建筑工程造價(jià)論文
介紹建筑工程前期階段造價(jià)控制的管理現(xiàn)狀，并針對(duì)建筑工程造價(jià)前期控制的影響因素進(jìn)行論述，為有效實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程前期造價(jià)控制打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，對(duì)提高造價(jià)人員的管理水平具有十分重要作用。
第一篇:建筑工程的造價(jià)與成本控制分析
摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，人們的生活水平有了很大的提升，人們對(duì)于工作環(huán)境和居住條件也有了較高的要求，針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象，建筑企業(yè)開(kāi)始大力開(kāi)發(fā)建筑工程項(xiàng)目，但是部分企業(yè)，盲目的追求經(jīng)濟(jì)效益，在工程造價(jià)上和成本控制工作的管理上存在許多不合理的地方。
因此，本文就針對(duì)如何做好建筑工程的造價(jià)與成本控制進(jìn)行簡(jiǎn)單分析，以供參考。
關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià);成本控制
從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，控制建筑工程造價(jià)能夠確保工程建設(shè)的科學(xué)合理，運(yùn)用科學(xué)的手段對(duì)工程的造價(jià)和材料的使用進(jìn)行綜合性的考慮，不僅能夠了解市場(chǎng)的相關(guān)訊息，還能夠有效節(jié)約建設(shè)成本，進(jìn)而使投資效益達(dá)到最大化。
此外，對(duì)建筑工程造價(jià)的控制也能夠促進(jìn)各個(gè)相關(guān)單位管理能力的提升，使人力、物力等資源得到合理的利用。
結(jié)合實(shí)際的建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，其整體的工程造價(jià)和成本投入量是偏低的，但是由于企業(yè)管理上的缺陷致使許多工程的造價(jià)過(guò)高，我國(guó)的許多建筑行業(yè)的發(fā)展也因此受到了阻礙，所以做好建筑工程造價(jià)和成本控制的工作至關(guān)重要。
一、建筑工程的造價(jià)與成本控制的重要性
企業(yè)是以盈利為目的的組織，所以做好建筑工程造價(jià)與成本控制的工作能夠?yàn)槠髽I(yè)獲取更高的效益，但是我國(guó)的建筑企業(yè)在這方面普遍存在概算超預(yù)算、決算超預(yù)算以及預(yù)算超概算的現(xiàn)象，這些現(xiàn)象使得企業(yè)的發(fā)展受到了很大的影響。
從根本上來(lái)說(shuō)，建筑工程造價(jià)及成本的控制工作并不是簡(jiǎn)單的控制項(xiàng)目資金的投入力度，還需要利用各項(xiàng)資源為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的模式下，建筑行業(yè)的管理模式也進(jìn)行了改革與創(chuàng)新，但是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的弊端仍然存在，并沒(méi)有徹底的革除，這對(duì)建筑工程造價(jià)和成本控制工作的順利實(shí)施產(chǎn)生了一定的影響和危害。
建筑企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)較大的發(fā)展，獲取更高的效益就必須采取有效的措施對(duì)建筑工程造價(jià)和成本控制的工作進(jìn)行改革完善[1]。
二、目前建筑工程的造價(jià)與成本控制的問(wèn)題
(一)部門(mén)責(zé)任不明確
我國(guó)伴隨改革開(kāi)放的浪潮也進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)體制的改革，但是建筑工程造價(jià)管理部門(mén)中的很多問(wèn)題并沒(méi)有得到有效的解決。
建筑工程造價(jià)和成本管理的工作過(guò)程是很多部門(mén)之間相互協(xié)作的，這就使得部門(mén)之間出現(xiàn)工作或是職責(zé)重合的情況，給建筑工程造價(jià)和成本控制管理工作的效率提高造成了很大的影響。
(二)人為操控招投標(biāo)
招標(biāo)與投標(biāo)工作是需要通過(guò)人力來(lái)實(shí)現(xiàn)的，這就會(huì)導(dǎo)致建筑行業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)人為操控的現(xiàn)象，也可以稱(chēng)這種現(xiàn)象為“無(wú)標(biāo)底”，即在投標(biāo)或是招標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)故意的人為將工程造價(jià)壓低的情況，這就會(huì)使得工程項(xiàng)目在實(shí)際的施工過(guò)程中與標(biāo)底形成較大的出入。
這種先現(xiàn)象會(huì)導(dǎo)致建筑企業(yè)無(wú)法對(duì)建筑工程的成本進(jìn)行合理有效的判斷，因此建筑工程造價(jià)的工作也很難順利開(kāi)展，加大了企業(yè)管理部門(mén)工作的難度。
