工作方案

時間：2021-06-24 15:02:05 工作方案我要投稿

實用的工作方案模板錦集五篇

　　為了確定工作或事情順利開展，就需要我們事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的工作方案5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

實用的工作方案模板錦集五篇

工作方案篇1

　　一、安全管理概述

　　安全管理是物業(yè)管理的重要組成部分,在安全管理方面,我們將充分運用公司管理各類物業(yè)的豐富經(jīng)驗,利用現(xiàn)代化的管理手段,依靠各種先進技術(shù)設(shè)備與工具,科學(xué)組織,精心安排,提供高水平、高水準(zhǔn)、全方位的安全管理,確保貴廠廠區(qū)所有工作人員的安全。

　　建立完善的管理體系，明確具體的崗位職責(zé)，以“精干高效、一專多能”為原則，是保安隊伍保證服務(wù)成效的前提。推行整個服務(wù)中心統(tǒng)一管理和各部門高度配合的管理方式，營造具有濃郁文化氣息的企業(yè)文化氛圍，把人與自然更好的融合。在保安管理工作中，推行激勵機制多樣化、監(jiān)督機制系統(tǒng)化、自我約束機制自律化、反饋處理機制迅速化，建立科學(xué)的管理系統(tǒng)。遵循“以人為本”的服務(wù)管理理念，確保公司廠區(qū)各項工作安全順暢進行。二、安全管理目標(biāo)

　　1、維護好廠區(qū)內(nèi)的公共秩序，使人員進出井然有序 2、日常辦公、休閑環(huán)境安全、舒適 3、重大活動順利進行 4、突發(fā)事件迅速得到解決

　　5、確保廠區(qū)內(nèi)無因管理責(zé)任引發(fā)的重大火災(zāi)，無車輛失竊事件。6.治安案件發(fā)生率為0，交通事故處理率100%。三、安全管理方式

　　1、建立交互式聯(lián)動治安網(wǎng)絡(luò)

　　（1）在廠區(qū)設(shè)立流動崗哨,實行24小時巡邏制。做到每二小時巡視一遍,并記錄安全情況及消防設(shè)備、公共物品的完好情況。（2）遇有緊急情況或其他治安需要,保安部通過對講機下達指令,保安員可在5分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場進行支援。

　　（3）與當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒕窆步P(guān)系,并商請其警官兼任保安部安全管理指導(dǎo)員,定期與保安部管理人員分析治安形勢、特點及防范方法和技能。

　　2、充分發(fā)揮電子巡更系統(tǒng)優(yōu)勢

　　（1）保安巡檢人員持識讀器按照事先規(guī)定的時間和線路進行巡查，同時用識讀器觸碰線路上安裝的信息鈕，準(zhǔn)確記錄到達的地點及時間。

　　（2）屏幕上顯示巡檢員的巡檢地點及到達時間，為管理者提供重要管理信息，使人員管理更科學(xué)化，更具準(zhǔn)確性。 3、緊急情況下應(yīng)急處理措施

　　（1）發(fā)生盜竊,搶劫、交通事故、火災(zāi)等異常現(xiàn)象時,保安部迅速調(diào)集巡邏安全保安員,以最快的速度趕到現(xiàn)場,控制局面,爭取主動。

　　（2）迅速調(diào)動人力,物力,以確保應(yīng)急工作的順利進行。

　　（3）發(fā)生案件時,立即報警并維護現(xiàn)場,協(xié)助公安機關(guān)調(diào)查破案。

　　（4）保安部當(dāng)值主管應(yīng)在突發(fā)事件發(fā)生的第一時間到達現(xiàn)場,沉著、機智實施處理,并向上級進行報告。

　　四、保安部人員崗位設(shè)置

　　中航工業(yè)貴廠保安配置表

　　五、崗位職責(zé)

　　（一）保安隊長崗位職責(zé)

