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新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響論文
摘要：新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則當(dāng)中對(duì)于舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容進(jìn)行了不愁，其中金融工具的確認(rèn)和計(jì)量方式是重要的補(bǔ)充內(nèi)容，同時(shí)還規(guī)范了債務(wù)重組和企業(yè)合并所得稅。對(duì)于煤礦企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作而言影響深遠(yuǎn)。本文首先結(jié)合煤礦企業(yè)的具體實(shí)例，對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施環(huán)境下煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在的問題進(jìn)行總結(jié)；并以此為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的工作方式提出建議，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)人士提供參考和借鑒。
關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；煤礦企業(yè)；會(huì)計(jì)觀念
雖然目前國際形勢(shì)當(dāng)中對(duì)于能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的呼聲如火如荼，但目前我國的能源結(jié)構(gòu)當(dāng)中，煤礦能源仍然占據(jù)主導(dǎo)，并持續(xù)發(fā)揮作用。煤礦企業(yè)在面對(duì)國家政策時(shí)需要積極響應(yīng)號(hào)召，而使煤礦企業(yè)上下一心，實(shí)現(xiàn)管理和改革的同步，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí)和調(diào)整。對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作來說，煤礦企業(yè)同樣需要在第一時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究，并積極進(jìn)行以往財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方式的全面調(diào)整，以此來適應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的具體要求，避免出現(xiàn)會(huì)計(jì)管理紕漏。
一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施過程中煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在問題
（一）煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)觀念陳舊
我國煤礦企業(yè)目前所開展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作制度和管理方法主要來自于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，隨著改革開放的進(jìn)程不斷加快，傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代所形成的制度和思想所暴露出的問題就愈發(fā)明顯。受到新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的影響，煤礦企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方式和管理策略難以完成快速轉(zhuǎn)變，其中管理模式和財(cái)務(wù)報(bào)表的核算方式陳舊最為明顯，造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中缺少服務(wù)意識(shí)、不能形成創(chuàng)新能力，會(huì)計(jì)工作效率低下。
（二）煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員良莠不齊
行業(yè)的專業(yè)性和發(fā)展動(dòng)力來自于行業(yè)內(nèi)部從業(yè)者的從業(yè)素質(zhì)水平，對(duì)于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的企業(yè)會(huì)計(jì)工作落實(shí)來說，同樣離不開強(qiáng)有力的人才技術(shù)支持。煤礦企業(yè)作為傳統(tǒng)能源企業(yè)，在企業(yè)發(fā)展歷史和從業(yè)人員招聘方面與其他類型企業(yè)存在巨大差別。縱觀目前煤礦企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員工作狀態(tài)可以看到，企業(yè)內(nèi)部的從業(yè)人員缺少對(duì)于新會(huì)計(jì)制度的認(rèn)知，在工作當(dāng)中造成明顯的運(yùn)作成本增加，加具了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的阻力。以某煤礦企業(yè)為例，在具體的會(huì)計(jì)工作當(dāng)中，煤礦企業(yè)的資金管理方式為集中管理，因此企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)際運(yùn)作中就必須面臨資金的集中管理與分散使用二者之間的矛盾。由于會(huì)計(jì)從業(yè)人員在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的應(yīng)用能力和處理水平不高，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無法進(jìn)行此類復(fù)雜財(cái)務(wù)狀況的應(yīng)對(duì)，導(dǎo)致超支、隨意開支現(xiàn)象十分普遍。企業(yè)內(nèi)部資金沉淀嚴(yán)重，資金利用率不高，企業(yè)效益較為低下。
二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施環(huán)境下煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作應(yīng)對(duì)策略
（一）轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作理念
社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制是目前新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則出臺(tái)并實(shí)施的重要前提，煤礦企業(yè)在開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方式改革和轉(zhuǎn)變是，應(yīng)當(dāng)深刻了解社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)，將傳統(tǒng)共工作方式當(dāng)中存在的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式完全提出，通過建設(shè)有針對(duì)性的會(huì)計(jì)工作和管理方式，幫助企業(yè)逐漸提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能力，以此來適應(yīng)新時(shí)期新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的根本要求，并將會(huì)計(jì)管理思路與會(huì)計(jì)管理效益相互結(jié)合，將保障企業(yè)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益作為主要的前進(jìn)方向，打造完善、完備的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作機(jī)制。結(jié)合實(shí)際的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，筆者提出，煤礦企業(yè)需要結(jié)合具體的政策環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展要求，對(duì)企業(yè)既有的會(huì)計(jì)工作方式和工作管理制度進(jìn)行優(yōu)化。例如可以通過對(duì)會(huì)計(jì)部門進(jìn)行法人治理機(jī)制的調(diào)整，幫助企業(yè)能夠從上至下實(shí)現(xiàn)把控和管理，并使企業(yè)能夠從較高的視角對(duì)企業(yè)現(xiàn)有至員進(jìn)行配置和優(yōu)化。
（二）加強(qiáng)煤礦企業(yè)從業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)
煤礦企業(yè)作為國有能源企業(yè)，在進(jìn)行會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)考察時(shí)，除了需要對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)水平進(jìn)行評(píng)判之外，還需要對(duì)從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平進(jìn)行分析，從而使人才隊(duì)伍的考察更趨向于綜合性和全面性。就目前的煤礦企業(yè)發(fā)展來說，人才隊(duì)伍建設(shè)需要將道德素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平共同作為考察和培養(yǎng)方向，通過強(qiáng)化職業(yè)道德素質(zhì)以及提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平，促進(jìn)會(huì)計(jì)從業(yè)人員得到全面、綜合的素質(zhì)水平提升，從而使會(huì)計(jì)從業(yè)人員能夠應(yīng)對(duì)煤礦企業(yè)在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下出現(xiàn)的極為復(fù)雜的財(cái)務(wù)狀況。與此同時(shí)，煤礦企業(yè)還需要不斷進(jìn)行從業(yè)人員的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，通過進(jìn)行針對(duì)人才引入機(jī)制的改革，打造全新的人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)方式，保障企業(yè)人力資源的充分利用。筆者提出，針對(duì)目前的企業(yè)環(huán)境和市場環(huán)境，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用人才梯隊(duì)的人才引入模式，在崗前，需要對(duì)待聘人才進(jìn)行全方位多層次的培養(yǎng)，幫助人才樹立綜合發(fā)展理念；此外，煤礦企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)當(dāng)定期開展交流會(huì)和培訓(xùn)進(jìn)修講座，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)員工提供豐富的學(xué)習(xí)進(jìn)修機(jī)會(huì)。
三、結(jié)語
綜上所述，煤礦企業(yè)在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下面臨的問題較為明顯，其中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作理念和對(duì)復(fù)雜財(cái)務(wù)狀況的應(yīng)對(duì)方式，是新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下煤礦企業(yè)面臨的問題。因此煤礦企業(yè)需要通過轉(zhuǎn)變理念、構(gòu)建人才培養(yǎng)策略兩種方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能力的提升。
參考文獻(xiàn)
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