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研究生畢業(yè)論文

研究生社團(tuán)建設(shè)和管理模式探討論文

時(shí)間:2022-10-08 17:03:31 研究生畢業(yè)論文 我要投稿
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研究生社團(tuán)建設(shè)和管理模式探討論文

  摘 要:2013年我國研究生規(guī)模為58萬多人,與2003年的26萬多人相比,10年間翻了一番,高校研究生規(guī)模急劇擴(kuò)大,研究生社團(tuán)在高校逐漸出現(xiàn)并蓬勃發(fā)展,但目前高校研究生社團(tuán)的發(fā)展不平衡,本文針對地方高校研究生社團(tuán)建設(shè),提出了一些關(guān)于地方高校開展研究生社團(tuán)工作的切實(shí)可行的途徑,以引導(dǎo)地方高校更好的開展研究生社團(tuán)工作。

研究生社團(tuán)建設(shè)和管理模式探討論文

  關(guān)鍵詞:地方高校;研究生社團(tuán);社團(tuán)建設(shè);管理模式

  1研究生社團(tuán)活動基本現(xiàn)狀

  1.1社團(tuán)類型相對單一,需要不斷完善以滿足需求多樣化

  研究生社團(tuán)是指大學(xué)校園內(nèi)研究生基于共同興趣、自愿自發(fā)組織在一起,并按照其章程開展活動的非營利性群眾團(tuán)體。由于目前研究生的教育以科研為主,研究生社團(tuán)科研類型占的比重較大,其次興趣愛好類,而社會實(shí)踐類較少,種類相對較少,類型相對單一。因此,豐富研究生社團(tuán)的數(shù)量和類型將是各地方高校社團(tuán)建設(shè)今后努力的一個(gè)方向。

  1.2社團(tuán)活動相對封閉,需要不斷開放以加強(qiáng)對外交流

  目前研究生社團(tuán)活動較多,但大多局限在本校研究生內(nèi)部,在很大程度上限制了研究生社團(tuán)活動與社會的聯(lián)系溝通和團(tuán)隊(duì)觀念的培養(yǎng)。部分地方高校研究生社團(tuán)開設(shè)志愿者服務(wù)協(xié)會正在逐漸走入社會,加強(qiáng)與外界溝通,把志愿服務(wù)觸角伸向校外各行業(yè)。因此,加強(qiáng)與社會溝通對于擴(kuò)展研究生社團(tuán)發(fā)展有重要意義。

  2研究生社團(tuán)建設(shè)途徑的探討

  2.1堅(jiān)持以提升學(xué)生素質(zhì)為核心

  研究生社團(tuán)發(fā)展應(yīng)堅(jiān)持以提升學(xué)生素質(zhì)為核心。研究生社團(tuán)提供活動平臺,灌輸奉獻(xiàn)、友愛、互助、共同進(jìn)步的理念,廣大研究生積極參與,既能樹立學(xué)校在社會上的良好形象又使研究生擔(dān)起構(gòu)建和諧社會主義社會的責(zé)任。研究生社團(tuán)始終堅(jiān)持以提升學(xué)生素質(zhì)為核心,全面提升研究生綜合素質(zhì)。

  2.2堅(jiān)持以黨建帶動社團(tuán)建設(shè)為基礎(chǔ)

  研究生社團(tuán)發(fā)展應(yīng)堅(jiān)持以黨建帶動社團(tuán)建設(shè)為基礎(chǔ)。目前來看,在學(xué)校諸多學(xué)生組織中,最具影響力、最具號召力的是學(xué)生黨支部,工作最有效的也是黨支部,這是其他任何組織和活動都無法替代的。要靠黨支部的凝聚力、感召力要在研究生中樹立正氣,從近幾年研究生結(jié)構(gòu)看,黨員比例越來越高,這些學(xué)生黨員素質(zhì)高,能力強(qiáng),積極參加集體活動,是社團(tuán)建設(shè)的骨干力量,調(diào)動他們的積極性可以使社團(tuán)建設(shè)在一個(gè)高水平的層次上運(yùn)作和發(fā)展。

