【熱門】工作方案范文集錦五篇

　　為保障事情或工作順利開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案是有很強可操作性的書面計劃。那么我們該怎么去寫方案呢？以下是小編整理的工作方案5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作方案 篇1

　　主要內容：

　　到目前為止，本學年學生會的工作也將告一個段落，在這一年的工作中，學生會舉辦了一些較為優秀的活動，并且取得了一定的成績。本學年開始時，學生會的指導老師對于學生會的管理機制、部門分配和人員安排上進行了一次大的改革，改革后的學生會部門和人員都得到了有效地精簡，這對于學生會的積極發展起到了很大的促進作用。同時學生會這一年在校團委和指導老師的正確領導下，開展了各種立足校園文化建設的活動，得到了老師和同學的肯定，也取得了一定的成績，但是學生會自身也存在著一些問題和不足，這些問題有很多是同學提出，也有很多是我們想到，看到，聽到的。其中我認為學生會內部存在的主要問題有：

　　1、學生會制度建設尚不完善，沒有一套整體的、成型的制度來規范學生會成員；

　　2、工作效率不高，工作時間的掌控能力和工作質量的把握能力仍需要提高；

　　3、學生會內部各部門的相互了解、協調機制、合作能力還有待提高；

　　4、活動結束后的反饋工作做得不夠理想；

　　5、與其他學院的學生會交流、合作有待增進。

　　建議：

　　針對以上提出的問題，我建議：

　　1、完善各項制度建設，夯實學生會工作的法制基矗

　　學生會作為一個組織，它平時工作的有效開展是建立在一套完整的制度上的，學生會內部的各項制度都是為了制約成員不規范的行為而建立的，針對于本學生會出現的一些因制度上不完善而產生的問題,比如：委員例會有人無故缺席，活動中有部門不參與或參與人數太少，部門中有委員中途退出或工作熱情不高、不負責任的等有關行為需要有相關的制度對其進行警告和懲罰（本項制度可以由各個部門總結提交，也可以由主席團成員、委員、老師共同商討總結提交）。畢竟學生會也是一個嚴格的有組織有紀律的部門，需要加強對權力運行的制約和監督，形成學生會全體人員自覺學習制度、遵守制度的良好氛圍。同時還需要建立獎勵制度，對于表現突出的委員及干事甚至部門，可以每月或每季度對其進行表彰，頒發表彰流動紅旗，鼓勵更多的人員不斷追求進步，部門積極地發展。

　　2、加強學生會內部團結

　　針對學生會內部各部門干事和委員，干事和干事，干事和部長之間在很長時間后仍然不認識的現象，學生會在每學年開始時，招新工作完成后，可開展部門內部的活動，類似于素質拓展，部門間的聚餐、出行游玩等活動，這一類活動可以讓很多部門之間不熟悉的成員在很短的時間內建立關系，加強部門與部門之間的交流，對于開展工作會很有幫助。

　　另外，針對學生會各部門獨自包攬一項活動的現象，我認為這樣只會更加的強調部門這個概念而不是整體的概念，所以在今后辦活動中，可以不太強調部門的概念，而是可以讓幾個部門共同開展一項活動或者是每個部門抽一些人，由委員帶領各部門的干事，大家一起來開展一項活動，這樣可以排除學生會內部妨礙團結的障礙，對于化解一些內部矛盾，保障學生會的安定團結具有重要意義。