　　1、全面負(fù)責(zé)保安工作，監(jiān)督和指導(dǎo)做好執(zhí)勤工作，及時糾正和記錄違紀(jì)違章現(xiàn)象。根據(jù)上級指示組織分布各崗位具體工作。

　　2、檢查保安人員的著裝儀容、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，保管好配備的保安設(shè)施、設(shè)備等物品；做好物品的發(fā)放和使用記錄。

　　3、對新入職保安員要進行培訓(xùn)，包括對講機的使用方法、崗位職責(zé)要求及各種記錄的填寫。

　　4、及時做好上傳下達和請示匯報工作。不定期檢查各崗位的工作,及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正問題。

　　5、能夠在緊急情況下全面組織指揮，處理好一般性的緊急事件和員

　　工的投訴。

　　6、落實安全措施，預(yù)防各種事故的發(fā)生，工作中有處理不了的事應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。

　　7、保安是一個整體要有團體精神、團結(jié)隊員，保安隊長要對其隊員做好經(jīng)常性思想工作，熟悉和掌握隊員的思想動態(tài)、工作表現(xiàn)和工作能力。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)下達的其他任務(wù)。

　　9、每天召開班前會，布置工作內(nèi)容、強調(diào)崗位職責(zé)及公司管理制度。（二）保安人員崗位職責(zé)

　　1、保安員應(yīng)具有強烈的責(zé)任心，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，秉公辦事，大膽工作，不徇私情，保持高度的警覺性敢于挺身而出制止犯罪活動和違法亂紀(jì)行為。

　　2、具有服務(wù)意識，儀表端莊，著裝干凈整潔，禮貌待人，秉承“賓客至上，服務(wù)第一”的宗旨，在保安服務(wù)中真正體現(xiàn)“敬客、敏捷、周到”的服務(wù)風(fēng)格。

　　3、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，掌握服務(wù)技巧，熟悉崗位任務(wù)及要求。 4、服從指揮，聽從安排，嚴(yán)格遵守各項管理制度，履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)。

　　5、按時到崗，交接后換崗，堅守崗位，不脫崗。

　　6、保安員在遇到員工之間發(fā)生爭執(zhí)時，應(yīng)預(yù)以協(xié)調(diào)，采取控制措施，避免事態(tài)進一步惡化。

　　7、監(jiān)控室保安員與各部位保安員保持緊密協(xié)作與交流，最大限度的。

工作方案篇2

　　為貫徹落實中央、省、市關(guān)于老舊危樓的有關(guān)會議精神，進一步加快推進區(qū)危舊房整治改造工作，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，實現(xiàn)惠民生、穩(wěn)增長相互促進，特制定本工作方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　堅決貫徹落實省、市有關(guān)工作精神，加大危舊房改造工作力度，拓寬融資渠道，爭取20xx年6月底前先期完成蔡家街47號附20號、三民北巷七號大院、半邊街29號等13個存在重大安全隱患的危房點的搬遷改造工作，逐步消除轄區(qū)內(nèi)危房安全隱患，改善住房困難家庭生活，促進經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　二、組織機構(gòu)

　　為強化統(tǒng)籌，經(jīng)研究，成立“區(qū)老舊危樓整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，具體成員名單如下：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在區(qū)住建局），辦公室主任由同志兼任，副主任由同志，負(fù)責(zé)危舊房整治工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及日常工作，負(fù)責(zé)對項目存在的問題及時予以協(xié)調(diào)解決。

　　三、工作內(nèi)容

　　20xx年5月30日前，啟動并完成蔡家街47號附20號（中東社區(qū)）、三民北巷七號大院（黔東社區(qū)）、許家巷3號（普陀社區(qū)）、半邊街29號（貴烏社區(qū)）、羅漢營香獅路11號（金龍社區(qū)）、何家巷110-122號（頭橋社區(qū)）、毛騰巷30號（頭橋社區(qū)）、英烈路38-14（頭橋社區(qū)）、八鴿巖路229號7、8號樓（北京路社區(qū)）、雅關(guān)村大寨（黔靈鎮(zhèn)）、三橋村下五里組（黔靈鎮(zhèn)）、三橋農(nóng)民新村11層樓電梯農(nóng)房（黔靈鎮(zhèn)）、三橋新街68-80號（三橋社區(qū)）共計13個危房點的搬遷工作。

