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電力市場營銷改革競爭營銷管理
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電力市場營銷改革競爭營銷管理【1】
[摘 要]當前,我國電力工業改革與發展已進入了一個重要時期,隨著信息技術的飛速發展和經濟全球化趨勢的不斷加快,特別是我國加入世界貿易組織,對我國經濟發展和社會進步將產生重要而深遠的影響,將推動我國電力體制改革的進一步深化和電力時常的進一步開放。
建立統一、開放、競爭、有序、透明的電力市場已成為我國電力工業改革和發展的必然選擇。
[關鍵詞]電力市場;營銷改革;競爭;營銷管理
一、電力市場營銷管理中存在的問題
1、思想觀念滯后,市場意識淡薄
在計劃經濟模式下運行多年的電力工業,供電基本上以行政區劃為界,一個行政區劃范圍內只有一個供應商(供電分公司),客戶不能自由選擇供應商,供應商也不能跨越自己的供電范圍供電。
這一特殊現象造成電力職工工作作風飄浮,服務水平低下,思想觀念落后于市場的變化,對市場經濟中的競爭觀念、價值觀念和供求規律一片空白,由此造成勞動生產率低下,企業經濟效益在低水平徘徊。
大多數企業遲遲不能實現由生產管理為主向市場經營為主的轉變,以及從以計劃用電為主到以電力營銷為主的轉變,重發輕供不管用。
官商作風、服務意識淡薄等問題依然存在。
2、管理方法陳舊
供電企業產供銷一體化的格局導致了管理方法的陳舊,以產定銷,有多大能力就供多少電,而不是以電力銷售為基點,按照客戶的需求來組織生產和供應。
一些計劃經濟年代制定的法規、政策長期未變,不是從鼓勵用電出發,而是如何計劃用電和拉閘限電。
售電方法還停留在"坐等"上門,手續繁瑣,負荷管理還未進入到市場預測、負荷預測。
對內缺乏有效的激勵考核機制,考核集中于年終內部市場的綜合考核上,只有總體目標,缺乏完整的目標體系和分析,缺乏超前控制和同步控制的戰略意識。
3、管理手段落后
目前的供電技術手段、管理水平遠不能滿足商業化運營要求。
無論是法律手段、行政手段、技術手段以及經濟手段的運用,都難以適應電力市場的需要。
在當前社會竊電成風,違章用電猖獗,拖欠電費居高不下的情況下,行政干預部分所占比例過多,反而削弱了法律的力量。
在技術手段方面,一是電力市場的監測手段落后,沒有建立起負荷管理系統,電力銷售的抄、核、收全過程未能實現自動化;二是業擴報裝手段落后,從客戶申請到報裝接電、用戶檔案和合同管理主要靠人工來完成,同時由于機制不健全,未能形成業擴報裝一口對外;三是調度手段落后;四是用電管理手段落后,報表分析、計量管理、抄表收費主要靠人工完成,在銷售環節人工干預過多,造成分析失真、估抄、錯抄、漏抄等現象時有發生。
二、提高電力市場營銷管理的對策
1、更新觀念,積極培育市場競爭意識和市場營銷意識
縣級供電企業作為電力企業的最基層,應該刻不容緩地從發展靠國家、效益靠政策、管理靠行政手段的舊觀念中擺脫出來,確立生產圍繞營銷轉,營銷圍繞市場轉,服務圍繞客戶轉的全新觀念,贏得客戶信賴,最大限度地增加企業效益,樹立商品和效益觀念,如圖1。
