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基于管理會(huì)計(jì)的工業(yè)企業(yè)成本管理研究
成本管理是企業(yè)管理的核心，決定著企業(yè)的生存與發(fā)展。隨著世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，各國(guó)彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)力不斷加深，企業(yè)成本管理也被賦予了全新的理念。下面是小編準(zhǔn)備的關(guān)于管理會(huì)計(jì)的工業(yè)企業(yè)成本管理研究的論文，希望可以幫助畢業(yè)生們哦!
摘要：在工業(yè)企業(yè)的管理中運(yùn)用管理會(huì)計(jì)有著重要的作用，為企業(yè)的發(fā)展提供了可靠的資金保障。管理會(huì)計(jì)在發(fā)達(dá)國(guó)家的應(yīng)用較為廣泛，但在我國(guó)工業(yè)企業(yè)的應(yīng)用相對(duì)不足，管理會(huì)計(jì)的作用未能得到充分的發(fā)揮。因此，本文將研究基于管理會(huì)計(jì)的工業(yè)企業(yè)成本管理，通過對(duì)其現(xiàn)狀與原因的分析，提出基于管理會(huì)計(jì)的工業(yè)企業(yè)成本管理的對(duì)策，旨在調(diào)整工業(yè)企業(yè)的成本管理模式，促進(jìn)工業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì) 工業(yè)企業(yè) 成本管理
一、引言
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模有所擴(kuò)大，但企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈，為了提升自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)紛紛關(guān)注成本管理，在企業(yè)成本管理中運(yùn)用管理會(huì)計(jì)，保證了成本管理的科學(xué)性與高效性，但目前，基于管理會(huì)計(jì)的工業(yè)企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀不容樂觀，其中存在諸多的問題，急需解決。因此，本文將對(duì)工業(yè)企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀及原因進(jìn)行分析，同時(shí)將提出基于管理會(huì)計(jì)的工業(yè)企業(yè)成本管理的對(duì)策，旨在提升管理會(huì)計(jì)的地位，實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)成本管理的改革。
二、管理會(huì)計(jì)的概況
隨著工業(yè)化程度的逐漸增強(qiáng)，工業(yè)企業(yè)在其成本管理中開始運(yùn)用管理會(huì)計(jì)，從而提高了成本管理的能力，促進(jìn)了工業(yè)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。
隨著資本主義經(jīng)濟(jì)制度的發(fā)展，對(duì)工業(yè)企業(yè)的成本管理有了更高的要求，會(huì)計(jì)管理的作用日益顯現(xiàn)，進(jìn)而得到了廣泛的應(yīng)用。在資本主義工業(yè)化格局形成之際，企業(yè)為了獲得最大化的利潤(rùn)，紛紛關(guān)注成本對(duì)利潤(rùn)的影響，在此背景下，工業(yè)企業(yè)最先在成本管理中，對(duì)成本與費(fèi)用進(jìn)行研究，在20世紀(jì)初，發(fā)達(dá)國(guó)家的工業(yè)企業(yè)強(qiáng)化了會(huì)計(jì)管理職能，并逐漸形成了新的學(xué)科，即：管理會(huì)計(jì)。
管理會(huì)計(jì)促進(jìn)了工業(yè)企業(yè)的發(fā)展，主要是由于工業(yè)企業(yè)積極利用成本管理理論與管理模式，從而保證了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。但目前，在我國(guó)工業(yè)企業(yè)中，管理會(huì)計(jì)的作用未能得到充分的發(fā)揮，致使我國(guó)工業(yè)企業(yè)的發(fā)展速度相對(duì)緩慢。…
三、基于管理會(huì)計(jì)的工業(yè)企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀及原因
(一)現(xiàn)狀
首先，不完善的機(jī)構(gòu)設(shè)置。目前，工業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置存在較為嚴(yán)重的問題，大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)部門不具備獨(dú)立性，同時(shí)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)偏低，但財(cái)務(wù)工作對(duì)相關(guān)人員有著較為嚴(yán)格的要求，需要其具備系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)體系，還要具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)。但工業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作中，財(cái)務(wù)人員仍舊采用成本收集、事后算賬的方式，管理會(huì)計(jì)的部門未設(shè)置，即便部分企業(yè)設(shè)置了相應(yīng)的部門，但其人員并未發(fā)揮自身的作用。其次，不重視管理會(huì)計(jì)。在工業(yè)企業(yè)中仍十分重視傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作方法，對(duì)管理會(huì)計(jì)未能形成正確的認(rèn)識(shí)。企業(yè)為了滿足國(guó)家政府部門的要求，所以選擇了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作方法;管理會(huì)計(jì)雖然能夠促進(jìn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升，但由于應(yīng)用的時(shí)間較短，其作用未能得到充分的顯現(xiàn)，進(jìn)而未能引起工業(yè)企業(yè)及其管理人員的重視。最后，不規(guī)范的成本管理。現(xiàn)階段，工業(yè)企業(yè)成本管理過程中缺少明確的規(guī)章制度，在管理會(huì)計(jì)方面，未能形成系統(tǒng)的評(píng)價(jià)體系，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)不能得到長(zhǎng)期的利用，不能使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
(二)原因
