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隴藥企業核心競爭力構建
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隴藥企業核心競爭力構建【1】
摘要：甘肅省是我國主要的中藥材生產基地，但是甘肅省的中醫藥產業競爭優勢還沒有充分體現出來，本文通過對隴藥企業核心競爭力要素的研究，提出構建隴藥企業核心競爭力的思路，為隴藥企業的發展提供借鑒。
關鍵詞：中藥材;競爭力;隴藥企業
一、企業核心競爭力及其特點
企業核心競爭力理論是在研究企業競爭力的基礎上提出來的，是對企業競爭力內在要素的研究。
該理論最早由哈默爾與普拉哈拉德于1990年提出，二人將核心競爭力定義為“組織中的共有性學識，特別是關于如何協調不同生產技能和有機整合多種技術流的學識”。
歸納起來，關于核心競爭力的觀點，主要有：以普拉哈拉德和哈默爾為代表的基于整合觀的核心競爭力;以巴頓為代表的基于知識觀的核心競爭力;以拉法和佐羅為代表的基于文化觀的核心競爭力和康特為代表的基于組合觀的核心競爭力。
這些觀點雖然對核心競爭力的演技角度不同，但是歸納起來，核心競爭力主要有以下特點：
(一)整合性。
核心競爭力是企業核心技能、技術和管理能力的一種綜合能力的體現。
雖然不同企業核心競爭力的構成要素及其組合不盡相同，但是這種要素所體現出來的外在作用是綜合性的，也就是說，核心競爭力能夠增強企業的綜合實力，而不是某一方面的能力。
(二)異質性。
核心競爭力是企業內在資源的有機組合，這種相互作用會受到企業組織結構、部門規模、資源規模和組合、人員素質等多種因素的影響，由此形成的核心競爭力不大可能在其他企業重復出現，任何企業的核心競爭力都具有一定差異。
(三)軟實力性。
構成核心競爭力的要素是企業硬實力的軟實力化，即由各種獨特的資源優勢)而形成的獨特技術、知識產權以及文化等。
因此，核心競爭力不是簡單的資源要素的組合，二是對這些資源要素的升級和優化組合。
(四)難以替代性。
核心競爭力一旦形成，就會具有相對的穩定性，在一定時間內不會被其他競爭力所替代。
難以替代性的程度決定了核心競爭力持續的周期。
這一特征要求在進行核心競爭力分析時應關注企業產品或技術的周期和更新速度，加強對產品的更新換代和升級。
(五)難以模仿性。
由于核心競爭力是單個技術和生產技能經過復雜的協同作用的結果，不可能靠簡單地模仿他人來建立自己的核心能力。
因此，構建企業核心競爭力要以企業自身的資源優勢和內外部環境為依托，來自我形成和發展。
(六)效益性。
由于企業核心競爭力是企業區別于其他企業的的一種獨特資源和能力，往往能夠給企業帶來持久而豐厚的經濟效益，這也是企業追求構建核心競爭力的動力源泉。
二、隴藥企業核心競爭力目前狀況分析
核心競爭力要素通常由企業外部要素和企業內部要素組成。
外部要素主要包括國家政策帶來的機遇，地理位置帶來的資源便捷優勢等，內部要素主要包括企業對現有資源優勢進行消化、創新和組合而形成的能力。
因此，外在的政策和資源優勢是形成核心競爭力的基礎，而內在資源整合和運用是核心競爭形成的關鍵。
(一)外部要素分析。
隴藥企業目前面對的外部資源和政策優勢主要表現在國家和甘肅省對中藥產業的大力扶植和中藥原產地的地域優勢兩個方面。