面對電費欠款現象,如何維護好自身利益,如何更快、更多地推銷自己的商品--電力,應成為供電企業職工思考的熱點。
2、建立以市場為導向的營銷管理體制和機制
建立以市場為導向的管理體制和機制,目的是為客戶提供安全、可靠、經濟的電力和快捷、方便、高效的服務。
建立和完善現代化的營銷管理系統。
縣級供電企業要加大科技投入力度,加快電力市場營銷管理系統的技術進步,盡快建立以信息網絡技術、計算機技術為支撐的營銷管理體系,形成管理、控制、查詢、監督為一體的用電管理信息系統,抓緊電力營銷信息管理系統和負荷管理系統建設;全力推廣"一戶一表"工程,大力推進自動遠程抄表建設,完善自動化抄表系統,實現用電計量現代化;改革收費方式,逐步完善銀行自動劃撥,建立負荷監控系統、配電管理系統和用電查詢系統,全面提高營銷管理水平。
3、實施用電促銷策略
電力銷售量由人們的用電需求決定,用電需求又取決于人們是否有用電的欲望,是否有購買的能力,也就是想不想買以及買不買得起的問題,另外還要解決能否買得到、向誰買的問題。
電價決定了客戶是否"買得起"的問題,兩網改造的效果決定了客戶是否"買得到",促銷的主要作用就是激發人們用電的欲望,在買得起買得到的基礎上產生多買的欲望。
注重買方需要,要以實現客戶過渡價值、滿足客戶精神需要為導向,在企業的服務價值、人員價值、形象價值上投本錢下功夫,使客戶在購買電力與享受服務時有所增值。
4、加快電網改造,強化電價管理
縣級電網薄弱是影響電力市場發展的重要因素。
國家投入巨額資金對農網進行改造,實施"兩改一同價"工程,對于開拓電力市場是一個巨大的推動。
縣級供電企業要抓住機遇,在農網改造中不但要保證質量,還要提高科技含量,加快進度。
同時,要改革農村用電管理體制和農村電價機制,全面推行"五統一"(統一電價、統一發票、統一抄表、統一核算、統一考核)和"三公開"(電量公開、電價公開、電費公開),逐步實現"四到戶"管理。
堅決杜絕"人情電、權力電、關系電",取消中間管理環節,實現縣鄉一體化管理,建立統一有序的城鄉市場營銷管理秩序,積極開拓潛力巨大的廣闊農村用電市場。
5、加強培訓,提高素質,為開拓電力市場培植人力資源
要著重加強對營銷服務人員的挑選、培訓、激勵和考核,形成一支高素質營銷隊伍,把市場營銷工作不斷提高到新的水平。
建立高素質的營銷隊伍,一方面在選拔營銷人員時要高標準嚴要求,要舍得將文化、業務等素質好的人員優先選擇到主要的營銷崗位,并提高營銷崗位的待遇;加強對營銷人員的教育培訓工作,既要進行營銷理論的系統培訓,又要在營銷實踐中加大考核力度,不斷選拔優秀的營銷服務人員走上領導崗位,如圖2所示:
總結
在新的形勢下,堅持“顧客至上,服務第一”,以市場化為導向,以提高顧客滿意度和簡直增長為目標,通過現代化的市場營銷,為顧客提供高品質的電力服務,實現社會效益與企業經濟效益的統一,是電力企業及廣大干部職工應樹立的重要理念。
參考文獻
[1] 周,電力營銷移動工作站的設計與功能開發[J].安徽水利水電職業技術學院學報,2005(03).
[2] 林麗麗,電力營銷管理策略探究[J].中國新技術新產品,2008(17).
