；作業布置是否得當；如何修改教學設計等。

　　評課完畢，講課者根據評課再設計出新的教學設計，寫一份反思。下一周周二教研活動時間將電子版教學設計1、2，反思，共三份材料發到東校區郵箱，任立嫻負責。還可以錄成微課，為以后各種比賽提前做準備。任立嫻照相。

　　集體備課

　　目的：將下一周的課提前做好準備。

　　內容

　　1確定下一周作課人員，并填寫作課單子上交任立嫻。

　　2確定下一周課的教學設計，包括教學目標如何確定，如何實現，如何突破重難點，作業的布置等，課件的使用。可以一人分一課時，提前做好，集體備課時間拿出來，大家一起商議調整。要有中心發言人。結束后組長填寫集體備課記錄表，上交任立嫻。

　　3布置下一周提前準備的內容。每人分任務，提前準備教案，課件，為下一次集體備課提前做準備。

　　4檢查上一周教案，在備課組長的幫助下，評出優秀教案。如果是月初，一并檢查上一個月反思，聽課記錄。任立嫻負責。

　　教案

　　1寫課時教案

　　2內容：

　　使用時間、教學目標、重點、難點、教學過程（新教師詳案）、作業

　　教學過程，將教案分為兩部分，在使用智慧課堂的環節，作標注，寫明使用的設備

　　作業布置要精選，和實際留的作業一樣，可以分層次，讓學生能在學校完成。

　　七、作業

　　現狀：1上午的第三四節課自習課任課教師基本不去班上，班主任去的日漸減少，學生自制力差，不能完成本應完成的作業。

　　2學習內容不能當堂達標，存在作業困難不能及時解決。數學英語學一點落一點。

　　3數學英語作業學生拿到家里去做，不會就空著，第二天早上來了后抄作業。老師第二天收作業，批改作業，不能及時解決學生的.作業問題，存在滯后現象。學生越學越困難。

　　4當天作業當天收，當天批改，和第二天收，批改，教師的工作量一樣大，但教學效果不一樣。

　　措施

　　1集體備課研討學生應該完成的作業的量和內容，適當去掉一些不適合自己學生做的題。勵耘班普通班應有區別，普通班也可以分層。

　　2當天作業當天完成，當天批改，當天或者第二天解決問題。教學處抽查學生作業。

　　八、師徒結對

　　為了促使新教師更好、更快成長，師徒捆綁。徒弟的成績就是師傅的成績。

　　措施

　　1新教師匯報課，邀請區教研室進行評價。

　　2期末成績評價。

　　3檢查師傅聽課記錄。

　　4評優秀師徒。

　　九、期末準備

　　1加課

　　2準備復習試卷，一套帶答案的，一套不帶答案。可以現在就印，將學生應該會的，以過關形式提前進行，不必非到最后再復習。

　　十、評選優秀教研組

　　1各種總結、計劃等按時交。按時交1分，不按時交0.5分，不交0分。

　　2開會到崗（請假除外）

　　3教研活動到崗

　　4期末成績（音體美計以參加區里評獎為標準。音樂美術參加藝術節，體育區運會市運會計指導學生參加活動）

　　5參加各種活動獲獎一項一分

　　6指導學生參加活動

　　十一、智慧課堂

工作方案 篇6

　　為保障我園廣大師生的身體健康和生命安全，科學、規范、有序地開展手足口病的監測、報告、調查、處置等工作，我園按照國家、省、市、區防控手足口病的有關要求，結合我園實際，制定此方案：

　　一、工作目標

　　通過全面落實以切斷傳播途徑為主的綜合性防控措施，控制手足口病疫情的發生或蔓延，確保全園廣大師生的身體健康和生命安全。

　　二、組織機構

　　成立城南新區XX幼兒園手足口病防控工作領導小組，名單如下：

　　組長：**

　　副組長：**

　　成員：** 各班班主任

　　三、工作措施

　　1、采取有效措施，保護易感人群。加大管理力度，制定手足口病防控預案，嚴格落實晨檢登記制度，發現手足口病有關癥狀及時就診，發現病人及早隔離、治療，及時向衛生和教育部門報告，并啟動應急處理機制。教室、食堂等公共場所要保持良好通風；對公共場所、餐具、玩具等堅持定期消毒，以確保健康人群的身體健康。

　　2、強化培訓，提高業務素質。對廣大師生開展手足口病防治知識的培訓，提高防控水平，確保做到早發現、早診斷、早報告、早隔離、早治療。

　　3、開展健康教育，提高師生防病知識水平。我園利用多種形式正面宣傳手足口病防控知識，告誡家長流行季節不要帶孩子到人群聚集的公共場所，避免與患者接觸；教育幼兒養成良好的`衛生習慣，做到“洗凈手、喝開水、吃熟食、勤通風、曬衣被”等。

　　4、疫情期間暫停一切集體活動，家長接送幼兒在門口，減少交叉感染的機會。

　　5、加大衛生監督檢查。我園采取切實可行的有效措施，加強對食堂、生活飲用水的監督檢查；進一步落實原料進貨索證和驗收制度，嚴禁采購和使用不合格的食品和原材料；嚴格餐具、用具的清洗消毒。

　　四、疫情處置

　　1、手足口病疫情發生后，立即啟動應急預案，采取有效措施進行應急處置，并按照《中華人民共和國傳染病防治法》規定的內容、程序、方式和時限逐級上報相關信息。

　　2、無論是發生個案還是暴發流行手足口病疫情，我園必須做到手足口病“零”報告，直到疫情結束。

　　3、發生手足口病暴發流行，依據《省、市衛生局、區教育局關于切實做好托幼機構和小學手足口病防控工作的通知》的精神，托幼機構發生2例以上手足口病病例或1例以上重癥或死亡病例時。根據疫情防控需要，由衛生部提出對托幼機構停課要求，并由區教育局下發停課通知，如有情況我園一定做好配合工作。

　　4、幼兒園經醫療機構部門確認發生手足口病疫情時，應立即啟動幼兒園手足口病應急處置預案，按照衛生防疫部門的防控指導意見做好消毒、隔離工作，尤其是發生疫情的班級的消毒處理工作；協助疾病預防控制中心開展流行病調查和標本采集等工作；根據疫情需要做好相關防控工作。

　　5、各項防控措施必須落實具體負責人、實施者、檢查者，并做好每日每項工作的實施記錄。

　　五、目前工作開展情況：

　　在幼兒手足口并多發季節，為了更好的做好幼兒教師及家庭手足口病的防控工作，我園多次召開了關于手足口病的全體教職工專題會議和關于手足口的家長專題會議。并向家長發放了手足口病的知識問答和防空知識問卷。問卷回收率和答題正確率達100%。這說明了我園的防控工作引起了家長對手足口病極高的認知程度和重視程度。在手足口病疫情未到來之前，我園保健醫生就做好了預防工作。各班教師在非常時期堅持做到紫外線空間消毒；幼兒用餐具按照常規堅持一餐一消毒的原則；孩子進門前堅持用高錳酸鉀泡手，接受老師的嚴格晨午檢后方可進入班級；堅持執行幼兒園室外玩具及室外空間消毒制度并落實到人責任到人；針對曠課或請假的幼兒，班主任必須及時跟蹤調查、排查，并做好記錄；針對有病三天或三以上未入園的孩子班主任必須向其家長所要醫院的病例證明和健康證明；針對外出游玩的孩子需在家休息一周后方可入園。

　　目前為止，我園未出現一例手足口病病例和疑似病例。

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