工作方案

時間：2021-05-27 10:02:09 工作方案我要投稿

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　　為了確保事情或工作扎實開展，通常會被要求事先制定方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發。優秀的方案都具備一些什么特點呢？下面是小編整理的工作方案9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

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工作方案篇1

　　針對20xx年7月縣委組織部對我村基層黨建工作進行了專題調研，所提出的一些有針對性和可操作性的意見，為了更好的提升我村黨建工作水平并結合鎮黨委考核組對我村黨建工作檢查發現的問題，分析查找原因，根據實際情況擬定如下整改方案。

　　一、村支部狠抓黨建工作，力爭在20xx年11月15日前將黨建資料高質量的整理規范，完善，并按時按要求做好記錄，使我村黨建工作上一個新臺階。

　　二、遠程教育不能讓之流于形式，按要求及時播放，組織黨員群眾一起學習探討，把所學知識帶到生產生活中去，做到學以致用。

　　三、村組織后備力量缺乏。我村決定利用節假日與外出務工人員取得聯系，盡量爭取有為青年回家投資，創業，發展，并開展黨員“一幫一”幫教活動，建立黨員幫扶長效機制。近期重點做好在職黨員自愿者服務活動、“黨員關愛行動”主題活動、廉潔文化進我村。

　　四、開展黨建規范化活動將大幅度的提高，建立一整套比較完備的學習制度，如黨支部委員會議制度、“三會一課”制度。通過嚴格的學習制度，保證黨員長期受教育；通過批評與自我批評，達到提高思想，改進不足；通過創先爭優，形成爭先進、學先進的趕超氛圍，保證我村各項改革和建設的順利進行。在進一步征求意見的基礎上，完善民主評議黨員制度、黨校制度、黨員黨性定期分析制度。

　　五、大力開展村級集體經濟，力爭20xx年村級集體年收入達到五萬元。并加強陣地宣傳建設。努力抓好黨員之家建設工作。做到布置規范，軟硬件齊全，室內設施實現四有五上墻。

　　六、整改工作由黨支部“基層組織建設”領導小組牽頭，書記、領導小組組長魏文彬總負責。領導小組下設的辦公室負責活動日常工作，做好協調工作，集中整改在10月完成，之后長期堅持。大家要高度重視基層組織建設年整改工作，切實履行職責，確保各項工作順利開展，建立定期工作匯報制度，向黨支部匯報活動開展情況。同時，領導小組將組成檢查組，對開展基層組織情況進行定期檢查和指導，幫助解決工作中存在的困難和問題，對重視不夠、措施不力、工作滯后的及時進行通報。

工作方案篇2

　　為貫徹落實中國共產黨沙溪鎮第十四屆代表大會第三次會議和第十五屆人民代表大會第六次會議會議精神，推進鎮內幫扶發展工作的實施，著力提升后進村發展能力，加快統籌城鄉協調發展，結合我鎮實際，特制訂本方案：

　　一、指導思想

　　以經濟后進村組為主體，以鎮委鎮政府、相關職能部門及機關干部為支持和指導力量，以加快提升欠發達村、組發展增收能力為目的，著力“筑平臺、穩增長、惠民生”，全力推動我鎮后進村組經濟社會協調發展。

　　二、目標任務

　　通過落實幫扶責任，加大幫扶力度，優化幫扶機制，幫助后進村組提升“造血”功能，增收解困，爭取實現“2233”計劃，即：“2年內后進村、組年收入增長20%以上，3年內后進村、組年收入增長30%以上的目標”。

　　三、組織領導

　　成立沙溪鎮后進村組幫扶發展工作領導小組，成員名單如下：

　　成員：略

　　設立6個駐村幫扶工作組：

　　各村成員：略

　　四、工作思路及主要措施

　　（一）分類指導。按照20xx年末農村集體經濟指標，村集體總收入1000萬元以下，并以村集體人均收入作為后進村的甄選依據；按照村小組20xx年末集體總收入、人均收入及股份分紅情況進行綜合考慮，以此作為后進村小組甄選依據。后進村組分別對應相應級別的幫扶措施和享受對應的政策優惠，由鎮幫扶工作領導小組制定“一村一策”或“一村多策”幫扶規劃，努力提升后進村組發展能力，夯實經濟基礎。其中，第一批后進村組具體分類安排如下：

　　村名：略

　　（二）項目扶貧。鼓勵后進村組籌辦出租物業、農地流轉集約經營、農業技術改造等方式，以項目化的模式推動經濟轉型升級和物業增值創收。鎮政府將在幫扶期內對村組集體經濟的新建、續建、改建或轉型的基建項目按其投資額進行適當比例的財政補貼扶持，對較困難村組按投資總額的15%進行扶持，每項目補助封頂額為50萬元；對困難村組按投資總額的20%進行扶持，每項目補助封頂額為100萬元。所需資金從鎮社會主義新農村建設專項經費中支出。

　　（三）化解債務。強化村組資產財務管理，每季度統計分析幫扶村組經濟數據，掌握集體經濟運行情況。推動村組增收節支，盤活閑置資產，設法提高資產使用率和收益率。加強債權管理，對每項應收款落實專人跟進，明確還款期限，加快資金回籠。加強部門溝通協調，通過協商減債、以資抵債、還本減息、呆賬核銷等方式分類化解債務。

　　（四）促進就業。對有勞動能力的低保困難戶，制定“一戶一法”幫扶計劃，重點協調安排參加技能培訓，推薦就業，幫助困難戶充分就業、增加收入、解困致富。

　　（五）基層減負。通過公共財政的調節作用，減免農村教育經費，補貼已實施集體統一辦理城鄉養老保險的村組,減輕農村基層的經濟壓力，促進公共資源均化、普惠化。實施秀美村莊建設獎勵補助，扶持村莊農業、水利、綠化、衛生等基礎建設，減輕困難村組的集體經濟支付壓力。所需資金從鎮社會主義新農村建設專項經費中支出。對村組集體經濟建設項目報建費適當進行減免。

