工作方案

時間：2021-06-24 08:22:23 工作方案我要投稿

【推薦】工作方案模板集錦6篇

　　為了確保工作或事情能高效地開展，常常需要預先準備方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的工作方案6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

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工作方案篇1

　　為從嚴從實抓好換屆風氣監督工作，根據兵團黨委組織部關于在換屆期間開展談心談話的有關要求，制定如下工作方案。

　　一、工作要求

　　談心談話本著既嚴格要求、又關心愛護，既激勵鞭策、又及時提醒的原則，按照突出主題、切合實際，溝通思想、注重實效的要求進行。通過開展談心談話，深入了解和全面掌握重點人員的思想動態和心理預期，及時發現和糾正苗頭性、傾向性問題；進行換屆紀律學習教育，教育引導其講政治、顧大局、守規矩，正確對待個人進退留轉，提醒、告誡、督促自覺帶頭嚴守換屆紀律，堅決同各種不正之風作斗爭，共同推動團場領導班子換屆工作風清氣正。

　　二、談話范圍

　　師黨委書記和紀檢機關、組織部門主要負責同志將與本級黨委管理的主要領導干部、重點崗位干部、后備干部進行一次嚴肅換屆紀律的專題談話。團場黨委書記和紀檢機關、政工辦主要負責同志要與本級黨委管理的基層主管、重點崗位干部、后備干部進行一次嚴肅換屆紀律的專題談話，提醒告誡督促其帶頭嚴守換屆紀律，發揮表率作用。對換屆中調整下來和選舉中落選的干部，黨委書記要親自談，教育引導本人講政治、顧大局、守規矩，正確對待進退留轉和選舉結果，自覺服從組織安排。

　　三、主要內容

　　（一）了解重點人員的思想、工作、作風和廉潔自律等方面情況，重點了解這次換屆對組織上的期望和意見建議，對他本人進退留轉想法的情況。

　　（二）介紹中央關于加強換屆風氣監督、從嚴換屆紀律的精神要求，以及中央、自治區黨委和兵師黨委關于換屆風氣監督的有關部署和措施，特別是《中共中央紀委機關中共中央組織部關于加強換屆風氣監督的通知》《黨政領導干部選拔任用工作條例》《中國共產黨紀律處分條例》和換屆選舉工作的政策法規等制度規定，結合工作實際，有針對性地提出要求。

　�。ㄈ⿲β毠と罕娫趽Q屆紀律、組織人事紀律和廉潔自律等方面有反映的重點人員進行提醒或告誡。

　　四、組織實施

　�。ㄒ唬┱勑恼勗捈瓤梢圆扇　耙粚Χ嗷蛞粚σ弧钡男问竭M行，也可以“走下去”“請上來”。

　�。ǘ┨崆笆煜ふ勗拰ο蟮挠嘘P情況，了解梳理“一報告兩評議”、干部選拔任用工作檢查、巡視、年度考核、黨風廉政建設和經濟責任審計等工作涉及談話對象的有關反映，增強專題談心談話的針對性、實效性。

　�。ㄈ⿲⒄勑恼勗捄蛽Q屆紀律學習教育結合起來，及時向談話對象送閱《中共中央紀委機關中共中央組織部關于加強換屆風氣監督的通知》《嚴肅換屆紀律文件選編》等學習資料，提醒、告誡汲取教訓、引以為戒。

　�。ㄋ模┱勑恼勗捸灤⿹Q屆工作始終。在團場領導班子換屆期間，與班子成員、主要領導干部、重點崗位干部、后備干部等重點人員談心談話在4月底前完成；對換屆調整下來和選舉中落選的干部，隨時做好談心談話。

工作方案篇2

　　新的一年又開始了。20xx年，在各級教育部門的正確領導下，我校又將迎來新的發展機遇。以下是我校xx年的工作思路：

　　一、加大教育教學設施投入，保證秋季擴班需求。

　　預計xx年秋季我校將達到34個教學班，學生20xx左右。因此，還需購置7套多媒體設備和大批課桌凳。同時隨著學生數的突增，學校藏書已遠遠不能滿足需要，根據區教育局的要求，我校要達到人均20冊優秀圖書，至少要投入10萬元。

　　二、加強隊伍建設，努力提高教師綜合素質。

　　寒假，我們制訂了新的教職工考核辦法，并經教代會討論通過，新學期我們將通過制度，促進教職工全員參與學校管理的積極性與主動性，確保我校在教師短缺的情況下，仍能保持良好的教育教學秩序。

　　大力加強師德建設，加強骨干教師培養，選拔和培養一批具有較強專業技能和創新精神的骨干教師，優化教師隊伍結構。

　　三、實施德育工程，加強和改進未成年人的思想道德建設。

　　抓好德育常規管理，提高德育實效，突出抓好愛國主義、養成教育和心理健康教育。加強班會課管理，提高班會課水平，舉行校內班會公開課活動。加強班主任隊伍建設，提高班主任的業務素質，繼續舉辦班主任論壇。關注問題學生，建立問題學生檔案，做好問題學生轉化工作。深化德育實驗課題的研究，全面推進校本德育，創新德育工作方法，優化校園德育活動，打造學校德育特色，爭創德育示范校。

　　四、加強特色建設，打造優質教育品牌

　　(一)強化教育發展的特色品牌意識，積極推進教育創新。從老師們的寒假作業中(對學校特色建設的認識、看法、意見或建議等)本年度，我校將緊緊圍繞信息技術這一主體特色，加大學校特色、學科特色的創建力度，促進教師、學生的信息技術素養雙提高。

　　(二)深化教育科學研究。加強教研組建設，深入開展校本教研，解決教學實際問題。深入開展學科素質教育、信息技術與學科教學整合等課題的研究，推動教育教學領域的改革與創新。

　　(三)加強信息技術在教學和管理中的普及應用。以多媒體教室為依托，積極開展電子教案和多媒體課件制作、主題網站建設等活動，推進教學信息化。以教育信息網為依托，推進教育管理現代化。

　　(四)深化信息技術與學科課程整合的研究。加強對信息技術與學科整合的理論、方法、途徑、保障、評價等的研究，積極探索網絡環境下的教學模式、學習方式、管理方式、科研方式，構建高水平、高效益的教育信息化體系。

　　我校的信息技術特色建設雖然有一定難度，但我們有信心。開學前，我們進行了為期三天的校本培訓，通過動態網頁和課件制作的培訓，全面提高了教師運用現代教育技術的能力。我們全體師生將努力形成包括上級教育部門、學校、教師、學生、家庭在內的信息化教育體系，建設高水平、有特色、現代化的新北小。

