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淺談海外企業(yè)的金融管論文
[摘要]金融作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)循環(huán)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長,對(duì)于海外企業(yè),金融管理發(fā)揮著重大的作用。本文分析了海外企業(yè)金融管理的作用,并提出了促進(jìn)海外企業(yè)加強(qiáng)金融管理的措施。
[關(guān)鍵詞]海外企業(yè);金融管理
近年來,我國海外企業(yè)迅速發(fā)展。應(yīng)充分重視并加強(qiáng)海外企業(yè)金融管理,使企業(yè)的經(jīng)營績效得到改善。金融指的是貨幣資金的融通,金融活動(dòng)往往會(huì)涉及企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。
一、海外企業(yè)金融管理的作用 海外企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效果取決于其商品價(jià)值的實(shí)現(xiàn)程度,而所取得的貨幣資金即為商品價(jià)值的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志,同時(shí)此貨幣資金需要超出過去所墊付的貨幣資金量,這是由于生產(chǎn)商品的內(nèi)在要求在于價(jià)值增值。因此,海外企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)在一定程度上說是貨幣資金的營運(yùn)活動(dòng),這同金融活動(dòng)的本質(zhì)特征是一致的。
第一,海外企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要前提是必須籌集足夠量的經(jīng)營資金,通常情況下,經(jīng)營資金主要來源于以下幾個(gè)方面:自有資金、銀行借款以及向金融市場通過負(fù)債形式進(jìn)行融資。其中,自有資金的融集方式最為重要的一個(gè)即發(fā)行股票,其要求海外企業(yè)必須對(duì)股票的價(jià)格、管理辦法、作用、發(fā)行時(shí)機(jī)以及性質(zhì)有一定的了解;海外企業(yè)向銀行進(jìn)行借款的過程中,要對(duì)信貸的政策方針、原則、利率以及貸款期限有必要的了解;而若向金融市場通過負(fù)債的形式來籌資,就要對(duì)相關(guān)股票的發(fā)行、發(fā)行方式和買賣等事項(xiàng)有所了解。由此可見,如果缺乏有效的金融管理,海外企業(yè)在籌措經(jīng)營資金方面就可能面臨難題。
第二,在海外企業(yè)的投資中,現(xiàn)存多種投資方式,如擴(kuò)大企業(yè)再生產(chǎn)方式、購買債券或者股票以及信托,然而,無論采取哪種方式都必須對(duì)金融市場的行情變化有深入的了解,尤其是對(duì)有價(jià)證券的利率趨勢與收益水平,應(yīng)該做到適時(shí)買進(jìn)、賣出,防止由于決策失誤而帶來損失。
第三,海外企業(yè)也是國民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成單位,其正常生產(chǎn)與順利經(jīng)營,都需要各企業(yè)通過自身的能力,維持國民經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)與穩(wěn)定,所以,在經(jīng)營管理中,海外企業(yè)應(yīng)遵循相關(guān)國家金融管理規(guī)定,加強(qiáng)金融管理、現(xiàn)金管理、結(jié)算管理以及工資基金管理等工作。
第三,當(dāng)前,商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)錯(cuò)綜復(fù)雜,在經(jīng)營過程中,海外企業(yè)難免會(huì)受到各種因素的影響,而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營不善,產(chǎn)品銷售業(yè)績不佳,也可能造成證券投資的失利、物資由于積壓而損毀、職工由于傷殘而失去勞動(dòng)能力,甚至企業(yè)虧損、停產(chǎn)、破產(chǎn)倒閉等。因此,要想防止并解決以上問題,確保企業(yè)經(jīng)營正常順利,就應(yīng)該參加保險(xiǎn),同時(shí)根據(jù)保險(xiǎn)活動(dòng)的相關(guān)要求實(shí)行管理,事實(shí)上,保險(xiǎn)管理是金融管理的重要組成部分。
二、加強(qiáng)海外企業(yè)金融管理的措施
(一)設(shè)置專員從事金融管理
海外企業(yè)應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)貨款的回收,并由專職科室進(jìn)行管理。因海外企業(yè)收款工作存在一定的難度,因而金融管理要設(shè)置專門的職能科室,同時(shí)指定專人專職負(fù)責(zé),明確責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。在應(yīng)收賬款回收中期,應(yīng)加強(qiáng)金融管理,分析欠款單位的信用風(fēng)險(xiǎn),主要對(duì)其資金周轉(zhuǎn)速度比率以及資產(chǎn)負(fù)債比率進(jìn)行觀察,并對(duì)流動(dòng)資金的運(yùn)用情況進(jìn)行檢查。之后,按照上述情況來編制分析表,從而找到欠款超出信用期之原因,并采取回收欠款的手段。與此同時(shí),海外企業(yè)還應(yīng)堅(jiān)持穩(wěn)健性原則,按照應(yīng)收賬款余額來計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金。
