建筑工程造價論文范文
這一經(jīng)濟體制的實行，促進了建筑行業(yè)的發(fā)展，要求企業(yè)認識到工程造價管理中的不足，加強管理，控制工程造價的金額，讓建筑藝術(shù)與經(jīng)濟管理緊密結(jié)合，提高管理的效率與水平，增加其具有的經(jīng)濟性。下面是小編整理的建筑工程造價論文范文，歡迎大家閱讀參考！
建筑工程造價論文范文
摘要：我國的建筑施工行業(yè)在不斷發(fā)展進步，建筑造價作為建筑工程中影響深遠的環(huán)節(jié)，對于增加企業(yè)經(jīng)濟效益具有十分積極的意義。而施工管理是規(guī)范工程施工各個環(huán)節(jié)，優(yōu)化建筑材料使用，保證施工現(xiàn)場安全，有利于施工企業(yè)進行建筑造價工作。本文分析了施工管理與建筑造價的概念，其次比較了兩者相互促進的關(guān)系，最后探討在施工階段進行科學(xué)的造價管理，以期為相似工程提供借鑒。
關(guān)鍵詞：施工管理；建筑造價；監(jiān)控力度；定額造價
目前大多數(shù)施工企業(yè)在進行建筑造價前，一般采取有效的方法對施工項目展開科學(xué)的造價估算，最大程度上確保企業(yè)在修建工程過程中的利益。在有限的資金資源基礎(chǔ)上進行合理配置，優(yōu)化每筆資金配置，充分發(fā)揮資金的價值，這些都需要建筑企業(yè)擁有健全完善的施工管理體系才能做到。雖然從表面來看，建筑企業(yè)的施工管理和建筑造價之間并沒有太大的關(guān)聯(lián)，但實際上二者是相互促進的依存關(guān)系，建筑企業(yè)要獲得核心競爭優(yōu)勢，必須充分發(fā)揮施工管理對建筑造價的積極作用。
1施工管理和建筑造價的概念
�。�1）施工管理。通常建筑企業(yè)施工管理指的是狹義概念上的施工管理，即建筑工程在施工階段采取的有利于企業(yè)獲利的有效措施，都屬于施工管理的范圍。狹義的施工管理分為建筑工程的施工質(zhì)量目標(biāo)、工程建造進度目標(biāo)、建筑工程預(yù)算目標(biāo)三個主要的小目標(biāo)。當(dāng)施工企業(yè)實現(xiàn)這三個小目標(biāo)時，基本上也完成了施工管理的任務(wù)。廣義上的施工管理則是工程從預(yù)備階段到工程竣工期間，其中所有員工都參與到項目建設(shè)當(dāng)中，通過一系列活動來開展、規(guī)劃工程項目的建造方案，實現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)的施工管理行為。換句話說，企業(yè)為完成工程各個項目，對其實施的全部管理行為和規(guī)劃行為。廣義上施工管理涉及的工作內(nèi)容很多，如組織協(xié)調(diào)各個工程項目的工作、歸納整理項目信息的工作、工程項目中所有成本的管理工作、施工階段簽訂的全部合同管理工作等。因此從廣義的施工管理方面著手，才能更加清晰地認識其對企業(yè)建筑造價起到的積極作用[1]。（2）建筑造價。建筑企業(yè)的工程造價就是建筑造價，把工程項目從籌劃準(zhǔn)備到全部完工過程中所用的成本資金計算在一起。在建筑造價方面，可根據(jù)項目的不同性質(zhì)對花費的造價進行分類，包括工程項目總造價、單個項目造價、施工單位造價。另外還可依照工程成本資金投入的不同工程項目開銷來區(qū)分建筑造價，具體有建筑工程的稅費、準(zhǔn)備金、項目建造費用、材料采購費、機械設(shè)備安裝費等。建筑施工企業(yè)通過科學(xué)、合理地規(guī)劃工程造價，以投入最少的成本資金收獲最大的經(jīng)濟效益，同時還能保證工程質(zhì)量和施工安全。因而企業(yè)在進造價估算時，應(yīng)對其承接的施工項目展開全面仔細的分析和評估，并嚴(yán)格系統(tǒng)地計算其需要投入的施工費用。
2建筑施工管理和建筑造價的聯(lián)系
2.1合理的建筑造價可以使施工管理和建筑造價統(tǒng)一
企業(yè)制定出科學(xué)、合理的造價方案，不僅有利于企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟利益，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的各項資源配置，還可以把現(xiàn)有的施工技術(shù)和市場經(jīng)濟有機聯(lián)系在一起，而這是建筑施工管理必然涉及的內(nèi)容。而企業(yè)制定出詳細、周全的施工管理計劃，是工程建筑預(yù)算階段的重點部分，所以企業(yè)的建筑造價工作和施工管理工作之間是相互覆蓋、相互影響的關(guān)系。對于建筑工程的業(yè)主來說，如要杜絕施工單位在現(xiàn)場作業(yè)的浪費現(xiàn)象，就必須增加對施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度，還必須持續(xù)完善建筑施工合同事項的管理工作[2]。只有根據(jù)嚴(yán)格的施工管理方案，才能設(shè)計出更加科學(xué)的建筑造價方案。