　　（六）駐村幫扶。建立“聯合幫扶工作組”的掛鉤幫扶機制，由政府相關部門組成聯合工作組的方式對口掛鉤幫扶，加強對幫扶工程的領導和指導。各幫扶干部“規劃到戶、責任到人”，堅持“不脫貧，不脫鉤”、“不解困，不解散”原則，務求落實考核任務，確保幫扶出實招、有實效。駐村工作組同時協助聯系點的綜治維穩工作，為幫扶發展提供穩定的社會環境，以加快項目建設為中心，協助項目的立項、環評、報建、工程監督、財務監督等服務工作，推進項目的實施，確保工程質量和資金安全。

　　五、職責分工

　　（一）農業和農村工作局。統籌做好幫扶發展規劃的組織協調和實施，做好后進村組經濟發展的引導、經濟數據統計、分析和相關信息工作，協調相關部門推進秀美村莊建設。

　　（二）經濟發展和科技信息局。主要負責提供經濟發展及招商指導意見，做好經貿政策咨詢服務和項目立項相關工作。

　　（三）財政分局。負責做好支農惠農財政政策的落實和協調工作，做好后進村組幫扶發展相關資金的撥付工作和“三資”管理監督工作。

　　（四）住房和城鄉建設局。主要負責制定建設項目報建費等減免措施，做好相關建設項目的招投標管理和施工質量監督，支持后進村組基礎設施建設和環境衛生建設。

　　（五）規劃分局。負責提供建設項目的規劃意見以及提供相關扶持措施。

　　（六）國土分局。負責提供用地政策意見指引，以及做好用地指標的調劑、安排和實施工作。

　　（七）社會事務局。負責做好后進村組困難家庭的救助和服務工作。

　　（八）人力資源和社會保障分局。主要負責做好城鄉養老保險的財政補貼工作，開展后進村組困難家庭勞動力的勞動技能培訓工作。

　　（九）組織人事辦。加強對駐村幫扶干部的教育和考核工作。

　　（十）紀檢監察室。加強對幫扶發展期間干部的廉政建設和監督工作，查處干部違紀違法和不正之風的問題。

　　（十一）審計辦。加強支農惠農和幫扶發展資金使用情況的檢查，做好幫扶發展計劃結束后的審計工作。

　　（十二）黨政辦。負責對幫扶發展工作的督辦和相關協調工作。

　　（十三）宣傳辦。負責加強輿論引導工作，加強社會輿情監控，弘揚積極的社會價值觀。

　　（十四）電視臺。對幫扶發展工作進行跟蹤報道，宣傳典型事例，營造良好的輿論氛圍。

　　六、工作安排

　　（一）組織籌備（20xx年5月-6月）

　　一是成立工作領導機構，組建幫扶駐村工作組，完善總體方案和相關考核辦法。二是深入摸底調查，由工作組和被幫扶村組共同制定本單位工作方案（包括村組的基本情況、可開發利用的資源、項目設想及具體工作目標計劃）。三是完善方案，分解任務。各被幫扶村組上報工作方案報鎮黨委審批、鎮農業和農村工作局備案。對鎮總體方案進行細化完善，分解職責和工作任務，制定出臺正式方案。

　　（二）宣傳發動（20xx年5月-6月）

　　鎮委、鎮政府對鎮內幫扶行動進行專項的動員、部署。各村組要召開“兩委”會議、黨員村民代表會議，級級發動，層層動員，向群眾宣傳鎮內幫扶行動的目的意義，動員干部群眾積極參與。鎮電視臺、網站等媒體要進行大力宣傳報道，對幫扶行動中涌現的好人好事和成效進行跟蹤報道。各村組要加強氣氛布置，營造熱烈的社會輿論氛圍。

　　（三）正式實施（20xx年5月至20xx年4月）。按照既定的工作實施方案進行落實。鎮黨委、鎮政府要發揮主導作用，鎮領導班子要加強聯系點的幫扶指導工作，協調解決幫扶建設過程中的問題和困難。各被幫扶村組及群眾要發揮主體作用和主觀能動性，凝心聚力，推動經濟及民生福祉建設。各職能部門、各幫扶駐村干部要發揮指導作用，務求落實考核任務，確保幫扶出實招、有實效，幫助后進村組、困難群眾增收解困。

　　（四）中期評估（20xx年6月底）。在6月30日扶貧濟困日召開中期總結會議，對行動實施以來的效果進行階段性評估，對工作的成效和經驗進行總結，對存在問題進行歸納匯總，報鎮領導組研究提出對策。對項目庫進行“盤點”，向黨委政府報告進展。后進村組實行動態管理，增減幫扶對象須辦理審批備案手續。

　　（五）驗收考核（20xx年4月份）。按照制訂的鎮內幫扶的獎懲考核機制，對幫扶行動進行考核驗收。對幫扶績效好的后進村組和有勞動能力困難戶給予適當的政策獎勵，對幫扶工作貢獻突出的先進個人給予表彰和一定的獎勵，組織部門對幫扶工作表現良好的機關干部建立檔案，以便在干部提撥任用時提供參考依據。對一定周期內占用了扶持資源而未主動謀劃脫貧、未取得應有成效的幫扶對象，包括村組、個人相應取消其享受的優扶政策，對非客觀原因造成的幫扶工作不力的干部給予通報批評。

　　（六）回訪復查（考核驗收后半年內）。堅持“善始善終、服務到家”的原則，定期或不定期對被幫扶村組及其幫扶項目效果進行回訪，協助被幫扶村組走上良性發展的軌道。

工作方案篇3

　　一、發展現狀

　　近幾年。花卉產業取得了較快發展，政策和市場的雙重拉動下。特別是鮮切花、花壇植物、盆栽花卉實現了設施化、專業化。目前，該縣花卉苗木種植面積近1萬畝，花木從業人員500余人，年銷售收入1000萬元以上。

　　1設施花卉起步良好。自年從云南引進鮮切花試種成功后。該縣共發展大棚鮮切花和花壇草本花卉種植300畝，經過大力推廣。年產600萬支（株）產值超過300萬元；培育紅豆杉、紅桿柳、綿柏等園林苗木200畝100萬株，產值200萬元，設施花卉產業初具規模。