(二)促進(jìn)預(yù)算編制工作的規(guī)范化
預(yù)算的質(zhì)量對(duì)海外企業(yè)的全部經(jīng)營管理活動(dòng)有著直接的影響,在很大程度上決定著企業(yè)的績效。所以,海外企業(yè)必須重視預(yù)算編制,其措施具體如下:第一,對(duì)預(yù)算編制進(jìn)行事前調(diào)查和取證,其中,預(yù)算編制的基礎(chǔ)應(yīng)該具有真實(shí)性和有效性。第二,編制完成的預(yù)算不可隨意地調(diào)整與更改,在不得不調(diào)整、更改的情況下,應(yīng)有確鑿的證據(jù),或者按照科學(xué)程序執(zhí)行,從而加大預(yù)算對(duì)于資產(chǎn)管理的約束力度。第三,一旦某一部門出現(xiàn)了虛報(bào)預(yù)算的現(xiàn)象,必須予以嚴(yán)懲,切不可姑息。同時(shí),編制的過程也必須做到公正、公平,一定要避免受到其他因素的影響而降低預(yù)算的有效性。第四,預(yù)算項(xiàng)目應(yīng)充分、詳細(xì)地記載,不僅對(duì)各部門的績效進(jìn)行準(zhǔn)確核對(duì),還應(yīng)正確指導(dǎo)各部門的工作,對(duì)下屬部門加強(qiáng)約束,從而促進(jìn)資產(chǎn)的使用效率和資產(chǎn)管理水平的提升。
(三)加強(qiáng)信息化建設(shè),提升精細(xì)化管理水平
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,海外企業(yè)變革了財(cái)務(wù)管理體制,實(shí)施集中統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理。就當(dāng)前海外企業(yè)的實(shí)際情況來看,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),作為一條探索海外企業(yè)資金集中統(tǒng)一管理的有效途徑,同時(shí)也有利于企業(yè)管理的加強(qiáng)和企業(yè)改革的深化,還有利于內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的加強(qiáng),能夠在一定程度上促進(jìn)資金使用效率的提升以及對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制,更有利于提升企業(yè)的競爭力,對(duì)于海外企業(yè)參與國際競爭作用重大。
此外,海外企業(yè)還應(yīng)采取精細(xì)化管理,降低日常核算的工作量,使得財(cái)務(wù)人員能夠有更多的精力去進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,從而更好地進(jìn)行成本管理和預(yù)算管理。同時(shí),企業(yè)的項(xiàng)目與信息化建設(shè)應(yīng)該保持同步,即將銷售訂單轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)訂單,利用先進(jìn)的管理理念與管理手段對(duì)全部產(chǎn)品從原料到生產(chǎn)和發(fā)運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行在線監(jiān)控。
(四)制定信用政策
海外企業(yè)的財(cái)務(wù)部門應(yīng)在深入的調(diào)查研究之后,確定購貨單位的品牌效應(yīng)、產(chǎn)品質(zhì)量、擔(dān)保能力、資本運(yùn)行狀況、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,根據(jù)以上幾個(gè)指標(biāo)來對(duì)企業(yè)的信用等級(jí)進(jìn)行劃分,避免盲目賒銷,減少貨款流失。
三、結(jié)束語 當(dāng)前,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,金融市場是企業(yè)經(jīng)營管理以及生存發(fā)展的中心,金融管理的水平已經(jīng)成為衡量海外企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的一個(gè)重要指標(biāo)。因此,海外企業(yè)必須正確認(rèn)識(shí)金融管理的重要作用,從而對(duì)市場的變化做出準(zhǔn)確、迅速的反應(yīng),以抓住最佳時(shí)機(jī)來調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略,使海外企業(yè)不僅要贏得本國市場,更要在全球市場中保持旺盛的競爭力。
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