工作方案篇3

　　一、工作回顧

　　20××年已過去，在這一年中，在公司領導的悉心督促下，在各部門同事的協助和大力配合下，行政人事部整體管理水平得到了很大的提高，在工作上獲得了喜悅、感慨，也獲得了探索，得到了突破，通過這一年不斷的實踐和積累，部門綜合素質和能力得到了一定程度的提高，現將這一年的工作情況匯報如下：

　　1、20××年工作亮點

　　1.1 人事管理

　　(1)現有人員情況

　　在20××年，公司由年初的49名在職員工，5個職能部門，擴展到年末的95名在職員工(其中總經辦1人，行政人事部7人，計劃部2人，技術部4人，采購部2人，制造部55人，品質科18人，財務部6人)，8個職能部門，人員增長率達93.88%，在各崗位人員配備和管理完善、設備齊全的前提下，公司逐步形成了初具規模的電子生產企業。

　　20××年中，公司總面試應聘人員609人次，入職新員工190人次，人員到崗率30.55%。人員到崗率偏低，我部初步統計分析認為有以下幾點原因：①公司地理位置較偏僻，周邊生活配套設施不完善;②目前產線員工中絕大部分為90后，對生活居住環境有一定自己的想法和要求;③公司內部員工娛樂設施幾乎沒有，員工生活單調、枯燥。

　　(2)招聘

　　為配合公司生產發展需要，我部積極配合各部門用人需求，提前做好兄弟部門招聘準備工作，甚至在個別兄弟部門未作出用人需求申請時，我部及時與該部門進行溝通確認，做好相關人資儲備工作，全公司人員招聘到崗及時率95%以上。

　　為招聘及時補充產線員工，我部不斷拓展、嘗試各種招聘渠道和方法，與華帝股份人資部溝通，在20××年8-10月份每周一參加股份公司普技工專場招聘會，20××年10月-12月每天參加泰豐市場人才招聘會，并在小欖周邊城鎮進行現場招聘、派發張貼招聘信息(例會橫欄、古鎮、坦背等)，普工招聘到位到崗及時率達99%。

　　(3)工作考核

　　年底11月開始出現大量產線員工離職現象，為鼓勵先進員工，提高員工工作積極性，吸引應聘人員，我部擬定并發布了《產線考核管理辦法》，組織一線員工進行現場培訓、宣貫，現場解答員工各種疑問，在人員選舉、評分等環節做到公平、公正、公開。11月******生6名產線標兵，發放生產獎金共計1200元(12月產線標兵納入到20××年度評優中，不再另行產生)。

　　根據公司發展進度及發展情況，規范20××年各職能部門工作，提升部門工作效率，我部擬定了《經理級人員績效考核辦法》初稿(已提報總經理審核中)在考核辦法中限定了各職能部門經理工作KPI工作要點及崗位職責。

　　1.2 行政后勤

　　(1)食堂管理

　　公司食堂正式運營前，公司職員中晚兩餐均從外部食堂購買，餐標為5元/餐，公司按照元/人/餐進行補貼給員工，1-8月公司承擔餐費補貼費用為元。外部食堂餐標過低導致飯菜質量很差，員工多次投訴、反應飯菜質量問題，因為公司未建立食堂，這種問題及現象無法從根源解決。

　　公司食堂從20××年9月2日正式開餐營業，9-10月份公司餐標為元/餐，11月1日起，我部更換食堂承包商，將餐標降低至元/餐，公司承擔部分由元/餐下調至4元/餐，11、12月餐補相對于9、10月份有明顯減少，9-12月份，食堂成立后，公司餐費補貼總計元。20××年公司整個餐費補貼合計為元。

　　我部在12月下旬，對食堂飯菜質量進行調查問卷，共發放調查問卷95份，回收73份，有效問卷回收率達76.85%，從統計結果看，飯堂滿意度打分：90-80分44人選，100-90分11人選，80-70分12人選，不及格6人選。

　　食堂衛生管理方面，我部安排安保隊當班人員每天檢查食堂買入的菜、米、油等食材，并做好每一周的食堂衛生點檢表，對食堂采購，稱量，存儲，加工，烹調，消毒，留樣各環節驗收和監督管理，確保員工用餐安全及營養均衡。

　　(2)廠容廠貌

　　20××年，廠容廠貌煥然一新，8月底公司文化宣傳欄正式投入使用，我部設立專人每周更新宣傳欄內容，豐富員工閱讀信息，及時發布公司相關規定、通知以及獎懲情況。10月，我部完成了公司主席臺及旗桿建造，旗桿聳立，國旗，廠旗飄揚，花壇林蔭成行，地面整潔干凈，使公司廠容廠貌一直保持著井然有序。

　　(3)安防工作

　　本著“預防為主，防消結合”的指導方針;深入整改與檢查，加強員工安全教育，強力推行安全制度管理，建立健全崗位責任制，強化監督管理，實現本年度“安全生產事故，員工********故，火災事故，公司內部失盜事件”為零，實現了“四零”目標，安防管理工作得到了公司領導的大力支持與肯定。配合寶豐社區當地治保會制作《安全生產管理手冊》及若干要求資料文件，做好迎接中山市安防管理部門12月中旬的檢查工作。

　　1.3流程制度建設

　　20××年度內，我部共擬定發布管理類制度文件14份，報批中制度4份，擬定中制度1份。行政人事部相關流程制度清單請詳見附表。

　　生產現場5S管理，嚴格按照品質科規定要求每周檢查3次，對有問題、須整改地方進行拍照記錄，并將現場圖片及每周檢查結果進行公示，以示讓生產線人員注意改正，嚴肅產線現場管理紀律。

　　20××年12月下旬主導各職能部門(除技術部、財務部外)收集、整理、封存完畢20××年各報表、表單工作，種單據，共計余份。

　　2、20××年工作中的不足及后期改善措施

　　2.1 公司每月人員離職率

　　公司20××年1-5月離職率均偏低，在下半年中離職率一直居高，9月份離職率達22.03%，公司全年離職98人次，其中試用期內自離人員有36人次，自離離職率占到了36.74%。由于下半年人事管理工作中，忙于一線員工的擴招工作，在人員離職管理方面落實不到位，離職面談、離職原因分析等環節較為薄弱，每周四只是機械的給員工辦理離職手續、人員檔案資料整理，致使人事管理工作較為被動。

