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市場(chǎng)營(yíng)銷管理畢業(yè)論文

民辦高校發(fā)展目標(biāo)市場(chǎng)

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民辦高校發(fā)展目標(biāo)市場(chǎng)

  民辦高校發(fā)展目標(biāo)市場(chǎng)

民辦高校發(fā)展目標(biāo)市場(chǎng)

  摘要:受生源減少等不利因素的影響,民辦高校的發(fā)展正遭遇著巨大的壓力,同時(shí)也使其所面臨的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。

  采用針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分等有戰(zhàn)略性地開(kāi)展?fàn)I銷工作成為民辦高校成敗的關(guān)鍵因素之一。

  本文主要從高考分?jǐn)?shù)、家庭條件、生源地等不同的角度進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,在此基礎(chǔ)上,對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的選擇、可采取的相應(yīng)營(yíng)銷策略等方面進(jìn)行了初步探討。

  關(guān)鍵詞:目標(biāo)市場(chǎng) 市場(chǎng)細(xì)分 民辦高校

  一、提出問(wèn)題

  受生源減少等不利因素的影響,民辦高校的發(fā)展正遭遇著巨大的壓力。

  根據(jù)教育部公布的數(shù)據(jù)顯示,截止2013年9月,全國(guó)民辦高校達(dá)707所,招生規(guī)模達(dá)160萬(wàn),在校人數(shù)533萬(wàn)。

  隨著民辦高校在我國(guó)的蓬勃發(fā)展,高等教育市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。

  各民辦高校通過(guò)在各地派駐招生人員,在報(bào)紙、網(wǎng)站發(fā)布廣告等宣傳手段以外,還必須采用針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分等有戰(zhàn)略性地開(kāi)展?fàn)I銷工作。

  二、市場(chǎng)細(xì)分

  市場(chǎng)細(xì)分要有一定的依據(jù),滿足一定的條件,否則將會(huì)導(dǎo)致無(wú)效的市場(chǎng)細(xì)分。

  民辦高校所針對(duì)市場(chǎng)主要是當(dāng)年參加高考的學(xué)生,在結(jié)合各校辦學(xué)宗旨、理念、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略等具體情況的基礎(chǔ)上,可以分別從考生分?jǐn)?shù)、家庭條件、生源地等變量來(lái)進(jìn)行劃分。

  1.按考生分?jǐn)?shù)細(xì)分。

  高考分?jǐn)?shù)是決定高考畢業(yè)生出向的一項(xiàng)生要指標(biāo),但因各種情況的變動(dòng),每年高考錄取分?jǐn)?shù)線也不相同。

  以山東為例:山東2013年普通高等學(xué)校招生錄取分?jǐn)?shù)線文科一本570分,較去年降低3分;理科一本554分,較去年降低28分。

  因此在采用這一考生分?jǐn)?shù)這一細(xì)分變量時(shí),可按達(dá)到公辦高校提檔分?jǐn)?shù)線、達(dá)到民辦高校提檔分?jǐn)?shù)線、低于民辦高校提檔線來(lái)進(jìn)分劃分。

  2.按考生家庭條件細(xì)分。

  家庭條件是決定考生可否支付民辦高校學(xué)費(fèi)的重要條件之一,也是考生是否會(huì)選擇民辦高校的重要決定因素之一。

  按家庭條件可分為高收入家庭、中等收入家庭、低收入家庭:高收入家庭不但可輕松支付國(guó)內(nèi)民辦高校包含學(xué)費(fèi)在內(nèi)的各項(xiàng)相關(guān)費(fèi)用,而且有能力承擔(dān)國(guó)外就讀的各項(xiàng)費(fèi)用;低等收入家庭不能夠支付國(guó)內(nèi)民辦高校包含學(xué)費(fèi)在內(nèi)的各項(xiàng)相關(guān)費(fèi)用;介于二者之間的為中等收入家庭。

  3.按生源地細(xì)分。

  民辦高校也可以依據(jù)考生所在省份的地理位置來(lái)細(xì)分。

  處在不同地理位置的考生對(duì)就讀學(xué)校的選擇呈現(xiàn)出不同的需要和偏好,對(duì)各高校的營(yíng)銷措施的反應(yīng)也各有不同。

  例如,按考生所在省份,可以按以下區(qū)域進(jìn)行劃分:A區(qū):北京、上海、廣東、天津、江蘇、浙江、安徽、福建、江西、山東等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)或東部沿海地區(qū);B區(qū):河北、山西、遼寧、吉林、黑龍江、河南、湖北、湖南、重慶、四川、陜西等中部省份或地區(qū);C區(qū):內(nèi)蒙古、廣西、海南、貴州、云南、西藏、甘肅、青海、寧夏、新疆等偏遠(yuǎn)省份或地區(qū)。

  三、目標(biāo)市場(chǎng)分析

  通過(guò)以上對(duì)考生這一特殊市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,民辦高校可以根據(jù)各細(xì)分市場(chǎng)的特點(diǎn)更好地實(shí)施相關(guān)營(yíng)銷策略。