　　3、提升辦事效率，做好反饋工作

　　針對于我們部門在迎新晚會彩排期間，存在的辦事效率低的問題，很多干事和10級的同學都向我們反映了這個問題，并且有些人提出了一些行之有效的解決辦法，其實對于彩排時間長，效率低這個問題，我們部門可以向干事分派任務，進行點對點的監督，排練時間由演員自行安排，我們委員會定期對于節目的質量進行審核，存在問題的節目會給予改進的意見，然后由干事監督，演員針對存在的問題加緊練習，對質量未達到預期要求的，可以采取每天出來排練并且有委員監督的形式。因此對于辦事效率這個問題的改進，我認為可以做好干事對于委員及演員對于委員的反饋工作，在活動期間或結束后，做好這樣一個反饋工作，聽取更多人的意見，對于存在的問題進行改進。同時我認為這個反饋工作在學生會每個部門都應該開展，每辦完一個活動，需要多多聽取干事和活動參與人員的意見和建議，因為很多時候從一個活動主辦方的角度是不能發現問題的所在的，需要參與到活動中的其他人的切身的感受發現問題后向部門建議，這樣才能有效地改善。

　　4、加強本學生會與其他學生會的交流與合作

　　中國有句古話叫做：“三人行必有我師焉，擇其善者而從之，其不善者而改之。”對于學生會內的各個部門，本部門可以加強與其他學院的學生會該部門的聯系與交往，對于人家部門好的管理制度和想法可以采取，同時可以與其他學院相同的部門開展有關活動，在活動中不斷相互學習，相互了解，讓各自的部門發展得更好。

　　學生會的建設是一項長期的、系統的、艱巨的過程，對于學生會現存的一些問題，需要我們將來的主席團、部長以及委員的共同努力，提出行之有效的解決方法，將學生會不斷深化改革，繼續完善學生會的各項制度，將學生會發展得更好。

工作方案 篇2

　　一．實習學校班主任指導教師交付的工作及要求：

　　（一．）班級日常管理工作：

　　（1）領導班集體，對班集體進行思想政治教育，指導學生班、團干部開展工作，發揮班、團干部的模范帶頭作用。

　　（2）做好班主任日常工作計劃，如指導早讀、早操、文體活動、批改周記、家訪等。

　　（3）認真做好個別教育工作，在全面了解全班各方面情況的基礎上，深入了解每一個后進生的學習、思想、行為習慣等方面的典型情況，做好差生轉化工作。

　　（二．）開展主題班會：

　　兩周開展一次的主題班會，班會形式多樣化，針對學生學習現狀。

　　（其他：）

　　組織協調學生參加學校各項集體活動，如校運會、，背誦弟子規，春游，班級形象大使評選活動等。

　　二、認真制定班主任工作計劃

　　(一)班級基本情況分析。

　　(二)確定班級目標，確定學生全面發展的培養目標，既要有德、智、體、美、全面提高的目標，更要有學生個性特長充分發展的目標，既要有優等生、中等生的發展目標，更要有后進生的提高目標。

