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藥學畢業論文

對加強醫院藥學機構建設的思考論文

時間:2024-09-29 12:07:58 藥學畢業論文 我要投稿
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對加強醫院藥學機構建設的思考論文

  近年來,隨著醫院藥學技術的發展和工作需要,加強醫院藥學機構建設的呼聲愈來愈高,不少人士提出在醫院特別是大、中醫院(三級甲、乙等以上)設立藥學部(處)和相應科室,以負責醫院藥學工作的見解一些醫院還進行了嘗試和實踐。本文就醫院藥學部及其相應藥學科室的設置、職能和益處等談些見解。

對加強醫院藥學機構建設的思考論文

  1醫院藥學機構的設置

  加強醫院藥學工作,應從藥學機構建設抓起,只有有了組織,醫院藥學工作的加強才能真正得到保障。目前,醫院藥學機構只設一個藥劑科,已經不適應甚至阻礙了醫院藥學技術的發展。因此,必須在組織機構上予以改革,在大、中醫院設立藥學部,統管全院的藥學工作,并在下一級設立相應的藥學工作科室。根據調查和征求意見,藥學科室設置,應依據醫院的規模大小要有所不同,

  1.1大型醫院 病床編制在500張以上的醫院,設立藥學部,下設5個藥學科室:

  藥學部:調劑科、制劑科、臨床藥理科、藥品檢驗科、藥品供應科

  1.2中型醫院 病床編制在300張以上500張以下的醫院,設立藥學部或處,下設4個藥學科室:

  藥學部(處):調劑科、制劑科(包括藥品檢驗)、臨床藥理科、藥品供應科

  2醫院藥學機構的職能

  醫院設立藥學部(處)和增加相應的藥學科室后,其主要職能為:

  2.1藥學部 藥學部為機關部門,在院長直接領導下,負責醫院藥學技術發展規劃的制定;藥品籌劃與供應的組織落實;醫院藥品監督管理;藥物科研計劃的制定和藥學人員的培訓;醫院藥事管理委員會日常工作。

  2.2調劑科 負責門診與病房中西藥的調配與供應;負責藥品調配中配伍禁忌和不合理用藥的審查。調劑科可設中、西藥和門診、病房等調劑室。

  2.3制劑科 負責全院臨床需要而市場供應不足,或醫院協定處方中西藥制劑的配制;中西藥新制劑、新劑型的研制與開發。但制劑條件必須符合標準,所配制劑必須經過報批。

  2.4臨床藥理科 負責藥品信息的搜集和臨床合理用藥的指導;血藥濃度的監測和個體化給藥方案的制訂;參加查房,協助醫生制訂最佳用藥方案;搜集藥品不良反應情況并整理上報;組織新藥臨床試驗(驗證)和老藥再評價。

  2.5藥品檢驗科 負責外購藥品和本院所配制劑的質量檢驗;全院所用藥品的質量抽查;參加藥品監督管理,并對質量可疑的藥品進行鑒定。

  2.6藥品供應科 負責采購預算計劃,經藥學部和院領導批準后具體實施;負責藥品采購和對所購藥品的驗收;全院藥品供應(包括調劑科和各個臨床科室);負責庫存藥品管理,確保藥品質量;負責藥品經費開支和各科室藥品消耗成本的核算;對全院藥品消耗情況進行統計與分析。

  3加強醫院藥學機構建設的益處

  醫院設立藥學部(處)和相應的科室,可帶來許多益處,歸納起來有以下幾點:

  3.1有利于醫院藥學技術的發展 與臨床醫學一樣,現代藥學的發展趨勢,是在有堅實的基礎和各相關學科融匯貫通的前提下,向高度的專業化方向發展。臨床醫學已從大內科、大外科,發展成為內、外科系列科室。就內科而言,還在向細化發展。據筆者對5所三級甲等醫院臨床科室分科情況統計,目前,內外科系列科室已達到25-30個,而且還在進一步細化。但目前醫院藥學科室,絕大多數還停留在一個藥劑科的水平上,這種由一個科來負責整個藥學工作的體制,已滯后并阻礙了醫院藥學的發展。