　　2花卉科技優勢明顯。該縣以卉豐農林公司為龍頭。引進云南百合、玫瑰、劍蘭、非洲菊等5個花卉新品種，按照“企業+基地+農戶+市場”經營模式。瓦房口鎮金臺村建起花卉標準化生產基地100畝，并積極應用日光溫室及配套新技術、新設施，花卉生產科技水平大幅提升。同時，注重開發野生花卉優勢品種，推廣反季節玫瑰栽培技術，花卉種植突破了傳統生產時限，形成了周年生產、四季有鮮花供應的新格局。

　　3龍頭帶動作用顯現。該縣引進了卉豐農林公司、神禾農業發展公司和天研農業公司等3家花卉苗木企業。開辦鮮花經營門店3家，帶動發展種植大戶5戶。交易品種20余種，年交易額50萬元以上。

　　二、存在問題

　　雖然該縣花卉產業起步良好。但還存在一些突出問題：一是生產規模小，并呈現產銷兩旺的發展態勢。組織化程度低，還處于自然發展的初始階段；二是沒有花卉科技研發和技術服務機構，缺乏專業人才，技術力量簿弱，科技支撐體系尚未形成；三是信息和市場營銷體系還未建立，產品市場競爭力不強；四是管理機制不健全，配套扶持政策相對滯后，一定程度上制約了花卉產業發展；五是龍頭企業少，輻射帶動能力弱；六是野生花卉資源保護和可持續開發利用不夠，存在生態破壞和資源浪費現象。

　　三、對策和建議

　　花卉產業發展應以市場為導向。以質量為核心，以科技為支撐。按照“政府引導、企業主體，多元投入、市場運作，因地制宜、突出特色”思路，推行“企業（合作經濟組織）+基地+農戶”經營模式，堅持走“錯位發展、梯次開發、適度規模、示范帶動”發展路子，不斷強化宏觀指導，優化投資環境，合理布局產業，完善服務體系，達到生產標準化、規模化，經營集約化、產業化，布局區域化、合理化，銷售品牌化、信息化，運作市場化、規范化。

　　一）科學規劃布局。按照花卉對環境氣候條件的要求。重點打造“三大示范園區”六個生產核心區”和“九個基地鎮”著力建設萬畝生產基地。即：金井河、社川河、乾佑河流域分別建立金臺、杏坪、乾佑三大花卉產業示范園，本著因地制宜的原則。營盤、乾佑、下梁、石甕、鳳凰、杏坪、柴莊、瓦房口、曹坪等9個基地鎮打造鮮切花、花壇花卉、觀賞盆景花卉、綠化苗木、專用花卉、野生花卉保護開發利用等6個花卉品種生產核心區，形成點、線、面相結合的花卉生產空間布局。

　　二）優化品種結構。瞄準省內外花卉苗木市場需求。選擇培育一批市場前景較好、具有地方特色的品種，結合縣情實際。優化品種結構。一是鮮切花卉，重點培育玫瑰、劍蘭、香水百合、非洲菊4個主要切花品種，拓展馬蹄蓮、滿天星、黃鶯等熱銷切花品種，低熱、中溫區的金井河、社川河、乾佑河三大流域形成切花核心區和產業帶。二是花壇花卉，大力發展一串紅、萬壽菊、雞冠花等覆蓋性強、耐粗放管理、色彩豐富艷麗的草本花卉和地被植物，乾佑河流域形成花壇草花生產核心區。三是觀賞盆栽、盆景花卉，工廠化、規模化開發紅豆杉、文竹、一品紅、金桔等以觀葉、

　　觀花為主的高檔盆景和盆花，社川河流域形成生產核心區。四是綠化苗木，重點發展桂花、梔子、玉蘭等能夠彩化、美化、凈化、香化環境，且耐寒、耐旱、耐瘠薄的大規格觀賞苗木，以及林果、水雜果等經濟林樹種，乾佑河、社川河流域形成生產核心區和產業帶。五是藥用、工業用、食用花卉等專用花卉，著力推進規模化種植，大力發展深加工業，提升花卉附加值。藥用花卉重點發展百合、金銀花、芍藥、山茱萸、杜仲、藥用菊花等當地藥用花卉，推廣ga p栽培技術；工業用花卉重點發展適宜提取精油用的玫瑰、桂花、辛夷等品種和適宜提取天然食用色素用的菊花、梔子等品種；食用花卉重點發展食用百合和黃花菜等品種。六是野生花卉資源保護開發，主要是強化監督管理，探索合理的野生花卉馴化和產業化發展道路，避免掠奪式開發。重點對柴莊等地野生蘭花和其他中、高山地區的野薔薇、高山杜鵑等野生花卉種質資源改造保護與新品種定向培育和擴繁，對特有、瀕危生物資源實施搶救性保護、人工培育和擴繁，實現生物資源的高效、可持續利用。

　　三）構建產業體系。以研發、生產、加工、營銷四大產業鏈為重點。確保花卉產業持續快速發展。構建產業支撐體系。

　　1生產體系。建設花卉種苗（球）繁育中心基地。確保種苗供應。以6個花卉種類為主導，實行專業化育苗、集約化生產、產業化經營。三大河流建設3個花卉產業示范園區、6個花卉品種生產核心區、9個花卉示范基地，形成連片開發、規模發展、結構優化、優勢突出的產業集群化發展格局，輻射帶動全縣發展1萬畝花卉生產基地。

　　2科技體系。建立一個野生花卉馴化基地和一個花卉種質資源圃。篩選出一批優良類型，系統收集整理野生花卉物種。培育適應市場又具有地域特色的花卉新品種。依托農業科研院所和龍頭企業，建立生產管理研發基地，搭建花卉研發平臺。組建嶺南野生花卉研究中心，成立花卉協會、學會、研究所，建設基層創業示范基地、試驗圃、試驗園等科研基地，研發具有特色的花卉品種，打造“品牌花卉”

　　3營銷體系。以下梁新城區陜南農產品集散市場為中心。打造花卉物流園區。同時，建設12個集加工、貿易、展銷、信息、物流和旅游觀光等功能于一體的綜合花卉市場和花卉集散中心。擴大鳳凰、曹坪、紅巖寺等鎮花卉產品批發交易市場，建設功能齊全、服務配套的花卉分銷及轉運中心，拓寬西安及周邊縣市的市場領域，形成完備花卉產品營銷網絡。