　　2.2 員工福利、康體娛樂建設

　　20××年中，由于公司處于籌建、起步階段，員工各項福利及團隊建設活動開展較少，20××年我部在個別民俗節日為員工發放了過節費、禮品，例如三八節、端午節、中秋節。員工康體娛樂活動由于公司場地問題及費用預算問題，未得以開展實施，經我部分析，在離職人員中部分員工離職原因為公司內設娛樂項目幾乎沒有，生活過于枯燥，因此我部在12月份聯系了中國移動網絡、中國電信網絡，并與中國電信最終確定了宿舍寬帶安裝事宜，預計在20××年開年之后為員工安裝完畢寬帶，逐步豐富員工業余生活。

　　2.3 員工培訓

　　(1)新員工培訓

　　因為產線繼續用人，每天生產都在趕貨生產，產線不容易擠出時間來配合我部培訓工作，加上我部在公司部分人事規章制度上宣貫不到位，部分規章制度的信息傳達不暢，致使我部新員工入職培訓工作遲遲未開展，公司規章制度傳達不到位。

　　(2)產線員工技能培訓

　　20××年公司起步階段，尤其是新進產線員工在技能、技術、經驗上都比較欠缺，而用人部門在對新進員工的培訓培養上也是略有疏忽，加上我部未對用人部門提出新員工技能培訓要求和檢查，導致部分新員工入職后得到的關注較少，新員工適應較慢，心里難免有些許失望，員工歸屬感較弱。

　　2.4 部門內部管理

　　自正式接管行政人事部工作以來，對部門內部人員工作管理較多的停留在每周給直屬人員安排一周內的工作，然后每周一收集、翻閱上周各項工作跟進完成情況，在與下屬溝通、總結月度工作情況方面，稍欠缺，部門內部團隊建設活動開展較少，部門內部向心力不夠，導致后勤類工作不易得到部門同事的支持和理解，反而加重了自身的工作壓力和工作量。

　　3、20××年工作中遇到的困難及需要公司幫助解決的問題

　　3.1 招聘渠道

　　20××年行政人事工作中，辦公室人員尤其是關鍵崗位人員招聘渠道上，因為我司沒有自己的招聘平臺，每次發布招聘信息需要與股份公司人力資源部多次溝通聯系，才能使我司的招聘信息借助股份公司平臺發布出去，這樣一來導致招聘工作滯后、招聘工作被動，只能等著有意向的人員投遞簡歷，不能主動搜尋符合我司用人要求的人才簡歷信息。20××年是公司進一步發展、各方面管理工作需達到質的提升的一年，公司發展離不開優秀的人才，公司每一個不同的發展階段對人才的要求都不同，為了提升公司管理，完善公司各項工作職能。因此建議公司從人才的招錄渠道上先開頭，拓展屬于華帝電子的招聘渠道和平臺，變被動為主動，提升公司關鍵崗位人員基本素質。

　　3.2 員工團隊建設、福利完善

　　在員工離職率居高的情況下，我們在反思公司的各項管理工作上，也應該反思公司各項關于團隊建設活動和員工福利方面的不足。20××年由于公司預算費用問題，各部門團隊建設經費幾乎沒有，我部年中組織公司員工參加集體聚餐活動，由于沒有公司經費支持，參與人數較少。員工福利上，雖然20××年我部盡最大努力為員工爭取相關福利，例如全勤獎、工齡工資、過節禮品、生日禮品等，但效果不太明顯，與當地同規模其他制造型公司相比無明顯優勢。

　　在公司經營狀況日漸轉好的情形下，希望公司領導能考慮逐步完善員工團隊活動和福利待遇，例如為員工宿舍安裝空調、公司處于生產淡季時組織員工旅游(費用由公司和員工各承擔一部分)、給予各職能部門一定團隊建設經費、公司部分員工社保購買基數進行調整、免去部分員工宿舍水電費、周六上班時間調整等。

　　二、重點工作規劃

　　20××年行政人事工作各方面工作均有序開展進行，有成績也有不足之處。20××年對公司全體員工來說，既有機遇也有挑戰，20××年是公司突破發展的一年，公司各方面職能管理工作都將進入一個全新的階段，這對行政人事工作來說，是一大考驗。在分析總結了13年工作后，20××年行政人事工作將主要從完善公司流程制度、加強員工培訓、落地執行各職能部門績效考核、提升員工凝聚力和歸屬感等方面著手(20××年行政人事重點工作計劃安排請詳見附件)。

　　2.1 完善公司流程制度

　　按公司級流程收集、流程梳理匯編、與各部門負責人確認、提報審批4個階段進行，最終形成華帝電子公司級流程制度執行手冊，力爭將公司打造成為按流程辦事、制度管人的企業，避免公司流程制度朝令夕改，而失去了流程制度的嚴肅性和有效性，這項工作將作為20××年我部重要且緊急的工作開展。

　　2.2 推行全員績效考核

　　全員績效考核的推行是建立在各崗位職責劃分清晰、工作分工明確無空白的基礎上，所以推行全員績效考核前，必須根據公司20××年組織架構擬定部門工作職責和各崗位工作職責說明書，預計在3月份開始整理公司各崗位職責說明書，經公司領導審批、在崗人員簽字確認后我部將根據崗位說明書提取相應的考核關鍵因素和指標，各環節工作開展順暢的情況下，將從5月1日起逐步推行。通過考核體系的推行，提高大家的績效管理思維，理解績效成績與其薪酬、崗位的變動等息息相關。

　　績效管理是一個循序漸進、層層推進的過程,不可能在短期內實現績效管理的快速提升，必須隨著績效管理制度的進一步推行和完善、各級管理人員績效管理思維的進一步提高和不斷找出問題的癥結所在并不斷改進，才能真正發揮績效管理的作用。所以我部在績效考核實施后，將每季度分析績效考核中的問題，呈報公司領導。

　　(1)經理級人員績效考核

　　經理級人員考核辦法已擬定初稿，在修訂過程中，將把“月度會議紀要執行情況”納入考核范圍內，考核權重占10%，數據信息由行政人事部專人負責跟進，并于次月度會議中進行通報。整個考核辦法待公司領導審批后，組織經理級人員培訓、學習，將績效考核的相關問題、考核要點、注意事項等信息宣貫到位。