  2.3堅(jiān)持與社會實(shí)踐相結(jié)合為準(zhǔn)則

  研究生社團(tuán)發(fā)展應(yīng)堅(jiān)持與社會實(shí)踐相結(jié)合為準(zhǔn)則。大多研究生都是由本科階段通過研究生入學(xué)考試直接進(jìn)入研究生階段,未曾步入社會,所學(xué)的知識也局限于書本,因此研究生社團(tuán)應(yīng)加強(qiáng)與社會聯(lián)系,使研究生在學(xué)生階段提前接觸社會,培養(yǎng)社會需求的知識與技能,做社會需求的人才,建設(shè)和服務(wù)社會。

  3研究生社團(tuán)管理模式的探討

  3.1研究生社團(tuán)管理模式的構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)

  根據(jù)ISO9000的基本要求,研究生社團(tuán)活動質(zhì)量管理體系包括崗位職責(zé)細(xì)分、社團(tuán)資源整合、活動過程指導(dǎo)、活動質(zhì)量分析和改進(jìn)四個(gè)部分。研究生社團(tuán)管理模式的構(gòu)建首先提供社團(tuán)活動必需的資源和條件,其次提出社團(tuán)活動考核指標(biāo)體系,再次是制定社團(tuán)質(zhì)量方針和目標(biāo)等。

  3.2研究生社團(tuán)管理模式構(gòu)建的目標(biāo)

  研究生社團(tuán)管理模式構(gòu)建的目標(biāo)是研究生社團(tuán)組成類型多元化,社團(tuán)活動取得一定成果,并且建立長效機(jī)制和反饋機(jī)制等。研究生社團(tuán)活動長效機(jī)制是深入開展社團(tuán)活動,形成社團(tuán)品牌活動的基礎(chǔ),同時(shí)是長期高效地開展活動的保障。研究生社團(tuán)活動反饋機(jī)制是發(fā)現(xiàn)問題,彌補(bǔ)不足,逐漸完善社團(tuán)建設(shè)的基礎(chǔ),同時(shí)是社團(tuán)良性發(fā)展的有利保障。

  3.3研究生社團(tuán)管理模式構(gòu)建的組成

  研究生社團(tuán)是以思政教育為先導(dǎo),以興趣愛好為基準(zhǔn),培養(yǎng)研究生學(xué)術(shù)科研能力和社會服務(wù)能力等。研究生社團(tuán)應(yīng)有專職指導(dǎo)教師,固定的社團(tuán)活動場所,能為日常的社團(tuán)活動提供必備的活動資源,為保證研究生社團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展,建立了以下三種機(jī)制,保證研究生社團(tuán)正常運(yùn)行。(1)動力招募機(jī)制(2)三層管理機(jī)制(3)跟蹤考核機(jī)制。

  4結(jié)語

  地方高校研究生社團(tuán)建設(shè)應(yīng)該根據(jù)社會的需求進(jìn)行高端設(shè)計(jì)和底層落實(shí),對社團(tuán)活動類型和方向及時(shí)做出適當(dāng)調(diào)整,逐漸完善研究生社團(tuán)管理模式,加大研究生社團(tuán)發(fā)展。研究生社團(tuán)建設(shè)符合社會的發(fā)展對高質(zhì)量人才培養(yǎng)的要求。在未來的發(fā)展中,研究生社團(tuán)會繼續(xù)主動深入到社會各方面,與企事業(yè)單位、社區(qū)組織、社會團(tuán)體等展開積極的聯(lián)系,充分了解社會的變化以及對研究生社團(tuán)的真實(shí)需求,在國家高度重視,社會、學(xué)校良好發(fā)展的背景下,真正把研究生社團(tuán)作為培養(yǎng)研究生學(xué)術(shù)科研能力和社會服務(wù)能力等平臺。

  參考文獻(xiàn):

  [1] 施宏偉,上官明愫.研究生社團(tuán)建設(shè)模式創(chuàng)新與社團(tuán)公共平臺構(gòu)建研究[J].中國科教創(chuàng)新導(dǎo)刊,2012(11):25-26.

  [2] 張桂珍.有關(guān)研究生社團(tuán)建設(shè)的幾點(diǎn)建議[J].理論學(xué)習(xí)2007(4):35-36.

  [3] 梁偉鋒,石瑛,李秀坤. 研究生社團(tuán)活動的開展與管理模式創(chuàng)新研究[J]改革與開放2012(1):103-104.

  [4] 余勇,薛艷. 高校研究生

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