　　四、工作職責(zé)

　　（一）區(qū)住建局：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌開展危房搬遷工作，完善危房搬遷拆除的相關(guān)手續(xù)，指導(dǎo)各社區(qū)（鎮(zhèn)）開展搬遷疏散工作，負(fù)責(zé)開展農(nóng)房確權(quán)工作。

　　（二）區(qū)城管局、區(qū)城管大隊：負(fù)責(zé)對存在嚴(yán)重安全隱患的違法建筑進行查處，并及時予以拆除，確保盡快消除安全隱患。

　　（三）區(qū)房屋征收局：負(fù)責(zé)參照新建路31號搬遷安置方案，制定13個危房點的搬遷安置方案。

　　（四）區(qū)規(guī)劃分局：負(fù)責(zé)對符合條件的農(nóng)村危房辦理完善相關(guān)翻建審批手續(xù)。

　　（五）區(qū)國土分局：負(fù)責(zé)配合開展農(nóng)房確權(quán)工作，對符合確權(quán)條件的農(nóng)危房及時予以確權(quán)。

　　（六）區(qū)貴中公司：作為業(yè)主負(fù)責(zé)危房的資金籌措、相關(guān)手續(xù)報批，并做好資金平衡和還款安排。

　　（七）區(qū)財政局：負(fù)責(zé)配合做好危房改造資金保障工作。

　　（八）區(qū)棚改辦：負(fù)責(zé)積極爭取落實中央保障性安居工程補助資金。

　　（九）區(qū)維穩(wěn)辦、區(qū)司法局、區(qū)公安分局：負(fù)責(zé)做好危房改造項目的司法保障和信訪維穩(wěn)工作。

　　（十）區(qū)督辦督查局、區(qū)監(jiān)察局：負(fù)責(zé)對工作落實情況進行督促檢查，將落實不力、玩忽職守的相關(guān)部門和人員嚴(yán)格實行工作問責(zé)制，追究相關(guān)責(zé)任。

　　（十一）各相關(guān)社區(qū)（鎮(zhèn)）：負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)危房監(jiān)控及搬遷疏散的具體實施工作；負(fù)責(zé)做好項目涉及的維穩(wěn)信訪工作。

　　五、時序安排

　　（一）20xx年4月8日—20日，一是由各相關(guān)社區(qū)負(fù)責(zé)對接產(chǎn)權(quán)單位，督促產(chǎn)權(quán)單位籌集資金，由社區(qū)（鎮(zhèn)）具體負(fù)責(zé)實施搬遷疏散工作。若產(chǎn)權(quán)單位無力籌集資金，則由其盡快書面明確放棄產(chǎn)權(quán)，移交政府進行整治。二是由區(qū)房屋征收局主動對接各相關(guān)社區(qū)，參照新建路31號搬遷實施方案，制定13個危房點的搬遷安置方案。

　　（二）20xx年4月21日—22日，一是由區(qū)住建局牽頭，區(qū)法制辦、區(qū)房屋征收局及屬地社區(qū)（鎮(zhèn)）參與，對搬遷實施方案進行研究完善，并按程序報審。二是由區(qū)財政局牽頭，區(qū)棚改辦、區(qū)貴中公司參與，籌集5000萬元資金，用于保障搬遷疏散工作順利實施。

　　（三）20xx年4月23日—4月25，由區(qū)房屋征收局將搬遷實施方案報區(qū)政府完成審批工作。

　　（四）20xx年4月26日—5月30日，由各相關(guān)社區(qū)（鎮(zhèn)）啟動并完成危房點的搬遷拆除工作。

　　六、工作要求

　　（一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各涉及單位要把危舊房改造作為一項重要工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行職責(zé)，結(jié)合各自實際，制定工作方案，全力開展各項工作。

