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市場營銷管理畢業論文

項目管理在市場營銷實踐中的作用論文

時間:2022-10-09 08:32:23 市場營銷管理畢業論文 我要投稿
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項目管理在市場營銷實踐中的作用論文

  一個企業的核心業務是市場營銷,而市場營銷的關鍵前提是做好項目管理。所謂項目管理,就是項目管理者在有限的資源條件下,使用系統的觀點、方法和理論,管理項目包含的各項工作,對企業市場營銷工作計劃、組織、指揮、協調、控制和評價,以實現項目的目標。但是,目前大部分企業還沒有認識到項目管理在市場營銷方面的意義,不能根據實際需求合理安排工作,或項目管理不規范,不能為實現市場營銷目標提供幫助。作為企業的管理人,應該從企業發展目標出發,把項目管理應用到市場營銷實踐過程中,不斷豐富項目管理模式,使市場營銷工作順利開展,增加企業利潤,避免企業風險,以保證企業健康有序運行,促進社會主義經濟又好又快發展。

項目管理在市場營銷實踐中的作用論文

  1項目管理在市場營銷中應用面臨的挑戰

  1.1項目管理模式缺少系統性和專業性,團隊總體水平低

  隨著社會主義市場經濟的不斷發展,企業管理者也意識到了項目管理在市場營銷實踐中的重要性,但是由于國內可借鑒的經驗較少,項目管理模式還存在很大的問題。[1]項目管理模式不成體系,專業性不高。在現代企業經營中,企業管理者只重視項目管理表面的應用,沒有完善的體系和規章制度,項目管理人員缺少專業操作,導致項目管理不能達到預期效果,對市場營銷實踐起不到推動的作用。

  1.2忽視項目管理在市場營銷實踐中的作用

  根據調查顯示,大多數企業管理者忽視了項目管理在市場營銷實踐中的作用,沒有把項目管理模式應用到市場營銷實踐中。這主要是因為企業對項目管理的概念理解不到位。項目管理主要指項目的管理者在有限的資源條件下,通過系統的觀點、方法和理論,對項目涉及的全部工作進行有效的管理。在項目的設計、制定和實施等各個環節,都要進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價,以實現項目的最終目標。[2]項目管理這個概念是第二次世界大戰后期發展起來的,是現代重要的管理技術之一,尤其是在全球化經濟的背景下,市場的繁榮發展,企業數量不斷增加。在這種情況下,沒有重視項目管理在市場營銷中的應用,就不能增加企業競爭力,容易被市場淘汰。

  1.3企業管理者思想傳統,前期缺少風險意識

  進入21世紀,全球經濟動蕩,國內眾多企業不堪一擊,被迫合并或宣告破產,企業管理者思想傳統、缺少風險意識是主要原因。對于一些國有企業或20世紀的民營企業,經歷了鼎盛時期后危機意識薄弱,加上管理者思維停滯不前,不能及時滿足市場需求。企業管理者思想傳統,甚至有些管理理念仍是計劃經濟模式。在企業日常運營中,由于管理者思想守舊,管理模式就會落后。如國有企業中,石油化工產業的管理模式沒有量化,工資固定,人員消極工作,給管理加大難度,可能導致工作效率低下,供不應求;另外,企業管理者缺乏危機意識,在市場營銷前期沒有風險意識。項目管理包括涉及風險管理,主要指項目可能遇到各種不確定因素。沒有良好的項目管理體系,直接導致項目風險管理不到位,不正確的和不合時宜的市場營銷方案,會導致投資風險,造成浪費資源。[3]

  2項目管理在市場營銷中實踐的現實意義

  首先,項目管理應用到市場營銷實踐中,可以保證市場營銷順利進行。項目管理運用到市場營銷實踐中,可以降低風險,保證市場營銷有序進行。在市場營銷的前期,項目管理部門通過調查分析,制定符合消費者需求的方案,為營銷方案的成功提供保障。其次,可以增加工作效率,保證企業目標完成。通過前期的調查研究,規劃最佳市場營銷方案,大大提高工作效率,降低風險,保證企業目標順利完成,為企業發展提供保障。最后,可以促進企業結構統籌,繁榮社會主義市場經濟。項目管理在市場營銷后期,可以分析有利因素和不利因素,找到企業發展的目標,提高管理水平,實現優化結構調整,使企業更平穩運行,促進社會主義市場經濟繁榮發展。[4]