而且，建筑工程造價(jià)的故意壓低也會(huì)降低建筑工程的質(zhì)量，對(duì)建筑物的使用壽命及使用者都存在著安全隱患。
(三)主觀浪費(fèi)較嚴(yán)重
建筑工程的設(shè)計(jì)工作是難以用固定的標(biāo)準(zhǔn)加以限制的，這也是導(dǎo)致成本過(guò)高的原因之一。
大部分的建筑設(shè)計(jì)師沒(méi)有敬業(yè)精神和責(zé)任心，在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，通過(guò)對(duì)方案的反復(fù)更改來(lái)滿(mǎn)足自身的利益需求，這樣就對(duì)建筑企業(yè)工程造價(jià)的真實(shí)性產(chǎn)生了很大的影響。
設(shè)計(jì)方案對(duì)建筑工程過(guò)程中所需要的材料、設(shè)備和人力等多方面都有著關(guān)鍵作用，很多工程承包商利用這個(gè)漏洞進(jìn)行利益的竊取，導(dǎo)致建筑工程管理工作不到位，造價(jià)提高，給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。
三、如何做好建筑工程的造價(jià)與成本控制
(一)招標(biāo)要具有科學(xué)性
建設(shè)單位需要按照工程技術(shù)規(guī)范要求、預(yù)防方案等來(lái)進(jìn)行招標(biāo)。
換言之，招標(biāo)工作要綜合考慮各項(xiàng)因素，除了重點(diǎn)考慮的是工程主體因素外，還需要對(duì)綠化等相配套的設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行考慮。
招標(biāo)期間，所有相關(guān)部門(mén)都要參與其中，在最終確定設(shè)計(jì)單位之前，建設(shè)單位人員應(yīng)該與專(zhuān)家進(jìn)行商討，充分聽(tīng)取專(zhuān)家意見(jiàn)，這樣能夠避免很多后續(xù)問(wèn)題。
既有利于招標(biāo)工作的有效進(jìn)行，也能夠?qū)こ淘靸r(jià)進(jìn)行全方位的管理，因此對(duì)成本控制有著積極的作用。
(二)采用限額設(shè)計(jì)方法
建筑工程指定設(shè)計(jì)單位后，設(shè)計(jì)人員要預(yù)先對(duì)工程各個(gè)項(xiàng)目的定額進(jìn)行了解，同時(shí)對(duì)建筑材料價(jià)格及其市場(chǎng)波動(dòng)情況展開(kāi)分析，而后再根據(jù)分析結(jié)果設(shè)計(jì)建筑工程方案。
建筑工程設(shè)計(jì)對(duì)工程成本控制有著決定性的影響，因此建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位都要非常重視[2]。
限額設(shè)計(jì)方法能夠?qū)⒏鱾�(gè)項(xiàng)目支出控制在一定的范圍之內(nèi)，對(duì)總的成本控制效果具有積極的作用。
設(shè)計(jì)方案要充分考慮到變更的問(wèn)題，最大程度的防止變更對(duì)工程總成本產(chǎn)生過(guò)大影響。
(三)做好合同簽訂管理
建筑工程正式開(kāi)始施工之前，建設(shè)單位與施工單位需要制定合同，待到雙方對(duì)合同都表示滿(mǎn)意后再簽訂。
合同一旦簽訂雙方都要嚴(yán)格遵守。
一般而言合同中必須包括工程的工期、價(jià)款以及款項(xiàng)的結(jié)算方式等，因而在簽訂合同的時(shí)候需要對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的審查。
在合同簽訂過(guò)程中需要對(duì)合同中的條款出現(xiàn)異議，則需要根據(jù)進(jìn)行談判，盡可能以最低的工程造價(jià)來(lái)完成合同中規(guī)定的內(nèi)容。
(四)強(qiáng)化施工成本控制
首先要加強(qiáng)對(duì)合同的管理，降低索賠事件發(fā)生的可能性;其次是改變傳統(tǒng)的管理模式，建立健全的建筑成本控制體系，加強(qiáng)對(duì)建筑工程進(jìn)度款的監(jiān)管;最后是加強(qiáng)施工技術(shù)成本的控制，
施工技術(shù)的選擇直接影響建筑工程的質(zhì)量和效率，鼓勵(lì)和支持施工單位采用先進(jìn)的技術(shù)和新型的材料，運(yùn)用新型的技術(shù)來(lái)提高工作效率和質(zhì)量，縮短建筑工程的工期，以技術(shù)的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)成本的控制。
四、結(jié)語(yǔ)
總而言之，建筑工程造價(jià)與成本控制是一項(xiàng)不可忽視的重要工作內(nèi)容，需要從多角度、多方面實(shí)施管理和控制。
有效的工程造價(jià)控制是保障項(xiàng)目順利進(jìn)行的根本保障，為了降低企業(yè)的投資成本，確保投資效益的最大化，加強(qiáng)對(duì)建筑工程的造價(jià)控制是必不可少的。
在對(duì)建筑工程項(xiàng)目的各環(huán)節(jié)進(jìn)行成本的審核中若是發(fā)現(xiàn)資金的相關(guān)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)該及時(shí)妥善解決，不斷的完善投資管理制度，提高資金的利用率。
建筑工程造價(jià)與成本控制的工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，其對(duì)提高項(xiàng)目工程的質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等方面都有著推動(dòng)作用。
