建筑工程造價控制策略

　　工程造價的控制和管理工作是整個建筑工作的關鍵環節，關系著工程的經濟效益和社會效益。而工程預算是工程造價控制的重要部分，對工作造價控制起著重要作用。本文就分析了工程預算在工程造價控制中的具體作用，并探討了如何加強工程預算在工程造價控制的作用的有效策略。

　　第一篇：建筑工程管理及施工質量控制思考

　　摘要：在我國經濟水平的不斷提升中，建筑領域也得到了一定的發展，各式建筑如雨后春筍林立在城市各處，而建筑的施工質量也成為了社會上被重點關注的問題。

　　目前，傳統的工程管理模式已經難以滿足現階段工程管理需求，因此，還需要相關人員深入分析建筑工程管理中存在的問題，采取有效策略對施工質量進行控制。

　　本文就建筑工程管理及施工質量控制的有效策略進行了研究。

　　關鍵詞：建筑工程管理;施工質量控制;有效策略

　　建筑工程與人們的生活具有密切關系，其質量問題與人們的生命安全有著重要關聯，現階段的建筑工程管理中，還存在著很多問題，需要管理人員和施工人員加強對工程管理工作和施工質量控制工作的重視，研究有效策略提升管理水平和施工質量，以保證建筑工程的順利進行，為人民生命安全提供堅實的保障。

　　1建筑工程管理相關概述

　　建筑工程施工管理是嚴格遵循施工目標，對整個施工過程進行全面管理，以保證資源合理配置、所用技術科學合理，促進企業經濟效益最大化的實現的一項重要工作。

　　隨著科學技術的快速發展，建筑工程的施工技術、施工材料等都在不斷增多，加強施工管理能夠保證各環節施工的安全性和工程質量，對于工程的順利進行有著重要的促進作用。

　　同時，工程管理作為建筑企業管理中的重要部分，能夠有效控制施工成本、實現經濟效益最大化，增強企業競爭力，因此，還需要建筑企業充分意識到工程管理工作的重要性，并進行有效管理。

　　2建筑工程管理及施工質量控制所面臨的困境

　　2.1技術方面的困境

　　在科學技術的不斷發展中，建筑工程施工設備和施工設備也在不斷地創新，很多新設備、新工藝開始運用在工程施工中，但是由于一些企業由于資金不足、對新技術不重視等原因，不愿引進新技術，或是引進新技術后未能對施工人員進行培訓，導致新技術和新設備難以得到有效運用。

　　同時，很多建筑企業十分看重經濟利益，在施工過程中會著重考慮施工成本、所獲經濟效益等，因此在建筑材料的選擇上習慣選擇價格低廉的劣質材料，嚴重影響了整個工程的質量，使建筑在投入使用時還存在著較大的安全隱患，對人們的生命安全造成了巨大的威脅。

　　再加上目前我國建筑行業所選用的施工人員專業素養普遍較差，施工經驗較少，無法嚴格按照施工標準進行施工，也導致了工程質量問題層出不窮，建設效率大大降低。

　　2.2管理體系缺乏科學性

　　建筑工程具有一定的復雜性，工程量較大，人員流動性大，施工中所涉及到的設備、技術工藝等眾多，因此，其管理工作具有一定的難度。

　　現階段，很多建筑工程的管理體系缺乏科學性，分包單位的工作范圍缺乏統一標準，因此范圍劃分十分不公平，一些缺乏專業資質的分包單位，反而承擔了更多的工作。

　　同時，施工環節方面的管理也存在著很多漏洞，工序、材料、技術、人員方面的管理較為混亂，常因為管理人員的疏忽出現安全事故，再加上管理力度較弱，導致建筑工程的整個管理體系缺乏科學性，無法滿足現階段工程管理需求，為工程質量帶來了一定的風險。

　　2.3監督力度不足

　　經過多年的經驗積累，我國現階段的工程監督體制已經較為成熟，但是其中依然存在著很多問題，例如工程承包形式監管存在缺陷、監理機制不完善等。

　　造成建筑工程施工安全問題出現時，難以明確責任人，分包企業在施工過程中，也會受經濟利益驅使偷工減料。

　　同時，由于監理人員的激勵制度缺乏、監理機制不完善等情況，也會造成監理人員的工作積極性下降，工作效率較低，經常在監督過程中由于人為疏忽出現紕漏，造成了嚴重的工程質量問題。