政策方面，國家有關部門頒布的《中醫藥創新發展規劃綱要》、《中藥現代化科技產業行動計劃》、《中藥現代化發展綱要》以及《甘肅省“十二五”隴藥產業發展規劃的通知》、《關于推進隴藥標準化種植基地建設的意見》等一系列指導性文件，為隴藥的發展勾畫了明確的藍圖，也提供了有力的政策支持。
資源優勢方面，甘肅省現為全國最大的中藥材種植基地，是全國中藥材優勢主產區之一。
(二)內部要素分析。
甘肅省現在主要有蘭州生物所、蘭州獸研所、蘭州佛慈、奇正藏藥、甘肅扶正等42家制劑(原料藥)企業和93家中藥飲片加工企業。
隴藥工業已形初步成了集中藥材加工、中成藥、生物制藥等較為完整的產業體系。
這些隴藥企業的發展參差不齊，但是整體而言，隴藥企業的核心競爭力還比較弱，與國家規劃的戰略目標和甘肅省重要藥材基地的優勢資源地位差距較大。
三、隴藥企業核心競爭力構建
隴藥企業目前面對著政策扶植和優勢資源的良好外部條件，但是企業核心競爭力普遍缺乏。
建立隴藥企業的核心競爭力，關鍵就是要將外部的有利條件轉化為企業內部的競爭能力。
通常而言，企業通過對內外部資源的整合和創新，會形成包括戰略決策和應變能力、技術創新能力、生產制造能力、市場營銷能力和組織管理能力等多種能力構成的核心競爭力。
隴藥企業應從上述各種能力的構建著手來構建其核心競爭力。
(一)戰略決策和反應能力構建。
戰略決策和反應能力是指企業在現有資源的基礎上，能夠洞悉行業發展的前景，據此對企業的未來做出清晰而長遠的規劃，并能根據內外部環境變化及時做出反應和調整的綜合運用能力能力。
研究表明，西方發達國家人均醫療衛生支出達到人均GDP的5%以上，而我國目前這一比例還不到3%。
中藥作為我國的醫藥特色，國家寄予了很大希望，作為隴藥企業而言，借助于國家發展中藥的良好機遇，制定明確的發展戰略，是構建隴藥企業核心競爭力的首要步驟。
(二)技術創新能力構建。
企業的技術創新能力包括研發能力、產品和工藝創新能力。
技術是企業保持市場競爭力的重要力量。
由于地處偏遠的西部地區，受資金等條件限制，隴藥企業整體而言技術創新能力較低，這是構建隴藥企業核心競爭力的瓶頸和短板所在。
技術創新能力的培養，除了引進技術，更應注重引進人才，開發專有技術，形成技術創新的持久優勢。
(三)生產制造能力構建。
企業的核心競爭力需要通過產品來展現，因此生產制造能力就顯得非常關鍵。
由于隴藥企業在人力成本、資源成本方面具有地域優勢，因此相對而言，隴藥企業的生產成本會較低，大技術投入，必定會使隴藥企業的生產制造能力優勢發揮出來，為核心競爭力的建設創造重要條件。
(四)市場營銷能力構建。
市場營銷能力是將技術和生產能力轉化為外在的效益的必要途徑。
目前，部分隴藥企業已經建立了比較良好的銷售體系并確立了品牌優勢，為營銷能力的構建創造了表較好的條件，在這方面，更應借鑒一些國際知名企業的成功作法，逐步構建營銷能力。
(五)組織管理能力構建。
組織管理能力涉及企業組織結構、信息傳遞、企業文化、激勵機制等諸多要素，它是實現技術創新能力、生產制造能力、市場營銷能力的重要保證。
這方面，隴藥企業需要按照現代企業制度的要求，轉換管理機制，提高管理能力，目前一些上市企業在這方面已經取得了比較好的成果，但還有一些企業則管理比較落后，制約了核心競爭力的建設。