　　(2)辦公室人員績效考核

　　各職能部門員工月度考核，推行“目標管理+能力態度考核”，將部門月度工作指標分解到下屬各層級員工具體工作事項上，考核表加設員工自評分項，被考核者的自評分可按比例納到績效考核綜合成績。目的是督促員工對自己進行客觀評價，同時也可以作為考核者評分的參考之一，另外同時結合被考核者本人的意見和考核者的意見，考核結果相對來說不會太過于主觀。該項工作待經理級人員考核辦法及考核內容確定后推行。

工作方案篇4

　　為深入貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會、省委十屆二次、三次、四次全會和市委九屆四次、五次、六次全會精神，充分發揮審計在推動科學發展、促進和諧建設中的職能作用，根據審計署、省審計廳審計工作發展規劃以及市委、市政府提出的把我市建成全省“首善之區”的要求，結合我局實際，提出如下意見。

　　一、指導思想

　　以中國特色社會主義理論體系為指導，全面貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神，以科學發展觀為靈魂和指南，以適應建設“首善之區”為引領，牢固樹立科學審計理念，堅持依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實的審計工作方針，將推進法治、維護民生、推動改革、促進發展作為審計工作的出發點和落腳點，加強領導班子為重點的干部隊伍建設，積極探索具有特色的績效審計新路子，不斷深化預算執行審計和民生審計，著力加大固定資產投資審計力度，進一步完善和規范經濟責任審計工作，大力推進審計信息化和規范化建設，提高審計工作質量和效能，進一步加強和改進黨建工作，努力實現審計工作全面、協調、可持續發展，充分發揮審計在國家經濟社會運行中的“免疫系統”功能，努力爭當實踐科學發展觀的審計排頭兵。

　　二、總體目標

　　力爭用5年的時間，基本建立審計工作科學發展的體制機制，努力實現審計理念的科學轉變，增強“首善”意識，全面提高依法審計能力和審計工作水平，初步實現審計工作法治化、規范化、科學化，不斷增強審計工作的主動性、宏觀性、建設性、開放性和科學性，打造一支政治過硬、業務精湛、紀律嚴明、作風正派、勇于開拓、團結和諧的審計隊伍。

　　――堅持依法行政、依法審計、文明審計。牢固樹立社會主義法治觀念，貫徹我市深入實施依法治市的戰略，進一步推進依法行政、依法審計、文明審計，規范審計執法行為，強化審計執法評議考核和責任追究，不斷完善審計規范。

　　――實現審計理念的科學轉變。突破傳統的思維定勢，樹立現代審計理念，從真實性、合法性審計為主的審計監督向真實性、合法性、效益性、公平性審計并重的審計監督轉變，從重處理、處罰向完善體制、機制方面提出建議和意見轉變，促進健全和完善公共財政管理體制，建立健全行政問責制和政府專項資金績效考評體制，推動從體制、機制、制度和管理等層面解決存在問題，促進審計工作更好地為貫徹落實科學發展觀和構建社會主義和諧社會服務。

　　――審計監督的廣度、深度取得新成果。以促進改善民生、建設和諧社會為目標，加強對關系民生的重大熱點問題的審計監督；以推進建設節約型社會、生態文明社會為目標，加大績效審計、政府固定資產投資審計力度；以促進權力在陽光下運行為目標，加強經濟責任審計，推進社會主義法治建設。

　　――審計信息化建設取得新成績。大力開展以審計應用為核心、以手段創新為主線的審計信息化建設，大力推進oa和ao計算機技術在審計業務和行政管理中的應用，實現審計工作方式、審計工作手段的根本轉變，切實提高審計技術水平，爭取在五年內實現“金審工程”與市政務網聯網，實現資源共享，推進現代審計的進程。

　　――審計工作質量和效能有新提高。將行政執法“主體合格、程序合法、內容合理、方式合情”的基本要求貫穿到審計工作中，穩步實行審計項目質量全過程電子化管理和控制，努力形成規范化的操作程序和技術方法，完善項目質量控制環節，建立審計質量控制體系，提高質量控制水平，穩步推進審計結果公告制度，提高審計工作效能。

　　――審計人員綜合素質實現整體提升。建立完善干部培訓機制，創造良好的學習氛圍，引導全體干部樹立終身學習的觀念，通過組織學習和鼓勵自學，切實提升文化、能力、道德、修養等方面的水平，發揮黨、團、工、婦組織作用，加強思想政治建設、開拓創新能力和依法行政能力建設，大力培養復合型人才，不斷優化人才結構，整體提升干部綜合素質。

　　三、主要任務

　　（一）實現從傳統審計向現代審計轉型

　　要建設成全省“首善之區”，實現經濟社會的科學發展，審計工作必須為黨委、政府提供有力的支持。因此，審計理念必須創新，實現從傳統審計向現代審計的轉變。

　　1.實現從偏重微觀審計監督向更加關注宏觀的審計監督轉變，向宏觀審計與微觀審計相結合轉變，擴大審計視野，增強戰略思維，促進解決影響我市經濟社會發展的深層問題；

　　2.實現從著重關注資金向關注資金與關注政策并重轉變，加強對制度的研究分析，重點關注制度和政策的合理性、有效性和科學性，找出薄弱環節，提出合理化建議，促進制度完善；

　　3.實現從手工查賬為主的審計手段向以計算機審計為主要審計手段轉變，不斷提高審計工作效率和質量；

　　4.實現從事后監督向全過程監督轉變，將審計監督的關口前移，加強經濟活動發生問題前的預防性監督和對經濟活動的實時監督；

　　5.實現從注重發現和揭露問題向在發現和揭露問題的基礎上促進整改轉變，促進被審計單位認真糾正審計發現的問題，建立和完善內部管理制度，加強管理和監督；

　　6.實現從真實、合法審計向真實、合法、效益并重的審計監督轉變。

　　（二）積極推進績效審計，提高政府績效管理水平

　　積極圍繞政府性資金支出使用的經濟性、效率性、效果性、公平性和環保性開展績效審計，在未來五年內，審計資源向績效審計方面傾斜，大幅提高績效審計項目的比例，達到促進提高政府行政績效，推進國家審計從傳統審計逐步向現代審計轉型。

　　7.圍繞保障民生的財政性專項資金開展績效審計，促進建設和諧型社會。隨著市委、市政府民生政策的貫徹落實，政府在保障改善民生方面的支出不斷增大，審計機關要適應人民群眾的新期望、新愿望，對涉及民生的政府性資金開支使用的真實性、合法性、效益性、公平性積極開展績效審計，重點揭露和糾正管理不善造成的損失浪費、效益低下和侵害群眾權益等問題，分析評價資金管理使用的經濟性、效率性、效果性和公平性，提出改進建議，維護人民群眾的切身利益。