參考文獻(xiàn)：
[1]彭芳.建筑工程的造價(jià)控制分析[A].《建筑科技與管理》組委會(huì).2016年4月建筑科技與管理學(xué)術(shù)交流會(huì)論文集[C].《建筑科技與管理》組委會(huì),2016:2.
[2]周之濤.建筑工程的造價(jià)成本控制策略探索[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2014,07:235-236.
第二篇：建筑工程造價(jià)的前期控制強(qiáng)化措施
摘要：介紹建筑工程前期階段造價(jià)控制的管理現(xiàn)狀，并針對(duì)建筑工程造價(jià)前期控制的影響因素進(jìn)行論述，為有效實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程前期造價(jià)控制打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，對(duì)提高造價(jià)人員的管理水平具有十分重要作用。
關(guān)鍵詞：前期控制;材料;控制措施;經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速發(fā)展，城鎮(zhèn)化的不斷推進(jìn)，建筑工程市場(chǎng)變得異常活躍，建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目的，必須加強(qiáng)對(duì)建筑工程前期階段的造價(jià)控制。
建筑工程前期造價(jià)控制對(duì)建筑項(xiàng)目的投資回收會(huì)產(chǎn)生重要的影響，為確保建筑工程的順利施工具有十分重要的意義。
一、我國(guó)目前建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀
在建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中，由于受傳統(tǒng)思想的影響，制約著我國(guó)目前建筑工程造價(jià)管理水平快速發(fā)展，造價(jià)管理人員必須結(jié)合目前現(xiàn)狀，加強(qiáng)對(duì)造價(jià)業(yè)務(wù)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高建筑工程造價(jià)管理水平。
在建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中，對(duì)建筑工程資金的使用情況缺乏詳細(xì)的計(jì)劃，不能對(duì)成本進(jìn)行有效的控制，進(jìn)而對(duì)建筑工程工期產(chǎn)生一定影響。
有的施工單位在施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)影響建筑工程質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題后不能及時(shí)解決，對(duì)造價(jià)控制也產(chǎn)生一定影響。
針對(duì)這種的情況，必須加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)的管理與控制，確保整個(gè)建筑工程的質(zhì)量滿(mǎn)足其設(shè)計(jì)要求。
二、建筑工程前期階段造價(jià)控制
在建筑工程前期階段，必須綜合考慮各種因素對(duì)造價(jià)的影響，最大程度上減少外界環(huán)境對(duì)建筑工程造價(jià)的影響，確保建筑工程前期造價(jià)控制在一定范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程前期階段造價(jià)的有效控制。
1.加強(qiáng)對(duì)材料方面的造價(jià)控制。
建筑材料是建筑工程必不可少的重要組成部分，其占建筑工程總費(fèi)用的比例較大，其選擇的材料的種類(lèi)、型號(hào)等對(duì)建筑工程造價(jià)都產(chǎn)生影響。
由于近年來(lái)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，建筑市場(chǎng)上各種新材料層出不窮，在建筑工程項(xiàng)目也得到十分廣泛的應(yīng)用，同時(shí)，各種劣質(zhì)材料也出現(xiàn)在建筑材料市場(chǎng)上，如果不能進(jìn)行有效的甄別，將其使用在建筑工程項(xiàng)目上，將給企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。
為了減少或避免此類(lèi)事情的發(fā)生，必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保建筑工程的質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。
在編制建筑工程材料造價(jià)時(shí)，一定要注意建筑材料的選擇與成本的關(guān)系，并結(jié)合建筑市場(chǎng)的實(shí)際情況將建筑材料成本控制在一定的范圍內(nèi)，但不能單純的為節(jié)約成本而選擇不能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求的建筑材料，給建筑工程的施工和使用帶來(lái)嚴(yán)重的安全隱患。
