淺談企業績效考核存在的問題與解決對策人力資源管理論文提綱模板

　　前言：績效考核作為一種有效的企業管理手段，在評價與激勵員工，增強企業活力和競爭力，促進企業發展和提高企業市場地位等方面，發揮著至關重要的作用，是企業人力資源管理的核心。

　　一、績效考核的相關概念

　　（一）什么是績效考核績效考核

　　（二） 績效考核的主要作用

　　二、當前企業績效考核存在的主要問題

　　（一）對績效考核重視程度不夠

　　（二）缺乏完善的績效考核體系

　　三、原因分析

　　（一）績效考核工作不到位

　　（二）考核指標不夠科學

　　（三）缺乏嚴謹的考核標準

　　（四）考核結果運用不當

　　四、解決企業績效考核存在問題的措施

　　（一）建立與績效考核相適應的人力資源管理機制

　　（二）優化績效考核指標及標準

　　（三）培訓考核者

　　（四）綜合運用考核結果

　　結語：為了在激烈的市場競爭中得以生存和發展，企業的績效考核應該逐步規范化。只有正確的了解績效考核的實質，才能真正走出傳統績效考核的誤區，充分發揮績效考核在企業經濟效益，員工激勵機制，企業文化體系，企業核心競爭力等方面的巨大作用。

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