概括而言，由于企業的核心競爭力是一種綜合能力的體現，因此，隴藥企業應根據各自的不同情況，分析企業的戰略決策和應變能力、技術創新能力、生產制造能力、市場營銷能力和組織管理能力等方面的具體情況，從而形成較強的核心競爭能力。
參考文獻：
[1]管益忻.論企業核心競爭力[M].北京：中國經濟出版社
[2]鐘鳴. 甘肅隴藥目前狀況及發展路徑策略研究[J].甘肅醫藥，2014(33)
[3]王海燕.推動隴藥產業發展的政策支持體系構建[J].中國經驗研究，2014(4)
抗菌藥物配合驅蟲藥物聯合給藥對冬季山羊驅蟲效果【2】
摘要：為探討抗菌藥物配合驅蟲藥物聯合給藥對山羊驅蟲的效果，對冬季山羊寄生蟲進行了驅蟲試驗研究。
結果表明：試驗組山羊只均凈增重6.08 kg、比對照組提高了107.51%;試驗組發病率為8.89%、病死率為0，比對照組分別降低了15.55和18.18個百分點。
經t檢驗，其增重效果、抗病力等指標均呈極顯著差異(P<0.01)。
關鍵詞：驅蟲藥物;抗菌藥物;聯合給藥;山羊
山羊寄生蟲病是山羊在漫長的進化過程中伴隨采食而形成的一類接觸性侵襲疾病，其種類繁多、分布廣泛，感染發病率高，危害嚴重。
沿河自治縣屬中亞熱帶溫暖濕潤季風氣候，適宜多種動物、植物和微生物等生物的生長繁衍。
受氣候環境因素的影響，境內山羊寄生蟲感染發病率極高，嚴重危害山羊、尤其是幼齡羊的健康發育。
據多年的系統調查，目前沿河自治縣境內危害山羊的體內外寄生蟲共有19科32種，感染率高達100%。
其中以肝片吸蟲、胰闊盤吸蟲、捻轉血茅線蟲、粗紋食道口線蟲、絳蟲蚴、肺線蟲等為優勢種，危害最嚴重。
這不僅影響山羊個體正常生長發育，降低其生產性能，造成隱性損失，而且為山羊的越冬度春形成嚴重的安全隱患，造成大量死亡，嚴重制約了山羊產業的健康發展。
長期來，廣大養羊戶習慣性地選用單一藥物對山羊驅蟲，效果不很理想。
針對這一目前狀況，為探討山羊寄生蟲的最佳驅蟲藥物組合和應用策略，有效防治寄生蟲對山羊造成的危害，結合喀斯特山區自然生態特點，我們開展了應用抗菌消炎藥物配合多種驅蟲藥物聯合給藥對冬季山羊進行了驅蟲試驗，取得了較為理想的效果。
現將試驗情況報告如下。
1 材料與策略
1.1 試驗材料
1.1.1 試驗時間與地點 本試驗于2011年10月25日～2012年2月22日，在中寨鄉永珍羊場進行，歷時120d。
1.1.2 試驗羊來源及選擇 試驗羊來源于中寨鄉秀珍羊場，年齡7～8月齡、體重18～20 kg的騸羊90只。
1.1.3 試驗藥物 ①藥物選擇原則。
據沿河自治縣多次對山羊寄生蟲進行系統調查，對山羊危害嚴重而普遍感染的寄生蟲主要是肝片吸蟲、胰闊盤吸蟲、捻轉血茅線蟲、粗紋食道口線蟲、絳蟲蚴、肺線蟲等。
而且大都以混合感染形式存在，共同侵襲同一個山羊機體，最后導致羊只慢性消瘦、貧血、水腫、下痢，嚴重者最后導致死亡。
可見，山羊體內外寄生蟲不僅種類多、感染率高，而且感染強度大，其蠕蟲感染率高達100%。
為此，驅蟲藥物應選擇安全、低毒、廣譜、高效藥物為宜。
②試驗藥物。
阿苯達唑(compoundalbendazoletablets)：規格100 mg/片，批號：獸藥字[2011]270352502 ，陜西漢中市天源動物藥品有限公司生產。
左旋咪唑(Levamisole)：規格25mg/片，批號：獸藥字[2011]213110623 ，陜西漢中市天源動物藥品有限公司生產。