　　（二）通力協(xié)助，抓好落實。各涉及單位要加強協(xié)調(diào)配合，通力協(xié)作，進一步明確時間節(jié)點，倒排時序，全面推進。要深入一線，及時了解情況，幫助群眾解決困難。

　　（三）跟蹤督查，嚴(yán)格問責(zé)。區(qū)監(jiān)察局和區(qū)督辦督查局要對工作落實情況進行督促檢查，將落實不力、玩忽職守的相關(guān)部門和人員及時上報區(qū)委、區(qū)政府，嚴(yán)格實行工作問責(zé)制，追究相關(guān)責(zé)任。

工作方案篇3

　　根據(jù)不同階段工作開展情況，工作力度。各級各部門要按照及時、準(zhǔn)確、全面報送的原則。以簡報、圖片和小結(jié)等形式報送縣食品安全委員會辦公室。

　　進一步加大我縣食品監(jiān)管工作力度，為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強食品安全工作的決定》深入實施食品放心工程。全面提高食品安全工作水平，努力把我縣打造成為特制定本方案。食品安全示范縣”和“綠色食品生產(chǎn)基地”結(jié)合我縣實際。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持“以人為本”廣泛發(fā)動群眾，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)。拓寬信息渠道，充分發(fā)揮各級組織和監(jiān)管人員的作用，建立一支專業(yè)人員和群眾參與相結(jié)合的提高基層食品安全監(jiān)管能力，食品安全監(jiān)督隊伍。逐步建立健全食品安全監(jiān)管長效機制，確保我縣食品安全。

　　二、工作目標(biāo)

　　（一）實現(xiàn)全縣食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和網(wǎng)絡(luò)運行率分別達100％。

　　（二）把我縣建設(shè)成為“食品安全示范縣”和“綠色食品生產(chǎn)基地”

　　三、監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)

　　建立以縣政府職能部門為主導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為基礎(chǔ)、村委會（社區(qū)）和企業(yè)參與的三級食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

　　（一）負(fù)責(zé)全縣食品安全動態(tài)監(jiān)管工作，一級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)—縣食品安全委員會領(lǐng)導(dǎo)小組。制定全縣食品安全監(jiān)督管理工作目標(biāo)。

　　依據(jù)各自工作職能，1.縣食品安全委員會成員單位。組織監(jiān)管相關(guān)領(lǐng)域的食品安全工作，加強對監(jiān)管對象各個環(huán)節(jié)的全面監(jiān)管。

　　分管負(fù)責(zé)人為第二責(zé)任人，2.各成員單位主要負(fù)責(zé)人為本部門食品安全工作第一責(zé)任人。按照自治縣食品安全監(jiān)管各成員單位職責(zé)，完善工作機制，切實做到機構(gòu)到位、人員到位確保責(zé)任領(lǐng)域的食品安全。責(zé)任到位、措施到位。

　　本系統(tǒng)內(nèi)設(shè)立食品安全監(jiān)管員，3.各成員單位要依據(jù)職責(zé)分工。并將系統(tǒng)監(jiān)管員名單報縣食品安全委員會辦公室備案。

　　（二）負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的食品安全工作。二級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)—各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、工業(yè)園區(qū)要成立食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　及時向縣食品安全委員會領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告有關(guān)情況，1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要對轄區(qū)食品生產(chǎn)、加工、流通領(lǐng)域和餐飲店、食堂和農(nóng)村家宴的食品安全進行監(jiān)督管理。并負(fù)責(zé)村級食品安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

　　加強對食品安全工作的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，2.落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府行政“一把手”為食品安全監(jiān)管第一責(zé)任人和分管負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人的責(zé)任。為食品安全監(jiān)管提供強有力的組織保障。

　　落實專人負(fù)責(zé)食品安全監(jiān)管工作。3.縣工業(yè)園區(qū)管委會要加強對園區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、加工、流通和職工食堂食品安全的監(jiān)管。