　　8.加強對市重點建設項目投資的績效審計，促進建設資源節約型社會。要圍繞市委、市政府“建設以人為本宜居城市”的決策，對市重點的城市基礎設施建設、生態建設和環境保護項目開展績效審計，除繼續查處工程預決算中高估冒算、虛報投資、侵占國家權益等行為外，更要關注評價項目的經濟性、效率性、效果性和環保性，重點揭露嚴重損失浪費、工程質量差、經濟效益和社會效益低下等問題，提出改善管理、節約資源的建議。

　　9.注重績效審計與其他專項審計相結合，推動建立健全政府績效管理制度。要按照政府加強績效管理的要求，注重把績效審計與部門預算執行審計、經濟責任審計、固定資產投資審計、專項資金審計等緊密結合起來，關注財政資金和公共資源配置、使用，從體制、機制、制度以及政策措施層面發現和分析研究問題，提出審計意見和建議，促進財政資金經濟性、效率性、效果性、環保性和公平性，完善財政資金的管理，保障各項事業健康發展。

　　（三）深化預算執行審計，促進財政管理體制改革

　　預算執行審計是國家審計機關永恒的主題，我們應圍繞“揭露問題、規范管理、促進改革、提高績效”的要求，及時調整工作重點，以服務地方經濟工作中心為己任，強化對公共資金流轉過程及使用效果的審計監督與評價，在今后五年內實現從微觀、單純監督型審計向宏觀、監督服務型審計轉變，全面提升預算執行審計的層次和水平，推動財政績效預算改革。

　　10.科學制定審計計劃，合理整合審計資源，確保預算執行審計有效運行。審計計劃的制定應從長期、全面監督的角度出發，在審計工作科學發展的指引下，結合當年的實際情況，制定每年預算執行審計計劃，建立審計機關上下聯動機制，爭取主動提早開展，為深化審計和更加充分地準備審計工作報告提供充足的時間保障；市、區(縣)審計機關應共同建設預算執行審計的資料庫，定期更新、專人維護，做好各方數據銜接，資料共享；對審計對象實行分類管理，掃除審計盲點，突出審計重點；同時，實現預算執行審計與其它專業審計相結合，“同級審”和“上審下”相結合，形成全市一盤棋。

　　11.以財政收支審計為基礎，向預算編制追溯。配合推進績效預算，關注從預算到決算的全過程，努力探索對預算編制的科學性、合理性開展審計的方法，將預算編制不完善帶來的問題解決在萌芽狀態；督促財政部門強化預算約束，提高預算分配的科學性和透明度，為市人大審查批準預算提供依據。

　　12.加強對重點部門的審計，擴大對二級和基層預算單位的延伸審計面。對使用財政資金數額大、下屬單位多或有二次分配權的部門進行重點審計，關注和分析與其履行職責相關的專項資金的分配、管理、使用、結余以及績效情況；針對部門違反財經法規問題向所屬單位轉移和“下沉”的趨勢以及管理薄弱的實際，加強對各部門所屬單位和使用財政資金項目的審計。

　　13.關注政府債務情況，拓展遠期財政資金審計。關注政府負債的總體規模、結構、投向及監控機制；關注政府性投資融資公司的資本構成、資產質量和可變現能力以及公司的融資渠道、擔保方式、債務的總體規模、資金投向、項目管理運作、償債能力及可能存在的'資金風險等；關注國資公司的營運狀況、經營管理和監督管理機制；專項跟蹤審計政府調度資金的規范化管理、控制制度建設和使用效益。

　　14.加快預算執行審計法制化、規范化建設步伐。提出盡快出臺相關地方性法規的建議，以明確預算執行審計在預算監督管理工作中的地位，明確審計與被審計雙方的權利、責任和義務；探索對預算執行與預算管理情況進行綜合分析和評價的方法，促進政府和部門問責制度的建立和實施。

　�。ㄋ模┨剿鞴潭ㄙY產投資審計的新方法，加強投資項目的監督管理

　　市委、市政府決定把我市建成全省建立現代產業體系和建設宜居城市的“首善之區”，這是我市城市化發展的新目標、新定位，必將推動實現新一輪跨越式發展。審計工作要適應建設“首善之區”的需要，結合貫徹落實中央、省、市擴大內需，促進經濟增長政策和亞運會等重大項目，加大固定資產投資審計的力度。

　　15.擴大審計覆蓋面，拓展投資審計內容。要樹立民本審計理念，加強對惠及民生福利、關乎公眾利益為主的固定資產投資項目審計。圍繞黨委、人大、政府關注、群眾關心的用于工程建設的各類財政專項資金，強化審計監督，確保資金專款專用，發揮良好的經濟效益和社會效益。逐步擴大固定資產投資審計覆蓋面，推進固定資產投資審計從偏重于竣工決算審計、側重于審核工程造價向項目效益審計、建設項目管理審計和全過程跟蹤審計轉變。

　　16.多方聯動，強化投資審計監督。通過建立市政府固定資產投資項目涉及相關部門的“聯席會議制度”，完善部門監督機制，多方聯動監督，理順我局與其他監督部門的關系，為我市固定資產投資項目審計提供互動、聯系、溝通的平臺，使各監督部門之間通力合作，相互支持、相互配合，并共享監督成果，積極有效地促進固定資產投資項目的管理，提高建設項目的質量和效益。

　　17.建章立制，推進投資審計工作。為了加強對政府投資項目的審計監督，促進政府投資項目的規范管理，提高投資效益，從20xx年起，積極做好制定政府投資項目審計法規的籌備工作，爭取在一至兩年內制定《市政府投資項目審計監督意見》和《政府重大投資項目跟蹤審計監督辦法》，明確審計監督的原則、方式、程序等方面的內容，將重大投資項目可行性研究、立項、審批、初步設計、施工圖設計、項目招投標、施工、資金撥付及使用、竣工決算、項目后評估等各個重要環節全部納入審計監督范圍。爭取在五年內建立起比較完善的《市政府投資項目庫》，對政府投資和以政府投資為主的建設項目從立項始就建立檔案，掌握全市范圍內的項目建設情況，為政府投資決策和科學安排審計工作提供第一手材料。