2.2建筑造價是企業(yè)施工管理內(nèi)容的組成部分
在實際施工過程中，許多專家學(xué)者都認為加強對工程項目前期施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，對于后續(xù)采取限額的設(shè)計方案時，能有效解決工程施工管理中出現(xiàn)的各種各樣的問題。確定工程造價方案不僅僅只是一個簡單的經(jīng)濟問題，還是影響整個工程建設(shè)進度的一個重要因素，而施工企業(yè)的任務(wù)就是為了把其修建的工程變得更加安全實用，因而必須明確施工人員的建造責(zé)任和設(shè)計人員的設(shè)計責(zé)任，區(qū)分二者之間的不同之處，通過有針對性的施工管理措施完善工程的建造程序，避免出現(xiàn)失誤但找不到責(zé)任人的情況發(fā)生，從而提高建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。因此建筑造價是企業(yè)施工管理的重要組成部分，其涵蓋的工作內(nèi)容也是施工管理的工作要求。
3施工管理在建筑造價中的具體作用
3.1控制建筑造價的作用
一個建筑工程項目中可以使用的成本資金數(shù)額是有限的，要用有限的資金來高效合理完成工程項目建造工作，就必須對這些資金進行科學(xué)配置，充分發(fā)揮出每一筆資金的最大價值，確保企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益，而這些都必須通過制定有效的建筑造價方案才能實現(xiàn)。企業(yè)為了制定出最佳的造價方案，就必須知道整個建筑工程中包含的所有項目，以及具體的施工流程，考慮各個工藝環(huán)節(jié)的優(yōu)化，在節(jié)約資金成本的同時，保證工程修建的預(yù)計進度和工程質(zhì)量。因此企業(yè)采取嚴(yán)格的施工管理措施十分必要。通過這些施工管理措施就可以將工程修建過程中的`各個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系起來，起到控制建筑造價的作用。企業(yè)采用全面的施工管理措施，可減少資源的浪費以及資金的流失，將人力、物力、財力全部合理分配到各個項目環(huán)節(jié)當(dāng)中，積極發(fā)揮出這些資源的價值，并運用到工程的建設(shè)施工中。此外施工管理還可以防止企業(yè)內(nèi)部的工作人員私吞工程資金，保證工程的建筑造價得到有效、合理的控制，促進資金使用的透明化、高效化[3]。
3.2實現(xiàn)建筑造價的目標(biāo)
企業(yè)制定額建筑造價方案，只有得到具體的施行和落實，才能發(fā)揮出積極的優(yōu)化功能，為企業(yè)爭取更多的經(jīng)濟利益。如果一個造價方案非常完美、科學(xué)，但卻沒有在工程施工中得到實施，那么它就沒有任何意義。因此好的建筑造價方案還需依靠系統(tǒng)的施工管理工作來實現(xiàn)，尤其是在施工過程中，對于施工現(xiàn)場的有效管理，對實現(xiàn)建筑造價目標(biāo)起到十分重要的作用。通過嚴(yán)格的施工管理措施，監(jiān)督現(xiàn)場材料的使用和堆放，避免因不恰當(dāng)?shù)姆胖梅绞交蚴褂梅绞�，�?dǎo)致材料被大量浪費，使得材料預(yù)算費用超出了工程造價的數(shù)額。因而施工管理對于建筑造價來說有保障實施的作用，制定好科學(xué)的造價方案后，必須有嚴(yán)格、系統(tǒng)的施工管理計劃，將其落實到工程項目的每一個細節(jié)當(dāng)中。只有這些細節(jié)得到有效的完善，才能實現(xiàn)預(yù)先制定的建筑造價目標(biāo)。另一方面施工管理可以確保施工人員的人身財產(chǎn)安全，還可以提高工程的施工質(zhì)量，這些也是建筑造價方案中規(guī)定的內(nèi)容。通過施工管理工作的健全和完善，可以進一步保障工程的施工安全，極大提高工程的施工效率。因此這是建筑工程按照預(yù)計進度竣工的前提和基礎(chǔ)，并且能夠節(jié)約工程施工的各種資源，使得建筑造價方案的價值得到充分發(fā)揮，其制定的造價目標(biāo)自然也就能夠順利完成。因此，筑施工管理可以促進建筑造價目標(biāo)的實現(xiàn)。
4結(jié)束語
綜上所述，現(xiàn)代建筑行業(yè)更加注重施工環(huán)節(jié)的優(yōu)化和完善，在保障工程質(zhì)量的同時，確保工程施工環(huán)節(jié)更加安全、可靠，并為企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟效益，這需要通過科學(xué)、合理的建筑造價方案來實現(xiàn)。而建筑造價方案需要嚴(yán)格的施工管理措施來保障，所以建筑企業(yè)需注重發(fā)揮施工管理對建筑造價的積極作用。
參考文獻
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