　　（三）三級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)—成立以各村（社區(qū)）和食品生產(chǎn)、加工、經(jīng)營企業(yè)為主體的食品安全管理網(wǎng)絡(luò)。

　　各村（社區(qū)）和食品生產(chǎn)加工單位也要相應(yīng)成立食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組，1.將食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)延伸到村（社區(qū)）和食品生產(chǎn)加工經(jīng)營單位。由村委（社區(qū)）主任和食品生產(chǎn)經(jīng)營單位具體負(fù)責(zé)本村（社區(qū)）及本單位的食品安全工作。負(fù)責(zé)人任組長。

　　由各監(jiān)管部門與所監(jiān)管企業(yè)簽訂食品安全承諾書，2.各食品生產(chǎn)、經(jīng)營單位要以企業(yè)法人為食品安全第一負(fù)責(zé)人。明確企業(yè)主體責(zé)任，努力構(gòu)建多環(huán)節(jié)齊抓共管的工作格局。

　　四、工作職責(zé)

　　（一）積極引導(dǎo)食品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)（者）誠信守法，宣傳食品安全相關(guān)法律法規(guī)和食品安全知識。增強群眾食品安全意識。

　　（二）組織和配合對食品違法經(jīng)營行為及侵害群眾合法權(quán)益的事件調(diào)查處理，受理轄區(qū)內(nèi)食品安全投訴舉報。并及時總結(jié)上報。

　　（三）嚴(yán)密監(jiān)控和預(yù)防違法生產(chǎn)經(jīng)營行為的發(fā)生，加強對食品生產(chǎn)、流通、消費的監(jiān)督。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即進行查處。

　　（四）重點收集人民群眾最關(guān)心、反映最強烈的突出問題，廣泛征詢有關(guān)食品安全監(jiān)管意見。分析研究轄區(qū)內(nèi)食品安全監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)。

　　五、工作制度

　　六、工作要求

　　（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“政府主導(dǎo)、屬地管理、部門聯(lián)動、社會參與”原則。把加強基層食品安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為重點。通過建立和完善重進一步完善協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作運行機制。大事項報告、責(zé)任追究、投訴舉報、事故處理程序等一系列制度。

　　（二）嚴(yán)格責(zé)任落實。相關(guān)責(zé)任部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要依據(jù)食品安全責(zé)任制的有關(guān)要求。制定周密的工作方案，層層分解責(zé)任，提高食品安全工作者的素質(zhì)，切實把責(zé)任落實到單位、人頭。加強食品安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。有效防止重大食品安全事件的發(fā)生。

　　（三）強化輿論宣傳。充分利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體和食品安全信息網(wǎng)站。增強生產(chǎn)經(jīng)營者食品安全引導(dǎo)人民群眾樹立科學(xué)、理性、健康的新型消費理念。積極發(fā)動基層組織深入開展形式多樣的宣傳活動，意識。推動食品安全進社區(qū)、進農(nóng)村、進市場，普及食品安全知識，提高發(fā)揮食品安全監(jiān)督員的作用，人民群眾的維權(quán)意識和參與意識。建立公開舉報和媒體公示制度。擴大社會監(jiān)督范圍，形成全社會共同參與的良好社會氛圍。

工作方案篇4

　　一、目的

　　為保證河南化工技師學(xué)院電鏡實驗室儀器設(shè)備搬遷工作有序進行，搬遷工作應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、保證安全、協(xié)調(diào)配合”的原則，力求確保順利搬遷。