復方新諾明片劑(Compound Sulfamethoxazole，SMZ-TMP， SMZco )：規格含SMZ0.4 g/片、TMP 0.08 g/片，河南興源制藥有限公司生產。
1.2 試驗策略
1.2.1 試驗羊群分組 對選擇的試驗羊進行編號、建卡，并隨機分成試驗組和對照組，每組各45只。
1.2.2 藥物組合及使用策略 試驗組：阿苯達唑+左旋咪唑+抗菌消炎藥聯合應用，即在用阿苯達唑(15 mg/kg體重)，左旋咪唑(7.5 mg /kg體重)一次性喂服，第3天再服用復方新諾明片劑(每4片/只. 次)一次性口服，每天2次，連續3 d，進行抗菌消炎。
對照組：采用傳統的驅蟲策略，即單純采用阿苯達唑，按15 mg/kg體重一次性喂服。
1.2.3 飼養管理 對驅蟲后3 d內的羊糞便及污染物采取集中堆積發酵處理;兩組飼養管理均采用白天(惡劣天氣除外)進行充分放牧，收牧后2～3 h，補飼青干草1 kg或青貯飼料1.5 kg，混合精料0.5 kg，飼喂時先干草或青貯后精料，保證清潔飲水，水溫保持28～35 ℃，嚴禁飲用冰水、污水和飼喂霉爛變質飼料。
1.2.4 指標測定 分別對兩組羊群的增重，抗病力指標進行測定。
1.2.5 數據資料處理 對測定的各類指標數據進行統計分析，結果以平均值±標準差表示，并進行t檢驗。
2 試驗結果
2.1 增重效果
由表1可見，試驗組羊群只均凈增重6.08 kg，比對照組的2.93 kg提高了107.51%，增重效果十分明顯， 差異極顯著(P<0.01)。
2.2 抗病力
由表2可見，試驗組羊群在試驗期內共發病4
3 小結與討論
(1)受縣域氣候生態環境和季節性牧草生物量變化等因素的影響，每年過冬度春羊群掉膘嚴重、死亡量大，廣大養羊農戶損失慘重。
據調查，過冬度春羊只經過一個慢長的冬季，受寄生蟲和缺草的雙重迫害，其體重下降率平均為12.67%、死亡數占全年死亡總數的65.39%。
本試驗結果表明，對山羊在入冬前采取不同方式驅蟲處理，結合夜間補飼，最低限度地能使山羊增重2.93 kg，說明對入冬山羊實施驅蟲，有助于山羊貯存體能、推動增長，不僅可有效制約和減少過冬度春羊群因缺草掉膘死亡造成損失，轉變了長期以來山羊形成“夏壯、秋肥、冬乏、春死” 的惡性循環規律，還能不同程度地實現增重的效果。
這在山區山羊生產中可以說是突破。
(2)寄生蟲病是一種營養消耗性疾病，對山羊的危害主要是爭奪其營養成分，破壞臟器組織結構，同時產生毒素造成代謝紊亂，影響代謝功能，容易誘發病原微生物感染，形成急性或慢性疾病。
本試驗結果表明，在實施多種驅蟲藥物聯合驅蟲之后，輔以抗菌消炎藥物，一方面可有效解決多種類(如肝片吸蟲、肺絲蟲、捻轉血茅線蟲等主要寄生蟲)寄生蟲對山羊機體的侵襲;另一方面可有效清除寄生蟲對機體組織的侵害，減少體內毒素殘留， 及時消滅病原體，恢復和改善機體組織(如消化、肝臟)功能， 有利于山羊保膘和推動增重，從而達到提高山羊抗病力的目的。
(3)本試驗結果表明，應用抗菌消炎藥物配合多種驅蟲藥物聯合給藥對山羊實施驅蟲，山羊增重效果明顯，在不計算補飼和其他費用的情況下，僅增重一項，山羊只均新增利潤達143.21元，比單一藥物驅蟲山羊只均產值提高104.09%，經濟效益十分顯著，值得應用推廣。
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