論水利水電工程的施工項目管理

　　摘要：一個國家的發(fā)展水平高低主要是看這個國家的經(jīng)濟發(fā)展水平如何，而水利水電施工工程對經(jīng)濟發(fā)展具有十分重要的基礎(chǔ)性影響。決定水利水電工程的施工水平主要是看對施工的質(zhì)量進行管理和控制的程度如何。所以在研究水利水電施工時，一定要對其施工質(zhì)量管理及控制進行探討。本文從水利水電工程項目管理的重要性出發(fā)，分析了影響水利水電工程的施工項目管理因素，針對加強水利水電工程施工項目管理的控制方法進行詳細探究。

　　關(guān)鍵詞：水利水電,施工質(zhì)量,管理及控制

　　在水利工程的建設(shè)中，有一個極為重要的環(huán)節(jié)，就是有效管理施工事項，這對于該項工程是否能順利開展具有非常重要的意義。因此，務(wù)必重視施工管理的相關(guān)工作。然而，由于諸多因素都可能對水利工程施工的管理帶來影響，而且這些因素又是可變的，這就決定了施工管理具有一定復(fù)雜性。為了讓管理水平能更上一個臺階，則需充分了解管理的目的所在，并在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高效，用最低的成本來獲取最優(yōu)的利益。

　　一、水利水電工程施工的基本特點

　　1、施工條件非常差

　　地質(zhì)及水文條件直接對水利水電工程的順利開展造成了影響，因此，這類工程在開展的過程中，通常是比較艱辛的。在河道的上游中，修建一定的水利工程建筑物，可在一定程度上保證河道下游人們的生命財產(chǎn)安全。

　　2、水利工程具有大量復(fù)雜的設(shè)計工作

　　一般情況下，水利工程的施工都會涉及到地下作業(yè)、山中作業(yè)、高空作業(yè)以及爆破作業(yè)等諸多類型的專業(yè)操作。各項施工的開展或者平行或者交叉，且施工安全的保證程度低，所以應(yīng)及時將有效的防護措施安排到位，盡可能減少或避免安全事故，將保證人們生命財產(chǎn)安全放在首要地位。

　　3、水利水電工程具有非常大的施工量

　　一般情況下，水利工程項目都是單項的，因此，此類工程的施工量比較重。通常表現(xiàn)為施工工種多、施工強度大且施工現(xiàn)場呈集中式布局，如果現(xiàn)場的地形條件不允許，則會為施工帶來嚴重的影響。所以，有必要在工程開展之前，將規(guī)劃工作落實到位，并嚴格控制施工的現(xiàn)場管理，制定出最佳的施工方案，確保工程質(zhì)量。

　　4、施工過程中具有非常大的項目區(qū)域跨度

　　通常來說，此類工程項目都具有一定的規(guī)模，區(qū)域的跨度也比較大，其利益一般也同時關(guān)系到了幾個部門。因此，關(guān)于施工過程中所可能引發(fā)的各類問題，都應(yīng)該進行進一步協(xié)調(diào)與規(guī)劃，以上情況均增加了施工難度[1]。

　　二、影響水利水電工程的施工項目管理因素分析

　　1、施工方法因素

　　對于水利水電施工質(zhì)量的管理及控制來說，施工方法是影響質(zhì)量的一個重要因素。在實際的施工過程中，要充分考慮施工的管理、經(jīng)濟以及技術(shù)等方面的因素，確保在管理上質(zhì)量不出問題，經(jīng)濟上設(shè)計合理，技術(shù)上達到標準要求，這樣才能夠使施工質(zhì)量不會因為施工的管理、經(jīng)濟以及技術(shù)等方面的因素而出現(xiàn)問題。

　　2、管理人員因素

　　水利水電施工中主要是要依靠工作人員進行質(zhì)量管理和控制，所以管理人員自身能力及綜合素質(zhì)的高低直接影響到施工的質(zhì)量。在實際的管理人員選拔時，要綜合考察工作人員的道德素質(zhì)、身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等綜合素質(zhì)，對工作人員進行定期的培訓(xùn)，提高其管理能力，這樣才能夠進行有效的質(zhì)量管理和控制。