　　（三）具體工作安排。班會及活動：主題、時間、地點、方式。讓學生參與機會制定和修改。

　　三．班主任計劃執行情況

　　鑒于對班級基本情況的分析，我的班主任工作主要分三主要方面來進行，第一是德育工作，第二是學法指導，第三是班級整體建設。

　　德育工作

　　用愛的教育，鼓勵的教育來對待我的學生，針對學生出現的各種思想狀況進行德育干預，實現改良學生品性的目的。具體的做法有下面的幾點：

　　1做好自己，充分體現教師表率的作用。

　　（1）每天準時到達教室，監督早讀晚讀情況以及遲到情況。

　　（2）對工作應該保持積極熱情，充滿愛心。

　　（3）對學生的`提問，解答做到有細心，耐心，恒心。

　　2關注學生，幫助其樹立正確的價值觀，正確認識自我價值。

　　（1）善于發現問題，對于普遍現象，在班上指出改正，對于個別現象，需要及時進行個性的思想輔導。

　　（2）多與學生交流，了解其心理特點與狀況，與其談心，用愛去鼓勵他們，讓他們發現學習的意義，自我的價值。

　　（3）分析學生的階段性成績變化或者情緒變化，盡量幫助他們樹立信心。

　　學法指導

　　用嚴謹的治學態度來指導學生學習，認真教授學生學法，指導學生學習。

　　（1）認真做好早讀，晚修的巡視坐堂任務，嚴格要求學生規范學習態度與行為。

　　（2）抽查學生作業，及時發現問題，并解決問題。

　　（3）做好學習激勵工作，提高并維持學生的學習積極性。

　　（4）認真觀察學生學習過程，提供合理的學習建議。

　　班級整體建設

　　以建立一個團結友愛，積極向上，紀律嚴明的班風為目標，去引導學生意識到紀律的重要性以及同學間的和諧相處。

　　（1）加強日常班級紀律檢查，做好違紀學生的思想工作。

　　（2）利用班會課，引導他們發現愛，懂得愛，學會愛。

　　（3）以鼓勵為主，激發他們的熱情和信心。

　　（4）與班干部做好溝通，給予工作的支持和幫助，充分發揮班干部在班級管理中的作用。

　　（5）與其他科任老師做好溝通，發揮科任老師的積極性。

　　自我評價：

　　在班主任李老師的幫助指導下，我對如何去做一名班主任有了一個初步的了解和認識，對什么是班主任工作、如何做好班主任工作有了一個全新的概念，這對我以后的工作有著極大的幫助。實習的這幾個月，我努力做好班主任工作，行動上與學生融洽相處，把班級管理工作滲透到實習生活的每一個角落，理論上加強班級管理方法、學生心理學的學習。班級工作取得了一定的成績，但也存在著一些問題，比如遇到學生犯錯誤，有時比較急躁，和一部分學生溝通時間較少等等。

　　誠然，在教育學生"學會生存，學會學習，學會關心，學會做事，學會生活"的過程中，班主任工作的內容是復雜的，任務是繁重的。但是，只要我們真誠地捧著一顆"愛心"，加深理論修養，在實踐中不斷完善自己，形成系統科學的工作方法，是完全能夠干得非常出色而游刃有余的。

　　這些問題，我會在以后的工作中不斷改進，以提高自己的班級管理水平。雖然離成為一名優秀的班主任要有一定的距離，但相信通過日后的努力，會慢慢長大的。

工作方案 篇3

　　為加強委局機關新進年輕干部的培養，做好“傳、幫、帶”工作，打造鍛煉年輕干部成長的平臺，不斷提高年輕干部政治素質、業務能力、實踐技能，促進年輕干部盡快進入角色、擔當重任，經研究，決定在委局機關實行年輕干部培養導師制。實施方案如下：

　　一、培養對象和導師的確定

　　培養對象為委局機關新進的年輕工作人員，一般符合以下條件：

　　(1)年齡35周歲以內的委局機關中層以下人員；

　　(2)委局機關新招人員工作不滿2年，或者雖滿2年還需進一步培養的；

　　(3)從外單位調入委局工作或者委局內部輪崗后業務還不夠熟悉的人員。

　　2.導師原則上由委局領導班子成員、室主任或業務較強的同志擔任。

　　3.根據委局機關新進人員的情況，按照業務對口、方便溝通的原則，在雙向征求意見的基礎上，經區紀委常委會研究，正式確定導師和培養對象名單。

　　二、導師的任務和責任

　　1.負責對年輕干部的學習、工作、業務上進行幫助和指導，促進年輕干部工作能力和綜合素質的提升；

　　2.負責對年輕干部的思想、作風、生活、心理等方面的教育和指導，促進年輕干部健康成長。

　　三、主要工作措施

　　1.開展傳授活動。導師通過集中理論學習、個人講評等活動，對年輕干部進行理論傳授；根據業務工作需要，及時指導、幫助年輕干部學習相關政治理論和業務知識。

　　2.開展講評活動。結合委局季度工作例會等，每季度由分管干部工作的副書記組織一次交流會，年輕干部分別交流心得體會，導師進行點評，促進共同提高；每半年委局主要領導參加一次座談講評會。