　　3建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

　　3.1完善建筑工程管理機制

　　加強建筑工程管理和施工質量控制需要有據可依，因此，應盡快完善建筑工程管理機制，提升管理水平。

　　目前建筑工程施工中存在較為廣泛的分包現象[1]。

　　因此，應要求各施工部門、施工環節相互協調，同時，對施工責任和施工范圍進行明確，實現施工過程中的權責統一，細化施工責任，將責任落實到人頭上，以保證出現安全事故時，能夠快速找到負責人員。

　　同時，要求在分包過程中，不應使分包過于細碎，以免對協調工作造成阻礙。

　　同時，加強施工中的工序管理，盡量減少施工中的人為失誤，保證工程施工質量。

　　3.2合理掌握施工進度

　　在建筑項目施工前，必須事先制定一個切實可行的進度計劃[2]。

　　相關人員需要對設計圖紙進行充分了解，并結合合同要求，制定具有前瞻性的進度計劃。

　　同時，為了保證土建與安裝的良好配合，應邀請安裝人員一同參與計劃的制定，明確進度計劃相關的施工人數、施工設備、施工材料等，將進度計劃細化到每一施工環節、每一月總計劃、每一周總計劃等。

　　并要求進度計劃在制定時留有一定的余地，以保證施工人員能夠在工期之內，高質量的完成施工任務。

　　3.3科學控制施工成本

　　施工單位應加強對施工成本的控制，在保證施工質量的前提下，實現建筑企業的經濟效益最大化。

　　工程管理人員需要對每一環節的施工成本進行科學控制，建立成本分析制度，保證成本預算與核算的準確性，同時加強對施工過程中的資源管理，盡可能的避免資源浪費，優化施工技術和施工流程，使施工成本能夠始終處于合理范圍內，保證工程項目的經濟效益。

　　3.4明確各環節質量控制目標

　　管理人員需要明確各施工環節的質量控制目標，制定質量驗收標準，提升整體工程質量。

　　在施工材料采購環節，采購人員需要保證材料符合國家安全標準和設計圖紙要求，在材料入庫前進行試驗檢測，在保證其質量符合標準后才能入庫并投入使用，以確保主體結構質量。

　　在施工過程中，施工人員需要保證施工質量能夠高人一等，而不是僅要求施工質量符合最低質量標準即可。

　　同時，加強對施工關鍵部位的質量控制，如地下室、樓梯走道、衛生間等，尤其是人們不常去的建筑部位，應進行重點施工和檢查。

　　另外，還應在施工中積極引入新設備、新技術，以提升施工效率和施工質量。

　　要求技術人員在每一施工環節進行前，都對管理人員和施工人員講解這一環節施工中的重點、難點和注意事項等，要求施工人員能夠嚴格按照規范要求進行操作，保證各環節施工質量。

　　3.5加大監督力度

　　監理人員應加大對工程施工的監督力度，建立完善的監督機制。

　　實施崗位責任制，將責任劃分給每一崗位的人員，以保證任何環節出現問題時都能找到負責人。

　　要求監理人員對每一施工環節的施工技術規范性、材料運用的合理性、是否按照設計圖紙進行操作等問題進行監督檢驗，一旦發現問題，及時要求施工人員停止施工，并向上級匯報，提出適當的整改意見，確保施工質量。

　　3.6加強工作人員素質培養

　　人員是建筑工程施工中影響施工質量的重要因素，因此，應加強對施工人員的素質培養。

　　在施工前，對工作人員進行安全教育，以提升其安全意識，自覺保證施工質量，同時，建立獎懲機制，提升施工人員的學習主動性，實現施工企業整體人員素質水平的提高。

　　另外，還應加強施工企業文化建設，增強工作人員對企業的歸屬感和認同感，從而在施工過程中能夠從企業的角度出發，提升工程質量。

　　3.7加強竣工驗收

　　管理人員應加強對建筑工程的竣工驗收，嚴格遵照設計圖紙和國家質量安全標準，對工程各環節進行嚴格檢驗，一旦發現問題，應及時上報，并要求施工人員整改，消除工程隱患，保障工程質量和使用安全。

　　4結論

　　建筑工程質量關系著人們的生命財產安全，因此，相關人員應加強對這一問題的重視，采用有效對策，加強工程管理和施工質量控制，確保各環節質量安全，實現企業經濟效益和社會效益的共同提升。

　　參考文獻

　　[1]王海濤.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].經貿實踐，2015，10(10)：326~327.

　　[2]陳金良.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].科技致富向導，2011，2(2)：196~211.