　　4信息體系。以生產、批發、零售和流通四大環節為重點。完善縣鎮村戶（企業）四級花卉信息網絡，采用先進的電子信息技術。健全信息網點，搭建花卉產業信息平臺，實現技術服務、交易訂貨、用戶查詢、市場物流等信息共享和資源整合，提升花卉產銷整體效率和經濟效益。

　　5加工體系。引進花卉生產企業。延伸產業鏈條。鼓勵建設中小型花卉栽培基質、育苗容器生產和園林器械與園藝設施設備以及花肥、農藥等花卉資材配套生產項目，發展花卉精深加工項目。實現花卉產業服務配套化、多樣化。開發花卉主題服務業，以花為媒，建造必要的道路、場館，積極承辦花卉園藝博覽會等。結合旅游產業發展，打造以花卉為主線的旅游觀光線路，建設花卉文化主題公園，促進花卉文化產業、休閑旅游業發展。

　　6服務體系。加快基層農技服務體系改革。加大花木繁育技術、土壤改良、肥水管理、病蟲害防治等方面技術的培訓和推廣。強化與省內外高校和科研院所的合作，健全縣鎮村服務網絡。組建花卉專家指導組。完善縣、鎮兩級花卉質量檢驗檢測基礎設施，建立花卉疫病監測預警與控制、檢驗體系，提升監測檢驗能力和技術水平。

　　四）健全工作

　　機制。一是加強組織領導。成立縣鎮兩級花卉產業發展領導小組。具體負責花卉產業發展規劃的編制實施、協調服務和檢查考核等工作，組建一套班子。強力推動花卉產業發展。二是形成部門合力。各級各部門要把花卉產業發展作為新農村建設和解決“三農”問題的重要平臺和抓手，納入重要議事日程，政策制定、工作部署、財力投放、干部調配上重點傾斜，形成各司其職、各負其責、齊抓共管、密切協作的工作合力。三是大力宣傳引導。廣泛開展宣傳教育工作，提高農民群眾對花卉產業發展的認識，牢固樹立農民群眾的主體地位。積極引導本地能人大戶、外出務工人員和社會各界共同參與花卉產業發展，形成全社會關注、支持花卉產業的良好氛圍。正確引導花卉消費，培養種花買花送花新時尚，培育花卉消費群，擴大內銷市場。積極參加花卉苗木展銷會或交易會，推廣特色花卉苗木產品，加快花卉苗木產業化進程。

　　五）制定配套政策。一是設立花卉苗木產業發展專項基金。建議縣財政每年預算300萬元扶持卉苗木產業發展。使土地、林地向花卉企業、生產大戶、種植能手、專業組織流轉，主要用于基礎設施建設、產業發展補助、科技培訓、新技術研發推廣和表彰獎勵等。二是保障產業發展用地。鼓勵農民通過租賃、入股。并對國有河灘地、控荒地等土地資源予以優先配置，保障花卉產業發展用地。三是多渠道籌措資金。一方面通過向上爭取相關資金和整合涉農項目，主要用于基礎設施建設；另一方面建立政府扶持、農民參與、企業組織和種植大戶為主體的多元化、多渠道、多層次融資投入機制，為花卉產業發展提供強有力的資金支持。四是發展龍頭企業。扶持壯大一批花卉生產龍頭企業和合作經濟組織，培養一批花卉經紀人隊伍，組建各類民間組織，不斷創新組織模式，促進產業鏈良性發展和各個產業環節的專業化生產。

工作方案篇4

　　根據國土資源部、財政部《關于加快編制和實施土地整治規劃，大力推進高標準基本農田建設的通知》以及省國土資源廳、省財政廳《關于加強高標準基本農田建設的通知》精神，為加強和規范我縣高標準基本農田建設工作，扎實推進項目實施，力爭保質、保量完成工程項目建設任務，特制定如下實施方案：

　　一、指導思想

　　為貫徹執行“十分珍惜、合理利用土地和切實保護耕地”的基本國策，按照堅守18億畝耕地紅線的總體要求，以整體連片土地整治為抓手，以增加耕地面積、提高耕地質量為目標，以“節約集約、統一規劃、統籌資金、整村推進、集中建設”為原則，通過對田、水、路、林、村綜合整治，進一步改善農村生產生活條件，增加農民收入，促進農業現代化和農村面貌改造提升，實現土地資源的可持續利用和社會經濟的可持續發展。

　　二、目標任務

　　縣高標準基本農田建設項目總規模15萬畝，總投資9000萬元，涉及10個鄉鎮、90余個行政村。主要布置在大廣高速、邯臨公路、定魏公路、經濟開發區南北連接線兩側，共分四個區域：一是河南疃鎮、第四疃鎮；二是鎮、槐橋鄉；三是安寨鎮、白寨鄉、南里岳鄉、大河道鄉；四是侯村鎮、依莊鄉。項目建設主要工程為農田水利、田間道路等。項目建設必須在20xx年11月7日前竣工并通過驗收。

　　三、工作安排及相關單位職責

　　根據省國土資源廳、市國土資源局要求，結合各相關部門工作職責，具體責任分工如下：

　　縣國土資源局作為項目承擔單位，負責項目的前期規劃設計、論證、工程質量、項目資金的使用管理、竣工驗收等工作。對項目實行“七公開”：一是項目立項前期工作公開。根據土地整治規劃、年度補充耕地計劃、年度高標準基本農田建設任務要求，擬定土地整治項目的項目區范圍，公開征求項目所在地群眾意見。二是項目資金來源與立項公開。征求同級財政部門意見，依據有關規定公示項目建設資金來源，項目立項經上級主管部門批準后，國土資源局負責在公開欄公開項目預算情況、立項情況。三是項目招標管理公開。嚴格執行《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國招標投標法實施條例》、《中華人民共和國政府采購法》等有關規定進行招投標，由監察局、檢察院、發改局、財政局、審計局等單位參與監督。四是項目實施公開。公開項目名稱、批準單位、設計單位、施工單位、監理單位、建設規模、主要工程、投資金額、建設工程等。五是質量監督公開。由項目監理單位全程對項目進行監理，嚴格按照《土地整治工程質量檢驗與評定規程》，做好施工階段監督檢驗，并接受村民小組的監督。六是資金使用公開。項目資金使用嚴格執行《省農村土地整治示范項目專項資金管理辦法》等有關規定，實行專賬管理，任何單位和個人不得截留、擠占、挪用，并接受審計和財政部門監督。七是竣工驗收公開。項目竣工驗收嚴格執行《土地整治項目驗收規程》，由國土資源局、監察局、檢察院、發改局、財政局、審計局組織，實行專家驗收制。項目完工后，施工單位要開展自驗，然后申請項目主管單位進行初驗，初驗通過后由國土資源局向上級提出申請，進行最終驗收。