　　3.開展實踐活動。導師每月結合工作開展一次實踐活動，并指導年輕干部完成至少一篇有價值的調研文章或宣傳稿件、工作信息。

　　四、相應配套機制

　　1.建立競爭機制。不斷加強對年輕干部工作、學習和生活上的正確引導，鼓勵年輕干部積極參加各種形式的學習、教育、培訓、比賽等活動，在思想、業務和作風方面對年輕干部高標準、嚴要求，形成比業務學習、比工作作風、比創新能力、比工作業績的良好氛圍。

　　2.建立考評機制。制定年輕干部考核激勵措施，做到“考、評、獎、用”四位一體。把平時管理與年度目標考核結合起來，結合目標責任對每名年輕干部進行量化考核；每年評選表彰一次優秀導師和年輕干部；實行嚴格的獎懲兌現，每兩月在年輕干部中評出1-2篇優秀稿件相互學習，每年拿出一定資金對年輕干部在市級以上刊物發表文章進行獎勵；對表現優秀的年輕干部，作為骨干加以培養，對符合條件的優秀年輕干部，大膽提拔重用。

　　3.完善管理機制。注重在實踐中考察干部，用激勵機制促進年輕干部在各種環境和崗位上經受鍛煉，增長才干。對新提拔起來的年輕干部，進行跟蹤培養，對工作、作風等方面有問題的及時進行談話誡勉，指出不足，分析原因，促使其盡快成長。

　　4.試行“出師”機制。對新進人員的輔導期一般為1-2年。輔導期期滿，新進人員表現優秀、能獨立勝任工作的，可以“出師”。“出師”由導師或新進人員申請，干部室考核，報區紀委常委會研究審定。

工作方案 篇4

　　為進一步提高機場路環境衛生質量，按照國家衛生城市的標準，確保道路日常保潔管理指標，制定本方案。

　　一、指導思想

　　認真貫徹落實市委、市政府領導的有關要求，加強機場路的管理，不斷提升管理水平，把機場路打造成“xx第一路”。

　　二、工作任務：

　　（一）、保潔范圍：負責機場路xx飯店至xx國際機場進出口段快慢車道衛生，機場路路口村至xx國際機場南北側人行道的的衛生，新機場路全長24.64公里，道路保潔面積約152萬平方米。

　　（二）、保潔標準：按照國家衛生城市的標準，確保道路日常保潔管理指標，管段人員要監督到位，<蓮>點撿人員要確保責任區無成堆垃圾和泥沙，城市段清掃人員每天清掃路面不得少于兩次，高速段清掃人員每天清掃不得少于一次。

　　三、工作措施：

　　（一）、物業部管理人員劃分為七段進行責任管理

　　點撿人員從7：30—18：00按時在路面點撿垃圾，確保路面無白色垃圾，要求各段清掃人員早（5：30—8：30）、中午（13：30—15：30）對路面各清掃一次，確保道路衛生。

　　（二）、管理人員負責檢查各自管轄路段，若發現清掃人員當天沒有清掃路面的，嚴格按照物業管理制度處罰。若自己管轄路段有保潔人員遲到、早退、甚至曠工，管理人員沒有發現，按物業管理制度對管理人員進行處罰。