  1.按分?jǐn)?shù)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)分析。

  對(duì)于分?jǐn)?shù)達(dá)公辦高校線的考生來(lái)說(shuō),絕對(duì)大數(shù)不會(huì)放棄公辦高校;對(duì)于沒(méi)有達(dá)到民辦高校提檔分?jǐn)?shù)線的考生,也不能夠做為民辦高校的目標(biāo)市場(chǎng)。

  因此,民辦高校營(yíng)銷重點(diǎn)所針對(duì)的考生是那些考分低于公辦高校而又高于民辦高校提檔線的考生。

  對(duì)于這部分考生,其面臨的選擇也有多種:一、選擇民辦高校;二、復(fù)讀;三、不再上學(xué)。

  正因?yàn)榇嬖诙喾N選擇,民辦高校的報(bào)到率呈現(xiàn)出較低的態(tài)勢(shì)。

  以山東為例:08年前部分民辦高校的入學(xué)報(bào)到率約在60%-65%左右,即使在“復(fù)讀禁令”(山東省教育廳明確要求公辦高中禁止舉辦各種類型的復(fù)讀班和以各種形式接收復(fù)讀生)等有利政策的影響下,報(bào)到率提高到了80%左右,但仍有一部分已錄取到民辦高校的考生選擇了復(fù)讀 。

  針對(duì)這一目標(biāo)市場(chǎng),民辦高校可以從社會(huì)民辦復(fù)讀班的資質(zhì)、復(fù)讀的時(shí)間成本和機(jī)會(huì)成本、及未來(lái)的不確定性等多角度分析入手,有針對(duì)性地加大宣傳力度,從而提高報(bào)到率,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  2.按家庭條件細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)分析。

  對(duì)于家庭收入低的考生來(lái)說(shuō),民辦高校的學(xué)費(fèi)是筆不小的支出,考慮到資金成本以及時(shí)間成本,大多會(huì)放棄進(jìn)入民辦高校學(xué)習(xí)。

  對(duì)于這一目標(biāo)市場(chǎng),尤其是分?jǐn)?shù)較高的優(yōu)質(zhì)學(xué)生,可以通過(guò)減免學(xué)費(fèi)、增加獎(jiǎng)學(xué)金數(shù)額、提供勤工助學(xué)崗位等方法提高其入學(xué)率。

  對(duì)于高收入家庭的考生來(lái)說(shuō),進(jìn)入民辦高校的學(xué)費(fèi)不成問(wèn)題,但同時(shí)出國(guó)就讀的學(xué)費(fèi)也可支付。

  從后續(xù)深造的角度來(lái)考慮,不同于國(guó)內(nèi)的兩年或三年,國(guó)外碩士學(xué)位大多為1年可畢業(yè),因此,在同樣是自費(fèi)的條件下,學(xué)費(fèi)的多少不是其決定是否出國(guó)就讀的唯一因素。

  事實(shí)上,現(xiàn)在越來(lái)越多國(guó)外學(xué)校已成為民辦高校強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  針對(duì)這一目標(biāo)市場(chǎng),可結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)就業(yè)形勢(shì),通過(guò)對(duì)出國(guó)留學(xué)利弊分析,進(jìn)一步加大考生對(duì)民辦高校的選擇比率。

  3.按區(qū)域細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)分析。

  山東歷史悠久,文化氛圍濃厚;地理位置相對(duì)比較優(yōu)越,氣候條件優(yōu)于內(nèi)陸其他省份;農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá),經(jīng)濟(jì)居全國(guó)前列,這些優(yōu)勢(shì)對(duì)不同區(qū)域的考生有不同程度的吸引力,民辦高校則可根據(jù)不同區(qū)域市場(chǎng)分別實(shí)施不同側(cè)重點(diǎn)的宣傳策略。

  例如,對(duì)于C區(qū)考生,山東民辦高校通過(guò)宣傳所處的地理位置、氣候條件等優(yōu)勢(shì),對(duì)于A區(qū)考生,則可以濃厚的文化氛圍、悠久的歷史等為切入點(diǎn),通過(guò)這種不同側(cè)重點(diǎn)的宣傳,進(jìn)一步提高招生率。

  通過(guò)以上分析,民辦高校在不同的市場(chǎng)細(xì)分方法和標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,可以有目的地進(jìn)行選擇目標(biāo)市場(chǎng),并根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的差異制定有差異的營(yíng)銷策略,以此在生源減少等不利因素下強(qiáng)化自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為提高全民素質(zhì)、推動(dòng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮積極作用。

  注釋:

  ①資料來(lái)源:

  參考文獻(xiàn):

  [1]龔勝華.目標(biāo)市場(chǎng)理論視角下文化營(yíng)銷模式探討[J].商業(yè)時(shí)代.2013(12)

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  [3]梁明月,戚玉覺(jué).論大學(xué)差異化戰(zhàn)略選擇的意義與實(shí)踐[J].寧波大學(xué)學(xué)報(bào):教育科學(xué)版.2013(3)

  [4]羅紀(jì)寧.市場(chǎng)細(xì)分研究綜述:回顧與展望[J].山東大學(xué)學(xué)報(bào):哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版. 2003(06)

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