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關于新制度醫(yī)院會計信息化的論文
如何建設醫(yī)院會計信息化建設一直是醫(yī)院所重視的，下面小編為大家整理了一篇關于新制度醫(yī)院會計信息化的論文，僅供大家參考。
一、醫(yī)院會計信息化建設的意義
1.1加強了醫(yī)院會計工作質量。
在現(xiàn)代化社會中，會計信息系統(tǒng)更加適應于現(xiàn)代社會的發(fā)展和新制度下醫(yī)院工作的徹底落實。在更加注重效率和信息快速交換的時代中，信息化會計系統(tǒng)使得各項信息和工作變得異常快速和方便。對于需要采集的信息，能夠全自動化的永久記錄和存盤，區(qū)別于以往傳統(tǒng)的會計工作內容，對于人力的專業(yè)要求更低，最大程度的解放了人的雙手，給予更多的時間讓工作人員能夠處理其他工作，提高了醫(yī)院會計工作的效率和質量。對于大量重復的信息和流程化的步驟，實行綜合處理和集中化加工的辦法，加快了各種醫(yī)療和基礎信息的流動性，使得醫(yī)院各種資源得到合理的分配和使用，實現(xiàn)資源分配的合理化，提高了醫(yī)院的經濟運行效益和社會效益。
1.2加強了醫(yī)院管理水平。
醫(yī)院的組織結構復雜，各個科室工資內容交叉性高，在采用了信息化會計管理系統(tǒng)后，能夠有條不紊的處理醫(yī)院內大大小小的會計事宜。把各個科室、部門都籠罩在同一個管理體系中，針對各個環(huán)節(jié)的工作內容把財、物、人、教、醫(yī)等有層次地結合起來。醫(yī)院管理層能夠結合信息系統(tǒng)的信息，隨時隨地的根據(jù)醫(yī)院政策進行各項工作的監(jiān)督和把控，對于醫(yī)院的管理工作來說是效率和執(zhí)行力的極大促進。會計信息化系統(tǒng)的完善和普及使用，能夠從根源上杜絕信息反饋慢、管理工作執(zhí)行力差的問題。
二、醫(yī)院會計信息化發(fā)展進程中的問題
2.1會計信息化系統(tǒng)應用面少。
在現(xiàn)有的各大醫(yī)院的會計信息化系統(tǒng)中，未來規(guī)劃的方向和內容很美好，但是實際應用的場景和面對的服務對象覆蓋面還不夠廣，信息化程度不是很高。一方面，信息化系統(tǒng)的工作內容大部分都停留在醫(yī)療藥品的存放管理、設備信息登記、會計核算、門診掛號、住院收費等小范圍的內容。另一方面，各個信息小范圍系統(tǒng)之間的共享率不是很高，以上的核算業(yè)務都存在各自的局域網中，不能完全互相共享資料和信息，信息化系統(tǒng)構建還不夠完善。這對于不同局域網之間的信息錄入也造成了困擾，無疑增加了各自的工作內容，而且人工的操作會帶來人為的誤差和修改，不利于醫(yī)院統(tǒng)一的管理，當下醫(yī)院會計信息化系統(tǒng)共享率不高，信息程度有待提高。
2.2醫(yī)院對于會計信息化系統(tǒng)管理意識不足。
各醫(yī)院現(xiàn)有的會計信息化系統(tǒng)構建中，關于信息化系統(tǒng)的工作內容的重要性和必要性得不到大多數(shù)人的認同，尤其是醫(yī)院管理層的管理人員，沒有充分加強對于會計信息化系統(tǒng)的認識，對于信息化系統(tǒng)構建的發(fā)展沒有一個概念上的意識，不能把會計信息化系統(tǒng)放到戰(zhàn)略性眼光上來看待，對于信息化系統(tǒng)的管理毫不在意，仍然習慣于傳統(tǒng)的會計工作的管理模式，不愿做出改變。對于信息化發(fā)展意識不足的問題嚴重阻礙了醫(yī)院會計信息化的發(fā)展道路，對于醫(yī)院深化信息改革和創(chuàng)新工作模式極為不利。
2.3有關會計信息化系統(tǒng)的專業(yè)隊伍匱乏。
新的形勢下對于醫(yī)院會計信息化建設提出了更高的要求，這就要求醫(yī)院在會計信息化系統(tǒng)的關鍵崗位上找到符合新要求，適應醫(yī)院快速發(fā)展的專業(yè)化隊伍，來共同幫助構建一個制度合理、管理到位的信息化系統(tǒng)。一方面，對于工作人員專業(yè)化的要求較高，既精通于計算機專業(yè)技術，在通信方面有著扎實過硬的專業(yè)知識和工作能力;另一方面要求熟知醫(yī)院上上下下各項有關會計核算工作的具體知識，能夠合理地在醫(yī)院日常工作中結合專業(yè)的計算機知識進行處理和維護。
三、提高醫(yī)院會計信息化發(fā)展的建議
3.1樹立正確的會計信息化意識。
對于醫(yī)院實行會計信息化的管理和日常活動，要從醫(yī)院管理層開始樹立正確的會計信息化意識，結合醫(yī)院的決策安排，加強對于信息化社會的認識和會計信息化系統(tǒng)的理解。科學合理的踐行醫(yī)院會計工作，把醫(yī)院會計工作放到戰(zhàn)略性思考上來。把會計信息化規(guī)劃發(fā)展工作落實到人，強化個人責任制，把信息化建設的工作作為專項工作認真對待，同時要做好基層宣傳工作，使得廣大基層醫(yī)護工作人員也能體會到會計信息化工作的重要性。
3.2提高醫(yī)院會計信息化系統(tǒng)的適用性。
針對每一個醫(yī)院的特異性，需要開發(fā)出適用于不同醫(yī)院的會計信息化系統(tǒng)來，建立適合醫(yī)院發(fā)展的信息化系統(tǒng)，根據(jù)醫(yī)院的各種醫(yī)療資源和工作人員的分配，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫，針對每個醫(yī)院的工作側重點從各種數(shù)據(jù)中發(fā)掘出醫(yī)院未來會計信息化發(fā)展的總方向。
3.3加強醫(yī)院信息化系統(tǒng)隊伍建設。
針對醫(yī)院工作內容的特殊性，把醫(yī)院內部的策略決策、目標落實、相互監(jiān)督通過信息化系統(tǒng)合理的分散開來，形成三角或多角制約的管理模式，有效的促進中小型醫(yī)院和公立醫(yī)院的發(fā)展?jié)撃埽瑫r加強對于專業(yè)化和復合型人才的培養(yǎng)和引進，保證能夠為醫(yī)院信息化管理和操作崗輸送關鍵的人才，強化提高會計信息化系統(tǒng)的工作內容，合理的降低信息化系統(tǒng)的工作風險。
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