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高職院校旅游管理專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式論文
1.前言
2015年8月5日,教育部辦公廳《關(guān)于公布首批現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)單位的通知》公布了165家單位作為首批現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)單位和行業(yè)試點(diǎn)牽頭單位,其中試點(diǎn)高職院校100所。這標(biāo)志著我國對(duì)現(xiàn)代學(xué)徒制的探索進(jìn)人了實(shí)質(zhì)性階段。旅游管理專業(yè)實(shí)操性強(qiáng),傳統(tǒng)的旅游教育在注重傳授理論知識(shí)的情況下,學(xué)生實(shí)用技能的培養(yǎng)顯得較為薄弱。所以必須尋求一種思路,改進(jìn)人才培養(yǎng)模式,通過恰當(dāng)途徑來進(jìn)行實(shí)踐性的鍛煉。
2.現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式概述
現(xiàn)代學(xué)徒制,作為實(shí)施職業(yè)教育的一種重要形式,是通過學(xué)校、企業(yè)的深度合作與教師、師傅的聯(lián)合傳授,對(duì)學(xué)生以技能培養(yǎng)為主的現(xiàn)代人才培養(yǎng)模式,構(gòu)建“招生即招工、上課即上崗、畢業(yè)即就業(yè)”的職業(yè)教育人才培訓(xùn)新體系。
該模式體現(xiàn)了企業(yè)與學(xué)校雙元主體的辦學(xué)模式、能力與知識(shí)雙向融合的培養(yǎng)目標(biāo)、企業(yè)員工與學(xué)校學(xué)生雙重身份的教育對(duì)象、學(xué)校教師與企業(yè)師傅雙師教學(xué)的育人機(jī)制。髙職院校與企業(yè)在政府的引導(dǎo)下通力合作,以此來解決企業(yè)招工難、企業(yè)用工穩(wěn)定、勞動(dòng)者自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)等職業(yè)教育迫切需要解決的問題。
3.高職院校旅游管理專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀
現(xiàn)有高職旅游管理專業(yè)人才的培養(yǎng),是以學(xué)校為主、旅游企業(yè)為輔,通過實(shí)行“校企合作”、“工學(xué)交替”等模式來實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生理論知識(shí)的培養(yǎng)和實(shí)踐能力的鍛煉,這種模式僅體現(xiàn)在教學(xué)方面,是人才培養(yǎng)過程的其中一個(gè)環(huán)節(jié),而沒有系統(tǒng)地貫穿招生、培養(yǎng)、就業(yè)這一系列環(huán)節(jié)。所以出現(xiàn)的結(jié)果是學(xué)校培養(yǎng)和旅游企業(yè)用人脫節(jié),高技能人才供給小于需求,旅游企業(yè)實(shí)習(xí)生流動(dòng)性大,人才儲(chǔ)備后續(xù)不足。
高職院校也進(jìn)行了改革探索,但往往形式重于內(nèi)容,高技能人才短缺的問題仍然存在,所以尋求和構(gòu)建基于教育制度和勞動(dòng)制度相結(jié)合的中國特色的“現(xiàn)代學(xué)徒制”高職人才培養(yǎng)模式勢(shì)在必行。
4.高職院校旅游管理專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)面臨的困境
受制于旅游企業(yè)利益不大、院校能力不強(qiáng)、學(xué)生前景不明和制度保障不夠等因素,國內(nèi)一些地區(qū)和職業(yè)院校開展的相關(guān)試點(diǎn)工作,雖取得了一定成效,但也存在諸多問題。
4.1政府重視,但制度保障缺失
政府認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代學(xué)徒制可能是破除當(dāng)前我國學(xué)校職業(yè)教育弊端的有力武器,因而支持其發(fā)展。但政府層面尚未組織利益相關(guān)方(以旅游企業(yè)為主)共同制訂統(tǒng)一的學(xué)徒培訓(xùn)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)學(xué)徒完成培訓(xùn)所應(yīng)達(dá)到的知識(shí)技能水平也未做出明確統(tǒng)一的要求,在教學(xué)過程的監(jiān)管、教學(xué)條件的保障、教學(xué)結(jié)果的評(píng)估等方面也未出臺(tái)詳細(xì)措施。在這種情況下,高職院校試點(diǎn)既缺乏必要的法律依據(jù),也缺乏基本的操作規(guī)范。
4.2學(xué)校積極,但改革效果不明顯
學(xué)校期望通過與旅游企業(yè)的全面深度合作來提升旅游專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量和社會(huì)服務(wù)能力,積極聯(lián)絡(luò)旅行社、旅游景區(qū)等相關(guān)企業(yè)。但從旅游管理專業(yè)的課程改革來看,形式多于內(nèi)容,課程設(shè)置多以理論授課為主,選用的教材時(shí)效性差,不能與市場(chǎng)發(fā)展相匹配。從師資力量來看,師資來源復(fù)雜,旅游企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)不足,專業(yè)實(shí)踐能力不強(qiáng),加之學(xué)校的引導(dǎo)和激勵(lì)不夠,無法較好地滿足旅游企業(yè)在技術(shù)、管理和經(jīng)營等方面提升的需求。
4.3企業(yè)冷淡,利益不夠被重視
旅游企業(yè)參與高職院校的人才培養(yǎng)往往是出于短期用工考慮。旅游企業(yè)希望能有現(xiàn)成人才可用,而現(xiàn)代學(xué)徒制的一個(gè)周期往往要三年,三年后學(xué)生是否留得住還不得而知。另外,學(xué)生在旅游企業(yè)實(shí)習(xí)期間,企業(yè)要給予一定的報(bào)酬,三年后的回報(bào)企業(yè)還暫時(shí)看不見。在教學(xué)計(jì)劃制定、教學(xué)實(shí)施諸多方面,旅游企業(yè)愿望也往往得不到體現(xiàn)。另外,旅游企業(yè)參與現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)不能獲得相關(guān)的稅費(fèi)減免和財(cái)政補(bǔ)貼。所以旅游企業(yè)表現(xiàn)冷淡也在情理之中。