　　第二篇：建筑工程預算在工程造價控制應用

　　摘要:工程造價的控制和管理工作是整個建筑工作的關鍵環節，關系著工程的經濟效益和社會效益。

　　而工程預算是工程造價控制的重要部分，對工作造價控制起著重要作用。

　　本文就分析了工程預算在工程造價控制中的具體作用，并探討了如何加強工程預算在工程造價控制的作用的有效策略。

　　關鍵詞:工程預算工程造價控制建筑工程作用

　　隨著我國社會經濟的快速發展，建筑行業也取得了長足進步，建筑業在我國國民經濟中的作用也日益凸顯。

　　在市場經濟體制下，市場競爭不斷加劇，建筑工程想要獲得更大的競爭力，必須嚴格控制工程造價，以最小的成本獲得最大的經濟效益。

　　如何嚴格控制建筑工程造價，需要充分發揮工程預算在工程造價控制中的作用。

　　1建筑工程造價控制中的問題

　　1.1工程造價控制觀念落后

　　受政府過多的干預影響，目前國內建筑工程的造價控制存在觀念落后的問題，這些落后的觀念已經無法適應市場經濟的發展要求了。

　　因此，政府必須改變落后的觀念，放寬對工程造價的控制，才能實施工程造價的科學化、合理化。

　　1.2缺乏健全的工程造價控制法制

　　一般而言，工程造價控制的前提是保障工程竣工后的質量能達到設計中的標準[1]。

　　而實際情況是國內對其相關的法律制度還比較缺少，導致工程造價控制的混亂，進而影響了整個建筑工程的工作進度和竣工質量，這也是導致工程質量與工程造價長期處于矛盾狀態的原因。

　　1.3設計階段工程造價控制缺乏

　　設計階段是整個建筑工程的初始階段，是對整個工程造價進行初步估算的重要階段。

　　不過，國內的一些建筑工程往往忽視了設計階段對工程造價的控制預算，很大程度上增加了整個工程的造價。

　　因此，建筑工作必須在設計階段就采取有效的措施來控制整個工程的造價，做到從源頭上控制工程造價，能夠采取的主要措施是工程預算。

　　1.4投資決策階段工程造價控制薄弱

　　這是整個建筑工程的關鍵階段，也是整個工程資金流動量最大的階段，必須嚴格控制工程造價，否則將會大大增加整個工程的造價。

　　投資決策階段雖然關鍵，但是也是很多建筑單位最薄弱的環節，缺乏有效的控制，主要是因為人員關系的混亂，缺乏完善的內部管理體系。

　　2工程預算在工程造價控制中的作用分析

　　工程預算是指在國家相關法律基礎下，在工程項目的建設過程中，建筑單位按照工程的設計好的程序和步驟，對工程所需要的資金成本進行準確的預估，對工程項目的每個階段投入資金進行合理的分配。