　　發改局負責指導、督促項目的實施，并參與招投標工作。

　　財政局負責統籌安排項目工程建設資金，保證項目資金及時撥付到位，并對項目資金使用情況進行監督，做好審計迎檢，參與項目招投標工作。

　　監察局全程負責監督項目招投標、項目實施中的資金使用及紀律檢查工作，確保資金按規定合理使用。

　　檢察院負責項目投標單位行賄犯罪檔案查詢，配合有關部門監督檢查招投標全過程，規范項目實施過程中的不當行為。

　　公安局負責打擊無理取鬧、阻撓施工等行為，為項目順利實施創造良好環境。

　　審計局負責對工程建設任務完成情況、預算執行情況、項目費用支出情況、資金管理及使用情況等進行竣工決算審計。

　　農牧局負責整治后的耕地質量監測等工作，并對提高耕地質量提供技術指導。

　　林業局負責對項目區內農田防護林種植給予支持，并提供技術指導。

　　水利局負責對項目區農田水利設施建設給予支持，并提供技術指導。

　　供電公司負責對項目區農電設施建設提供支持，簡化審批程序，并予以技術指導。

　　交通運輸局負責對項目區內道路建設給予支持，并提供技術指導。

　　鄉鎮政府要成立土地整治工作辦公室，負責人由鄉鎮長擔任，成員由主管副鄉鎮長及項目區包村干部、村委會主任等人員組成，主要負責做好項目區土地整理宣傳及施工單位入場等工作。同時，負責督促各行政村在項目竣工驗收交接后，做好工程設施的管理與維護，并制定出詳細具體的管護制度。

　　四、主要措施

　　（一）加強組織領導。成立由主管縣長為組長，相關領導為副組長，發改、財政、監察、檢察、公安、審計、農牧、林業、水利、供電、交通及鄉鎮政府主要負責人為成員的項目建設領導小組，負責項目建設的領導、推進、監督、檢查、驗收等工作。同時，成立資金運行監督監管機構，主要負責監管項目資金使用，做到專款專用、及時撥付，使資金效益最大化。

　　（二）加強工程質量管理。為保證建設工程質量，杜絕出現“豆腐”工程，保護國家和人民群眾的利益，國土資源局和監理單位要建立嚴格的質檢和質量控制制度，并抓好落實。工程施工要嚴格按規范進行，并按施工計劃控制施工進度；推行全面質量管理，做好各工程隊的自檢、專檢工作；施工前對工程所采用的原材料、設備進行嚴格檢驗，并報監理工程師簽字同意后方可使用，并加強對工作質量、工序質量的檢查，保證工程質量。

　　（三）加強資金使用管理。根據上級有關部門對土地整治項目資金管理的有關規定，明確項目資金的開支范圍，項目資金實行專款專賬專用、專項核算，不得截留、挪用或擠占。進一步完善內部稽查制度，強化對項目工程施工的財務管理，規范項目資金撥付程序，嚴格按照工程進度支付工程款，嚴禁預支和超支，每筆款項都必須有工程結算清單附件，施工單位代表、現場管理人員、監理人員和項目主管單位領導簽字，經財政部門審核同意后及時支付。

工作方案篇5

　　為進一步加快各鄉鎮污水處理廠整改步伐，按照“一廠一策”的要求，制定整改方案如下：

　　一、指導思想

　　以社會主義新農村建設為指導，以促進污染減排為目標，加快鄉鎮污水處理廠配套管網建設步伐，因地制宜完善鄉鎮污水處理廠運行條件，逐步提高鄉鎮污水處理設施運行效率和管理水平，盡早發揮鄉鎮污水處理廠的減排效益和社會效益。

　　二、目標任務

　　今年12月31日前，確保鄉鎮污水處理廠運轉一批、試運行一批、管網建設動工一批。

　　三、具體安排

　　(一)監利縣新溝鎮、上車灣鎮污水處理廠，洪湖市小港鎮、峰口鎮污水處理廠等4個鄉鎮污水處理廠配套管網已基本建成，盡快完善各項運行條件，確保年底前正式投運。

　　(二)監利縣毛市鎮、朱河鎮、福田寺鎮、汴河鎮污水處理廠等4個污水處理廠配套管網建設已初具規模，具備一定的收水能力。進一步加快各納污支管網與主干管的連接以及納污主干管與污水處理廠的連接，加快完善運行條件，確保年底前具備試運行條件，20xx年初正式投運。

　　(三)沙市區岑河鎮，江陵縣普濟鎮、熊河鎮，監利縣汪橋鎮、棋盤鄉、柘木鄉、白螺鎮，洪湖市戴家場鎮、汊河鎮、萬全鎮、曹市鎮、瞿家灣鎮、沙口鎮、新灘鎮等14個鄉鎮污水處理廠積極爭取和落實管網建設資金，年底前啟動配套管網建設;監利縣福田杜劉村，洪湖市萬全鎮全豐村、瞿家灣鎮月池村等3個鄉村污水處理站年底前完成污水管網的規劃編制和建設設計，積極爭取專項資金，盡快啟動配套管網建設。

　　四、工作措施

　　(一)細化整改方案。各地要按照“一廠一策”的要求，進一步細化鄉鎮污水處理廠運行實施方案，安排工作和資金，制定管網建設時間表和鄉鎮污水處理廠運行時間表。

　　(二)完善運行條件。加強污水收集管網建設改造力度，因地制宜完善運行條件，老城區充分利用和改造現有雨污合流管道和明渠，新城區加快污水管道建設力度，充分收集污水，力爭項目高負荷運行。