　　3、材料因素

　　水利水電施工中材料的管理也是影響質(zhì)量的因素之一。在施工前，要嚴格保守材料，管理材料的質(zhì)量，使材料的采購等程序符合要求，合理處理剩余材料，做到不浪費，合理有效，實現(xiàn)資源配置最優(yōu)化。

　　4、施工設(shè)備因素

　　施工設(shè)備也是影響水利水電施工質(zhì)量管理的重要因素。在選擇施工設(shè)備時，要充分分析經(jīng)濟、技術(shù)、操作等各方面因素，選擇經(jīng)濟合理、操作方便、技術(shù)先進的設(shè)備，從而保證施工的質(zhì)量。

　　5、環(huán)境因素

　　除了水利水電施工過程中的一些實際因素影響施工質(zhì)量之外，外部的環(huán)境因素也是影響質(zhì)量的一個重要因素。在實際的施工過程中，要充分考察施工的環(huán)境，因地制宜，具體問題具體分析，采取有效的方法嚴格控制影響質(zhì)量的環(huán)境因素。為了施工的有序進行，一定要營造一個良好的施工環(huán)境，調(diào)動工作人員的工作積極性和主動性[2]。

　　三、加強水利水電工程施工項目管理的控制方法探究

　　1、提升施工人員的控制水平

　　應(yīng)對監(jiān)工人員的資質(zhì)進行嚴格審核，堅持憑證件上崗。要求項目經(jīng)理務(wù)必擁有相關(guān)經(jīng)驗以及證書與證明等。同時，要求各技術(shù)員工也要擁有相應(yīng)的資質(zhì)與證書，并擁有豐富的專業(yè)技能，在施工過程中能熟練操作。

　　2、嚴格控制施工過程中應(yīng)用的機械設(shè)備

　　對施工所采用的設(shè)備進行選擇時，主要應(yīng)遵循的原則是因地制宜，其次是考慮適用性以及經(jīng)濟因素，應(yīng)選擇那些技術(shù)先進的安全型設(shè)備。如果想對來說，工程項目的規(guī)模比較小，則應(yīng)根據(jù)實際情況進行選擇。如果在項目中投入的是舊設(shè)備，那么，還需出具該設(shè)備的檢修記錄以及使用記錄，要被驗證為合格之后，方可投入到實際運用中去。

　　3、加強施工技術(shù)管理

　　會審施工圖紙、復(fù)核施工技術(shù)、檢驗施工材料以及工程的交底與驗收等，均屬于對施工技術(shù)進行管理。在施工過程中，技術(shù)人員應(yīng)嚴格按照相關(guān)制度的規(guī)定來行使自己的職權(quán)。另外，負責(zé)技術(shù)管理的人員還應(yīng)對日常的施工狀況如問題的處理方式及結(jié)果等進行記錄，并對所記錄的相關(guān)材料進行妥善保存，這些資料可以作為工程驗收的評定依據(jù)。對于施工中所運用到的各種材料鋼筋、水泥、沙子等應(yīng)進行抽查，并證明這些材料是符合設(shè)計的，方可投入到使用當中去。同時，對于技術(shù)的交底工作，也應(yīng)落實到位。并讓整個工程項目的參與者都能對這個項目的特征、技術(shù)以及工藝要求有一個整體性把握。并要求配備專業(yè)的復(fù)核人員對每一工程技術(shù)進行復(fù)審，避免應(yīng)技術(shù)問題而導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格。 　

   　4、加強施工材料管理

　　由于水利工程一般都擁有頗為復(fù)雜的環(huán)境工程，因此，在施工中，可能會用到各種各樣的材料，而且，針對于不同的工程，所運用的材料往往也不同。所以，要想有效管理好工程質(zhì)量，就務(wù)必要加強材料的管理工作，材料的計劃、驗收、保管以及使用監(jiān)督和回收等工作都應(yīng)嚴格把關(guān)。