　　二、搬遷工作籌備實施小組

　　總負(fù)責(zé)人：張康老師、

　　實驗室管理員：董鵬媛、任燕東、張紅梅、朱一搏

　　組長：劉揚、張帥、李鑫劉夢、馮杏、譚雪珂、邱首智、馬寅子

　　組員：陳沖、邵博、馬勇林、趙冬冬、耿宏凱、張龍龍、屈寶龍、夏鵬雁、張子惠、李夢瑤、王田田、喬劉江、陳龍飛、蔣藝豐、李佳音、黃順、董小輝和15電鏡班

　　職責(zé)：

　　1．組織實驗室的全面搬遷工作；

　　2．討論制訂電鏡搬遷的'工作方案并組織實施；

　　3．組長協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；

　　4、管理員負(fù)責(zé)現(xiàn)場搬遷過程中的協(xié)調(diào)和溝通；

　　5．小組成員負(fù)責(zé)各自的搬遷工作和安全工作。具體工作任務(wù)如下：

　　將小組成員進行分工，分成搬遷實施小組，各小組之間加強溝通，相互配合，以安全圓滿完成搬遷工作為唯一目標(biāo)。

　　（1）A組（可用電鏡搬遷小組）組長：劉揚組員：陳沖、邵博、馬勇林、趙冬冬、張帥

　　本組主要負(fù)責(zé)可用電鏡的拆機、安裝調(diào)試，以及儀器安全搬遷、運輸過程的監(jiān)督。

　　（2）B組（不可用電鏡搬遷小組）組長：張帥組員：劉揚、陳沖、邵博、馬勇林、趙冬冬、

　　本組主要負(fù)責(zé)不可用電鏡的拆機、安裝調(diào)試，以及儀器安全搬遷、運輸過程的監(jiān)督。

　　（3）C組（中型儀器搬遷小組）組長：李鑫組員：耿宏凱、張龍龍、屈寶龍、夏鵬雁、董小輝

　　本組主要負(fù)責(zé)實驗室及基礎(chǔ)類儀器（如超薄切片機、真空鍍膜儀、離子減薄儀、超聲振蕩儀、制刀機等）的拆機、安裝調(diào)試，以及儀器安全搬遷、運輸過程的監(jiān)督。

　　（4）D組（實驗室物料搬遷小組）組長：劉夢（生物樣品制備）、馮杏（柜子整理）、譚雪珂（暗室整理）、組員：張紅梅、張子惠、李夢瑤、王田田、夏鵬雁、

　　本組負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的包裝以及小型儀器（光學(xué)顯微鏡、體視顯微鏡、天平、電磁爐等）及其它物料（試劑、試劑瓶、燒杯、培養(yǎng)皿等）的安全搬遷、運輸過程的監(jiān)督。

　　（5）E組（辦公用品搬遷小組）組長：邱首智組員：喬劉江、陳龍飛、朱一搏、郭云鵬、蔣藝豐、王迪

　　本組主要負(fù)責(zé)實驗室辦公設(shè)備（電腦、書、辦公桌椅等）的整理歸類，封包搬運，運輸過程的監(jiān)督。

　　（6）F組（后前保障小組）組長：馬寅子組員：李佳音、黃順、劉若飛、

　　本組負(fù)責(zé)本次搬遷過程的各種標(biāo)簽、包裝箱、減震材料、托盤等搬遷材料的申請供應(yīng)工作。

　　（7）G組（搬運運輸小組）組長：張康老師組員：任燕東、張帥、劉揚、

　　本組負(fù)責(zé)搬運人員和搬運車輛的組織安排，保證搬運人員安全操作，車輛安全運輸，提高搬運運輸效率；保障起重設(shè)備、運輸設(shè)備的供應(yīng)和安全操作。

　　三、搬遷步驟

　　（一）準(zhǔn)備工作： 20xx 年 2 月 25 日前完成

工作方案篇5

　　第一部分：總綱

　　一、指導(dǎo)思想：教學(xué)效果是學(xué)校的生命！堅持對學(xué)生負(fù)責(zé)、對家長負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)的宗旨。

　　二、管理體制：

　　1、學(xué)校實行校務(wù)委員會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，校務(wù)委員會委員由全校員工選舉產(chǎn)生，任期一年。校務(wù)委員會是學(xué)校的最高權(quán)力機關(guān)。