　�。ㄎ澹┩晟坪鸵幏督洕熑螌徲�，提高審計成果運用水平

　　完善和規范經濟責任審計，不斷加強經濟責任審計工作制度化、法制化、規范化建設，促進建立經濟責任審計問責制度，形成審計監督與紀檢監察監督、組織監督的合力，配合紀檢監察和組織部門，從源頭上預防和治理腐敗，促進領導干部廉潔勤政，推進依法治國、依法行政。

　　18.加強計劃管理，提高計劃的科學性。審計機關應當根據干部監督管理工作需要和審計力量實際情況，按照“突出重點、量力而為、確保質量、規范風險”的原則，充分發揮經濟責任審計工作領導小組或經濟責任審計工作聯席會議的作用，于每年年底前，會同組織部門提出下一年度經濟責任審計計劃數量和審計對象名單的建議，提交經濟責任審計工作領導小組或經濟責任審計工作聯席會議討論、審定后，列入審計機關的年度工作計劃。在安排計劃任務時，應結合黨風廉政建設和干部管理監督的實際，重點對財政財務收支數額較大、財政資金分配權和行政審批權較大、地方經濟產業的支柱企業、社會關注以及群眾反映意見較多的單位領導干部（人員）進行經濟責任審計。

　　19.根據審計對象，確定審計重點。根據《市市本級經濟責任審計對象分類管理辦法》、《關于進一步深化經濟責任審計工作的意見》的要求，區分不同類型、不同單位領導干部（人員）的經濟管理權限及其所在單位的工作性質、經濟規模、財政資金流量、業務量大小、下屬單位多少等因素，對市本級經濟責任審計對象實行分類管理，確定重點審計對象和一般審計對象，并根據不同的領導干部（人員）履行的經濟職責，確定不同的審計重點和審計內容，確定抽查經濟責任審計范圍，明確界定責任，客觀公正準確評價經濟責任。借鑒同行先進的審計經驗，推進區（縣級市）黨委書記、區（市）長經濟責任同步審計。

　　20.轉變工作思路，擴大成果運用。從過去經濟責任審計“審計什么，評價什么”轉變為“評價什么，審計什么”，規范經濟責任審計行為。繼續做好《市領導干部任期經濟責任審計實施辦法》、《市黨政領導干部任期經濟責任審計操作指南》、《市區、縣級市黨政領導干部任期經濟責任審計操作指南》、《市國有企業及國有控股企業領導干部任期經濟責任審計操作指南》等法規性文件的制定工作，形成具有較強操作性的辦法，以利于客觀反映領導干部（人員）履行經濟責任的情況，準確公正評價領導干部（人員）的經濟業績和經濟責任，積極配合紀檢監察探索在“問效”的基礎上“問責”和制定審計結果情況通報制度，使審計情況通報工作制度化，為組織部門選拔任用干部和紀檢監察機關開展監督工作提供參考。到20xx年，市審計局將會同市紀檢監察、市委組織部共同建立領導干部違反財經法紀問責制度的實施細則，將經濟責任審計工作與黨風廉政建設責任制、追究責任制緊密結合起來。

　　21.推進任中審計，及時促進整改。為了將監督關口前移，及時發現問題，及時查處糾正，防止領導干部（人員）因決策失誤或管理不善造成損失，到離任時已無法挽回的情況發生，同時便于組織部門及時掌握領導干部的工作能力和業績，從20xx年起，對納入重點審計監督對象的領導干部的經濟責任審計，試行“任中審計與離任審計相結合”，把經濟責任審計與其他審計結合起來，研究制定有效的審計組織方式，從任期滿三年以上的領導干部（人員）中適當有計劃、有重點地逐步推進任中審計，減輕領導干部（人員）離任時集中審計的工作壓力。從20xx年起，對納入重點審計監督對象的領導干部，試行增加評價資源利用、環境保護、節能降耗等方面的內容。

　　（六）加強審計質量控制，提高依法審計水平

　　深刻認識依法審計對推進依法治國的作用，加深對溫家寶總理提出的“依法、程序、質量、文明”和質量是審計工作生命線的理解，進一步完善審計質量控制制度，推進審計法治化、規范化、科學化，提高審計執法水平。

　　22.完善項目質量控制環節，提高質量控制水平。遵循“全面審計，重點突出”原則，加強對審計項目的必要性和可行性研究分析，提升審計計劃管理的科學水平，從源頭上控制審計質量。利用“金審工程”ao與oa系統，發揮其質量控制和現場指導的作用，形成規范化的操作程序和技術方法，實現審計質量控制由“事后監督”向“全程監控”轉變。改革和完善三級復核制度，進一步明確各級復核的職責和重點，提高復核質量和復核效率。

　　23.抓好成果利用和宣傳，促進審計整改到位。結合審計交換意見和利用媒體、輿論效應，加強審計執法宣傳力度。及時進行審計回訪，促進審計決定的執行。做好審計決定執行、審計移送、通報和審計建議的跟蹤落實，增強審計整改力度。建立健全審計信息工作制度，提高審計信息的運用效率和效果，提升審計監督效能。堅持和完善審計結果公告制度，規范公告的形式、內容和程序，不斷加大結果公告力度，提升審計成果層次，發揮審計威懾作用，促進依法行政和政務公開。

　　24.完善審計法規，為推進依法審計提供規范性保障。不斷完善和規范審計業務文書、各項審計規章和審計程序。按照審計法的要求，研究制定績效審計通知書、績效審計報告等相關審計業務文書格式，適應績效審計發展的需要，促進績效審計的規范化。貫徹落實《市審計局經濟責任授權審計管理辦法》，規范授權審計行為，促進整合審計資源，發揮審計機關的整體效能。貫徹落實《市審計局審計執法責任追究辦法》，規范審計執法責任追究，推進審計執法責任制，防范審計風險。貫徹落實《市審計局優秀審計項目評選辦法（試行）》，規范優秀項目評選工作，提高審計項目評優工作的科學性和合理性。制定基層審計機關小規模單位審計程序，作為審計程序體系的必要補充，節約審計資源，降低審計成本，規范小規模項目審計行為，有效防范審計質量風險，保證審計機關高質、高效開展工作。做好審計地方性立法工作，完成《市內部審計條例》的修改工作。加強與市人大法工委、市法制辦等法制工作部門的溝通，推動《市內部審計條例》修改工作盡早完成，確保審計地方性法規建設順利進行。

　　（七）加快審計信息化建設，提高審計工作效能

　　以數字化為基礎，積極推進計算機審計，總結推廣先進的審計技術方法，大力推進審計信息化建設，進一步探索和完善信息化環境下的審計方式，提高審計工作效率，爭取在五年內實現財政、地稅、社保等重要行業的聯網審計。