　　(三)保障運行經費。所有已建成污水處理廠的鄉鎮都要開征污水處理費。若征收的污水處理費不足以保障污水處理廠正常運轉，由各地財政按比例予以補貼。各地政府要明確相關部門和單位在征收、管理、撥付污水處理費等方面的`職責，實行污水處理費征收管理責任制，切實做到專款專用。

　　(四)加強運營監管。建立鄉鎮污水處理運行監管體制，實行三級監管，市直相關部門負責鄉鎮污水處理廠運行工作的監督指導;縣市區責任部門負責鄉鎮污水處理廠運行機制的落實;鄉鎮政府負責鄉鎮污水處理廠建設及運行相關工作的實施。爭取年底前正式投入運轉的4個鄉鎮污水處理廠運行負荷率達到60%以上。

　　五、工作要求

　　(一)加強組織領導。為確保鄉鎮污水處理廠整改各項工作有序推進，成立荊州市鄉鎮污水處理廠整改工作領導小組。由副市長李國斌任組長，市發改委、市住建委、市環保局、市物價局等單位負責人，沙市區、江陵縣、監利縣、洪湖市政府分管領導為成員。領導小組下設辦公室，負責指導各地按照市政府的總體要求開展鄉鎮污水處理廠整改工作，辦公地點設在市環保局。

　　(二)明確工作職責。沙市區、江陵縣、監利縣和洪湖市政府為各轄區內鄉鎮污水處理廠整改工作的責任主體，承擔整改工作的主要任務。負責組織協調當地住建、財政、環保、供水、供電等部門和單位，加快鄉鎮污水處理廠配套管網設計和建設、鄉鎮污水處理廠運營機制研究和制定、污水處理費征收使用和監管，明確財政補助和電價優惠辦法，制定污水處理技術人員培訓方案，完善運行條件，為鄉鎮污水處理廠正常運轉提供有力的支持和必要的保障。

　　(三)強化考核問責。市政府將對沙市區、江陵縣、監利縣和洪湖市政府鄉鎮污水處理廠運行整改工作實行考核，作為各地政府領導班子和領導干部綜合考評的重要內容，整改目標未落實的地區不得作為年終考核評先表優對象。

　　(四)建立長效機制。對鄉鎮污水處理廠配套管網建設嚴重滯后、收費政策不落實、投運后1年內實際處理水量達不到設計能力60%或無故不運行的地區，將暫緩審批該地區涉水項目環評，暫緩下達有關項目的國家和省建設資金。

工作方案篇6

　　為加快推進酒類產業發展，結合我市實際，制定本方案。

　　一、指導思想

　　以優質、低度、營養、健康為方向，依托資源優勢，依靠龍頭帶動，立足技術創新，實施品牌戰略，不斷加大工作力度，全力推進酒類產業又好又快發展。

　　二、工作目標

　　XX年，白酒產量達到4500千升、果酒產量達到5000千升、啤酒產量達到23萬千升，銷售收入達到 4 億元,稅金達到1億元；引進產值超千萬的果酒生產企業1家，重振“三梅”品牌；引進產值超千萬的白酒生產企業1家，打造我市的白酒當家品牌。

　　三、推進措施

　　（一）扶強大企業。支持華潤啤酒、宏達酒業、蜜蜂酒業、龍泉酒業等企業進行技術改造和創新，逐步擴大企業規模，提高市場競爭能力。重點提高華潤雪花“勇闖天涯”系列產品生產能力，并擴大其銷售范圍；推進宏達酒業、龍泉酒業等企業進行設備改造，提高產品檔次；加大對蜜蜂酒業扶持力度，促其進行技術改造，提高其果酒口感、品質、檔次，進一步擴大其出口能力。

　　（二）引進大項目。進一步加大招商引資力度，依托現有資源、現有品牌、現有企業，到湖北、四川、山西、山東等酒類產業發達地區學習、交流，力爭引進1-2個白酒龍頭企業；依托“三梅”品牌，到果酒生產發達地區學習、交流，力爭引進核心能力強、品牌效益大、支撐作用明顯的果酒龍頭企業，重振“三梅”品牌。同時，組織酒類生產企業與國內知名企業進行協調、溝通，利用其技術、品牌，帶動我市酒類企業發展。

　　（三）開展大宣傳。錄制一部尚志酒類生產企業的宣（）傳片，印制一個酒類生產企業的宣傳冊，在市電臺、電視臺開辟一個專門介紹酒類生產情況的專欄，全面、系統地介紹尚志地產的啤酒、白酒和果酒，讓尚志人了解企業生產情況，認識企業對尚志發展的貢獻，樹立“尚志人喝家鄉酒”的理念。組織規模企業和鄉鎮參加春秋兩季的全國糖酒選貨會，組織相關企業參加哈洽會、深交會、廣交會和區域性的品酒節，擴大產品的外在影響，尋求合資合作。7月份，在全市范圍內舉辦為期1周的品嘗地方酒的廣場活動，讓廣大群眾現場品嘗，活躍酒類消費市場。

　　（四）打造大品牌。引導和鼓勵企業樹立名牌意識，加快技術進步，加強質量管理，加大資金投入，培育一批具有競爭能力的國家名牌產品和省名牌產品、商標。重點鞏固華潤啤酒（哈爾濱）有限公司在我省的地位，做好“雪花”、“新三星”、“三梅”、“梅酒”、“尚曉春”、“山川”、“雪都”等品牌的宣傳工作，繼續發揮品牌的優勢，擴大影響。

　　（五）建設大基地。積極引導農民擴大三莓、葡萄及其他酒類原料的種植面積，保證酒類生產企業原料供應。

　　（六）提供大服務。加大對酒類生產企業的扶持力度，相關職能部門要在企業做大做強之前，給予一定政策，鼓勵企業自我發展。積極協調上級部門，給予酒類生產企業專項資金支持，扶持企業做大做強。進一步完善執法隊伍，嚴厲打擊制售假冒偽劣酒類商品的違法行為，形成開放、公平、規范、有序的酒類市場。

