建筑工程造價問題及措施論文

　　摘要：

　　近年來，我國的建筑行業不斷發展，一方面促進了建筑單位的增多和建筑水平的提高，另一方面，也加劇了建筑市場的競爭。因此，建筑單位如果想要保持一種長效穩定的發展模式，就必須不斷提升自身的工程造價水平，創建完善的工程造價管理體制。本文對當前建筑工程造價管理中存在的問題進行了簡單分析，并且提出了幾點改進措施。

　　關鍵詞：

　　建筑工程；工程造價；問題；措施

　　1前言

　　工程造價管理是建筑工程中重要組成部分，它是指在工程項目的不同發展階段，來實施相應的造價控制，從而有效的控制成本，確保工程的高效、有序進行。但是當前，我國在工程造價管理方面還存在有很大的問題，這在一定程度上妨礙了建筑工程的正常進行。

　　2當前我國建筑工程造價管理所存在的問題

　　2.1不重視建筑工程前期的造價控制工作

　　為了充分發揮工程造價在建筑工程中的作用，需要重視其在各個施工階段的造價控制工作，但是在實際的施工過程中，一些建筑單位往往只注重工程造價在建筑施工階段的影響，而忽略了其在工程前期的作用，最終，導致工程造價控制的工作不到位，不利于工程的進行。在進行建筑工程設計的過程中，有的施工人員沒有按照一定的規定，對工程進行實地勘察，從而導致設計方案和實際情況存在出入，在對它進行修改的過程中，造成資源浪費。而有些單位也會在對工程造價進行預算的過程中，出現預算過高的情況，引起資金浪費，同時也在一定程度上影響了工程造價控制工作。

　　2.2對施工階段的造價控制工作不到位

　　施工階段在建筑工程中，是非常重要的一個環節，同時，這個階段的工程造價控制工作也非常重要。但是，由于各種原因，使得建筑單位對于施工階段的造價控制工作不到位。對于施工的成本控制，有時候會由于采購人員的相關工作沒做到位，從而導致其在進行物品采購的過程中，考慮不全面，造成資金浪費。對于施工的材料成本控制工作不到位。施工材料所花費的資金占據整個工程的很大一部分，但是采購人員在對施工材料進行購買的工程中，沒有深入市場，對材料的質量和價格缺乏挑選、比對。而且，在對施工材料的管理方面，工作不到位，沒有按照材料的性能和對條件的要求，進行適當存放，從而造成資源浪費，影響工程造價的最終效果。

　　2.3建筑工程造價管理人員水平較低

　　工程造價管理在建筑工程中，占據著非常重要的地位，所以，它對于工程造價管理人員的要求也非常高。但是從當前的情況來看，存在著很多專業素質和管理水平較低的工作人員，他們在工作的過程中，無法按照規定的要求完成工作，對于工程方案也不能有效的落實和實施，從而導致工程造價工作出現問題，影響建筑工程的順利進行。

　　3深化建筑工程造價管理的改革的措施

　　3.1加大對建筑工程前期工程造價管理的重視

　　施工工程前期的工程造價管理工作，對于整個工程的造價控制具有重要影響，所以，相關建筑單位需要加強對這個階段的工程造價管理工作。首先，在進行投資工作前，要注重收集和工程相關的數據資料，并且對這些數據進行分析處理，從而確定出一套切實可行的施工方案。在建筑工程的設計階段，工程造價人員也應參與到其中，并且結合工程造價的角度對設計進行評價，從而提出自己的意見。相關設計人員在工作的過程中，也應結合現場情況來開展設計工作，從而確保設計方案符合實際，并且通過設定一定的資金范圍，來開展工作，從而確保工程造價的預算較為合理。

　　3.2規范建筑工程施工階段的造價管理工作

　　施工階段是整個建筑工程的重要階段，對于這個階段的工程造價控制，在一定程度上可以反映出整個工程的造價控制水平，所以，在施工的過程中，建筑單位需要加強對這個階段的造價控制。在施工階段，采購人員進行設備和材料的購置工作時，需要提前與相關的施工人員進行溝通和交流，了解工程的特點及對設備的需求情況，然后結合實際需求情況，進行設備的采購和租賃工作。在使用的過程中，應注重對設備的保養和存放工作，尋找專業的技術人員對設備來進行定期的維護，以防設備出現故障，增加預算成本。在對施工材料進行采購的過程中，需要事前對建材市場的產品和價格情況，進行調查和比對，最后挑選出質量好、價格低的材料，從而來降低預算，減少資金浪費。為了促進施工材料的有效利用，需要按照要求將它們放置在合適的地方，從而避免材料的浪費。

　　3.3提高工程造價管理人員的綜合素質

　　工程造價控制人員對于整個建筑工程的的造價控制工作，起著決定性的作用，所以為了促進建筑工程的造價工作有效進行，需要不斷加強對造價管理人員的培訓工作，從而促進他們綜合素質的提高。首先，建筑單位應通過分析工程造價控制人員的技能情況，來制定合理的培訓方案，并且定期對他們的造價控制水平進行培訓和檢測，從而促進他們技能的提高，使其更好的完成工程造價控制工作。此外，建筑單位也需要對造價控制人員進行定期的思想道德培訓，促進他們形成良好的思想道德觀念和愛崗敬業意識，從而更加有利于對工程造價控制工作的開展。

　　3.4重視對工程造價管理人員的隊伍建設工作

　　為了更好的完成建設工程的造價管理工作，需要加大對工程造價管理人員的培養，加強對他們職業技能的培訓，從而使他們掌握過硬的工程造價管理技術，最終提高建設項目的造價控制能力。他們需要在實際工作的過程中，不斷總結和積累工作經驗，并且根據建筑市場的發展特點和要求，不斷改善自己的工作方法，從而掌握最先進的工程造價控制技術，提高自己的工程造價專業能力和工作技巧，順應建筑市場的發展需求。

　　4結語

　　當前，建筑行業的競爭日趨激烈，為了確保企業的長期生存和發展，需要重視對建筑工程造價的管理，并且運用一定的技術手段提高企業的工程造價管理能力，從而更好的提升企業的競爭力。首先，建筑行業需要對工程造價的過程進行有效管理，并且在施工的過程中，加強對建筑工程的設計工作；其次需要注重對工程造價人才的培養工作，從而提升建筑企業的經濟效益，促進企業的良好發展。總之，對建筑工程中造價管理工作的改善，可以在一定程度上帶動企業的穩步和有效發展，所以，建筑單位需要充分認識到工程造價管理在施工過程中的重要性，并且采取一定的措施來完善我國的建筑工程造價管理工作。

　　參考文獻：

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