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經濟畢業論文

市場經濟下園林事業問題及解決措施論文

時間:2022-10-09 06:49:11 經濟畢業論文 我要投稿
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市場經濟下園林事業問題及解決措施論文

  1園林走向市場,首先是認識問題

市場經濟下園林事業問題及解決措施論文

  園林走向市場,這是形勢發展的需要。在過去的經濟體制下,園林綠化業被簡單地統稱為公益事業,而忽視了其生產性和商品性,因而在國民經濟中處于從屬的、被動的地位,缺乏自我發展的余地。在市場經濟體制下對園林事業性質的論斷,應該重新認識再思考,還其本來的面貌,以利于尋找本行業的立足點和經濟增長點。而實際上園林綠化作為一門產業,有不同的生產部門,有各具特色的生產方式,向社會提供不同的產品。有投入就一定會有產出,所以,園林也有使用價值和價值(商品的兩個屬性)。因此,所有的園林產品都具有完整的商品屬性。這些園林產品包括物質產品、服務產品、技術產品和社會公共產品等幾大類,如花、草、樹等綠化材料和相關機具物料(化肥、種子、剪草機等)的生產,是發展園林綠化不可缺少的物質基礎;園林建設工程與其他建筑行業一樣,是國民經濟的物質生產部門之一;園林游覽服務,其使用價值雖不像一般商品那樣表現為實物的承擔形勢,但是同樣具有交換價值,是一個服務性的生產部門;社會公共產品是指綠地產生的公共效益——環境效益,同樣具有價值和使用價值,并通過效益的計量和換算就可以得出貨幣價值,其是一種特殊的商品,即社會公共商品。在過去相當長的一段時間里,園林生產部門僅作為社會公益的配套設施而存在。大多數部門都是在生產者和用戶雙重身份的商品交換過程中出現的,他們的產品是以統一的方式生產的,統一分配、生產和銷售,很少進入市場,從不擔心產品的市場。因為不擔心市場運行問題,深受自然經濟影響,所以市場意識薄弱,商品化基礎差。隨著社會主義市場經濟體制的不斷深入和發展,過去的那種自產自銷已經不適應現在的市場發展需要,客觀上要求其按商品經濟的內在聯系,由產品經濟向商品經濟過渡,形成自由的市場體系。例如,園林建筑工程市場、花木市場、園林技術市場、園林信息市場和園林規劃設計市場等,這些市場的形成,促使生產者考慮市場需求、講究商品質量、降低勞動消耗,形成優勝劣汰的市場競爭機制,為繁榮園林經濟打下堅實的基礎。加強對園林市場體系的研究,提高對園林生產管理的自覺性,是園林體制改革的一個重要的理論問題和實際問題。

  2園林走向市場,要注意研究市場

  目前,園林行業的各類商品市場與群眾的需求不相適應,需求高而服務水平相對偏低,隨著市場經濟的發展和社會的全面進步,這種矛盾會越來越突出,而要解決這種矛盾就必須探索新形勢下園林事業的發展之路,于是便產生了一個研究課題——景觀設計中是否存在市場問題,尤其是公園。在逐步建立市場經濟體制的過程中,這個問題的答案是不言而喻的。既有園林產品,公園又有價值,那就必然會有市場,這是由商品經濟的規律決定的。而事實上,社會生產和生活中的許多精神和文化活動的結果已經被商業化、被制造,所以,利用市場配置景觀資源,使園林經濟更加生機勃勃,是未來發展城市園林業的必由之路。市場是商品交換的總和,是供求關系的總和。基于這樣的意義,以公園為例,將公園視為市場,在這里進行金錢與娛樂的交換;完美的優美環境和優質的服務是公園的供給;人們不斷增長的游覽消費欲望就是需求,在這個需求當中,一要以群眾需求為衡量標準,根據群眾需求開發市場;二要開拓思路,找準市場,引導群眾新的消費、新的娛樂,把群眾潛在的需求消費變成現實,同時也要注意研究群眾需求的市場變化,及時調整經營管理策略。在投資建設上市場需求和大量游客應集中在真正的花園市場(公園、公園等),這樣投入才能起到很好的作用。從公園建設上來看,必須按照市場-需求-建設的思路,才能取得好的效果。

  3園林走向市場,要改革現行不完善的管理體制

  現在,市場經濟體制的建立,使得社會上各種經濟成分的園林企業(花木公司、草坪公司等)蓬勃發展,很少受到經濟的束縛,完全以一種獨立自主的經營方式進入自由開放的市場體系。而國有園林部門的改革步伐顯然較為落后,仍然主要依靠財政供給,養成了“等、靠、要”的思想,如果不改革現行的不完善的管理體制,要想做好園林部門的服務是很不容易的。因此,要加大改革力度,引導園林綠化行業由事業型向企業化管理轉變。在市場經濟條件下,企業(特別是園藝公園)的發展有一個根本性的沖突。一方面,財政不能滿足公園自身養護管理的需要,需要園林單位自己發展;另一方面,政策不允許使公園價值不合理,往往使單位陷入困境。而中國目前的國情是不能由公園管理進行資金管理。因此,相關工作者必須提高公園的容量,彌補財政缺口。提高補償能力主要是靠增加服務項目、改善服務環境、提高服務水平,通過聯營、股份合作、個體投資、承包經營、租賃和引資等方式進行提高,并注重擴寬業務范圍,利用苗木的繁殖、園林小品的設計制作以及住宅小區、單位庭院的綠化設計等,按照現代企業制度的要求,改變經營管理模式,改變政企不分、政事不分、事企不分的局面,建立自主經營、自負盈虧、自我發展和自我約束的機制。處理好社會效益、環境效益、經濟效益之間的關系,找準3個效益的最佳結合點,讓3種效益同步發展,在建設和管理上不斷適應市場經濟的發展。

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