　　2、黨支部在學(xué)校管理中發(fā)揮監(jiān)督和保障作用，負(fù)責(zé)思想政治教育工作，負(fù)責(zé)督查、申訴和聽取及處理員工意見工作。

　　3、學(xué)校日常事務(wù)管理實行主任辦公會議制度，日常事務(wù)由主任辦公會議討論決定，主任辦公會議由各部主任、副主任組成，做為校務(wù)委員會的辦事機構(gòu)和執(zhí)行機構(gòu)。全體員工應(yīng)積極主動地接受各部的領(lǐng)導(dǎo)和管理。

　　三、XX年工作目標(biāo)：

　　全年任務(wù)xx萬元。招生人數(shù)任務(wù)：x人

　　四、財務(wù)指標(biāo)分布：

　　工資40% 招生費用3% 管理費用15% 公積金10% 其它2% 員工福利5% 利潤率25%

　　第二部分：教務(wù)管理

　　一、國學(xué)：深入貫徹課前五分鐘學(xué)國學(xué)制度。春秋兩季堅持每周背誦兩句國學(xué)，寒暑假三天背誦兩句國學(xué)。國學(xué)內(nèi)容由學(xué)校統(tǒng)一公布。

　　二、教務(wù)管理：每50個學(xué)生配備一個教務(wù)，按學(xué)生數(shù)、按老師配備教務(wù)，建立教務(wù)與老師協(xié)作管理學(xué)生制度，教務(wù)工作具體到每一位學(xué)生和每一位老師。教務(wù)工作要求教務(wù)對學(xué)生非常熟悉，并代表學(xué)校對學(xué)生管理和負(fù)責(zé)。教務(wù)協(xié)助老師做好教學(xué)工作，給學(xué)生印題，檢查學(xué)生筆記、作業(yè)，做好學(xué)生、老師和學(xué)校的橋梁紐帶作用。教務(wù)人員堅持對學(xué)校負(fù)責(zé)、對學(xué)生負(fù)責(zé)、對老師負(fù)責(zé)、對家長負(fù)責(zé)的原則，做好學(xué)生的管理工作，與家長溝通工作，約訪家長工作等。教務(wù)人員要善于與學(xué)生做朋友，與老師做朋友，與家長做朋友。

　　三、家長溝通：

　　1、教務(wù)人員與老師原則上每月與家長溝通一次。

　　2、問題學(xué)生每兩周與家長溝通一次。

　　3、存在問題嚴(yán)重的學(xué)生一周一次。

　　4、建立家長約訪制度。

　　5、建立學(xué)生心理輔導(dǎo)制度。

　　6、溝通與回訪必須在溝通回訪記錄本登記，回訪可以約訪面談和電話回訪兩種形式。

　　四、問題學(xué)生的處理辦法：

　　1、學(xué)生實行自由選擇老師和老師有權(quán)選擇學(xué)生的原則。

　　2、學(xué)生選擇老師以試聽為標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、老師選學(xué)生以上三次課后的情況為標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、老師三次課后發(fā)現(xiàn)學(xué)生動力不足、思想不集中、無可塑造潛

　　力、老師無力改變的，老師可向?qū)W校提出不帶此學(xué)生，學(xué)校可采取調(diào)換老師、約訪家長、與學(xué)生溝通等方式解決學(xué)生存在的問題。

　　3、老師在教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)學(xué)生有思想問題、上課不在狀態(tài)、不做作業(yè)、不下功夫、不積極配合老師、學(xué)習(xí)態(tài)度不端正等問題需及時向?qū)W校反映，學(xué)校教務(wù)與老師一起研討解決方案。建議方案如下；

　　a、由老師給學(xué)生做思想工作。

　　b、由教務(wù)人員給學(xué)生做思想工作。

　　c、安排心理輔導(dǎo)

　　d、約訪家長。

　　第三部分：教學(xué)效果

　　一、學(xué)校為保障教學(xué)效果，要求每個學(xué)生需準(zhǔn)備筆記本、作業(yè)本、

　　草稿本，學(xué)校每次來上課時檢查筆記并簽字、收作業(yè)、批改作業(yè)、檢查是否帶草稿本，凡檢查未帶者給予批評教育并要求下次上課帶著，課后通知家長督促，凡三次未帶者，約訪家長，仍不能改正者，予以退學(xué)處理。