同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)建筑工程過(guò)程的控制，選取材料既不浪費(fèi)，又能滿(mǎn)足建筑工程使用要求則是最經(jīng)濟(jì)、最科學(xué)的方法，如選擇的材料超過(guò)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)將產(chǎn)生較高的費(fèi)用。
應(yīng)根據(jù)建筑工程的實(shí)際進(jìn)度，制定材料供應(yīng)計(jì)劃，可避免浪費(fèi)。
因此，必須加強(qiáng)對(duì)材料與成本的綜合分析。
2.選取合理的運(yùn)輸方式。
材料運(yùn)輸選取是否合理對(duì)降低建筑工程前期階段的造價(jià)產(chǎn)生重要影響，材料運(yùn)輸是材料費(fèi)用中的一個(gè)組成部分，如不能合理的進(jìn)行控制，將對(duì)材料費(fèi)用產(chǎn)生一定影響。
所以，應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，根據(jù)預(yù)算人員計(jì)算的數(shù)據(jù)，制定科學(xué)合理的運(yùn)輸方式，這對(duì)節(jié)約成本費(fèi)用將起到十分重要作用。
這樣做不但可以減少對(duì)資金的浪費(fèi)，而且在一定程度上有利于節(jié)約建筑工程造價(jià)成本。
3.加強(qiáng)對(duì)造價(jià)人員的培訓(xùn)。
造價(jià)人員的業(yè)務(wù)水平對(duì)建筑工程前期造價(jià)控制產(chǎn)生很大影響，其作為建筑工程造價(jià)控制的主要力量，必須加強(qiáng)對(duì)造價(jià)人員的造價(jià)知識(shí)培訓(xùn)，提高造價(jià)人員的造價(jià)編制水平，確保編制的工程造價(jià)科學(xué)合理、實(shí)用。
在建筑工程前期的準(zhǔn)備工作中，施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人宜根據(jù)建筑工程的實(shí)際特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行合理的分工，確保在建筑工程實(shí)施過(guò)程中，各個(gè)部門(mén)之間有序的銜接，加強(qiáng)對(duì)信息的溝通，使成本控制與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相吻合，提高造價(jià)人員對(duì)造價(jià)的控制水平，減少造價(jià)對(duì)建筑工程的影響。
三、前期階段造價(jià)控制措施
為了實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程前期造價(jià)的控制，結(jié)合建筑工程的結(jié)構(gòu)特征、地質(zhì)、水文等條件，對(duì)建筑工程項(xiàng)目作出科學(xué)合理的評(píng)價(jià)，創(chuàng)新設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠，實(shí)現(xiàn)對(duì)前期階段造價(jià)的有效控制。
1.加強(qiáng)對(duì)可行性研究資料的收集。
在投資前，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑工程基礎(chǔ)資料的收集，并對(duì)收集資料進(jìn)行分析，對(duì)建筑工程投資情況做出科學(xué)合理的預(yù)測(cè)，例如，建筑工程周?chē)沫h(huán)境狀況、水文及氣象條件、建筑工程所需的設(shè)備及材料等，對(duì)建筑工程項(xiàng)目做出科學(xué)合理的評(píng)價(jià)。
在施工前制定有效的施工組織方案，確保建筑工程質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和國(guó)家規(guī)范要求。
2.實(shí)現(xiàn)造價(jià)合理的控制。
項(xiàng)目投資決策對(duì)建筑工程造價(jià)控制產(chǎn)生重要影響，必須加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目投資階段的造價(jià)控制，判斷建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性，對(duì)不同建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。
正確的項(xiàng)目投資與建筑工程造價(jià)控制之間存在著緊密的聯(lián)系，項(xiàng)目決策正確，可實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的有效利用，確保資源達(dá)到最佳的配置狀態(tài)，這樣才能對(duì)造價(jià)進(jìn)行合理的控制。
在充分研究前期投資的基礎(chǔ)上，充分考慮各種影響因素，選擇最佳的造價(jià)控制方案，例如，對(duì)建筑工程的地理位置的選擇是否滿(mǎn)足要求，
建筑工程所在地區(qū)是否與整體規(guī)劃向沖突等對(duì)建筑工程項(xiàng)目的投資、質(zhì)量、安全都產(chǎn)生一定影響;還要加強(qiáng)對(duì)建筑工程工藝、建筑工程標(biāo)準(zhǔn)及資源的控制，以便為造價(jià)控制提供更加準(zhǔn)確的信息，確保對(duì)建筑工程造價(jià)的合理控制。
3.確保造價(jià)編制的準(zhǔn)確性。