工作方案篇7

　　20xx年春運自1月26日開始至3月6日結束，為期40天。在“以客為主、科學組織、協調配合、安全有序”的春運工作原則指導下，為切實做好春運安全服務保障工作，確保春運安全服務保障工作順利實施，積極營造機場安全有序，運行高效的生產經營秩序。根據上級管理部門的文件精神，結合本單位實際，制定本方案。

　　一、指導思想

　　20xx年臨沂機場春運工作的指導思想是：認真貫徹落實全國、省市春運電視電話會議精神和民航局《關于認真做好20xx年春運航空運輸工作的通知》(局發明電〔20xx〕95號)以及《國家發展改革委關于認真做好20xx年春運工作的通知》(發改運行〔20xx〕4053號)要求。

　　二、工作目標

　　遵循“以客為主、科學組織、協調配合、安全有序”的春運指導原則，加強組織領導，狠抓落實，努力做好20xx年春運工作，滿足廣大旅客的出行需要，實現和諧春運的目標。

　　三、工作要求和主要措施

　　(一)加強組織領導，做好宣傳動員

　　為加強春運工作的組織領導，確保春運工作順利進行，結合本公司實際，成立了以民航局趙建義局長為組長的春運工作領導小組，下設春運辦公室，具體負責機場春運工作的組織協調和落實。

　　領導小組及成員：

　　組長：趙建義

　　副組長：聶懷祥傅步軍石振雷王子鵬

　　成員：韓杰楊進軍戚兆強陳超尼瑪曹景芹劉丕忠趙傳光趙峰朱洪偉劉虎山吳超陳長海張梅任超

　　領導小組辦公室設在客運公司

　　辦公室主任：韓杰

　　制作下發《臨沂機場20xx年度春運工作方案》，并在聯席會議上向各部門負責人傳達機場春運工作方案，貫徹機場公司對春運工作的部署和要求。在聯席會議后以部門形式向全員傳達，號召機場全體員工打好20xx年工作的第一仗，全力做好春運各項工作。

　　(二)加強安全管理，營造和諧安全的春運氛圍

　　1、春運是安全生產的高峰期，機場公司全體員工一定要高度認識春運工作的重要性，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹持續安全理念。各級管理人員一定要以身作則，切實加強安全防范，有序組織生產運營。

　　2、在春運以前開展安全教育和安全生產大檢查，加強對各種設施設備，如導航、助航燈光、安檢設備、離港系統、網絡設備和車輛等涉及航空和地面安全設施設備的安全檢查和保養，嚴禁帶故障運行，對檢查中發現的問題及時進行整改，確保其處于良好的運行狀態。通過檢查，全面提高全員的安全意識，增強安全工作的責任感和緊迫感。

　　3、春運期間，各單位要密切關注轄區內設施設備的運行狀況，做好日常檢查和監控工作，同時做好節日期間技術力量的備勤并責任到人，發生故障及時到位處置。涉及飛行、空防和地面安全的重要單位要特別加強對員工的安全教育，做好易燃、易爆、危險品查堵工作和配合有關單位做好嚴禁節假日期間在機場周邊燃放煙花爆竹的宣傳工作。

　　4、加強應急管理，積極應對突發事件。春運期間仍是冰雪、大霧等惡劣天氣的相對高發期，極易引起大面積航班延誤。機場相關職能部門一定要加強應急管理，積極做好春運前的準備工作，提高應急處置能力，當發生突發情況時根據情況要求及時啟動各類相關預案。各職能監管部門要加大安全和服務的監管力度，對發生的違規現象要進行及時通報和防范，扎實做好應對各類突發事件的準備工作，確保春運秩序。

　　(三)加強運行管理，樹立文明高效的服務形象

　　1、春運期間，公司全體員工要在確保安全的前提下，關注旅客需求，努力為旅客提供周到優質的服務。在服務提供過程中，要加強信息溝通，積極滿足旅客的需要。

　　2、要加強員工的服務意識教育，從容應對春運生產高峰，為旅客提供規范文明的服務。不以任何借口，在春運和春節期間降低服務的品質和標準，積極維護機場公司品牌形象。要加強服務監督，組織必要的服務質量檢查活動，共同維護公司春運期間的安全服務保障秩序。

　　3、針對春運期間客流大、天氣復雜多變等特點，各相關部門要預先研判、服務前置，在遇到惡劣天氣和大面積航班延誤時及時啟動相關預案，各崗位相互合作，密切配合，積極協調航空公司做好航班不正常情況下的服務工作，妥善處理不正常航班引起的各類糾紛，做好旅客解釋、疏導、簽轉、食宿等服務工作，為旅客提供妥善的后續服務工作。

　　(四)加強溝通協調，提供暢通的信息保障

　　1、各級領導要堅持帶班制度，中層干部電話要24小時保持暢通。各級干部要深入工作一線，及時發現并解決運行中出現的問題。值班人員要堅守崗位，嚴格執行規章制度，同時要確保信息暢通，遇到突發情況及時上報、迅速合理處置。

　　2、春運領導小組辦公室要加強與各部門的協調聯系，及時收集、整理春運期間的生產統計數據、好人好事、不正常情況，并向相關單位反饋。各有關單位須按要求及時、準確上報相關情況。

　　3、各部門要落實一名春運聯絡人，及時準確的搜集、整理、匯總、上報春運期間的各類信息、數據、報表。特別是航管、運輸、值機部門要及時、準確的統計春運期間飛行架次、正常率、旅客吞吐量、貨郵吞吐量數據，每天上午10：00以前報春運領導小組辦公室。春運領導小組數據統計人員要根據各部門的數據及時匯總，每天按時向上級部門報送數據。

　　4、各單位要注意收集春運工作中典型事例和工作經驗，春運結束后，要認真進行總結。同時做好對外宣傳工作，為旅客提供出行信息和乘機知識，大力宣傳機場春運工作中的先進事例和亮點。

　　xx有限公司

　　20xx年1月15日

工作方案篇8

　　“感黨恩、促黨建、謀發展、新跨越”