　　5、改進水利水電施工的方法和程序

　　為了對施工質(zhì)量進行嚴格的管理與控制，首先應(yīng)該改進水利水電施工采用的方法和程序。在施工前，設(shè)計出有效的施工程序，通過實地考察以及各種因素的分析，采取有效的施工方法進行施工;在施工過程中，根據(jù)具體情況進行具體分析，主要是分析每個環(huán)節(jié)施工情況，對于得到有效效果的程序不必修改，對于那些施工沒有照計劃進行的環(huán)節(jié)，要進行質(zhì)量分析和評估，采取一種適合該環(huán)節(jié)的工序和方法，及時把握質(zhì)量的動態(tài)，并能夠追蹤觀察和分析，在不斷滿足統(tǒng)計與分析的基礎(chǔ)上，規(guī)范水利水電施工項目的設(shè)計和工序。同時要合理配置水利水電施工工程的活動條件，要將施工機械、施工方法和施工環(huán)境有效地控制起來，確保每道工序質(zhì)量達到要求和標準。

　　6、控制影響水利水電施工的關(guān)鍵因素

　　在水利水電施工過程中，要嚴格控制施工機器設(shè)備，確保各方面的參數(shù)、型號、使用說明等都符合標準要求。嚴格管理和控制材料的質(zhì)量。眾所周知，材料的好壞對施工質(zhì)量的好壞有直接的影響，所以，要選擇合適的供貨廠家，掌握詳實的材料信息，健全材料取樣見證制度。在確保好施工的設(shè)備和材料之后，還要對管理人員進行考核和管理，綜合評估他們的能力和素質(zhì)，定期進行培訓(xùn)和管理，有效地提高其工作管理能力和自身的素質(zhì)。

　　7、創(chuàng)造一個文明施工和安全生產(chǎn)的施工環(huán)境

　　在找到解決水利水電施工的內(nèi)部影響問題的方法之后，還要對施工的外部環(huán)境進行勘察和管理，創(chuàng)造一個文明施工和安全生產(chǎn)的施工環(huán)境。每一個施工的外部影響環(huán)境都是不一樣的，所以在施工之前要對施工環(huán)境進行考察和分析，綜合評價環(huán)境的危險程度，要確保整個施工過程能夠便于操作，要求工作人員嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書進行施工。對于一些不具備安全文明施工條件的施工項目，一定不能開工。施工團隊在接到施工項目時，一定要嚴格把關(guān)，進行安全投入，保證設(shè)施標準化、安全化，為施工營造一個安全的施工環(huán)境。

　　8、水利水電工程成本管理控制

　　成本控制是項目管理的核心。水利水電工程施工承包合同中，成本可分為兩部分：施工成本(具體包括直接費、其他直接費和現(xiàn)場經(jīng)費)和經(jīng)營管理費用(具體包括企業(yè)管理費、財務(wù)費和其他費用)，其中施工成本一般占合同總價的70%以上。由此可見，施工成本是成本控制的主要內(nèi)容。在此需特別說明的是，施工成本的控制必須以不影響工程質(zhì)量和安全為前提。

　　結(jié)束語

　　施工質(zhì)量的管理及控制是影響整個水利水電工程成功與否的重要因素。所以在實際的水利水電施工過程中，一定要嚴格進行質(zhì)量管理及控制，保證施工各個環(huán)節(jié)有序、安全進行，保證施工材料、設(shè)備、方法和程序嚴格按照規(guī)定進行設(shè)計，為施工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，保證整個施工的有序進行，進而保證施工的質(zhì)量。

　　參考文獻：

　　[1]楊猛，趙光明.淺談水利水電工程的項目管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013(32)：191.

　　[2]董宗根.淺議水利水電工程施工管理技術(shù)[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù)，2013(09)：189.

　　[3]陳剛.論水利水電工程的項目管理及施工措施[J].河南水利與南水北調(diào)，2013(20)：42-43.​

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