人性化管理視域下的企業思想政治工作研究論文

　　一、開展思想政治工作要堅持滲透式原則

　　新形勢下，企業必須站在客觀的角度，全方位正確認識人性化管理。根據企業自身各方面情況，堅持滲透式原則，科學開展思想政治工作，對內部不同崗位員工進行針對性的思想政治教育，不斷培養他們的思想道德素養。以“建筑施工企業”為例，在日常運營管理中，部分建筑施工企業并沒有意識到滲透式思想政治教育的重要性，出現安全事故、質量故障等問題后，一味地指責崗位人員，借助降職降薪、甚至解除勞動關系等手段，嚴厲懲罰相關責任人，并沒有從根本上解決問題，導致同類事故頻發，既不利于內部人員穩定，又影響工程項目建設的順利進行。針對這種情況，建筑施工企業要借助滲透式原則，在無形中對內部員工進行思想政治教育，而不是面對面教育，維護好他們的自尊心，要堅持“以理服人、以情動人”，在自然熏陶的基礎上，不斷影響他們的思想意識、行為準則，逐漸提高不同崗位員工的思想覺悟。在此過程中，建筑施工企業要多融入員工中，多和他們溝通、交流，真正走進他們的內心世界，隨時了解他們的所思所想，準確把握他們的思想動態變化。在情感交流中，不斷感化員工心靈，增強他們對企業的凝聚力、向心力。建筑施工企業要采用“擺事實、講道理”的方法，借助多樣化的形式促使內部員工信服，比如，講解、討論、參觀走訪，使其積極、主動參與到所開展的多樣化思想政治教育活動中，確保日常運行中各項思想政治工作有效落到實處。建筑施工企業要采用注重思想政治教育的方式，堅持滲透式原則，根據出現的具體問題，巧妙利用說理教育方法，教育工作中犯錯誤的員工，不要用所謂的條條框框去命令、批評內部員工，從根本上有效解決出現的問題，提高思想政治教育質量。對于這方面來說，建筑施工企業也需要從其他方面入手，營造良好的人性化管理氛圍等，開展多樣化的思想政治工作，有效提高內部人員綜合素養。

　　二、開展思想政治工作要營造良好的人性化管理氛圍

　　企業想要將“以人為本”理念落到實處，營造良好的人性化管理氛圍，從員工根本利益著手，根據員工的客觀需求，科學開展思想政治工作。通過多樣化途徑加大宣傳力度，采取設置專門宣傳欄、固定宣傳標語、搞好動態報道、強化網絡宣傳等多種形式，科學宣傳人性化管理思想，優化完善已構建的管理制度，維護好員工的合法權益，營造良好的人性化管理氛圍，使科學發展理念深入人心，同時，企業要借助人性化管理氛圍，開展針對性的思想政治工作，對內部員工進行具體化教育，使其將自身利益巧妙融入企業利益中，促使局部、整體二者利益有機融合，自覺遵守企業行為準則，嚴格按照相關規定規范操作，確保一系列經濟活動有序開展，也使企業內部更加團結、穩定，不斷增強內部凝聚力、向心力。

　　三、開展思想政治工作要尊重個體差異

　　由于受到多方面主客觀因素影響，個體在很多方面都存在較大差異，比如，性格、能力。就企業員工來說，人生閱歷、成長環境、價值觀等方面有著明顯的差異，而這種差異是不可避免的。在人性化管理視域下，企業要全方位正確把握思想政治教育具體要求，尊重個體差異，準確把握內部不同崗位員工工作能力、優缺點、特長等，開展不同層次的思想政治工作，對內部員工進行針對性思想政治教育。具體來說，企業要根據不同崗位要求、難易度等，準確把握員工在“知識、技能”方面存在的差異，圍繞自身發展目標、發展方向等，制定合理化的培訓方案，定期對員工進行針對性培訓，優化他們知識結構體系，提高他們專業技能，借助多樣化的獎懲措施，最大化提高培訓質量。建筑施工企業要借助多樣化培訓，讓不同崗位員工全方位正確認識自己以及所處的環境，端正工作態度，注重自身技能的提高，不斷完善自我，在平凡的工作崗位上充分展現自身多樣化價值，將以人為本理念真正落到實處。

　　四、開展思想政治工作要借助群體行為特征，準確把握群體需求

　　在人性化管理視域下，企業要根據群體行為特征，開展多樣化的思想政治工作，促使內部員工正確認識自身所在工作崗位的重要性，尤其是自身工作完成情況對企業整體目標實現造成的具體影響，意識到問題的嚴重性，認真做好本職工作。企業要借助所開展的思想政治工作，促使員工準確把握所在工作崗位和企業的隸屬關系，清楚自身的職責、權利、義務，避免職權模糊化，及時發現日常運行中出現的問題，優化內部人員結構，最大化提高人力資源利用率。在此過程中，企業要從不同角度入手準確把握群體各方面需求，根據他們的生理、工作環境、福利待遇等需求，結合工作崗位性質，優化調整員工薪酬，適當提高福利待遇，科學調整工作時間，定期安排體檢等。特別是建筑施工企業要根據員工安全需求，比如，職工保障、用工制度、離退制度，企業結合國家在這方面制定的法律法規，優化完善相關制度，結合員工的社交需求，開展多樣化的娛樂活動，豐富員工的業余生活，根據他們自我提升需求，向其提供多樣化的深造學習機會。企業要緊緊圍繞員工多樣化客觀需求，優化調整思想政治工作內容，優化思想政治工作形式，科學開展思想政治工作，定期開展多樣化的思想政治實踐活動，引導內部員工積極參與其中，在實踐中對內部員工的人性化管理。

　　五、加強思想政治隊伍建設要優化思想政治工作機制

　　在思想政治工作開展中，企業要根據人性化管理具體要求，科學引導內部不同崗位員工，樹立正確的價值觀念，充分展現他們在一系列經濟活動開展中所扮演的重要角色，明確他們的主人翁地位，要尊重每位員工，多關心他們，有效解決他們日常工作、生活中遇到的各類問題，多角度培養他們多樣化技能，更好地勝任本職工作。在此過程中，建筑施工企業要優化思想政治工作機制，構建全新的職工成長機制，為員工提供多樣化的成長平臺，不斷完善自我，實現自身多樣化價值，提高思想政治工作質量。此外，在人性化管理視域下，企業要意識到思想政治隊伍建設的重要性，這是確保思想政治科學開展，將以人為本理念落到實處的重要保障。企業要根據內部不同崗位要求，圍繞員工價值實現、經濟效益提高等，采用多樣化培訓方式，大力建設思想政治隊伍，培養大批高素質思想政治人才，科學開展思想政治工作，不斷提高人性化管理質量。

　　六、結語

　　在新形勢下，企業要全方位正確認識人性化管理、思想政治工作，要準確把握二者之間的關系，加強人性化管理的同時，科學開展思想政治工作。在此過程中，企業要堅持滲透式原則，營造良好的人性化管理氛圍，樹立正確價值觀念，優化思想政治工作機制等。科學開展思想政治工作，提高企業人性化管理水平，不斷增強自身核心競爭力，走上健康穩定發展的長遠道路。

　　參考文獻

　　[1]朱艷杰.如何在企業思想政治工作中實行“人性化”管理[J].東方企業文化，2015（03）：117.

　　[2]黃青.淺談國企思想政治工作中的人性化管理策略[J].東方企業文化，2015 （02）：25-26.

　　[3]岳鵬.論人性化管理思想在國有企業思政工作中的踐行[J].四川水泥，2014 （09）：47.

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