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供電公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)管理研究論文
線損是電網(wǎng)電能損耗的簡稱，是供電企業(yè)在電能傳輸和營銷過程中自發(fā)電廠出線起至客戶電度表止所產(chǎn)生的電能消耗和損失。電網(wǎng)企業(yè)核算的線損率是指線路上所損失的電能占線路首端輸出電能的百分?jǐn)?shù)。線損率綜合的反映和體現(xiàn)了電力系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)運(yùn)行和經(jīng)營管理的水平，是考核供電企業(yè)的一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。強(qiáng)化線損管理，降低電網(wǎng)損耗對(duì)供電企業(yè)的能耗管理具有重要意義。一般來說，電壓等級(jí)越高，線損電量越少，線損率越低，這是由于在輸電容量不變的情況下，電壓的等級(jí)越高，電流就越小，那么電能損耗則越小。低壓臺(tái)區(qū)線損指的是10kV/0．4kV系統(tǒng)的某臺(tái)變壓器低壓供電區(qū)域的電能損失。低壓線損率計(jì)算公式為:(線損電量/供電量)*100%=(供電量－售電量)/供電量*100%=(1–售電量/供電量)*100%。
一、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)體系下低壓臺(tái)區(qū)線損管理工作的必要性
1、電網(wǎng)企業(yè)實(shí)行抄表到戶以后，尤其在推行一戶一表抄表以后，低壓線損作為地市供電企業(yè)的一個(gè)重要成本問題越發(fā)突顯，低壓線損率的高低與否直接影響地市供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。2、配電低壓端是整個(gè)電網(wǎng)的供電末梢端，涉及到眾多的用戶，并且網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和用戶性質(zhì)復(fù)雜，不易察覺，且容易忽略，管理難度很大，其線損率遠(yuǎn)遠(yuǎn)的高于中高壓電網(wǎng)的線損率。
二、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)體系下低壓臺(tái)區(qū)線損異常的影響因素及其分析
目前的國內(nèi)低壓臺(tái)區(qū)線損高低主要受地方配電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)和配電設(shè)備的運(yùn)行狀況，地市供電公司的管理水平，用電計(jì)量設(shè)備的運(yùn)行和管理狀況，以及對(duì)于竊電情況的管理等眾多因素共同影響的。低壓臺(tái)區(qū)線損異常的主要原因分析:(一)老舊電網(wǎng)規(guī)劃不很合理，相當(dāng)一部分設(shè)備陳舊，相對(duì)應(yīng)的配電設(shè)備如果要做到以相鄰負(fù)荷中心作為依據(jù)來布置比較困難。若有新的負(fù)荷點(diǎn)時(shí)，大多都是采用直接從挨的最近的電網(wǎng)引線的方法，這就加大了供電半徑(從電源點(diǎn)開始到其供電的最遠(yuǎn)的負(fù)荷點(diǎn)之間的線路的距離)，導(dǎo)致大量迂回供電現(xiàn)象的出現(xiàn)。(二)系統(tǒng)中臺(tái)區(qū)用戶變壓器的對(duì)應(yīng)關(guān)系不正確。采集系統(tǒng)和營銷系統(tǒng)中臺(tái)區(qū)用戶變壓器關(guān)系與現(xiàn)場不符，或者系統(tǒng)更新不及時(shí)。一種情況是兩個(gè)或多個(gè)臺(tái)區(qū)之間所掛接的用戶交叉混亂，這種情況主要多見于新接收小區(qū)劃為多個(gè)公用變臺(tái)區(qū)的情況，由于是新接收小區(qū)，施工方移交錄入系統(tǒng)時(shí)大多不會(huì)測算線損等指標(biāo)，很容易出現(xiàn)系統(tǒng)中多個(gè)臺(tái)區(qū)用戶掛接不對(duì)應(yīng)或者有表用戶電量統(tǒng)計(jì)不到系統(tǒng)的狀況;這種情況也多見于一部分老舊小區(qū)，特別是城中村地帶，私拉亂接現(xiàn)象嚴(yán)重，清理起來十分困難。另外一種情況是地方調(diào)度臨時(shí)調(diào)整負(fù)荷而采取的倒閘操作會(huì)導(dǎo)致臺(tái)區(qū)用戶變壓器關(guān)系的改變。目前這類業(yè)務(wù)在營銷系統(tǒng)和采集系統(tǒng)這兩個(gè)系統(tǒng)中沒有固化的操作流程，而且還涉及到營銷配電以及地方調(diào)度等多個(gè)部門的協(xié)同作業(yè)配合問題，由于信息溝通原因和管理權(quán)限的限制使得營銷系統(tǒng)變更滯后，造成的線損異常時(shí)有發(fā)生。(三)系統(tǒng)CT(電流互感器)倍率與現(xiàn)場不符。有相當(dāng)一部分線損異常是由于倍率錯(cuò)誤引起的。主要有以下幾種情況:(1)系統(tǒng)倍率小于實(shí)際倍率，線損偏低甚至于是負(fù)線損。