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對以作業成本為基礎的成本管理會計體系的構想學術論文

時間:2023-03-21 21:36:05 會計畢業論文 我要投稿
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對以作業成本為基礎的成本管理會計體系的構想學術論文

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對以作業成本為基礎的成本管理會計體系的構想學術論文

  1 引言

  隨著經濟全球化的不斷發展,我國經濟結構也有了很大的調整,為了保證國家經濟發展的平衡,降低地域之間的經濟發展差異,國家制定并頒發了一系列的經濟政策,以此來保證國內經濟結構的均衡合理性。成本管理作為會計管理中的重要部分,若能夠做好成本管理,就可以降低企業的經營成本,為企業發展提供更多的財務支撐。

  2 作業成本管理概述

  2.1 作業成本管理定義

  隨著信息化技術和互聯網技術的廣泛應用,作業成本管理已經逐漸被各行企業所接受。作業成本管理是個性化的成本核算方法,其在成本管理中的應用,不僅可以保證成本核算的高效性,同時,也能保證成本核算的準確性,為企業決策提供準確的信息,保證企業的可持續發展。

  2.2 作業成本管理要素

  資源、作業、作業成本對象、動因是作業成本的管理要素。其中,作業資源及成本對象是作業成本的承擔者,而作業動因則是引發企業成本發生變化的因素。下面我們就來介紹一下,作業成本管理的成因:

  首先,作業資源,資源涉及到的內容較廣,其不僅包括企業能源,同時,也包括企業所必須的設備、人才、物資等內容。在作業成本管理過程中,其主要是指作業的費用支出,即企業經營活動的所有費用。

  其次,作業,在企業作業成本管理過程中,作業是其核心,依據企業的經濟活動的層次和范圍,我們可以將作業分為單位作業、支持作業、產品作業等等。其中,單位作業是指能夠使單位產品或服務受益的活動,作業資源在單位作業中的分配直接關系著企業產品的產量或者銷量。支持作業是指為了保證企業的正常經營活動而進行的工作,資源在支持作業中的分配,能夠改善企業的工作環境,為企業發展奠定基礎。批改作業主要是對企業產品進行質量檢測,保證產品質量的工作,資源在批改作業中的分配,能夠提高產品質量,促進企業的發展。

  再次,成本對象,在作業成本管理過程中,企業需要對作業成本對象進行計量,計算出成本對象的利潤,以此來確定企業營銷的客戶群體,把握企業發展戰略方向。

  最后,成本動因,作業成本動因是對作業計量指標進行的解釋,其可以詳細的反映作業成本。其中,作業成本動因又可以分為交易性成本動因、延續性成本動因和精確性成本動因。

  3 基于作業成本的成本管理會計體系構想

  3.1 以作業成本法為基礎的管理理念

  為了保證企業成本管理水平,在構建成本管理會計體系過程中,成本管理人員應樹立作業成本的管理理念,即以作業成本為核心,構建企業成本管理體系,通過對作業資源及會計對象的分析,了解成本管理水平,保證企業會計成本管理,能夠降低企業的成本投入,減少企業的能源浪費。[1]

  3.2 企業作業成本法的管理方法

  作業成本在企業成本管理中的應用大致可以分為兩種:一種是非增值作業;一種是增值作業。企業會計管理人員可以通過對企業“客戶價值”的分析,判斷企業成本管理屬于哪一種標準。這樣的管理方法,在很大程度上提高了成本管理工作的靈活性。另外,企業作業成本法在企業成本管理中的應用,能夠及時發現企業低效經營的環節,并對其進行合理的整治,降低這些工作環節對企業物力、人力及財力的消耗,從而提高企業的經濟發展水平;與此同時,企業也可以利用作業成本法建立一條完善的管理鏈,保證企業每個經營環節的聯系性,形成一條科學、有效、合理的作業結構,進而提升企業的競爭實力。

  3.3 企業作業成本法的管理步驟

  確定了企業成本管理會計體系的構建理念和方法后,我們需要對會計體系的管理步驟進行分析,以此來保證企業成本管理的有效性和科學性,保證企業的成本管理效果。[2]為了充分發揮作業成本在企業成本管理中的應用,我們可以將企業作業成本管理步驟分為以下幾個方面:

  第一,對作業進行分析,在作業成本管理過程中,我們首先要明確成本管理目標,然后才能依據管理目標確定管理辦法等等。因此,在作業成本管理過程中,我們要對作業進行深入分析,將作業程序比較重要、增值空間較大的作業放在首位,然后依次對作業進行排名,這樣,成本管理人員可以依據程序的輕重緩解來決定自己的工作內容,進而保證成本管理的效率。

  第二,對成本動因進行分析,通過上文對成本動因進行的分析可以了解到,成本動因可以分為交易性動因、延續性動因和精確性動因。成本管理人員在成本動因進行分析時,可以依據動因的不同分類,對作業的發生頻次、消耗的資源及所需的時間進行計算,并對其計算結果進行分析,了解作業成本的效能,保證企業的作業成本管理處于高效階段,進而提高企業的生產效益。

  第三,對業績計算進行分析,通過對企業成本及動因等方面進行分析,對企業業績進行計算,能夠將企業作業成本管理的效果作為考核評價的依據,分析作業成本管理中存在的問題,并及時解決,從而提升企業的生產經營效益。

  4 結語

  綜上所述,企業在成本管理會計體系構建過程中,引入作業成本能夠提高成本管理會計體系的工作效率,充分發揮成本管理在企業會計管理中的作業,從而降低企業成本,提升企業的經濟效益。

  【參考文獻】

  【1】劉明君.對以作業成本為基礎的成本管理會計體系的構想[J].企業改革與管理,2014(24):240-241.

  【2】李豫欽.對以作業成本為基礎的成本管理會計體系的構想[J].現代商業,2014(08):222-223.

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