電力市場營銷改革競爭營銷管理【2】
【摘 要】電力企業的發展對我國的發展有著重要的影響,尤其是以電力企業中的市場營銷工作為代表。
電力市場營銷工作主要是與電力企業的電力銷售方式有著重要的聯系,所以加強對電力企業市場銷售方式改革是我國現階段一項重要的工作。
本研究將對我國現階段電力市場營銷改革競爭營銷管理進行研究,找出相關合理的改革措施,對我國電力市場的營銷工作進行有效的完善與管理。
【關鍵詞】電力市場;市場營銷;改革競爭
0 前言
我國電力市場營銷改革工作在近些年有較為明顯的加強,但是在發展的過程中仍然存在一些需要進一步解決的問題,這些問題的存在嚴重的影響了我國電力營銷改革工作的進一步發展。
電力市場中市場營銷改革競爭營銷管理工作就是存在較多問題的一項,這對我國電力市場在未來的發展十分不利,所以在現階段我國必須對電力市場營銷改革加強力度,解決存在的問題,使我國電力市場有一個更好的發展。
1 電力市場營銷改革競爭營銷管理的基本概況
1.1 電力市場營銷改革工作的具體內容
電力市場中市場營銷改革競爭營銷的日常支出來自電網輸配電價差,市場營銷改革競爭營銷的有關工作人員主要對電力市場的所有資金進行管理與支配,這對電力市場的正常運行有著重要的影響意義。
市場營銷改革競爭營銷的有關工作人員會將國家播放的資金進行分類管理,用于電力基建及電力運輸通道的建設。
電力基建及電力運輸通道建設的的開支是一項重要的資金內容,這所涉及的資金量很大,所有資金的發放都要交由市場營銷改革競爭營銷的有關工作人員人員來進行。
市場營銷改革競爭營銷的有關工作人員的工作任務十分重大,所以市場營銷改革競爭營銷的有關工作人員對工作態度的認真與嚴謹性直接關系到了我國電力市場的正常運轉。
在正常的工作當中電力市場的所有資金消耗進行匯總后都要交由市場營銷改革競爭營銷的有關工作人員來進行處理,嚴格認真的對所有部門進行資金的確認以及報銷工作,將所有有關于資金的內容進行必要的處理,使電力市場的資金運轉能夠順利有效地進行下去。
電力市場中市場營銷改革競爭營銷的有關工作人員是一個十分重要的工作,想要使電力市場能夠在未來有更好的發展,就要首先將市場營銷改革競爭營銷進行完善與改進。
1.2 電力市場營銷改革競爭營銷的基本現狀
目前我國電力市場市場營銷改革競爭營銷開展的并不是很成功,一些正常的基本工作中存在者較為嚴重的風險,這些風險的存在使得我國電力市場在未來的發展中沒有較為優勢的發展地位。
現階段電力市場中市場營銷改革競爭營銷主要存在有對市場需求研究分析不夠,以及更嚴重的營銷觀念不對等嚴重的現象。
在市場營銷改革競爭營銷中,電力市場的體制結構是造成現行電力市場問題的主要原因。
因此,優化市場的體制結構是現在電力市場銷售關注的重點。
但是目前在很多電力市場中市場營銷改革競爭營銷的有關工作人員不能夠正確的認識市場體制結構的影響,因此造成很多的問題,這些問題將進一步的引發嚴重的后果。
市場營銷改革競爭營銷與很多因素都有關系,一種一直存在的問題是對原電網的投資滯后,導致網架不合理,電力的運輸成本得不到降低。
這種問題的出現對電力市場發展的影響是十分不利的,電路運輸網架的不合理會在電力的傳輸過程中造成更多的浪費。
成本無法降低導致電力的價格無法降低,以至于使在電力市場營銷改革競爭喪失競爭力。
除去電力的原投資滯后的問題,銷售人員的服務和管理也有很大的問題。
是市場營銷改革競爭營銷的有關工作人員不在乎用電顧客的感受,只顧將電力賣出而不提供后續良好的服務,這嚴重的使我國電力市場的利益受到損害,并為國家的發展帶來不好的影響。
1.3 加強對電力市場營銷改革競爭營銷管理的必要性
電力市場是我國重要的單位,電力市場的發展關系到國家未來的發展,所以國家對電力市場中出現的風險問題加強了重視。
