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人力資源管理畢業論文

事業單位人力資源管理分析論文

時間:2022-10-08 17:29:47 人力資源管理畢業論文 我要投稿
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關于事業單位人力資源管理分析論文

  事業單位對我國的綜合實力的提升,有著重要的推動作用。事業單位的管理和調整也一直受到社會的關注,但實際上,事業單位仍舊存在部分問題。例如在人力資源管理中,由于人員管理、培訓機制以及績效考核等方面的問題,導致人力資源管理的效率和科學性不高。因此,有必要對我國事業單位的人力資源管理工作的加強進行探討。

關于事業單位人力資源管理分析論文

  一、對我國事業單位人力資源管理的分析

  在新世紀的知識經濟環境下,對于社會發展的企業和單位來說,人力資源都是十分重要的因素,對企業或事業單位的長遠發展有著重要的影響。為了適應社會的發展,充分提高事業單位的發展能力,我國事業單位的人力資源管理,經歷了不同階段的改進和創新。從目前來看,我國的事業單位的人力資源管理日趨完善,為社會發展提到了重要的推動作用。但具體來講,人力資源管理仍舊存在部分問題,例如人員管理不到位、缺乏科學的培訓機制等,這些都是事業單位面臨的重要問題。

  二、我國事業單位人力資源管理現狀

  (一)人員招聘選拔不科學

  人員招聘選拔缺乏科學性是導致人力資源管理效率不高的重要因素。導致選拔缺乏科學性的原因主要體現在兩個方面:一是缺乏科學的理論指導,社會發展帶動了管理理念的不斷改進和更新。許多事業單位仍舊采取傳統的人才管理和選拔的思想,導致招聘的人才難以滿足事業單位的發展要求和社會發展的要求;二是專業性人才的缺乏。伴隨社會競爭的日益激烈,社會對人才的要求也有所提高,不僅要求專業人才應有充分的理論儲備,還要求有足夠的能動性和創新能力等。

  (二)培訓不健全

  培訓機制不健全是當前我國事業單位管理問題的普遍現象。導致培訓機制不健全的原因主要有兩個:一是事業單位對這方面的工作的重視程度不夠,二是缺乏有效的運行機制。員工的培訓機制的健全,是保證員工實現自我發展和提升的重要措施,也是促進事業單位提升綜合實力、實現現代化管理的重要手段。若是培訓機制長時間難以得到完善和改進,則不利于員工的自我發展,自然也就難以促進事業單位的發展和進步。

  (三)績效考核流于形式

  許多大型事業單位都存在績效考核流于形式的問題。實際上,制定科學的考核制度并保積極實施,是人力資源管理的重要組成,也是促使員工不斷實現自我發展和提升的重要手段。一旦事業單位的考核制度流于形式,則極易導致員工的工作態度松懈,工作的積極性和工作效率降低的呢過問題,不利于事業單位的長遠發展。從本質上講,績效考核是為了督促員工進取向上,進而推動事業單位的持續發展。但許多事業單位對這一工作的重視程度不足,經常采取敷衍的態度,導致績效考核工作失去了其存在的價值。

  三、我國事業單位人力資源管理發展建議

  (一)優化人員招聘

  優化人員招聘、制定科學的招聘標準,是提高人力資源管理效率的重要條件。首先,根據實際的社會發展要求,以及單位的綜合能力,制定科學的人才招聘計劃,以保證招聘工作的效率。其次,針對招聘人員的要求,不僅要求有過硬的專業素質,還需要有一定的應對能力,以及充分的職業道德等。最后,還可對招聘的流程進行優化,盡量在更短的時間內完成高質量的招聘工作,能夠在很大程度上降低招聘的成本耗費。總之,對事業單位的人員招聘進行優化,是加強單位內部管理工作的重要環節,也為單位的發展提供了充足的人才力量。

  (二)建立健全培訓機制

  培訓機制的健全,需要相關的管理人員改進管理思想,加強對員工培訓的重要性的認識。企業應加強對員工培訓工作的重視,不僅要給予員工提升專業素質的機會,還應提供一定的實踐操作機會。一方面,企業可定期開展交流活動,邀請行業的優秀工作人員,進行工作經驗和專業知識等的講解。并且,還可加強單位內部各個部門之間員工的溝通和交流;另一方面,單位還可設置相關的激勵機制,針對進步較大或工作能力較強的員工,給予一定的物質獎勵,或進修機會等,以促進員工的自我提升的積極性。

  (三)完善績效考核

  績效考核的完善對人力資源管理工作的加強有著直接的影響。績效考核的完善,首要任務是需要相關人員加強對這一工作的重視。轉變管理理念,充分認識到績效考核對人力資源管理效率提升的重要性。科學的績效考核制度的制定,需要充分的貫徹落實,管理人員需制定嚴格的標準,并按照這一標準執行,保證考核體系的公平性。同時,還需要強有力的監督制度,對考核的內容和程序等都應進行監督,以保證考核體系的公平性和有效性。此外,績效考核制度的制定和改進,需嚴格依據事業單位當前的發展狀態,以保證考核的合理性,充分發揮這一制度的價值。

  結束語:

  通過優化人員招聘、建立健全培訓機制,以及完善績效考核等方式,對事業單位的人力資源管理實行針對性改進和加強,有效提升了事業單位的人力資源管理能力和效率,為事業單位的長遠發展,以及管理思想的進步奠定了良好的管理基礎。

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