　　二、每次學(xué)生上課后，教務(wù)應(yīng)在第二天電話回訪家長，問詢學(xué)生上課情況，存在問題，有何意見和建議，還要提醒家長督促孩子背筆記，做作業(yè)。

　　三、每次上課前一天確認(rèn)課程時，一是確認(rèn)課程，二是提醒督促孩子背筆記，三是督促孩子做作業(yè)并帶來。

　　四、在教學(xué)效果督查辦公室下設(shè)“教學(xué)問題糾改辦公室”負(fù)責(zé)安排并處理問題學(xué)生事宜。

　　五、教學(xué)效果實行獎罰措施

　　1、成績提高獎勵措施

　　a、成績提高30分及以上者，給予獎勵。

　　b、成績優(yōu)秀者給與獎勵。（滿分100分考95分以上的，滿分120分考110分以上的）。

　　c、班級學(xué)生成績80%提高的給予獎勵。

　　2、凡成績未提高者，但學(xué)習(xí)態(tài)度有所轉(zhuǎn)變的，不予獎勵不予處罰。

　　3、凡因成績未提高造成退費的予以重罰。

　　4、凡學(xué)習(xí)成績未提升的學(xué)生，先溝通，批評教育和約訪家長，若還是無效，學(xué)校考慮給予退費處理。

　　第四部分：教師管理

　　一、教師招聘工作由教師培訓(xùn)管理部負(fù)責(zé)，招聘的程序為聽課半小時，聽課記錄及簡歷報校長批準(zhǔn)是否錄用。

　　二、新來報到老師首先要用一周時間做題，做課后題，報校長檢查，并寫出上班第一周工作總結(jié)，報校長審閱。第二個周要講課三次，并接受評課，改正不足。第三周經(jīng)主任辦公會議討論決定是否給予排課。準(zhǔn)予排課的，各部主任給予排課，不批準(zhǔn)排課的，延長試用期。最終由主任辦公會議做出排課或辭退決定。

　　三、開始上課的老師每周須按照學(xué)校規(guī)定完成自己的教學(xué)任務(wù)，并在本周上報上一周教學(xué)情況，一是上報教學(xué)講義，二是上報出題本，三是上報教學(xué)反思，四是上報做題本。

　　四、所有授課老師應(yīng)該把近三年中高考題爛熟于胸，學(xué)校將通過各種形式進行中高考題的考試，凡成績滿分者給予獎勵，凡成績低于八十分（滿分100分）者一律給予處罰。

　　五、開展形式多樣的各種教師培訓(xùn)。一是內(nèi)部優(yōu)秀老師對教師的培訓(xùn)，二是外聘優(yōu)秀老師、教育專家、教學(xué)能手對教師的培訓(xùn)。三是優(yōu)秀老師示范課和抽檢老師講課評課。

　　六、開展形式多樣的各種教學(xué)研討和教學(xué)效果研討。通過研討，交流經(jīng)驗，總結(jié)教訓(xùn)，提高自己。

　　七、對教師的評定一律以教學(xué)效果為基準(zhǔn)，獎勵辦法參照教學(xué)效果

　　第五條之規(guī)定。

　　八、教師所帶學(xué)生續(xù)費：續(xù)費與評定教師相結(jié)合。

　　1、老師續(xù)報率達到80%以上者予以獎勵。

　　2、續(xù)報率在60%—80%之間者不獎不罰。

　　3、續(xù)報率低于60%者處罰。

　　4、續(xù)報率低于40%者，誡勉談話、降低工資標(biāo)準(zhǔn)、最后考慮去留問題。

　　5、續(xù)報率是指續(xù)報學(xué)生與老師所帶學(xué)生數(shù)的比例。