　　25.不斷完善我局審計綜合業務管理系統，實現審計全過程的計算機管理。集中力量加快建立完善審計綜合業務管理系統，實現從制訂年初計劃開始，覆蓋審計項目建立、現場審計跟蹤、審計報告編寫、審計情況統計到最后審計項目歸檔等一系列審計過程的綜合管理。

　　26.積極推進現場審計輔助軟件應用，建立審計項目和成果數據庫。大力推動全市審計機關普及應用現場審計輔助軟件，全面促進審計效率和水平的提高。要抓緊建立審計項目和成果數據庫，存儲審計項目和計劃，對審計項目實現動態跟蹤，對審計結果進行統計、分析和存儲，為領導決策提供依據。

　　27.逐步完善我市審計專網建設，實現全市審計資源充分共享和協同作業。要以“金審工程”的建設思想為指導，利用政府電子政務網絡逐步完善我市審計專網建設，在積極部署、應用“金審工程”建設成果的基礎上，結合我市特點，開發適合我市審計工作實際需要的審計信息化系統，以提高我市審計信息化的總體水平。

　　28.學習和探索聯網審計的技術、方法，適時實施聯網審計。要努力學習、積極探索聯網審計的技術和方法，研究開發預算執行聯網審計系統，同步推進財政、地稅、社保等重要行業的聯網審計，五年內逐步提高聯網審計財政資金的覆蓋面。

　　（八）加強隊伍建設，為建設“首善之區”提供組織保障

　　要按照溫總理“建設一支作風過硬、經得起考驗、高素質的審計隊伍”的指示和審計署關于文明審計的要求，大力弘揚“依法、公正、務實、廉潔、敬業、創新”的審計人精神，全面加強領導班子建設、黨的建設和作風建設，大力提高審計隊伍的政治、業務和道德素質。

　　29.抓好領導班子建設，提高領導水平和執政能力。把領導班子思想政治建設放在首位，著力加強領導班子能力建設和作風建設。領導干部要帶頭堅持民主集中制原則和群眾路線，自覺樹立正確的權力觀和政績觀，要嚴于律己，勤政、廉政；要善于調動廣大審計干部的積極性、主動性和創造性；要堅持求真務實，深入基層調查研究，認真執行班子成員聯系基層工作制度，加強對基層審計機關的業務指導，總結、交流和推廣基層審計機關的新經驗，研究解決工作中遇到的問題，廣泛聽取基層審計干部和社會各界對審計工作的意見和建議。五年內把局領導班子建設成為領導全市審計工作、保障和促進審計科學發展的堅強領導集體。

　　30.加強審計隊伍的能力建設，提高審計人員的綜合素質和業務能力。要以適應審計事業科學發展的需要為目標，強化對審計骨干的培養，不斷優化審計隊伍人才結構和審計人員的知識結構，逐步提高法律、工程、投資、計算機等相關專業人員的比例，五年內將我局各層級干部輪訓一遍，著力培養一大批查核問題的能手、分析研究的高手、計算機應用的強手和精通管理的行家里手。

　　31.加強審計人員的職業道德修養，提高文明審計水平。堅持從嚴治理審計隊伍，抓好審計人員的職業道德教育，認真落實文明審計八個總體要求：秉公執法、正確用權，遵紀守法、自尊自重，工作細致、一絲不茍，尊重事實、以理服人，謙虛謹慎、不驕不躁，態度誠懇、情真意切，忠于職守、講求效率，儀表莊重、語言禮貌。不斷提高審計隊伍的道德素質和文明審計水平。

　　32.加強機關作風建設，切實轉變觀念。要教育干部始終把貫徹黨的群眾路線作為修身之本、從政之要，始終保持與群眾的血肉聯系，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨觀念，杜絕形式主義、官僚主義的不良風氣，大力弘揚求真務實、艱苦奮斗、一心為民、清正廉潔、高效服務的優良作風，確立審計機關監督與服務的標準規范，明確其職責、任務和措施，建立健全權責明晰、行為規范、辦事公開、依法高效、運轉協調的機關運作機制，強化接受群眾監督的制度，不斷提升機關服務意識，增強機關效能，轉變工作作風，提高辦事效率，努力建設服務型機關。

　　33.加強黨的先進性建設，深入實施固本強基工程。以服務中心、推進改革、發展民主、加強基層為重點，深入推進固本強基工程，全面加強黨組織班子建設、黨員隊伍建設、組織制度建設，教育和督促領導干部帶頭講黨性、重品行、作表率，堅持開展黨組織和黨員創先爭優活動，探索黨內關懷的新途徑新方法，建立健全互幫互助機制和黨內激勵、關懷、幫扶機制，關心和愛護黨員干部，積極幫助老黨員和生活貧困黨員解決實際困難，切實增強黨的創造力、凝聚力、戰斗力。

　　34.抓好審計機關的廉政建設，打造紀律嚴明的審計隊伍。認真貫徹中央統一部署，扎實推進審計系統懲治和預防腐敗體系建設。按照“改革創新、懲防并舉、統籌推進、重在建設”的基本要求，在堅決懲治腐敗的同時，更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設，拓展從源頭上防治腐敗工作領域。要切實加強機關的黨風廉政責任制建設、拒腐防變的思想建設、反腐倡廉的制度建設，堅持廉政工作的高標準、嚴要求，常抓不懈，堅決把各項廉政紀律和廉政規定落到實處。

工作方案篇5

　　一、指導思想

　　緊緊圍繞國家不斷提高農業綜合生產能力、穩定發展糧食生產、持續增加農民收入的主題，以優質化、專用化、多樣化市場需求為導向，以提高質量效益為重點，以增加農民收入為目的，堅持依靠科技進步，優化結構、主攻單產、改善品質、節本增效，大力實施優質化種子、規�；N植、區域化布局、規范化栽培、產業化經營，最大限度地提高小麥良種的使用率，充分發揮農業科技在小麥生產中的增產作用，全面提升全鎮小麥綜合生產能力和市場競爭力。

　　二、目的任務

　　今年全鎮承擔小麥良種補貼任務29535畝，國家財政補貼標準每畝10元，補貼資金共計295350元。通過項目實施，實現小麥生產全部良種，確保各村優質小麥主導品種良種覆蓋率和關鍵技術推廣率達到100%。