4.4學(xué)生消極,實(shí)習(xí)表現(xiàn)不穩(wěn)定
旅游專業(yè)學(xué)生出于多種原因考慮,如對(duì)旅游企業(yè)不滿意、學(xué)習(xí)前景不樂觀、不愿意過早失去就業(yè)選擇權(quán)等,也不太愿意參與現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)。旅游企業(yè)大多將學(xué)生作為廉價(jià)勞動(dòng)力而忽視長期培養(yǎng)。學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中心理不適應(yīng),角色轉(zhuǎn)換難,遇到工作不熟練、人事關(guān)系處理不妥當(dāng)?shù)葐栴}時(shí)容易產(chǎn)生挫敗感,對(duì)企業(yè)嚴(yán)格管理方式心存抵觸,甚至出現(xiàn)逃避實(shí)習(xí)的想法。現(xiàn)不了自身價(jià)值,工作積極性不高。
5.旅游管理專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)的具體措施
5.1完善制度和資金保障
完善高職院校直接從旅游企業(yè)在職員工中招生的相關(guān)制度、合作旅游企業(yè)的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及其進(jìn)入現(xiàn)代學(xué)徒制的認(rèn)定程序、校企雙方共同構(gòu)建和實(shí)施學(xué)徒培養(yǎng)方案的指導(dǎo)性意見、學(xué)歷證書和職業(yè)資格證書獲取以及在旅游企業(yè)就業(yè)的指導(dǎo)性規(guī)定等方面的制度保障。資金保障包括三個(gè)方面:一是政府要為校企合作中的人員培訓(xùn)以及啟動(dòng)某些培訓(xùn)項(xiàng)目提供專項(xiàng)資金支持;二是必須給予帶徒師傅一定的培訓(xùn)和指導(dǎo)經(jīng)費(fèi);三是在企業(yè)實(shí)習(xí)的學(xué)生也要享有一定的補(bǔ)貼。
5.2選擇好企業(yè),明確責(zé)任
學(xué)校根據(jù)現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)模式和旅游企業(yè)用人特點(diǎn),選擇合適的旅游企業(yè),確定好具有一定技術(shù)含量、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膶?shí)習(xí)崗位,通過選拔和聘任程序確定好旅游企業(yè)中的指導(dǎo)師傅,明確各自的責(zé)任和義務(wù)。學(xué)校應(yīng)該制定好教學(xué)計(jì)劃和課程體系改革,探索管理方式,創(chuàng)造良好氛圍與環(huán)境;旅游企業(yè)應(yīng)該保持積極態(tài)度,對(duì)學(xué)生做好在崗培訓(xùn),并創(chuàng)造好的就業(yè)前景;學(xué)生應(yīng)該積極參加企業(yè)實(shí)習(xí),掌握實(shí)踐技能,自覺遵守學(xué)校和旅游企業(yè)的規(guī)章制度。
5.3加深校企合作廣度和深度
加深學(xué)校和旅游企業(yè)在招生、培養(yǎng)和就業(yè)三個(gè)系列環(huán)節(jié)的深度合作。招生方面,與旅游企業(yè)招工結(jié)合,可先由旅游企業(yè)按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)學(xué)生進(jìn)行面試,再根據(jù)學(xué)業(yè)考試成績(jī)擇優(yōu)錄取,被錄取的人具備學(xué)生和學(xué)徒雙重身份。培養(yǎng)方面,優(yōu)化配置校內(nèi)外旅游實(shí)訓(xùn)設(shè)施和資源,校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室模擬真實(shí)的旅游服務(wù)環(huán)境,使得學(xué)生上課與上崗相結(jié)合,熟悉企業(yè)環(huán)境,定期參加校外實(shí)習(xí);推進(jìn)學(xué)生考核評(píng)價(jià)的轉(zhuǎn)變,構(gòu)建融學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)和旅游行業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)于一體的綜合化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),教師、企業(yè)師傅、學(xué)生為主體的多元化評(píng)價(jià)體系。就業(yè)方面,通過考核的學(xué)生畢業(yè)后可直接與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同,享受正式員工待遇。
5.4融合專兼職師資力量
一方面,鼓勵(lì)旅游專業(yè)教師定期或者不定期地到跟蹤學(xué)習(xí)或者在崗工作,加強(qiáng)與企業(yè)師傅的溝通交流。制定專門的工作量認(rèn)定辦法和津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),承認(rèn)其在指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)中發(fā)揮的作用和付出的勞動(dòng)。另一方面,鼓勵(lì)旅游企業(yè)中經(jīng)驗(yàn)豐富、技能熟練的老員工擔(dān)任兼職教師,對(duì)于其在培訓(xùn)和指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐中付出的勞動(dòng)數(shù)量和質(zhì)量支付一定的物質(zhì)報(bào)酬和精神激勵(lì),提升職業(yè)成就感。另外,也可聘請(qǐng)企業(yè)員工為學(xué)校的客座教師。這樣既發(fā)揮專兼職教師各自的特長,又以“走出去”和“走進(jìn)來”結(jié)合的方式使得專兼職教師互為學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
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