在進(jìn)行建筑工程前期造價(jià)編制時(shí)，綜合考慮各種環(huán)境因素，以便更加準(zhǔn)確的掌握造價(jià)信息，使編制的造價(jià)經(jīng)濟(jì)實(shí)用，達(dá)到控制造價(jià)的目的。
同時(shí)根據(jù)決策的不斷深入，加強(qiáng)對(duì)投資估算的評(píng)估，確保投資估算有理有據(jù)，造價(jià)科學(xué)合理，并從各個(gè)角度進(jìn)行控制，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種不利情況的預(yù)測(cè)，制定有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合建筑市場(chǎng)行情做出合理的預(yù)測(cè)，使造價(jià)控制在一定范圍內(nèi)。
為了確保造價(jià)編制的準(zhǔn)確性，還應(yīng)加強(qiáng)決策深度控制，采取科學(xué)合理的估算方法，收集有價(jià)值的造價(jià)信息，并對(duì)建筑工程投資情況做出合理估算，確保其他階段造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)打下良好基礎(chǔ)，使投資控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，禁止出現(xiàn)“三超”現(xiàn)象，確保投資估算的準(zhǔn)確性，必須保證估算指標(biāo)的科學(xué)性和合理性。
隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)逐步與國(guó)際接軌，建筑市場(chǎng)逐步向規(guī)范化、國(guó)際化方向發(fā)展，我國(guó)對(duì)投資估算指標(biāo)進(jìn)行了改革，實(shí)行國(guó)際上使用較為廣泛的量?jī)r(jià)分離制度，將“量”列全、列細(xì)，以便在運(yùn)用時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行合理的修正，進(jìn)一步提高造價(jià)的準(zhǔn)確度。
4.加強(qiáng)對(duì)建筑工程的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
在建筑工程可行性研究和評(píng)估過(guò)程中，采用科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)分析方法，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)期和生產(chǎn)期的控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)進(jìn)行處理，并對(duì)影響因素進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)、論證，找出最佳的決策方案。
經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是建筑工程項(xiàng)目科學(xué)研究和評(píng)估的重要內(nèi)容，對(duì)建筑工程項(xiàng)目產(chǎn)生造價(jià)控制產(chǎn)生重要影響。
為了實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程造價(jià)的合理控制，最大限度地提高投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，提高決策階段的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)性。
建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)實(shí)行動(dòng)態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合，定量與定性分析相結(jié)合、宏觀效益分析與微觀效益分析相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程經(jīng)濟(jì)的合理評(píng)價(jià)，并做好對(duì)建筑市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)的預(yù)測(cè)，
例如對(duì)擬建建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模、地址及設(shè)計(jì)技術(shù)方案等方面加以考慮，并對(duì)建筑工程建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析，綜合考慮資金的籌措，預(yù)測(cè)建筑工程運(yùn)行后的經(jīng)濟(jì)收益情況及投資清償進(jìn)行分析，選擇最佳的投資方案，并對(duì)投資方案作出合理的經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，在建筑工程前期造價(jià)控制中應(yīng)結(jié)合建筑工程的特征，制定有針對(duì)性的造價(jià)控制方案，做好對(duì)建筑工程材料的市場(chǎng)調(diào)查，掌握準(zhǔn)確的材料信息，并加強(qiáng)對(duì)造價(jià)人員的培訓(xùn)，確保建筑工程前期階段的造價(jià)得以有效控制。
參考文獻(xiàn)：
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