  從學科帶頭人看,一般來講,科主任應既是本科的領導,又是學科帶頭人。但由于藥劑科所管的面太寬,所含的專業太多,藥劑科主任不可能對整個藥學專業都精通,只能是藥學某一專業的專家,這就為藥劑科主任成為學科帶頭人帶來了困難。

  從藥學專業人員看,由于分科不細,藥學人員多數是學科內什么都要懂一些,而對某一專業又達不到精通的“萬斤油”。但從醫院藥學的需要和發展看,不論是調劑、制劑,還是合理用藥、臨床藥理,都需要有對本專業有比較精通的專門人才。可現在醫院藥學科室設置,不可能達到這樣的要求。

  醫院設立藥學部和相應科室后,醫院藥學有了本學科領導部門。一方面,可以組織藥學各個科室和人員,積極創造性完成各項工作。另一方面,各藥學科室可按照各自的專業進行深入研究,在專業技術上取得較好成果。只有這樣,才能達到醫院藥學與醫院臨床醫學同步發展,適應現代醫院建設和發展的需要。

  3.2有利于醫院藥品監督管理 醫院藥學機構,除負責藥學技術和藥品供應任務外,還要負責醫院的藥品監督管理工作。但目前藥劑科在完成藥品監督管理上,存在不少困難。究其原因,主要在于藥劑科和其它科室都是同樣并行的科室,藥劑科還屬于醫技科室的范疇,在人們心目中,醫院臨床科室的地位要比醫技科室高。處于這種位置上的藥劑科,要管理全院的藥品,監督并執行醫院實施《藥品管理法》等各項法則,其困難可想而知了。從目前醫院藥品監督管理存在的一些問題,如科室亂配制劑直接給病人使用,甚至向其他醫療單位出售和科室直接采購藥品。個別醫生以使用處方藥品為由收受好處費,擾亂醫院正當的藥品管理秩序等情況,充分說明,由藥劑科實施監督管理的難度和設立藥學部的必要性。

  再從藥品監督管理工作來看,應當由獨立機構或相應機關人員來承擔。讓藥劑科來負責藥品監督工作,一是藥劑科本身具體承擔藥品采購供應任務,再承擔監督任務,從形式到內容都不符合供應與監督相分離的原則和要求;二是醫院科室所使用的藥品本由藥劑科供應,如有質量問題,這種監督就變成了對自身的監督。處理得不好,難免會落個對別人要求嚴,對自己要求寬的嫌疑。

  醫院成立藥學部,從性質看是機關;從職能看,它有對全院實施藥品監督管理的任務。因此,醫院的藥品監督管理由藥學部負責,不但有利于加強醫院的藥品監督管理力度,而且,從機構到職能上名正言順,讓被管者心服口服。

  3.3有利于提髙藥學的地位 從理論上講,醫學和藥學的地位應當是平等的,如中華醫學會和中國藥學會是同一級學科學會組織。然而,從現實情況看,醫院的醫和藥事實上是不平等的。這主要表現在兩個方面:一是科室設置。臨床醫學的科室隨著發展越設越多,專業越分越細;而醫院藥學隨著發展管得越來越寬,專業也越來越多,但科室卻沒有增加。二是人員的配備。隨著臨床科室的增加,醫師的配備也不斷增加;而藥學人員配備卻停留在4%-6%左右。由于藥劑科承擔的任務越來越重,現有藥學人員應付日常工作均有困難,很難抽出時間學習深造和從事研究工作。這樣一來,藥學人員所發表的論文和科研成果必然比醫師要少得多,這又影響了藥學人員的地位,形成惡性循環。

  醫院設立藥學部和相應的科室后,一方面,從組織機構提高了醫院藥學的地位,因為藥學部是機關性質,可以和管醫療機關一樣,為醫院的藥學建設提出合理化建議。另一方面,藥學科室增加后,人員也會相應增加,各科室工作專一性增強,工作質量和服務質量必然會提高。同時,藥學各專業技術水平的提高,必然會多出論文和成果,又會促使藥學地位的提高,形成藥學工作的良性循環。

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