　　三、確定主導品種，實現規模種植

　　根據農業廳推薦的小麥良種補貼品種，堅持以推廣優質高產品為原則，結合我鎮前三年小麥品種利用情況，在調查農戶的種植意向及專家座談、論證的基礎上，提倡以村為單位連片種植，努力做到一村一品種，同類型地塊同品種。農技部門要加強優質小麥品種的引進、篩選工作，做好試驗、示范，選準產量高、品質優的后備品種，積極開展示范和展示，為保持全鎮優質小麥生產的連續性和穩定性提供技術儲備。

　　四、進度安排

　　20xx年9月14日—9月17日建立健全組織，各村做好項目區規劃，落實到村、組、戶地塊。

　　20xx年9月17—9月20日以村組為單位編制良種種植清冊，并進行張榜公示，公示期不少于7天。

　　20xx年9月25日以前，各村匯總上報分品種需求數量至鎮農業辦。

　　20xx年9月25—10月15日由種子商戶送種子到村，并分發到戶，農戶領種簽字。供種價格按國家政策補貼后價格0.9元/斤執行（種子原價為1.53元/斤，其中國家良種補貼為0.63元/斤），每畝供種量為8公斤。技術人員進村入戶，搞好以精量播種、適時播種、配方施肥等為重點的小麥播中技術培訓及田間指導工作，指導小麥播種，確保完成項目面積。

　　五、主要措施

　�。ㄒ唬┙⒔M織，加強領導

　　為切實做好項目實施工作，鎮政府成立由武裝部部長任組長，相關單位為成員的良種補貼項目領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在鎮農業辦，周冬偉兼任辦公室主任。同時，鎮農業辦抽調專門人員組成辦事機構，負責組織協調項目實施；具要體負責規劃、示范區項目實施方案和生產技術規程的制定、技術培訓指導、種子市場監管等方面工作。各村也要抽出專人負責當地項目的實施，建立責任制，加強目標管理，精心組織，狠抓落實，確保項目的順利進展。

　　（二）廣泛宣傳發動

　　良種補貼項目的實施是國家支農惠農，增加農民收入，確保我國糧食生產安全的重大舉措，是國家財政出錢，廣大糧農受益的大好事。各村要在項目實施之前，利用多種媒體和張貼標語口號等形式，廣泛開展相關政策、意義、目的、方式、方法的宣傳工作，做到家喻戶曉，人人明白，自愿參加，自主選擇，享受優惠。

　�。ㄈ┞鋵嵎N植清冊

　�、备鶕椖咳蝿�，以村組為單位落實并填報分戶小麥良種種植清冊，內容主要包括戶主姓名、種植面積、所需品種及其數量、補貼標準、補貼金額等內容。由村組織逐戶征求意見，落實面積和所需品種及其數量，明確享受補貼資金額度，由農戶簽字認可，作為下一階段供種依據。

　�、卜N植清冊公示

　　良種種植清冊以村組為單位在村內公示，公示時間不少于7天，張榜公示無異議后確定良種種植清冊。鎮政府、農業辦分別設立舉報電話，舉報電話公示時要一并告知廣大農戶。公示無誤后。由村負責以村為單位匯總上報農戶簽字認可的品種需求數量，作為下一步商戶供種的依據。

　　（四）供種方式

　　根據上級要求，結合我鎮實際，供種由新密市種子公司統一供種，各受權種子購銷單位，根據市種子公司調度安排，將種子按時，保質、保量送到指定供種地點，并分發到戶。

工作方案篇6

　　一是認真學習領會，全面貫徹落實全市流域后期治理暨水利改革發展工作會議精神。各級領導干部、鄉鎮、農口部門、水利系統要集中學、重點學。要在學習領會中貫徹落實，在貫徹落實中進一步的學習領會，學習與貫徹落實，學習與實踐同步進行。在落實上一要大力調整行業用水結構。按照“壓減農業用水、節約生活用水、增加生態用水、保證工業用水”的要求，加快調整經濟結構，著力轉變用水方式，全力破解“結構性缺水”命題。二要爭取實施重點水利項目。抓緊實施景電二期向調水渠延伸工程、紅崖山水庫淤積治理工程及周邊治理項目，爭取實施水資源管理信息化和地下水監測體系建設項目，提高水資源調控、監測水平。高度重視水利基礎設施監管維護，大力推廣各類節水技術、節水工藝和節水器具，提高用水效率。三要加快推進水管體制改革。深化水權水價改革，推行“基本水價+計量水價”的兩部制水價，工信、城建、及農口部門在各方案下要有試點。四要切實鞏固近期治理成果。全面落實禁止開荒、禁止打井、禁止放牧、禁止亂采濫伐、禁止移民返遷“五禁”措施，特別要禁止新移民。加強關井壓田區域后續管理，嚴防被關閉機井和被壓減耕地出現反彈，促使植被自然修復。五要持續加強節水意識宣傳。

　　二是迅速調整狀態，切實把思想和行動統一到縣委縣政府的既定部署上來。今年各項工作任務繁重艱巨，容不得絲毫地放松和懈怠。各鄉鎮和各部門要務必克服“年沒過完”的思想，心思要迅速集中，狀態要迅速調整，工作秩序要迅速恢復，防止和克服在極少數干部身上可能出現的忙于吃喝應酬的現象。今天上午開始，水務局、林業局牽頭的水庫清淤及周邊綠化、景電二期向調水渠延伸工程、青土湖人工模擬飛播等工作全部啟動，形成了先干快干、創先爭優的濃厚氛圍。其他鄉鎮部門單位也要本著早動手、早準備、早見效的原則，進一步增強緊迫感和責任感，自覺走出新春佳節的喜慶氣氛，把干部職工的思想和行動統一到縣委縣政府的決策部署上來，確保各項工作正常有序運轉，并力爭在短期內收到明顯成效。

　　三是及早謀劃部署，扎實啟動和有序推進今年各項重點工作。一要盯緊抓實經濟工作會議、縣委工作會議籌備工作，特別要抓好重點工作謀劃和相關責任書制定，確保各項工作任務全面貫徹落實。二要盯緊抓實春耕備耕工作。各鄉鎮、相關部門單位要積極做好信貸資金落實，種子、農藥、化肥、燃油等農用物資儲備及設施農牧業、特色林果業地塊落實、整地開溝等工作，確保春耕生產順利進行，不誤農時，不誤農事。三要盯緊抓實項目爭取和招商引資工作。做好今年新開工項目的一切前期準備工作。四要盯緊抓實社會穩定和安全生產

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