(2)系統(tǒng)倍率大于實(shí)際倍率，線損偏高。(3)銘牌倍率與現(xiàn)場倍率不符，此種情況最難發(fā)現(xiàn)，需要計(jì)量人員現(xiàn)場校驗(yàn)CT才能得出結(jié)果。(四)計(jì)量裝置的誤差和故障。一般包括關(guān)口計(jì)量表正誤差超差和電流互感器接線錯(cuò)誤等問題，但是此類誤差較難發(fā)現(xiàn)，在實(shí)際工作中也需要發(fā)出停電通告，由計(jì)量人員配合，采取有效的校驗(yàn)方法，才可以發(fā)現(xiàn)計(jì)量裝置存在的問題。(五)竊電行為對(duì)臺(tái)區(qū)線損的影響。客戶竊電行為時(shí)有發(fā)生。部分未進(jìn)行線路改造或者涉及政府或開發(fā)商拆遷地區(qū)，個(gè)別用戶利用復(fù)雜的環(huán)境制造竊電條件，私拉亂接、無表短接用電;甚至還有一些竊電用戶，利用低壓電纜直埋地下部分、電表進(jìn)線分接箱進(jìn)行隱形竊電，不易察覺。
三、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)體系下降低低壓臺(tái)區(qū)線損的主要措施
(一)積極運(yùn)用電能量采集系統(tǒng)(采集系統(tǒng))獲取平臺(tái)負(fù)荷數(shù)據(jù)，對(duì)變壓器的三相不平衡問題進(jìn)行調(diào)整、總體規(guī)劃，科學(xué)合理安排變壓器及表箱等設(shè)備的安裝位置，增加電源布點(diǎn)縮短供電半徑，解決負(fù)荷電壓低線損大的問題。(二)加強(qiáng)戶變關(guān)系的清理工作，及時(shí)理清線路臺(tái)區(qū)合并或拆分后的戶變關(guān)系，減少因處理流程不及時(shí)在各個(gè)系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行調(diào)整導(dǎo)致的線損率異常;增加與配電等部門的溝通，及時(shí)了解線路臺(tái)區(qū)運(yùn)行狀況和方式，降低由于臨時(shí)倒閘等情況造成的線損異常。(三)有疑問時(shí)，首先校驗(yàn)關(guān)口表及其電流互感器，排除關(guān)口計(jì)量裝置的問題。當(dāng)發(fā)現(xiàn)關(guān)口表和電流互感器誤差超差的情況下，立即更換關(guān)口表和電流互感器;在電流互感器接線錯(cuò)誤的情況下，立即更正接線。(四)加強(qiáng)計(jì)量裝置全壽命周期管理。實(shí)行計(jì)量裝置出入庫、領(lǐng)用、安裝、報(bào)廢全過程監(jiān)控，確保計(jì)量裝置規(guī)范管理。清理長期已領(lǐng)用未安裝的計(jì)量物資，確保用電電量及時(shí)錄入系統(tǒng)。在采集系統(tǒng)集抄基本全覆蓋的基礎(chǔ)上，進(jìn)行臺(tái)區(qū)考核表現(xiàn)場抄表實(shí)現(xiàn)對(duì)計(jì)量裝置的常態(tài)化普查，明確臺(tái)區(qū)責(zé)任人對(duì)明顯計(jì)量異常的發(fā)現(xiàn)和申報(bào)責(zé)任。(五)加大電能表現(xiàn)場采集維護(hù)工作力度，進(jìn)一步提高電能表采集率，減少因少數(shù)表未采集到數(shù)據(jù)而導(dǎo)致的臺(tái)區(qū)線損異常。對(duì)采集不到的電能表進(jìn)行更換采集器，對(duì)采集器未壞，而采集系統(tǒng)仍然采集不到用電示數(shù)的電能表直接更換。(六)積極開展用電檢查、打擊竊電行為。臺(tái)區(qū)線損異常分析不能只停留在系統(tǒng)層面，必須去現(xiàn)場、仔細(xì)檢查，才能出結(jié)果。低壓臺(tái)區(qū)用戶眾多，必須有針對(duì)性、有計(jì)劃地對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)用戶進(jìn)行核查。首先加強(qiáng)化零戶的檢查力度，對(duì)長期零電量用戶現(xiàn)場進(jìn)行核實(shí)，因電能表故障導(dǎo)致的零電量用戶及時(shí)更換電能表。按照《供電營業(yè)規(guī)則》第八十條、第八十一條的規(guī)定及時(shí)追補(bǔ)電量費(fèi)，減少損失。其次對(duì)于各類用電大戶，營銷多個(gè)部門配合進(jìn)行不定期抽查。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的竊電行為，依據(jù)《電力法》進(jìn)行處罰。(七)加大對(duì)線路臺(tái)區(qū)負(fù)責(zé)人員的考核力度，除了定期的線損分析以外，建立長效考核機(jī)制，在獎(jiǎng)懲上突出，防止虛假信息造成的線損波動(dòng)以及人情電造成的線路損耗。通過以上的陳述可以看出，在實(shí)際工作中必須根據(jù)不同臺(tái)區(qū)運(yùn)行狀況和管理情況，綜合用電結(jié)構(gòu)特征、設(shè)備物理參數(shù)等多重因素進(jìn)行分析考核，推動(dòng)線損管理方式的轉(zhuǎn)變，排查和整改管理中存在的問題，實(shí)現(xiàn)低壓臺(tái)區(qū)線損管理全面提升。
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