　　（三）、管理人員應加強責任心，與周圍群眾建立良好的關系，隨時準備好備用的保潔員，當自己管轄段有保潔人員辭職時，能及時找到新的保潔員頂上，以免影響道路保潔工作。

　　（四）、管理人員要加強巡查和檢查工作，隨時掌握路面情況和保潔人員情況，發現有遲到、早退、曠工的應及時處理，做好保潔員考勤工作，確保路面保潔質量。

　　（五）、上班時間管理人員發現保潔人員在路邊聊天或做其它與工作無關的事，沒有去制止，按物業管理制度對管理人員作出管理失職的處罰，同時也要對保潔人員進行處罰。

　　（六）、政治任務期間，按公司政治任務要求管理人員除負責管理保潔人員外，還應穿反光衣進入快車道巡撿路面垃圾。

　　（七）政治任務期間，清掃人員嚴格按照公司政治任務要求進行清掃，保持通訊暢通，政治任務需要時聯系不上，每次扣當月獎金10元，未到崗參加完成政治任務的按曠工處理。

　　（八）、保潔人員點撿、清掃不干凈、不及時被公司領導發現一次扣當月獎金30元，被市領導發現一次扣除全部獎金。

　　（九）、建立信息聯絡關系，及時處理突發事件，因機場路車流量大，垃圾較多突發事件較多。需要發動群眾，部門經理與全段保潔員建立聯絡關系，分段管理人員與各段保潔人員建立聯絡關系，當發現路面有垃圾、泥土和石渣時都能及時通知保潔人員進行清理，縮短垃圾、泥土、石渣等在路上的停留時間。

　　（十）、采取機掃與人工清掃、人員工點撿相結合的方式進行保潔。當有重大政治任務時，根據公司政治任務預案，合理增加臨時點撿人員，除特殊情況外，物業部全體人員上路巡撿，確保道路干凈整潔。機掃范圍：負責xx至路口村快車道衛生，清掃時間（5：30—8：30），人工清掃范圍：xx至機場口慢車道和路口村至xx國際機場進出口兩側人行道衛生。人工點撿范圍：xx飯店至xx國際機場進出口，快慢車道，路口村至xx國際機場進出口南北兩側人行道，點撿時間（7：30—18：00）。

　　四、人員管理：

　　嚴格按照物業部管理制度管理。

工作方案 篇5

　　一、總體要求

　　以推進規模化生產和農機化發展為目標，以扶持壯大種糧大戶、農機專業合作社、水稻種植專業合作社、育秧專業戶為重點，按照“行政推動、主體帶動、項目促動、農民聯動”的運行機制，積極開展水稻機插秧、集中旱育秧示范，推動全區水稻生產發展。

　　二、實施地點及目標任務

　　按照突出重點、帶動全區的原則，與高產創建、糧食能力建設、產糧大縣等項目實施相結合，以旱育秧、旱育拋秧、機插秧為主要育秧方式，確定在等有一定基礎的鄉鎮開展水稻集中旱育秧示范6萬畝(大田，下同)，其中核心示范點4個，分別安排各500畝，共計20xx畝。

　　三、工作重點

　　（一）明確育秧主體

　　按照“政府組織推動、育秧主體帶動、項目補貼促動、農民參與聯動”的總體思路，突出培育水稻集中育秧市場主體，發揮市場主體作用，優化生產要素配置。一是農民合作社、育秧專業戶、種糧大戶、農業龍頭企業等開展經營性集中育秧，與農戶簽訂育秧訂單，集中育秧、統一管理，以適宜價格出售合格秧苗。二是集體組織開展公益性集中育秧。各鄉鎮農技站或村委會以村或村民小組為單位開展集中育秧，集中組織確定專人管護，農戶只承擔物化成本費用。三是散戶自愿聯合為主體的互助性集中育秧。因地制宜，形式多樣，逐步建立和完善市場主導的集中育秧供秧的產業機制。

　　（二）落實關鍵技術

　　一是及早落實種植計劃。要趕在農民確定種植計劃前，做好宣傳發動工作，在農民自愿基礎上與其商定好集中育秧事宜，落實好品種與面積。二是物資準備。我區集中育秧時間卡在3月17日至23日，各鄉鎮要提前做好種子、農膜、旱育保姆等物資的調配，推廣使用品種以F優498、宜香優2115、川優6203、內5優828、蓉18優188等抗性和適應性較強的高產優質品種為主。核心示范點的種子、農膜和旱育保姆由區農技站統一組供。三是秧田準備。選擇背風向陽、土壤肥沃、排灌方便的地塊作為秧田，抓緊翻耕，規范秧廂和廂溝寬度，提高秧田利用率。機插秧集中育秧要結合實際情況確定好育秧模式，選用硬盤、大棚育秧模式的要按照相應要求做好營養土準備。四是種子處理。播前統一曬種，搞好種子消毒，集中育秧的全面普及“旱育保姆”的使用，并注意拌種的恰當比例，確保培育壯秧。

