經濟管理中信息技術分析論文

　　1信息技術在經濟管理中優勢分析

　　1.1經濟管理在企事業單位中的作用

　　經濟管理是指企事業單位在生產經營活動中以財務管理為核心，通過經濟手段對物質、人員和活動所進行的管理。在市場經濟環境下，企事業單位面臨著多方面的挑戰，經濟效益是必須考慮的重要事情，為了降低經營成本和提高工作績效，企事業單位要進行高效的經濟管理。經濟管理既是企事業單位日常管理中的重要部分，也是推動企事業單位發展的重要方式，因而經濟管理在企事業單位管理中具有重要的作用。

　　1.2傳統經濟管理方式的劣勢

　　傳統的經濟管理主要以手工方式進行統計分析，各種核算和報表到月終匯總才能對上一月的經營狀況有一個準確的把握，因此月中的各種費用出入中的差錯、欠收、漏收等問題并不易及時發覺，等發現問題再去處理往往變成“事后諸葛亮”。

　　1.3信息技術在經濟管理中的優勢

　　1）減少誤差，提高準確性。一般情況下，信息準備和發出在時間上存在一定誤差，而采用信息技術可以讓信息從輸入、處理到輸出統一在一個系統[1]里面，這樣可以避免人工統計計算的誤差；另一方面，通過網絡可以隨時核對信息數據，即使出現差錯，也能按照程序進行更正，避免因人工管理的滯后性帶來各種問題，因此應用信息技術可以減少誤差，提高準確性。

　　2）有利于科學決策。傳統管理方式下，工作人員將經濟管理的重點放在成本、利潤的統計計算方面，而無法兼顧人工、材料等項目的評估，由于經營管理方面的不全面，增加了經濟管理整體決策的風險性。然而信息技術的應用，將所有經濟管理中的因素都納入到統一的框架內，為經濟管理提供更加全面的數據資料，有利于決策的科學合理性。

　　3）提高經濟管理效率。企事業單位內部各部門科室之間通過網絡進行信息交流，縮短了信息傳遞的時間，有助于規范管理流程，加快業務處理速度，提高經濟管理效率。經營部門通過外網與客戶溝通，同樣可以提高工作效率和服務質量。

　　4）有助于提高服務質量。在傳統管理模式下，很難避免暗箱操作，特別是在服務性行業中一些內部人員可以利用職權營私舞弊。但是在信息管理系統中，每個人的權限被嚴格界定，進入數據庫要憑密碼，不同的人密碼不同，這樣就提高了數據安全性，減少了越權舞弊行為。

　　2信息技術在經濟管理中的應用現狀

　　2.1觀念落后

　　傳統觀念根深蒂固，一些企事業單位的領導和工作人員并沒有充分認識到信息技術在經濟管理中的巨大價值，因而在信息管理系統應用方面積極性不高，主動性不強，也沒有在信息管理制度上下功[2]夫，因而信息管理系統作用未得到有效發揮。

　　2.2信息管理體系不健全

　　信息技術要完全融入經濟管理中，完善的體系是必不可少的，由于企事業單位未能結合自身狀況健全信息管理體系，影響信息技術作用的發揮，導致經濟管理許多環節缺乏規范性和制度約束，影響經濟管理效率和水平的提升。

　　2.3專業人才匱乏，信息源不足

　　經濟管理信息化需要的是既懂經濟管理又掌握信息技術的復合型專業人才，許多企事業單位中恰恰缺乏這樣的人才，影響信息技術在經濟管理中的應用，同時由于信息收集不夠，造成信息源匱乏，自然會影響信息管理系統有效運行，對經濟管理工作助力不足。

　　3發揮信息技術在經濟管理中的優勢對策

　　3.1創新觀念，提高認識

　　“思想是行動的指南”，只有正確的觀念才能產生正確的行動。作為企事業單位的領導和工作人員，首先要從思想上認識到信息技術在經濟管理中的巨大作用，然后在行動中堅定地將其付諸于實踐，努力推動信息化建設，完善信息管理體系，充分用好信息技術這一平臺，推動經濟管理高效運行，為企事業單位的發展盡其所能。

　　3.2搭建平臺，優化配置

　　信息化建設必須搭好平臺，這包括信息技術應用的規劃、有效整合企事業單位內的各種信息、建立統一的管理標準及數據規范等方面，為經濟管理信息系統運行創造良好的環境，為此企事業單位要科學合理地配置資源，充分利用現有的條件推動經濟管理信息化建設，結合本單位實際情況對資產進行統一核算，對資產進行有效管理，實施全面績效考核，促進經濟管理健康有序發展。

　　3.3注重培訓，提升素質

　　擁有高水平、高素質的人才對于經濟管理信息化應用具有非常重要的作用，所以企事業單位應注重對人員的培訓，加強信息技術和經濟管理知識的學習，提升他們的素質和水平。另一方面，可以通過引進和吸收高素質復合型人才，迅速提高企事業單位技術層次，為信息技術的有效應用提供可靠的保障。

　　3.4加強協調，發揮優勢

　　經濟管理信息系統的建設是一個系統工程，要求方方面面的配合和協調，為此企事業單位要加強信息管理體系建設，對經濟管理工作進行統一規劃，制定完善的信息管理制度和合理的經濟管理運行機制，重視經濟管理中的數據分析，為經濟管理決策提供科學的依據，充分發揮信息技術在經濟管理中的優勢作用。

　　4結語

　　在經濟管理中應用信息技術既是大勢所趨，也是企事業單位提高經濟效益和社會效益的現實需求。為了利用好信息技術的優勢，企事業單位應該認識到現存的不足，樹立正確的發展觀念，整合各種資源，為信息技術在經濟管理中發揮優勢創造良好的條件.

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