工業(yè)企業(yè)成本管理過程中，未能全面應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，主要的影響因素表現(xiàn)在以下幾方面：其一，上級(jí)主管部門的原因。主管部門未對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用進(jìn)行明確的法律規(guī)范，從而影響企業(yè)的應(yīng)用。主管部門對(duì)企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、資源利用與工作規(guī)范等諸多方面未進(jìn)行規(guī)定，同時(shí)，相關(guān)部門也缺少對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的指導(dǎo)。其二，企業(yè)的原因。工業(yè)企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度較低，部分企業(yè)雖然設(shè)置了相應(yīng)的部門，但其發(fā)展受到嚴(yán)重的制約，主要是由于企業(yè)的管理會(huì)計(jì)具有片面性，企業(yè)管理人員未對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行深入的了解與全面的認(rèn)識(shí)，致使管理會(huì)計(jì)的作用未能得到充分的發(fā)揮，工業(yè)企業(yè)的效益也未能得到明顯的增長(zhǎng)。其三，管理會(huì)計(jì)的原因。管理會(huì)計(jì)自身存在缺陷，與其他學(xué)科未進(jìn)行有效的聯(lián)系，致使企業(yè)管理會(huì)計(jì)需要的人才具有特殊性。管理會(huì)計(jì)不僅缺少學(xué)科交叉，同時(shí)還缺乏學(xué)科的前沿性、先進(jìn)性與綜合性。
四、基于管理會(huì)計(jì)的工業(yè)企業(yè)成本管理的對(duì)策
(一)在上級(jí)管理部門方面
上級(jí)管理部門要建立健全管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的法律法規(guī)，并指導(dǎo)工業(yè)企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，對(duì)其中存在的問題進(jìn)行及時(shí)的解決，通過政策、法律等，為管理會(huì)計(jì)在工業(yè)企業(yè)成本管理中的應(yīng)用營(yíng)造良好的氛圍。
我國(guó)管理部門可以借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家在管理會(huì)計(jì)應(yīng)用方面的政策與法律規(guī)范，主要是由于發(fā)達(dá)國(guó)家在管理會(huì)計(jì)方面的應(yīng)用時(shí)間較長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)較多、水平較高。同時(shí)管理部門要根據(jù)管理會(huì)計(jì)在工業(yè)企業(yè)成本管理中存在的具體問題，提出相應(yīng)的解決措施。因此，需要對(duì)其中的問題進(jìn)行調(diào)查與研究，通過立法與政策，為工業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供保障，使工業(yè)企業(yè)的成本管理能力不斷提升，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的高效應(yīng)用。
(二)在工業(yè)企業(yè)方面
工業(yè)企業(yè)作為應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的主體，要求企業(yè)的管理人員要重視管理會(huì)計(jì)，對(duì)管理會(huì)計(jì)有一定的了解，能夠明確其作用;要求相關(guān)的人員要具備系統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)知識(shí)，同時(shí)要具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)，從而為管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用提供思想保障，并且保障管理會(huì)計(jì)的全面實(shí)施。
工業(yè)企業(yè)在運(yùn)用管理會(huì)計(jì)方面，主要的問題體現(xiàn)在思想意識(shí)與綜合素質(zhì)兩方面。因此，企業(yè)管理人員與運(yùn)用人員要明確管理會(huì)計(jì)的重要性及其深遠(yuǎn)的影響，同時(shí)運(yùn)用人員要不斷提高自身的專業(yè)技能與應(yīng)用能力，從而保證管理會(huì)計(jì)能夠全方位落實(shí)，同時(shí)保證管理會(huì)計(jì)的作用能夠得到充分的發(fā)揮，通過工業(yè)企業(yè)管理人員與運(yùn)用人員的共同努力，進(jìn)而保證工作的質(zhì)量不斷提升，工作的效果更加顯著。
(三)在管理會(huì)計(jì)方面
對(duì)于管理會(huì)計(jì)學(xué)科自身存在的缺陷，要進(jìn)行改進(jìn)，主要是對(duì)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)理論進(jìn)行深入的研究，從而保證理論體系的完整性;在工作實(shí)踐過程中，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，從而促進(jìn)管理會(huì)計(jì)操作的規(guī)范性與科學(xué)性。
管理會(huì)計(jì)要與其他學(xué)科進(jìn)行交叉與融合，使其具有綜合性與交叉性等特點(diǎn)，進(jìn)而降低這一學(xué)科對(duì)專業(yè)人才的要求，要對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行全方位的研究，主要表現(xiàn)在理論與實(shí)踐兩方面，在理論研究之際要積極借鑒西方管理會(huì)計(jì)的相關(guān)理論，還要根據(jù)我國(guó)工業(yè)企業(yè)的實(shí)際情況，從而建立健全管理會(huì)計(jì)理論體系，使其適應(yīng)我國(guó)工業(yè)企業(yè)發(fā)展的需求;在實(shí)踐過程中，對(duì)于管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)理論體系中存在的不足進(jìn)行調(diào)整與改進(jìn)，通過不斷總結(jié)與反饋，從而保證管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的實(shí)效性與科學(xué)性，實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
五、總結(jié)
基于管理會(huì)計(jì)的工業(yè)企業(yè)成本管理，不僅能夠提高成本管理的水平，還能夠促進(jìn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升，但目前，我國(guó)工業(yè)企業(yè)成本管理對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用存在諸多的問題，制約著管理會(huì)計(jì)作用的發(fā)揮，相信通過上級(jí)管理部門、工業(yè)企業(yè)與管理會(huì)計(jì)學(xué)科等多方面的共同改進(jìn)，將實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的高效運(yùn)用，從而保證工業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
1、鄧春華，《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范》，中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2001年版。
2、王春峰，《金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理》，天津大學(xué)出版社，2001年版。
3、王衛(wèi)東，《現(xiàn)代商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理》，中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社，2001年版。
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