　　工程預算對開展工程造價控制工作起著至關重要的作用，具體表現如下。

　　(1)保證工程造價控制的科學性。

　　在建筑工程正式施工之前，工作人員會對整個建筑工作的造價進行初步預算，基本確定工程的造價后，施工單位會將整個工程預算支撐文件交給投資方進行審核。

　　審核通過后，就會制成施工計劃書，就是所謂的投資款合同，投資方根據這份合同給施工單位分配工程投資資金，以更好的控制工程的造價[2]。

　　整個預算過程，都經過了科學合理的計算，是在對包括施工材料、人員薪資、意外保險等在內的成本進行科學計算和管理后得到了預算結果，具有一定的科學性。

　　(2)有效控制建筑工程成本。

　　在對工程的成本預算過程中，工作人員對施工中的材料、施工人數、機械設備、各工序計算的費用等都進行了科學的計算，確保了建筑工程成本預算結果的準確性和合理性。

　　(3)確保施工設計圖的有效編制。

　　在對整個建筑工程的造價和成本進行預算之后，就能有效編制施工設計圖了。

　　工作人員在編制施工設計圖時，能依據合理科學預算后的工程造價成本進行編制，還要注意對設計圖的直接或間接費用進行準確統計[3]。

　　同時，施工設計圖的有效編制，能協調好施工單位的施工成本和投標的報價，保障工程的順利完成。

　　(4)能有效提高各項資金的利用率。

　　在工程預算過程中，相關工作人員可以合理縮短建筑工程的竣工時間，進而減少工程預算，降低工程成本。

　　還可以對施工后的一些剩余材料進行回收再利用，提高施工材料的利用率。

　　這樣就能幫助施工單位實現對工程的每個部分資金合理利用，提高了各項資金的利用率，進而保證了工程預算的實用性。

　　(5)能調動施工人員和工程造價管理單位的積極性。

　　在工程預算中，對施工人員的個人利益也會有合理的預算，從而在不損壞施工人員的合法權益下，控制工程的造價成本。

　　當施工人員受益后，就會更加積極的投入到工作中去，而施工人員是工程造價管理單位的重要組成部分，也會跟著調動起工作的積極性。

　　(6)能提高工程造價人員的素質。

　　工程預算的工序較為復雜，具有一定的專業性，這就要求工作人員必須具有專業的預算業務素質和專業的技術知識，這也是在無形之中督促造價工作人員不斷完善自身素質的動力。

　　同時，對建筑企業而言，要想保證預算的科學性和合理性，就要對工作人員進行專業的職業培訓和業務素質的培訓，提高了工程造價人員的素質。

　　3加強工程預算在工程造價控制中作用的有效策略

　　3.1做好施工材料預算工作

　　材料成本在整個工程造價中占有很大的比例，必須嚴格控制材料成本。

　　在材料預算工作中，相關工作人員必須深入考察，充分了解材料的出處、管理、運輸成本等信息，以便更好的進行材料的購買和管理工作，避免出現因購買和管理不當造成的經濟損失。

　　3.2加強設計階段的造價控制

　　設計階段是整個建筑工程的基礎階段，必須做好預算工作，控制工程造價。

　　一方面要建立設計競爭機制，以便建筑單位能選擇最優的設計方案。

　　國內的設計方案多數是由工程設計院一手操辦的，且多側重于技術指標，忽視了經濟價值[4]。

　　因此，建筑單位可以拓展工程設計的渠道，通過外包或者內部職工等方式提高方案設計的競爭力。

　　另一方面盡量不要變更設計方案。

　　更改設計方案是建筑工程的大忌，對工程造價有很大的不利影響，變更設計次數越多的工程，造價成本就越高。

　　因此，加強設計階段的造價控制對控制工程造價至關重要。

　　3.3做好建筑工程的科學施工

　　施工階段是整個建筑工程的關鍵階段，有較為復雜的施工工序，給工程預算帶來一定的挑戰。

　　因此，要想發揮工程預算在工程造價控制中的有效作用，就必須做好建筑工程的科學施工。

　　相關工作人員在對建筑工程的每個施工工序進行工程預算時，要結合每個工序的特點和施工設計圖等開展，關鍵是最好不要隨意更改施工方案，以免給施工帶來不必要的費用成本，影響建筑工程的經濟效益。

　　由此可見，在工程施工過程中，根據施工工序進行工程預算，做到科學施工，是加強工程預算在工程造價控制中作用的重要舉措。

　　3.4選擇合適的施工單位

　　隨著人力、材料、用地等各項投資因素的增加，建筑單位選擇施工單位時的要求越要越高，選擇合適的施工單位，能有效提高施工的預算能力，發揮工程預算在工程造價控制中的作用。

　　同時，在材料設備、施工場地等工序上要以實現資源利用最大化的原則合理配置，進而提高資金的利用率，減少工程造價成本。

　　4結語

　　總之，建筑工程預算在整個建筑工程造價控制中起著至關重要的作用，在工程的每個階段，建筑單位都必須高度重視。

　　相信只要根據所分析的各種策略，就能更好的加強工程預算在工程造價控制中的作用，就能更好的幫助建筑工程提高經濟效益和市場競爭力，就能促使建筑業在我國的經濟中更好、更快、更穩定的發展。

　　參考文獻

　　[1]竺齊波，張堯明.工程概預算對工程造價的影響以及控制策略[J].經營管理者，2012，26(09):14-15.

　　[2]高磊.概預算編制質量對建筑工程造價的影響探討[J].赤峰學院學報(自然科學版)，2012，14(08):21-22.

　　[3]陳曉鋒，宋曉剛.2013版建設工程工程量清單計價規范的改進與分析[J].江蘇建筑職業技術學院學報，2013，19(03):36-37.

　　[4]于建春.淺議我國工程項目管理的現狀及對策[J].中外企業文化，2014，19(02):09-10.

【建筑工程造價控制策略】相關文章：

建筑工程造價控制策略范文09-30

建筑工程造價控制策略論文09-30

建筑工程造價預算控制要點與策略09-30

建筑工程造價控制策略論文模板09-30

建筑施工管理策略與控制論文10-11

建筑工程成本控制策略探析09-30

市政工程造價控制與審核策略10-05

有關建筑工程成本控制策略探析09-30

控制建筑工程造價的途徑論文09-26