　　（三）加強生產管理

　　一是科學規劃布局。布局水稻集中育秧點要以“方便群眾、規避風險”為原則，一組或多組聯合設立集中育秧點，每個集中育秧點秧田面積，育大苗一般以20畝左右為宜，育中小苗以10畝左右為宜。規模太大不利于管理和運秧，也不利于規避生產風險。同時，要在充分估計集中育秧風險前提下，按一定比例育好備用秧苗，確保秧苗供應和種植計劃的落實。二是指導簽訂合同。農業部門要指導育秧主體與用秧農戶簽訂好育購秧合同，明確雙方責任和義務，包括供秧品種、供秧數量、供秧質量、供秧日期、供秧價格、獎賠規定、技術服務等相關內容，做到有據可查。三是設施綜合利用。搞好育秧物資的回收再利用，降低來年水稻集中育秧成本。

　　四、保障措施

　　（一）組織領導。區農業局成立以局長任組長、副局長任副組長，區農技站、植保站、種子站、土肥站、局科教股、農機裝備股負責人為成員的領導小組，領導小組下設辦公室于區農技站，由區農技站長任辦公室主任，負責水稻集中育秧工作管理和日常事務的處理，各鄉鎮農技站要積極向當地黨委、政府領導匯報，爭取重視和支持，強化行政推動，確保集中育秧示范推廣工作順利推進。

　　（二）技術服務。一是加強技術培訓，特別注重對種糧大戶、科技示范戶和各專業合作社的培訓，印發簡單明了的技術要點。二是采購落實“旱育保姆”、育秧盤等育秧專業配套物資，組織農技人員深入水稻集中育秧示范點片進行現場示范和指導，做到每一個集中育秧點都有技術人員全程指導，嚴把技術關口，切實規避和化解水稻集中育秧技術風險，杜絕水稻集中育秧人為事故。區集中育秧示范核心點采取“統一租地，統一技術指導，統一旋耕、培肥、做苗床，統一物資供應，分戶播種、分戶管理、分戶移栽”的“四統三分”辦法，帶動全區集中育秧順利開展。三是爭取金融部門支持，根據育秧主體的信貸需求，搞好相關信貸服務。同時，引導集中育秧主體樹立保險意識，積極投保參保，主動爭取保險服務。

　　（三）資金投入。按照省廳要求，我區除通過高產創建、糧食能力現代糧食產業基地、農機化示范等項目，大力支持水稻集中育秧外，還要積極爭取從產糧大縣獎勵資金中，拿出一定比例資金支持水稻集中育秧關鍵增產技術的推廣。各鄉鎮要積極爭取糧食加工和種子直銷等企業的支持，多途徑解決水稻集中育秧示范經費。

　　（四）宣傳引導。一是利用電視、報刊、網絡、廣播、貼標語、掛橫幅等多種宣傳形式，宣傳集中育秧的技術優勢，提高農戶認知度，大造聲勢，形成良好的社會氛圍。二是通過打造集中育秧示范典型，發揮典型引路的示范帶動作用，通過組織鄉鎮、村組干部和種糧大戶、農機大戶、糧食專業合作社、農機專業合作社負責人觀摩學習示范典型，調動農戶與育秧主體參與積極性。

【【熱門】工作方案范文集錦五篇】相關文章：

【熱門】工作方案范文集錦10篇12-05

【熱門】工作方案范文集錦9篇08-20

【熱門】工作方案范文集錦5篇07-13

【熱門】工作方案范文集錦六篇06-19

【熱門】工作方案范文集錦7篇06-15

【熱門】工作方案范文集錦十篇07-11

【熱門】工作方案集錦9篇12-01

【熱門】工作方案集錦6篇09-01

【熱門】工作方案模板集錦八篇09-22