　　衡茶吉鐵路

　　體黨員干部積極參與學習的組織體系和長效機制，促進基層項目黨組織建設的規范化、制度化、科學化。

　　3、打造鮮明的組織文化，整體提升廣大黨員干部的綜合素質。通過理論領引，學習導航全面提升黨員干部終身學習能力、項目管理能力和管理創新能力，促項目部管理建設和項目部文化水平的內涵發展。

　　三、學習形式、內容

　　學習力求做到“四個結合”：集中輔導學習與個人自學相結合；規定內容學習與個人需求學習相結合；管理理論學習與創新實踐相結合；常規理論學習與圍繞項目部工作學習相結合。

　　1、中心組學習。中心組學習每季度一次，每次集中學習的前兩天為中心組成員自學時間。每位成員根據指定的必讀參考書目和思考題，結合重大的理論問題和現實問題進行思考，認真做好自學筆記，并為集中討論發言做準備。

　　2、政治理論學習。雙周星期五晚上6:30-7:30，項目部職工根據項目部支部理論學習計劃、學習資料和參考書目，開展政治理論和業務學習活動。確保每月兩次學習日，每次學習1小時。

　　3、支部組織生活。支部每月定期召開兩次組織生活會，依據支部組織生活計劃，學習指定的內容和必讀參考書目，并利用支部組織生活會開展形式多樣的讀書學習活動。

　　4、輔導報告會。項目部支部每季度安排不少于兩次學習輔導，做形勢報告、項目部管理探討、法律知識講座等。

　　5、自學活動。堅持黨員個人學習為主，確立“每天自學時”，即每天半小時學習時間，通過各種學習渠道自學必

　　讀參考書目。

　　6、開展豐富多彩的文體活動。為豐富和拓展學習型黨組織活動內涵，在活動中開展各種寓教于樂、寓教于學的文體活動。支部與工會統籌兼顧，合理安排，使廣大黨員干部職工陶冶情操，提高凝聚力。

　　四、實施步驟

　　創建學習型黨組織是一項基礎的、長期的、系統的工作。根據東南公司黨委的要求，創建“學習型黨組織”活動按照三個階段有序推進。用1年的時間，完成“學習型黨組織”創建活動。

　　建學習型組織活動營造濃厚的輿論氛圍。

　　3、根據支部開展創建學習型黨組織活動的實施方案和要求，結合項目實際，制定支部年度創建學習型黨組織活動的具體實施方案。

　　4、建立健全創建學習型黨組織考評機制和激勵機制，制定相應的學習考評制度、完善學習檔案管理制度、學習獎懲激勵制度等規章制度。

　　5、通過組織發動、理念導入，在初步形成終身學習和合作學習理念的基礎上，形成理論學習與培訓的長效學習制度。

　　4、組織開展“教育創新、服務創優”主題實踐活動。

　　5、組織“學習型黨組織中的個體行為準則”論文撰寫和評選。

　　6、深入了解創建學習型黨組織所面臨的新情況、新任務，及時解決創建學習型黨組織時出現的困難和問題，確保創建學習型黨組織活動正常有序、穩步推進。

　　7、適時召開學習研討會、經驗交流會、現場觀摩會，大力宣傳、推廣先進經驗和典型。

工作方案篇9

　　各科室、診所、村（社區）衛生室：

　　根據《巴東縣基層站所民主評議政風行風工作實施方案》精神，按照鎮黨委政府的統一安排和部署，我院從四月份開展了民主評議政風行風活動，基本完成了第一、二階段的任務。為切實搞好民主評議政風行風整改工作，提高院領導班子的凝聚力和戰斗力，確保整個政風行風評議活動真正取得實效，切實糾正損害群眾利益的不正之風，提高全體醫務人員的政治、業務素質，端正醫務人員的醫療作風，改善服務態度，更好地服務于患者、服務于人民，特制定本整改方案。

　　一、整改目標

　　以關注民生、解決看病難、看病貴為主題，切實糾正損害群眾利益的不正之風；以加強政風行風建設為核心，注重標本兼治、綜合治理，實現全鎮衛生系統政風行風明顯改善，服務水平和質量不斷提升，以人民滿意度為標準，有效地推動和促進全鎮衛生事業又好又快地發展。

　　二、行風評議中存在的主要問題

　　通過多途徑，多渠道，多形式查找，我們對收集到的意見和建議進行了梳理歸類，主要問題有：

　　（一）醫院在醫德醫風建設上缺乏懲處的具體措施，服務質量較差，群眾滿意度不高。

　　（二）部分醫療機構藥價不統一，收費欠規范，藥價虛高。

　　（三）農村合作醫療服務和管理水平差，合作醫療費用監管力度不夠。

　　（四）醫療市場監管欠缺力度，醫療安全責任風險大。

　　（五）醫院在完善內部管理機制，強化監督機制方面存在問題，力度不夠。

　　三、整改的主要內容和措施（見附表）

　　四、工作要求

　　1、以落實整改責任推動整改工作。科室負責人是本科室整改工作的主要責任人，整改工作必須做到"七個落實"，即落實整改部門、落實整改方案、落實整改措施、落實整改時限、落實責任人員、落實監督機制、落實整改質量，確保整改工作落實。

　　2、以解決突出問題推進深化整改。發揚求真務實的作風，注重在解決整改問題上下功夫。要把解決群眾反映強烈的問題作為重點，對能立即整改的問題馬上整改，對通過努力能夠整改的問題要限時整改。要把群眾是否滿意作為衡量整改成效的重要標準，以評議工作實際成效取信于民。

　　3、以建立整改回訪制落實整改措施。整改工作基本結束后，各處室應采取電話回訪、發放整改工作回訪表、召開懇談會等形式，就群眾普遍關心的問題，在一定范圍內征求群眾意見，促進整改措施的落實，防止問題"反彈"。對多數群眾不滿意的問題，問責補課，跟蹤整改。

　　4、以建立完善長效機制鞏固整改成果。堅持以發展的眼光鞏固政風行風評議工作成果。要從行業作風建設的實際出發，針對存在的問題，對相關規章制度進行認真梳理，及時修訂完善建立長效機制，規范職業道德和從業行為，逐步實現從靠外部壓力糾正政風行風向自覺完善轉變，從解決突出問題向建立防范機制轉變，從集中治理向依靠制度規范轉變。

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