在電力市場的正常工作中就是對國家提出的要求以及部署的工作任務進行執行,這些工作的正常有序進行是保證國家經濟繁榮發展的前提,國家開展的各項工作都要有電力的支持,所以電力市場的重要程度是國家其他部門所不能比擬的。
加強電力市場營銷改革競爭營銷的有關工作人員管理工作是現階段我國發展過程中必要的環節,只有將市場營銷改革競爭營銷進行必要的完善,避免市場營銷改革競爭營銷引發的一些風險才可以使電力市場有良好的發展勢頭。
市場營銷改革競爭營銷對電力市場的正常進行有著重要的影響意義,這樣才能夠使電力市場的工作有條不紊的開展,加強對市場營銷改革競爭營銷的管理會提高市場營銷改革競爭營銷的有關工作人員的整體素質,使市場營銷改革競爭營銷能夠進行的更為有效認真,進而我國電力市場也能夠有較好的工作效率。
2 電力市場營銷改革競爭營銷管理方式
2.1 提高營銷服務水平
電力市場對市場營銷改革競爭營銷的有關工作人員的工作管理體制存在一些問題,管理體制中對市場營銷改革競爭營銷的有關工作人員的服務要求程度沒有達到相應的標準,這就是對市場營銷改革競爭營銷的有關工作人員進行服務時有所懈怠。
市場營銷改革競爭營銷管理制度中具體的對市場營銷改革競爭營銷進行了要求,嚴格的對市場營銷改革競爭營銷的有關工作人員日常工作進行約束,所以現階段我國電力市場就需要在原有的基礎上對管理制度進行完善,將原有管理制度中沒有提到的必要要求進行補充與添加,是每個市場營銷改革競爭營銷的有關工作人員在進行工作時都有一個標準目標。
這樣就會使所有市場營銷改革競爭營銷的有關工作人員在進行工作時注意自己的工作態度以及規范自己的工作行為,能夠有效地使市場營銷改革競爭營銷的有關工作人員提高自我的工作素質。
對市場營銷改革競爭營銷管理體制的加強是現階段對所有市場營銷改革競爭營銷的有關工作人員師進行工作素質提高的必要措施,這對我國行政事業市場營銷改革競爭營銷的有關工作人員風險的降低有著重要的影響意義。
2.2 建立具有市場競爭的營銷制度
在電力市場市場營銷改革競爭營銷的進行中,由于對市場的分析不到位,會使市場營銷改革競爭營銷充滿單調性與復雜性。
在電力市場營銷中加強電力市場的分析可以幫助決定電力產品的潛在銷售量,了解電力市場的大小與性質。
我國的電力市場主要有農村、城市和工業三個方面。
農村的用電量小,人口相對城市也比較分散,但農村是我國電力發展過程中最有潛力的市場。
因此在農村應該加大對基礎設施的投入力度。
城市的用電量大,相對集中,而且用電量穩定,一般不會有太大的變化。
因此應該提供更良好的售后服務以贏得顧客,提供更好的服務留住顧客。
大型的工廠是用電的主要來源,因此應該特別重視。
2.3 提高企業管理應變能力
近年來,國家對電力的基礎設施投入了更多的資金,改革原來電力系統的面貌。
在電力基建及電力運輸通道方面,相繼的發展了很多的工程。
例如西電東送。
因此,現在的電力企業應該提高企業管理應變能力,以迎接國家即將展開的電力體制改革。
3 結語
我國電力市場是國家經濟組成中的一個重要部門。
現階段我國市場正在進行著必要的改革,所以國家對市場營銷改革競爭營銷管理加強了重視。
只要對市場營銷改革競爭營銷管理工作中存在的問題進行認真的分析,就能夠找出相應的解決措施,使我國電力市場能夠在未來的發展中有著更好的前景,進一步的帶動國家整體的實力提高。
【參考文獻】
[1]廖水香.有關電力營銷三個重要問題的探討[J].電力技術經濟,2015.5.
[2]編委會.最新電力供銷市場監管與供用電糾紛投訴及非正常投訴應對方法與處理技巧實用指南[M].中國科技文化出版社,2014.23-72頁.
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