  3如何實現項目管理在市場營銷實踐中的應用

  3.1完善項目管理系統,增加其專業度

  企業運營的各個環節都需要系統的規劃和專業的部門。完善項目管理系統可從兩個方面著手。一方面,企業管理者應根據市場需求,制定相符合的企業管理系統。在這個過程中,通過學習國外先進市場營銷和項目管理的概念,加上數字化技術,不斷優化項目管理模式,適應市場需求。這個范圍要涉及項目管理各個環節。另一方面,在團隊建設過程中要注重提高員工的市場知識和先進營銷思維,運用數字化管理,豐富內容,提高業務操作水平。這里要求項目管理團隊和市場營銷團隊的知識互通,便于各項工作有序進行,以團隊的專業性帶動提升企業管理系統的專業性,使企業管理模式更加先進,樹立良好的企業形象,使市場營銷實踐更加容易。

  3.2明確項目管理概念,重視其在市場營銷實踐中的作用

  各企業管理者自身要提高對項目管理概念的理解,通過組織學習等方式把這個概念向每一個員工宣傳,以提高對項目管理的重視程度。提高項目管理概念的同時也要注重分析其在市場營銷實踐中的作用。通過學習領會概念和兩者的聯系,借鑒國內外在這方面的案例,學習成功方法,找到存在的問題,結合自身發展目標和市場需求進行改革。在這個過程中,項目管理部門與市場營銷部門需要相互配合。第一,市場營銷方案不斷變化,在方案制訂前,兩個部門應該共同商討,分析營銷計劃各項數據和目標的可行性,使方案有最佳效果。第二,在營銷計劃執行過程中,項目管理隨時做好調查,從企業發展的角度分析,市場營銷部門也要根據盈利情況進行分析,保證市場營銷方案后續進展,防止片面性。第三,市場營銷活動結束后,項目管理部門要對這次營銷方案的效果進行分析,總結經驗教訓,為日后新營銷計劃的制訂更合理做準備。

  3.3企業管理者改變思維模式,增加風險意識

  企業管理者根據時代要求,樹立先進管理思維,為企業各項管理工作順利開展做保障。這里要求企業管理者摒棄傳統的計劃經濟管理思路,逐步學習先進的管理模式,可以自己在網上學習,也可以去專門的管理培訓班。在管理的各個方面,以人為本,采用數字化管理模式,規范員工日常工作標準,注重提高員工工作積極性。重視開展項目管理中風險管理這項工作,時刻樹立風險意識。企業自身在制訂市場營銷方案前,要認真分析經濟形勢,根據項目管理修改營銷方案,降低風險。在經濟大環境下,更要樹立危機意識,防止優勝劣汰。經濟環境的復雜性,有時會產生經濟危機。企業要跟上時代潮流,不斷改革創新模式,提高自身市場競爭力。

  4結論

  社會主義經濟的發展,越來越要求企業創新營銷模式。每個企業管理者都應該著手改革管理模式,分析面臨的問題,找到相應的解決措施。除了上面的措施外,企業還可以運用互聯網信息化手段,將項目管理應用到市場營銷的實踐中,實現項目管理智能化,促進市場營銷實踐更好地開展,不僅對企業自身發展有長遠意義,對中國經濟發展的活力也貢獻了一分力量。

  參考文獻:

  [1]施永華.項目管理在市場營銷中的應用分析[J].經營管理者,2014(20):251.

  [2]袁琪迪,高寒.試論如何采用項目管理方式推動市場營銷工作[J].經營管理者,2015(9):272-273.

  [3]武強.項目管理在A電力市場營銷策劃中的應用思路[J].山東工業技術,2015(12):167.

  [4]張德辰.項目管理在市場營銷實施中的應用[J].商場現代化,2015(14):95.

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